企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估包括哪些方面-

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企業(yè)文化來(lái)源于實(shí)踐和實(shí)踐。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正發(fā)揮企業(yè)文化的能動(dòng)作用。

企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估包括哪些方面?

企業(yè)文化建設(shè)工作的評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程著眼，逐一檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、完整性、時(shí)效性等，以及各企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)和執(zhí)行狀況等。

第一，企業(yè)文化診斷評(píng)估工作評(píng)估

通過(guò)專業(yè)中立的企業(yè)文化診斷，分析、比較、評(píng)價(jià)企業(yè)文化的歷史、現(xiàn)狀和將來(lái)期望，系統(tǒng)整理和確認(rèn)企業(yè)文化的優(yōu)秀因素，形成企業(yè)文化理念體系和行為規(guī)范和各制度建設(shè)的依據(jù)。

這一階段的主要考核內(nèi)容如下：

(1)企業(yè)文化建設(shè)前是否進(jìn)行了企業(yè)文化診斷評(píng)估;

(2)企業(yè)文化診斷評(píng)估的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，查看工作日志和總結(jié);

(3)企業(yè)文化診斷評(píng)估報(bào)告的系統(tǒng)性、科學(xué)性、規(guī)律性和充實(shí)性以及數(shù)據(jù)的精確?????性。

二、企業(yè)文化體系建立和規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施評(píng)估

在第一階段企業(yè)文化診斷評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化理念體系和行為規(guī)范體系，考試/考試/制定企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)實(shí)施方案。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要一步，理念和規(guī)范的提出必需以充分評(píng)價(jià)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，正確表現(xiàn)企業(yè)共性和需求。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃應(yīng)具有指導(dǎo)性和可執(zhí)行性。

這一階段的主要考核內(nèi)容如下：

(1)企業(yè)文化理念體系的系統(tǒng)精確?????性、完整性和開放性;

(2)行為規(guī)范體系對(duì)企業(yè)和員工行為的指導(dǎo)約束和可執(zhí)行性;(3)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng):

(4)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃的系統(tǒng)指導(dǎo)和可執(zhí)行性。

三、企業(yè)文化體系傳播評(píng)估

通過(guò)多樣化的宣揚(yáng)、培訓(xùn)和爭(zhēng)論，對(duì)企業(yè)文化理念和行為規(guī)范進(jìn)行內(nèi)外宣揚(yáng)和實(shí)施。考試/各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層干部員工是企業(yè)文化導(dǎo)入的主體，精通公司企業(yè)文化，把握實(shí)質(zhì)和精髓，指導(dǎo)工作和行為，從上到下推動(dòng)，將企業(yè)文化體系及其內(nèi)涵傳達(dá)給公司全部員工，全面把握員工，深刻理解企業(yè)文化

這一階段的主要考核內(nèi)容如下：

(1)企業(yè)文化培訓(xùn)的深度和廣度;

(2)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)內(nèi)各種宣揚(yáng)媒體的利用(充分性、數(shù)量、頻率、質(zhì)量等);

(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的參加和活動(dòng);

(4)企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的部門責(zé)任和崗位責(zé)任;

(5)企業(yè)文