某水利樞紐工程監(jiān)理工作報告

目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc144979462"1.工程概述1HYPERLINK\l"_Toc144979463"1.1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc144979464"1.2主要技術(shù)指標3HYPERLINK\l"_Toc144979465"1.3工期指標3HYPERLINK\l"_Toc144979466"1.4主要參建單位3HYPERLINK\l"_Toc144979467"2.監(jiān)理規(guī)劃4HYPERLINK\l"_Toc144979468"2.1監(jiān)理組織機構(gòu)和人員4HYPERLINK\l"_Toc144979469"2.2主要監(jiān)理制度5HYPERLINK\l"_Toc144979470"2.3檢測采用的方法5HYPERLINK\l"_Toc144979471"2.3.1試驗檢測5HYPERLINK\l"_Toc144979472"2.3.2測量檢測6HYPERLINK\l"_Toc144979473"3.監(jiān)理過程7HYPERLINK\l"_Toc144979474"3.1監(jiān)理依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc144979475"3.2進度控制8HYPERLINK\l"_Toc144979476"3.2.1進度控制的方法與措施8HYPERLINK\l"_Toc144979477"3.2.2進度控制的內(nèi)容9HYPERLINK\l"_Toc144979478"3.2.3工程變更12HYPERLINK\l"_Toc144979479"3.3質(zhì)量控制12HYPERLINK\l"_Toc144979480"3.3.1質(zhì)量控制體系12HYPERLINK\l"_Toc144979481"3.3.2質(zhì)量控制的原則14HYPERLINK\l"_Toc144979482"3.3.3質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法16HYPERLINK\l"_Toc144979483"3.3.4質(zhì)量缺陷及處理20HYPERLINK\l"_Toc144979484"3.4投資控制20HYPERLINK\l"_Toc144979485"3.4.1投資控制的組織和程序20HYPERLINK\l"_Toc144979486"3.4.2投資控制的內(nèi)容和措施21HYPERLINK\l"_Toc144979487"3.5合同管理24HYPERLINK\l"_Toc144979488"3.6信息管理24HYPERLINK\l"_Toc144979489"3.6.1信息管理內(nèi)容24HYPERLINK\l"_Toc144979490"3.6.2檔案資料管理25HYPERLINK\l"_Toc144979491"3.7組織協(xié)調(diào)25HYPERLINK\l"_Toc144979492"3.7.1組織協(xié)調(diào)范圍25HYPERLINK\l"_Toc144979493"3.7.2組織協(xié)調(diào)的原則25HYPERLINK\l"_Toc144979494"3.7.3組織調(diào)方法26HYPERLINK\l"_Toc144979495"3.7.4技術(shù)協(xié)調(diào)27HYPERLINK\l"_Toc144979496"3.7.5監(jiān)理部協(xié)調(diào)的各種關(guān)系28HYPERLINK\l"_Toc144979497"3.7.6主要協(xié)調(diào)工作29HYPERLINK\l"_Toc144979498"4.