質(zhì)量管理體系文件+質(zhì)量手冊

公布日期更改號/版本頁次公布日期更改號/更改日期頁次1、前言2、組織機(jī)構(gòu)3、廠概況4、質(zhì)量治理體系5、治理職責(zé)6、資源治理7、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)發(fā)放日期更改號/版本發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次1、質(zhì)量方針時(shí)交貨，作為對客戶效勞的最終目標(biāo).誠意超越客戶要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們期盼您百般挑剔身及客戶的業(yè)務(wù)。2、質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品直通率：96％〔產(chǎn)品暫定95％)逐年提高一個(gè)百分點(diǎn);100％解決客戶投訴問題;客戶滿足度達(dá)95％.。沒有組織構(gòu)造圖；3。沒有生產(chǎn)流程圖〕公布日期更改號/版本頁次前言本工廠按ISO9000：2023版國際質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量手冊,手冊中各章理批準(zhǔn),現(xiàn)予公布執(zhí)行。本質(zhì)量手冊是工廠開展質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性文件，對內(nèi)用于工廠內(nèi)部質(zhì)量管理，對外是工廠質(zhì)量保證力量的證明文件，本手冊經(jīng)核準(zhǔn)后,納入文件掌握中序”執(zhí)行。“持永恒電子廠2023發(fā)放日期更改號/版本公司概況永恒電子廠成立于1992年,屬私營性質(zhì)，是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)銷售及對外家和地區(qū)。390要求“指導(dǎo)思想，針對國內(nèi)外市場需求開發(fā)、生產(chǎn)、加工配套產(chǎn)品是公司最基礎(chǔ)的最高經(jīng)營目標(biāo)——持續(xù)進(jìn)步。旨。始終以“敬重、自重、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的治理觀念和員工一起成長.由于永恒的快速擴(kuò)張，過去著重于產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的治理制度已不符合公2023ISO9001ISO9001標(biāo)。公司地址/ADD：廣州市海珠區(qū)滘南路390號/TEL：86—20-3404285886—20—34042859/FAX：86—20—34042860發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次1.適用范圍〔以下簡稱“本廠“)質(zhì)量治理體系的建立、文件化、實(shí)施、維持，文件及記錄的治理。目的ISO9001:2023責(zé)任和權(quán)限總經(jīng)理質(zhì)量治理體系的設(shè)計(jì)和監(jiān)視實(shí)施,改善。2)3。2治理者代表1)負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系的建立和文件化、實(shí)施、維持和改進(jìn)。批準(zhǔn)程序文件，作業(yè)指導(dǎo)性文件。3.3品質(zhì)部負(fù)責(zé)人1)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊并且維持。體系文件的發(fā)行，發(fā)放，作廢和修改的掌握.負(fù)責(zé)外來文件的識別及發(fā)放掌握。3。4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系的實(shí)施。負(fù)責(zé)各種記錄的識別、保管、貯存、搜尋和銷毀。4。業(yè)務(wù)程序質(zhì)量治理體系的掌握加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人為了質(zhì)量治理體系的掌握實(shí)施以下內(nèi)容；識別質(zhì)量治理體系所需的過程及其在組織質(zhì)量治理中的應(yīng)用；確定這些過程的挨次和它們之間的相互作用；確定所需的準(zhǔn)則和方法,以確保這些過程有效運(yùn)作和掌握;〔4)監(jiān)視；(5〕發(fā)放日期更改號/版本更改日期廣州市永恒電子廠(6〕實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)這些過程所籌劃3〕本廠質(zhì)量治理體系中包括的過程有;治理活動、資源供給、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測量有關(guān)的過程。質(zhì)量治理體系的文件化下幾點(diǎn).1)總經(jīng)理制定質(zhì)量方針并形成文件；廠各部門和層次上要建立質(zhì)量目標(biāo)并形成文件；品質(zhì)部負(fù)責(zé)人將本廠質(zhì)量手冊形成文件化;各部門編寫相應(yīng)的文件化的程序；各部門編寫過程有效籌劃、運(yùn)作和掌握所需的作業(yè)指導(dǎo)性文件；6)各部門負(fù)責(zé)人確保準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)地記錄相關(guān)的質(zhì)量記錄。