洗浴中心建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性建議書(shū)

洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 可行性建議書(shū) 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 洗浴市場(chǎng)將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)2530就我國(guó)國(guó)內(nèi)來(lái)講，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，生活水平的提高，消費(fèi)力保健中心、群眾浴室等多種業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變；全部制形式向股份制、股份合作制、外資經(jīng)營(yíng)等多種形式，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，這符合國(guó)家餐飲多功能轉(zhuǎn)變。保健中心五種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的格局。市場(chǎng)。盡管綜合性的洗浴中心投資很高，但由于洗浴消費(fèi)的規(guī)模 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 是相當(dāng)可觀〔日營(yíng)業(yè)額乃至高達(dá)百萬(wàn)元。但隨著某洗浴市場(chǎng)日大利潤(rùn)不是塔尖和塔基，而是中間的塔身。732％來(lái)自海淀，海淀區(qū)的人均收入水平不僅高于某市平均水平，其消遣、教育、文化方面的消費(fèi)支出所占要血液的注入，從而真正帶動(dòng)整個(gè)西部洗浴消遣市場(chǎng)的進(jìn)展。 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 本工程洗浴中心的可行性分析工程經(jīng)營(yíng)洗浴中心的優(yōu)勢(shì)①洗浴規(guī)模：8000個(gè)放松的洗浴消遣氣氛，必能增加該工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。②③工程所處地段位于中關(guān)村商圈的邊緣抱負(fù)去處。④ 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 10險(xiǎn)并降低治理本錢(qián)。⑤開(kāi)發(fā)商由于是某市海淀區(qū)玉淵潭農(nóng)工商總公司說(shuō)都是一個(gè)強(qiáng)有力的支撐，對(duì)于企業(yè)后期的經(jīng)營(yíng)有格外大的幫助。⑥地塊優(yōu)勢(shì)：本工程屬于永久性工程，沒(méi)有拆遷風(fēng)險(xiǎn)，可以為經(jīng)營(yíng)者供給穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，確保投資回報(bào)的如期實(shí)現(xiàn)。工程的時(shí)機(jī)分析而言，都只是中小工程。2.5Mall——金源101和效勞，金源ShoppingMall客流量。 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 飛躍，而本工程作為開(kāi)拓者，能夠在今后立于不敗之地。金佰瀚商務(wù)會(huì)館、藍(lán)黛俱樂(lè)部、碧水云天、千島湖等，且金源正迎合了現(xiàn)在城市人的消費(fèi)心理，又填補(bǔ)了西部的消遣消費(fèi)空白。結(jié)論本工程經(jīng)營(yíng)洗浴中心的市場(chǎng)時(shí)機(jī)和社會(huì)效應(yīng)都是巨大的。洗浴中心消費(fèi)群體特征分析自營(yíng)洗浴中心的空間布局劃分洗浴中心初步規(guī)劃面積為8000平米。表 洗浴中心工程的或許面積規(guī)劃序序工程數(shù)量單面積面積〔平方 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 號(hào)米〕1前臺(tái)大廳15002男桑拿區(qū)115003女桑拿區(qū)17504自助餐廳15005按摩室6010/個(gè)6006VIP2040/個(gè)8007休息室8012/個(gè)9608套間〔棋牌室〕3030/個(gè)9009游泳池162510公共局部865合計(jì)8000自營(yíng)洗浴中心的人員配備洗浴中心的組織框架 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理市前市前財(cái)場(chǎng)廳務(wù)部接部保 采 工安 購(gòu) 程部 部 部