監(jiān)理效果30HYPERLINK\l"_Toc144979499"4.1投資評價30HYPERLINK\l"_Toc144979500"4.2質(zhì)量評價31HYPERLINK\l"_Toc144979501"4.2.1試驗檢測結(jié)果與評價31HYPERLINK\l"_Toc144979502"4.2.2測量檢測結(jié)果與評價34HYPERLINK\l"_Toc144979503"4.2.3施工質(zhì)量等級復核結(jié)果與評價38HYPERLINK\l"_Toc144979504"4.3進度評價40HYPERLINK\l"_Toc144979505"5.附件40HYPERLINK\l"_Toc144979506"5.1監(jiān)理機構(gòu)設置與主要工作人員情況表40HYPERLINK\l"_Toc144979507"5.2工程建設監(jiān)理大事記431.工程概述1.1工程概況**水利樞紐工程位于黑龍江省與內(nèi)蒙古自治區(qū)交界的**江干流上，控制流域面積6.64萬km2。右岸的內(nèi)蒙古自治區(qū)**族自治旗**鎮(zhèn)距壩址約2.0km；左岸的黑龍江省**市距壩址約29.0km。**水利樞紐為大Ⅰ型工程，由主壩、左右副壩、右岸岸坡溢洪道、右岸河床式電站廠房和兩岸灌溉輸水洞（管）組成。全長7265.55m，最大壩高40.55米，河床式電站廠房，開敞式岸坡溢洪道，11孔泄洪閘門。電站裝機4臺，單機容量6.25萬kw，總裝機容量25萬kw，年發(fā)電量6.144×108kw·h。右副壩壩頂起止樁號為：3+344.9～3+643.35、3+811.35～7+342.853，全長3829.953m，最大壩高15.50m，壩頂寬度8m，壩頂高程為221.10m。分兩個標段施工,其中Ⅰ標段全長2387.1m，起止樁號：3+344.9～3+643.35段與3+811.35～5+900.0段；Ⅱ標段全長1442.853m，起止樁號：5+900.00～7+342.853。右副壩為粘土心墻土石壩，粘土心墻中心線位于壩軸線上游，距壩軸線2m。心墻頂寬3m，頂高程為218.50m，上、下游坡比為1：0.2，心墻下游設反濾層。設計起止樁號3+343.9～3+637.9、3+888.0～3+938.0，軸線方向長344m，設有帷幕灌漿；設計起止樁號為:3+400.9～3+632.77、5+597.5～7+396.9，軸線方向長1799.4m，設有高噴灌漿；帷幕灌漿、高噴灌漿防滲墻軸線位置與粘土心墻軸線一致。右副壩高度大于11m的壩上游設頂寬為4m、下游設頂寬為13m的壓重體，上、下游壩腳設塊石棱體。上游與下游壩面護坡原設計均采用干砌石護坡；實施階段經(jīng)設計更改為上游采用混凝土護坡，下游主要壩面采用碎石護坡，其中3+343.9～3+641.35段采用混凝土預制塊與碎石護坡相結(jié)合，碎石護坡壩面沿壩軸線每隔50m設一道預制混凝土排水溝，碎石護坡底部為干砌石護角和現(xiàn)澆鋼筋混凝土壓頂梁。觀測儀器埋設及安裝包括:滲壓計6支,溫度計5支,觀測房2座。右副壩工程Ⅰ標于2003年4月15日開始施工，2006年8月5日完成合同任務；Ⅱ標于2003年4月25日開始施工，2006年8月15日完成合同任務。主要完成工程量見表1。表1右副壩Ⅰ標（含連接段）合同文件工程量與現(xiàn)場實際完成工程量對比表工程項目單位合同工程量實際完成工程量備注土石方開挖m3175952260097砂礫石填筑m3234996334595粘土心墻m37180096131堆石填筑m348380.5151533上游護坡碎石墊層層m32445021523新增下游護坡碎石石169688.4心墻上游反濾料m3923017215上下游護坡沙礫石石墊層m33916413641上下游塊石棱體m36147324956干砌石m32193810687混凝土m31069034022.4鋼筋制安t8021408.33表2右副壩Ⅱ標合同文件工程量與現(xiàn)場實際完成工程量對比表工程項目單位合同工程量實際完成工程量備注土石方開挖m3111692173748砂礫石填筑m3247038277653粘土心墻m36080076256心墻下游及棱體反反濾料m38106267900心墻下游堆石填筑筑m3113827153399心墻下游排水體m3104066111021護坡碎石及墊層m31983440943其中上游211223上下游塊石棱體m33615315365干砌石m3278147385混凝土m3631023318.733鋼筋制安t492978.091.2主要技術(shù)指標壩殼砂礫料：鋪層厚度50cm，13.5t振動碾碾壓8遍，行車速度小于2.4km/h，壓實后干容重2.11(5)g/cm3，相對密度＞0.8；小于5mm的細砂含量不大于50%。