第一級別:質(zhì)量手冊其次級別：程序文件第四級別：質(zhì)量記錄質(zhì)量手冊第一級別程序文件其次級別質(zhì)量記錄第四級別發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次質(zhì)量手冊質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人建立包括以下內(nèi)容的質(zhì)量手冊并要保持；描述質(zhì)量治理體系的范圍,包括任何刪減的細(xì)節(jié)與合理性；(3〕對質(zhì)量治理體系各個(gè)過程的相互作用;質(zhì)量治理體系的文件化參見文件和資料掌握程序〔編號)。4．4文件控制文件發(fā)放前必需得到指定人員的批準(zhǔn)，以確保文件的充分與適宜性。必要時(shí)評審和更文件，并要得到再次批準(zhǔn)。質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人確保文件易于識別和保持,并識別文件的最更改狀態(tài),掌握更改履歷。4)質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人確保在使用處可獲得適用文件的有效版5〕質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)人確保外來文件得到識別，并掌握其分發(fā)。識。序〔編號〕需保存時(shí)上面標(biāo)記‘參考用’字樣.具體程序參見文件和資料掌握程序〔編號)。4．5記錄掌握據(jù)，應(yīng)確保編寫并維持記錄。為做到記錄的清楚、易于識別和檢索而對其進(jìn)展標(biāo)記和裝訂保管。程序參見記錄掌握程序〔編號).相關(guān)程序文件文件和資料掌握程序〔編號〕〔編號)發(fā)放日期更改號/更改日期頁次1．適用范圍〔以下簡稱“本廠”〕最高治理者對治理承諾、以顧客為中心、質(zhì)量方針和籌劃、2．目的通過確保質(zhì)量治理體系的有效實(shí)施和保持，使本廠供給的產(chǎn)品滿足顧客要求.術(shù)語及定義治理體系-建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。質(zhì)量治理體系—在質(zhì)量方面指揮和掌握組織的治理體系。質(zhì)量手冊—規(guī)定組織質(zhì)量治理體系的文件。過程—一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。質(zhì)量方針-由組織的最高治理者正式公布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)—在質(zhì)量方面所追求的目的。責(zé)任與權(quán)限總經(jīng)理1)2〕確認(rèn)產(chǎn)品的最終價(jià)格；3〕確定投資工程；確定職責(zé)權(quán)限,任命治理者代表，實(shí)施內(nèi)部溝通；制定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo);批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和程序文件；7)總管本廠各部門的業(yè)務(wù)；消滅重大質(zhì)量事故時(shí)有權(quán)停頓生產(chǎn);會同生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人評審特別定單;10)審批總務(wù)/人事部提交的人才聘請打算;確保在組織內(nèi)建立適宜的溝通過程；確定和評價(jià)對訂正及預(yù)防過程。治理者代表1)2〕在質(zhì)量治理體系的籌劃及更改正程中維持體系的完整性;3〕向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量治理體系的業(yè)績，包括所需的改進(jìn)；4)5〕制定內(nèi)部質(zhì)量審核打算，6〕負(fù)責(zé)文件的發(fā)行、分發(fā)、作廢和更改〔換版〕；4。3品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的編寫、保持及QC過程圖的制定;負(fù)責(zé)選購品、顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)并將結(jié)果通知給顧客；3)識別和掌握產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)；4〕發(fā)放日期更改號/更改日期頁次檢驗(yàn)設(shè)備的搬運(yùn)、維護(hù)、保管及評價(jià)其有效性；監(jiān)視、測量及分析過程的籌劃和實(shí)施;過程掌握，選擇需要使用的統(tǒng)計(jì)方法；對不合格項(xiàng)實(shí)行訂正措施并驗(yàn)證其有效性；確定不合格品的評審和處置方案，保持相關(guān)記錄；務(wù)負(fù)責(zé)人1〕負(fù)責(zé)確定和評審產(chǎn)品要求;2)3〕交付產(chǎn)品及供給售后效勞；4〕監(jiān)視和利用與顧客相關(guān)的信息.