保 桑 鞋 洗 客健 拿 部 滌 房部 部 部 部

待預(yù) 接 總定 待 機(jī) 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 洗浴中心的人數(shù)配備本工程規(guī)模的洗浴中心至少配置400人左右。表 洗浴中心工程的人員配備序號(hào)職位數(shù)量〔人〕1總經(jīng)理12副總經(jīng)理13大堂經(jīng)理44前臺(tái)經(jīng)理25前臺(tái)效勞人員146洗浴部經(jīng)理27技師1008效勞人員1509保安部經(jīng)理210保安2011內(nèi)保2012會(huì)計(jì)113出納314后勤部經(jīng)理215后勤人員10－1516餐廳經(jīng)理1 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 17餐廳效勞人員2018后廚619修理工程部經(jīng)理120修理工621選購(gòu)人員2022銷(xiāo)售部經(jīng)理123銷(xiāo)售推廣人員10備注：1、技師的數(shù)量依據(jù)生意的好壞可以隨時(shí)調(diào)整；260202010、足底按摩師必需具備全身按摩的技能，而保健師則不肯定非要會(huì)足底按摩；4、治理人員可以自定；洗浴中心的人員聘請(qǐng)途徑一般一個(gè)部門(mén)經(jīng)理或大堂經(jīng)理可利用他們已成熟的渠道帶和經(jīng)理分開(kāi)治理，這樣有利于企業(yè)的治理。 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 自營(yíng)洗浴中心的本錢(qián)分析員工工資250,000/月，年員300表 洗浴中心工程的員工工資序號(hào)工程單人工資〔元/月/人〕1前臺(tái)〔收銀、迎賓〕8002保安8003內(nèi)勤、人事、選購(gòu)800—10004后勤、出納、技術(shù)人員800—10005會(huì)計(jì)1500－20236領(lǐng)班〔大堂經(jīng)理〕50007內(nèi)保1200備注：技師的費(fèi)用較為特別，一般都是以返點(diǎn)的形式，就是浴中心與技師是四六開(kāi)分成，技師拿六，由于洗浴中心剛剛開(kāi)業(yè)沒(méi)有知名度和客源，只能依靠技師的技術(shù) 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 其他技師。這是目前洗浴行業(yè)較為通用的手法。治理費(fèi)用1,250,760/月，//年。表 洗浴中心工程的治理費(fèi)用序號(hào)工程顧客量數(shù)量單價(jià)費(fèi)用1水600300/天70/噸21000/天2電6000.69/度414/天3柴油900/天3.75/公升3375/天 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 4溫泉維護(hù)費(fèi)用800方米1903/天57090/月5員工工資250000元/月6其他治理費(fèi)用202300元/月合計(jì)1,250,760元/月備注：、水：柴油＝〔噸：〔公升〕裝修費(fèi)用750*4＝3000不同，費(fèi)用是不同的，因此裝修費(fèi)用與實(shí)際有肯定的差距?！苍场苍硞渥?50400序號(hào)工程面積單位造價(jià)1一般裝修7000米/平方米2局部特別裝修1000米/平方米 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 合計(jì)合計(jì)750萬(wàn)硬件投入費(fèi)用餐具器皿、包間內(nèi)的電視、DVD、家具、地毯、字畫(huà)、鍋爐、水個(gè)VIP包房的水龍頭可能售價(jià)為12023〔保守估算。開(kāi)發(fā)地下熱水的相關(guān)費(fèi)用按鑿井深度4000米計(jì)算，開(kāi)發(fā)利用地下熱水的一次性投入〔地?zé)帷痴魇諛?biāo)準(zhǔn)》和《某市地下熱水資源費(fèi)》交納相〔〕 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 廣告宣傳及市場(chǎng)推廣費(fèi)廣告宣傳及市場(chǎng)推廣費(fèi)為：〔治理費(fèi)用＋裝修費(fèi)用＋硬件投入費(fèi)用＋溫泉投入費(fèi)用1％＝73.91不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)用為：221.73〔治理費(fèi)用＋裝修費(fèi)用＋硬件投入費(fèi)用＋溫泉投入費(fèi)用3％＝221.73總投入費(fèi)用總投入費(fèi)用為：7686.64治理費(fèi)用＋裝修費(fèi)用＋硬件投入費(fèi)用＋溫泉投入費(fèi)用＋廣告宣傳及市場(chǎng)推廣費(fèi)＋不行預(yù)見(jiàn)費(fèi)＝1501＋3000＋2023＋890＋73.91＋221.73＝7686.64洗浴中心自營(yíng)可行性分析自營(yíng)洗浴中心的利潤(rùn)依據(jù)對(duì)洗浴中心經(jīng)營(yíng)者的定性爭(zhēng)論，假設(shè)本工程進(jìn)展自營(yíng)， 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 避開(kāi)的。本工程得出以下參考數(shù)據(jù)：人均費(fèi)消夏季200春秋冬季夏季300春秋冬季夏季400春秋冬季日客流量200300400200300400200300400日營(yíng)業(yè)〔萬(wàn)元〕額468691281216營(yíng)業(yè)額〔萬(wàn)360108720540162108720216144元〕00000年?duì)I業(yè)額〔萬(wàn)元〕216032404320一次性投入〔萬(wàn)元〕7687年運(yùn)行本錢(qián)〔萬(wàn)元〕1501〔萬(wàn)元〕65917392819回收期11.54.5年3 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 出租物業(yè)的利潤(rùn)洗浴中心來(lái)說(shuō)，租賃風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零，但獲得的利潤(rùn)也不行觀。經(jīng)營(yíng)面積：8000租金：1.7/平米/天年租金收入：489.6/年治理費(fèi)用〔1％：48.96租賃利潤(rùn)：440.64自營(yíng)與租賃利潤(rùn)的比較9.8倍7687之后獲得的則是幾倍的利潤(rùn)。結(jié)論洗浴中心局部自營(yíng)。初步市場(chǎng)推廣方案不按牌理出牌，創(chuàng)業(yè)態(tài)； 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，制訂的玩耍規(guī)章以喝到市場(chǎng)的“頭啖先聲奪人，造勢(shì)開(kāi)路，大幅度提升知名度；焦眼球萬(wàn)眾矚目的效果，從而使得一炮打響，一夜走紅。擒賊先擒王，開(kāi)業(yè)公關(guān)，通過(guò)領(lǐng)頭羊制造潮流，引領(lǐng)時(shí)尚；帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng)，從而帶動(dòng)整體消費(fèi)。造品牌；〔或“痛，培育一大批長(zhǎng)期穩(wěn)80％的客戶是回頭客。 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 與時(shí)俱進(jìn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；這幾個(gè)策略的方案執(zhí)行能保證本工程的開(kāi)業(yè)成功與進(jìn)展看的時(shí)代感，使之歷久如，經(jīng)久不衰，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想。軟廣技巧名度固定客源的鎖定8實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的閱歷共享用水量 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 水溫掌握38度左右。柴油用量業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō)，某90％的洗浴中心都是用鍋爐燒水的，32－35－8業(yè)。假設(shè)本工程考慮使用溫泉，則沒(méi)有必要考慮這些。鍋爐602100 洗浴中心建設(shè)工程立項(xiàng)可行性建議書(shū) 游泳池1250包房洗浴中心有10％－15％的包房是不能投入經(jīng)營(yíng)的，主要是用率，同時(shí)可能還要招待一些朋友之類(lèi)所用。治理閱歷責(zé)人；資方應(yīng)