反濾料I：鋪層厚度50cm，13.5t振動碾碾壓8遍，行車速度小于2.4km/h，壓實后干容重1.9g/cm3，相對密度＞0.8；大于5mm的顆粒含量不大于10%。粘土料：鋪層厚度30cm，含水率21%±2%，13.5t振動碾碾壓8遍，行車速度小于1.2km/h，壓實后干容重1.62g/cm3，壓實度≥99%。堆石壩料：鋪層厚度80～100cm，級配料（CU＞15，Dmax=60cm，＜5mm的含量為10%～25%，＜0.1mm的含量不大于3%，加水10%；13.5t振動碾碾壓8遍，行車速度小于2.4km/h，壓實后干容重2.1g/cm3(廠房與溢洪道連接段2.15g/cm3)。振孔高噴灌漿施工的起止樁號為：3+400.90～3+632.77、5+597.50～5+900.00、5+900.0～7+396.9，軸線長2034.27m。粘土心墻中心線位于壩軸線上游，距壩軸線2.0m，振孔高噴防滲墻軸線與粘土心墻軸線重合，高噴防滲墻與基巖相接處入巖深度不小于0.5m，與不透水層相接處入不透水層深度不小于2.0m，墻體厚度≥0.2m，墻體抗壓強度R28≥3MPa，滲透系數(shù)小于1×10-6cm/s。1.3工期指標(Ⅰ標)合同工期:開工日期：2003年4月15日，完工日期：2005年7月31日(后調(diào)整為2006年7月30日)。(Ⅱ標)合同工期:開工日期：2003年4月25日，完工日期：2005年10月15日(后調(diào)整為2006年7月20日)。合同編號：NEJ-TJ-2002-9(Ⅰ標)、NEJ-TJ-2002-10(Ⅱ標)1.4主要參建單位業(yè)主單位：**水利水電有限責任公司設計單位：**勘測設計研究有限責任公司監(jiān)理單位：**工程咨詢有限公司施工單位：右副壩Ⅰ標：**水利水電工程局右副壩Ⅱ標：**第一工程局儀器埋設：**勘測設計研究有限責任公司科研院2.監(jiān)理規(guī)劃**水利樞紐建設監(jiān)理合同于2001年5月1日簽訂后，**工程咨詢有限公司成立了**工程建設監(jiān)理部，并于2001年5月24日按照合同要求進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。按照**水利樞紐建設監(jiān)理合同（合同編號：NEJ-JS-2001-1）專用合同條款第八條的規(guī)定，**工程建設監(jiān)理部進場以后，以投標文件監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，編制了《**水利樞紐工程施工監(jiān)理規(guī)劃》，并于2001年6月報發(fā)包人批準后實施。隨著主體工程的開工，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場施工特點和監(jiān)理需要及時對監(jiān)理規(guī)劃不斷進行調(diào)整和完善，以更好滿足現(xiàn)場需要，同時根據(jù)監(jiān)理工程項目特點及專業(yè)不同編寫了監(jiān)理實施細則第一分冊、第二分冊、第三分冊等。2.1監(jiān)理組織機構(gòu)和人員在**水利樞紐建設過程中，根據(jù)不同階段的施工特點和監(jiān)理需要，監(jiān)理部對組織機構(gòu)適時進行調(diào)整。監(jiān)理部分別于2002年、2003年、2004年三次對監(jiān)理部機構(gòu)和人員進行過調(diào)整，同時抄報發(fā)包人。經(jīng)過調(diào)整，監(jiān)理部現(xiàn)有綜合部、合同部、技術(shù)部、廠房部、大壩部、質(zhì)安部和金結(jié)機電部七個職能部門。