業(yè)4。5行政部負(fù)責(zé)人1〕工廠員工等級、保險(xiǎn)、福利及工傷評定和治理;2)依據(jù)各部門提交的人員聘請打算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織人才聘請；3)制定、實(shí)4〕的選購及治理；5〕負(fù)責(zé)工廠消防設(shè)備的設(shè)制、維護(hù)、檢查工作;掌握工廠車輛的調(diào)派；負(fù)責(zé)工廠設(shè)施修理安排；負(fù)責(zé)監(jiān)視員工的形象、精神面貌、工作狀況等是否良好。10〕負(fù)責(zé)后勤〔衛(wèi)生、食宿、保安〕檢查4.6資材部負(fù)責(zé)人1〕編寫并保持選購、材料治理文件；2〕負(fù)責(zé)材料和產(chǎn)品的入庫、保管、防護(hù)和交付；4〕依據(jù)交付通知預(yù)備單、物料單,交付產(chǎn)品、材料,做到貨、單相符;5)定期6〕做好產(chǎn)品、材料交付過程中的防護(hù)工作;制定及調(diào)整生產(chǎn)打算；依據(jù)生產(chǎn)打算掌握生產(chǎn)進(jìn)度；9)分析和評價(jià)生產(chǎn)業(yè)績。4。7會計(jì)/出納1〕2〕負(fù)責(zé)籌備資金，有效利用工廠各項(xiàng)資產(chǎn)；3)辦理睬計(jì)事務(wù)，進(jìn)展會計(jì)核算；5〕依法計(jì)算和繳納國家和地方稅收;6)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工廠財(cái)務(wù)狀況。4。8發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠1)2〕負(fù)責(zé)各項(xiàng)記錄的編寫、保持、識別、貯存、防護(hù)、檢查和處置；3)4〕實(shí)施培訓(xùn)，評價(jià)其效果,并保持有關(guān)記錄；用；和預(yù)防措施;評價(jià)訂正措施及預(yù)防措施的有效性，持續(xù)改進(jìn)并分析質(zhì)量趨勢；負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的過程的監(jiān)視和測量；數(shù)據(jù)的收集、分析及應(yīng)用。4。8生產(chǎn)負(fù)責(zé)人確保并維持根底設(shè)施，治理工作環(huán)境;確認(rèn)生產(chǎn)和效勞過程的適宜性；產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性掌握；對顧客財(cái)產(chǎn)的識別、防護(hù)及保存;5)對生產(chǎn)現(xiàn)場原材料、半成品、成品的保存及防護(hù)治理；6〕對設(shè)備和工具的防護(hù)、保存4。10內(nèi)部質(zhì)量審核員4。11檢驗(yàn)員1〕監(jiān)視和測量產(chǎn)品特性，記錄、保持其結(jié)果;2)負(fù)責(zé)不合格品的識別、隔離及相關(guān)記錄的文件化；3〕將檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量體系程序5。1治理承諾和以顧客為中心1)量治理體系的設(shè)計(jì)、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾供給證據(jù)。生疏。治理者代表通過確定并滿足顧客對產(chǎn)品重要特性的要求，增加顧客滿足。5。2持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系有效性的承諾確保對體系的變更進(jìn)展籌劃和實(shí)施時(shí)保持其完整性;對質(zhì)量方針的理解；評審質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性；標(biāo)，保證可測量性并與公司的質(zhì)量目標(biāo)相全都;。發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次5。3治理者代表ISO9001：2023保質(zhì)量治理體系的過程得增加全體員工對滿足顧客要求的生疏;治理者代表就質(zhì)量治理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)展聯(lián)絡(luò).內(nèi)部溝通E-MAIL、報(bào)刊、啟事板等方式實(shí)現(xiàn).的溝通方式，并實(shí)5。5治理評審續(xù)的適宜性、充分性和有效性，評審結(jié)果應(yīng)予記錄和保持；〔包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)〕改進(jìn)的時(shí)機(jī)和更改的需要；治理評審的輸入應(yīng)包括以下有關(guān)信息；審核結(jié)果；顧客的反響；(3〕過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性；〔4)預(yù)防和訂正措施狀況；以往治理評審的跟蹤措施;(7〕改進(jìn)的建議。治理評審的輸出應(yīng)包括與以下方面有關(guān)的打算和措施：〔1)質(zhì)量治理體系及其過程有效性的改進(jìn)；〔2〕與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn)；〔3)資源需求。相關(guān)文件〔無)發(fā)放日期更改號/版本頁次1。適用范圍本章節(jié)適用于廣州市永恒電子廠〔以下簡稱“本廠”〕必要資源，包括人力資源、2。目的滿足所必需的資源,并保證質(zhì)量治理體系的正常運(yùn)行。職責(zé)與權(quán)限3。1行政部負(fù)責(zé)人1〕制定公司培訓(xùn)打算并保持培訓(xùn)記錄;3。2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人確定并維持根底設(shè)施；2〕3。3各部門負(fù)責(zé)人1〕確定業(yè)務(wù)開展所需資源并提交相關(guān)部門；對本部門員工實(shí)施培訓(xùn)，評價(jià)其效果并保持相關(guān)記錄；確定并保持所需根底設(shè)施.業(yè)務(wù)程序確保資源持續(xù)改進(jìn)和增加顧客滿意所需的資源,并提交相關(guān)部門；這些資源包括人員、根底設(shè)施、工作環(huán)境、信息、供方等.4。2人力資源，依其力量安排工作；行政部人把握業(yè)務(wù)人員的力量，建立培訓(xùn)打算；的連貫性、重要性和達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的必要性的生疏；4)有效性，必要時(shí)重培訓(xùn);5〕4。3設(shè)施〔包括軟件和硬件〕，如設(shè)備、工發(fā)放日期更改號/版本頁次作場所、工具等；2〕相關(guān)負(fù)責(zé)人確定并保持與信息、通訊支援和運(yùn)輸相關(guān)的根底設(shè)施。4。4工作環(huán)境在內(nèi)的工作環(huán)境。具體5。相關(guān)文件5。1人力資源掌握程序5.2發(fā)放日期更改號/0/1更改日期廣州市永恒電子廠頁次16/321.適用范圍”〕質(zhì)量治理體系過程的開發(fā)及質(zhì)量打算2。目的要求或法律法規(guī)的要求。3。責(zé)任與權(quán)限3.1工程部負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量打算書和作業(yè)指導(dǎo)書。2)確保全部工序依據(jù)作業(yè)要求執(zhí)行。業(yè)務(wù)程序4。1過程的開發(fā)系的其他過程的要求相全都。式。(1〕質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品的要求針對相應(yīng)產(chǎn)品所需建立的過程和文件，以及所需供給的資源。(4〕對過程及其產(chǎn)品的符合性供給信任所必要的記錄。4。2質(zhì)量打算書程〕和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量打算.——定義的籌劃.相關(guān)程序文件〕公布日期更改號/更改日期721。適用范圍〔以下簡稱“本廠”)有關(guān)產(chǎn)品要求確實(shí)定和評審、與顧客的溝通。目的本章目的在于明確地把握和評審有關(guān)產(chǎn)品的要求，以此滿足顧客要求.3。責(zé)任與權(quán)限3.1總經(jīng)理評審特別合同.3。2業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人1〕一般合同的評審口頭定單確實(shí)認(rèn)。產(chǎn)品要求的變更治理負(fù)責(zé)與顧客的溝通。3．3各部門負(fù)責(zé)人4。業(yè)務(wù)程序4。1與產(chǎn)品有關(guān)的要求確實(shí)定1〕業(yè)務(wù)部接收訂單應(yīng)確定以下要求?！?〕顧客規(guī)定的要求，包括對交付及交付后活動的要求,。(2)雖然顧客沒有明確要求，但規(guī)定的用途或的預(yù)期用途所必要的要求.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求由本廠追加的其他要求。4.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審(1〕一般合同：由業(yè)務(wù)部評審(2)特別合同：總經(jīng)理及其相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同評審〔3〕公布日期更改號/版本更改日期廣州市永恒電子廠72頁次按上述〔1)的職責(zé)權(quán)限應(yīng)在承受合同或訂單之前進(jìn)展評審.評審要確保產(chǎn)品要求得到了規(guī)定與以前表述不全都的合同或訂單要求已予以解決〔3〕本廠具有滿足顧客對產(chǎn)品要求的力量。評審的結(jié)果和后續(xù)措施應(yīng)予以記錄。4〕4。3客溝通求參見采購掌握程序〔編號)。顧客反響,包括顧客投訴相關(guān)的內(nèi)容參見不合格品掌握程序〔編號〕。5。相關(guān)程序文件合同評審掌握程序〔編號〕〕發(fā)放日期更改號/版本發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次1。適用范圍〔以下簡稱“本廠”〕選購過程、供方評價(jià)和選購信息及2。目的本章節(jié)目的在于為了確保所選購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。責(zé)任與權(quán)限3。1選購部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)行和確定選購過程選擇和評價(jià)供方及確認(rèn)適宜性負(fù)責(zé)驗(yàn)證選購品編制選購文件業(yè)務(wù)程序選購過程1)內(nèi)容參見選購掌握程序〔編號)。選購部負(fù)責(zé)人依據(jù)能否供給與要求全都的產(chǎn)品的力量，評價(jià)和選擇供方.的基準(zhǔn)依照選購掌握程序〔編號〕。4)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響。選購信息供給商選擇〔即合格供給商的條件)(1)具有良好的質(zhì)量保證體系,原材料性能符合本公司的要求；價(jià)格合理PMC評定合格的供給商列入《合格供給商一覽表》中；選擇供給商發(fā)放日期更改號/更改日期進(jìn)展；5〕選購訂單的制訂PMC對選購產(chǎn)品的驗(yàn)證〕進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。和產(chǎn)品放行方法。5。相關(guān)程序文件5。1選購掌握程序〔編號〕5。2〕發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次1。適用范圍本章節(jié)適用于廣州市永恒電子廠〔以下簡稱“本廠”〕，特別工序的掌握，標(biāo)識和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)品的防護(hù)治理。2。目的合規(guī)定的要求。3.責(zé)任與權(quán)限3。1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1)制定綜合生產(chǎn)打算及調(diào)整3)分析和評審生產(chǎn)業(yè)績4)特別工序的掌握產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性掌握顧客財(cái)產(chǎn)的識別標(biāo)識,防護(hù)和保持就顧客財(cái)產(chǎn)與顧客的聯(lián)系3。2選購部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付和效勞活動品質(zhì)部負(fù)責(zé)人識別產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)及標(biāo)識負(fù)責(zé)編寫作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2〕驗(yàn)證顧客財(cái)產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)人4。業(yè)務(wù)程序4.1生產(chǎn)和效勞供給的掌握1〕掌握程序〔編號)制定過程掌握打算并要執(zhí)行.工程部編寫作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn).操作人員依據(jù)質(zhì)量打算書，作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容進(jìn)展工作。4〕〕維護(hù)和掌握.量。發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次選購部負(fù)責(zé)人對交付和交付產(chǎn)品進(jìn)展效勞活動,具體內(nèi)容見選購掌握程序〔編號〕4.2生產(chǎn)和效勞供給過程的有效確認(rèn)應(yīng)對這樣的過程指定為特別工序.——--—定義序。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人保存對特別工序的記錄，定期確認(rèn)其有效性。特別工序的內(nèi)容參見過程掌握程序〔編號〕4。3標(biāo)識和可追溯性1〕程進(jìn)展標(biāo)識.2)當(dāng)有可追溯性要求時(shí)，組織應(yīng)掌握和記錄產(chǎn)品唯一性標(biāo)識。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人依據(jù)檢驗(yàn)掌握程序〔編號〕，品狀態(tài)進(jìn)展識別和治理，如：待檢、接收、拒收等。4.4顧客財(cái)產(chǎn)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)識別顧客財(cái)產(chǎn)。〔編號〕對顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)展驗(yàn)證。3〕生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人治理和保持正在廠使用的顧客財(cái)產(chǎn).并報(bào)告于4。5產(chǎn)品防護(hù)1)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工序中產(chǎn)品的防護(hù)。2〕交付到預(yù)定的交貨地點(diǎn)期間，應(yīng)保護(hù)產(chǎn)品與顧客的要求相全都。3)有關(guān)產(chǎn)品防護(hù)的具體內(nèi)容參見產(chǎn)品防護(hù)掌握程序(編號〕5.相關(guān)程序文件5。1過程掌握程序〔編號〕5.2生產(chǎn)設(shè)備掌握程序(編號〕5。3〔編號)5。4選購掌握程序〔編號〕5。5〔編號〕發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次1.適用范圍〔以下簡稱“本廠”)產(chǎn)品和過程的驗(yàn)證和適宜性確認(rèn)的監(jiān)視及測量裝置〔以下簡稱“檢驗(yàn)裝備”)的掌握。2.目的33。1品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)裝置確實(shí)定、校準(zhǔn)、驗(yàn)證。2)4。業(yè)務(wù)程序4。1檢驗(yàn)裝置確實(shí)定1)定的要求，應(yīng)使用適宜的檢驗(yàn)裝置.見檢測儀器掌握程序(編號〕。檢驗(yàn)裝置的掌握1〕國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校準(zhǔn)或驗(yàn)證，當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記錄校準(zhǔn)或驗(yàn)證的依據(jù).2〕3〕損傷，熱化而進(jìn)展防護(hù)、保管。檢驗(yàn)裝置的有效性評價(jià)1)并予以記錄.2〕并維持對5。相關(guān)程序文件〕發(fā)放日期更改號/更改日期廣州市永恒電子廠頁次1。適用范圍”〕監(jiān)視、測量、分析、改進(jìn)的打算和實(shí)2。目的顧客滿足。3。責(zé)任與權(quán)限3。1品質(zhì)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)視、測量和分析過程的打算和實(shí)施。過程監(jiān)視及統(tǒng)計(jì)方法的選用。3。2各部門負(fù)責(zé)人4。業(yè)務(wù)程序4。1過程的打算和實(shí)施內(nèi)容見檢驗(yàn)儀器掌握程序〔編號〕。品質(zhì)部負(fù)責(zé)人為了確保品質(zhì)體系的適宜性依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序〔編號)實(shí)施過程監(jiān)視。3)〔編〕。4。2統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用1)度。對相關(guān)業(yè)〔編號)。5。相關(guān)程序文件內(nèi)部質(zhì)量審核程序(編號)改進(jìn)掌握程序〔編號〕5。3〔編號〕發(fā)放日期更改號/版本更改日期廣州市永恒電子廠頁次1。適用范圍”〕對顧客滿足度的調(diào)查、內(nèi)部質(zhì)量審核、2。目的監(jiān)視和測量方法.3。責(zé)任與權(quán)限3.1總經(jīng)理3。2治理者代表理匯報(bào)內(nèi)審狀況.3。3內(nèi)審組長負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告，驗(yàn)證訂正措施的效果。3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制年度審核打算表，并做好內(nèi)審資料的保管。工和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn).44.1顧客滿足其要求的有關(guān)信息。具體內(nèi)容〔編號〕.4。2內(nèi)部質(zhì)量審核制定審核打算〔1)項(xiàng)和體系要求，本廠打算每年進(jìn)展兩次〔上/下半年各一次)內(nèi)部質(zhì)量審核。(2〕考慮籌劃發(fā)放日期更改號/更改日期審核方案。業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的獨(dú)立人員。2)審核實(shí)施報(bào)告〔1)核.審核基準(zhǔn)、范圍,周期等具體內(nèi)容參見內(nèi)部質(zhì)量審核程序〔編號〕?！?〕3〕審核后措施(1〕審核組長對審核中發(fā)生的不符合項(xiàng)，應(yīng)通報(bào)于有關(guān)部門并要求實(shí)行措施.〔2〕序〔編號〕.〔3)起上報(bào)。4.3過程的監(jiān)視和測量1)時(shí)進(jìn)展測序〔編號〕。施。具體內(nèi)〔編號〕.4。4產(chǎn)品監(jiān)視和測量1)產(chǎn)品在各階段均滿足規(guī)定要求。即,安排進(jìn)貨檢驗(yàn)，工序檢驗(yàn)，出廠檢驗(yàn)。批準(zhǔn)者.詳細(xì)內(nèi)容參見檢驗(yàn)掌握程序(編號〕。規(guī)定活動均5。相關(guān)程序文件5.1〔編號〕5。3改進(jìn)掌握程序(編號)5。4〔編號)發(fā)放日期更改號/版本更改日期廣州市永恒電子廠頁次1.適用范圍〔以下簡稱“本廠“〕對不合格品的識別、隔離、評審和處理.目的本章目的是通過有效地掌握不合格品，削減不合格品的發(fā)生，防止其非預(yù)期使用.3。責(zé)任與權(quán)限品質(zhì)部負(fù)責(zé)人1〕負(fù)責(zé)對不合格品的評審及處置.品質(zhì)部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)不合格品的識別，隔離和形成文件不合格品的報(bào)告和記錄掌握3。3操作人員1)4。業(yè)務(wù)程序4.1不合格品的識別和掌握1)法進(jìn)展識別，隔離。2〕掌握程序〔編號〕。4。2不合格品的評審和處置品質(zhì)部負(fù)責(zé)人評審不合格品并在以下方法中選擇處置方案。返工(rework〕：為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其實(shí)行的措施。返修(repair〕：為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所實(shí)行的措施