**工程建設監(jiān)理部目前的組織機構(gòu)與主要人員見表6-1和圖6-1。監(jiān)理部各部職責分工如下：大壩部負責主壩、左副壩、右副壩、右岸灌溉洞、左岸灌溉管、儀器埋設、臨建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理及組織協(xié)調(diào)。廠房部負責廠房、溢洪道、儀器埋設的現(xiàn)場監(jiān)督管理及組織協(xié)調(diào)。質(zhì)安部負責**樞紐的試驗檢測和質(zhì)量安全。金機部負責金屬結(jié)構(gòu)安裝和機電安裝的現(xiàn)場監(jiān)理、質(zhì)量、安全及組織協(xié)調(diào)。金機部分為3個專業(yè)組，分別是金結(jié)組、電氣組、機械組。合同部負責合同費用、合同商務及合同管理的日常工作。綜合部負責文檔管理、信息管理、行政管理、人事財務管理和黨務工作，為監(jiān)理工作提供后勤服務。**工程咨詢有限公司根據(jù)本工程的需要隨時提供技術(shù)、人事和財務等方面的支持。2.2主要監(jiān)理制度根據(jù)工程建設監(jiān)理合同要求和工作需要，監(jiān)理部編制了監(jiān)理實施細則，對各項監(jiān)理工作制定了詳細的措施和具體要求。主要包括：現(xiàn)場質(zhì)量控制實施細則、驗收控制程序和方法、質(zhì)量評定實施辦法等。為加強項目部的經(jīng)營管理，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，維護公司的社會信譽，提高公司的知名度，項目部嚴格履行合同，科學勤勞的工作，提供合格的服務的質(zhì)量目標和強化管理，質(zhì)量第一，顧客滿意，信譽至上的質(zhì)量方針為指導，創(chuàng)造出一流的社會信譽，制定了項目部管理制度手冊。規(guī)定了工作制度，勞資制度，學習制度，文件管理，信息管理。在工作制度范圍內(nèi)，根據(jù)不同的崗位分別制定了崗位責任制，質(zhì)量管理辦法，工地管理記錄，工程質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定。2.3檢測采用的方法試驗檢測(1)土石方工程①主要檢測項目及檢測方法a、砂礫料：干密度：試坑灌水法；顆粒分析：篩分法。b、粘土料：干密度：環(huán)刀法；顆粒分析：密度計法。c、堆石料：干密度：試坑灌水法；顆粒分析：篩分法。以上檢測依據(jù)：《土工試驗規(guī)程》(SL237-1999)《土工試驗方法標準》(GB/和50123-1999)(2)混凝土工程①主要檢測內(nèi)容及方法a、混凝土原材料(細骨料砂)砂料顆粒級配試驗砂料表觀密度及吸水率試驗砂料含泥量以上檢測依據(jù)：《水工混凝土砂石骨料試驗規(guī)程》(DL/T5151-2001)b、混凝土原材料(粗骨料碎石或卵石)碎石或卵石顆粒級配試驗碎石或卵石含泥量試驗碎石或卵石超遜徑顆粒含量試驗卵石或碎石針片狀顆粒含量試驗以上檢測依據(jù)：《水工混凝土砂石骨料試驗規(guī)程》(DL/T5151-2001)c、混凝土原材料(水泥)水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性水泥細度以上檢測依據(jù)《GB/T1345-1991》《GB/T1346-2001》《GB/T17671-1999》d、混凝土混凝土拌和物塌落度混凝土立方體抗壓強度混凝土抗凍性試驗測量檢測建筑物的外形尺寸、軸線、中心線采用儀器測量確定和校核?？刂凭W(wǎng)：承包人根據(jù)施工需要，在發(fā)包人提供的首級控制網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，進行施工控制點加密測量工作，以滿足施工放樣的需要。監(jiān)理工程師對其加密工作進行審核，并進行必要的現(xiàn)場復核測量。施工放樣：對承包人施工放線控制點的檢測，監(jiān)理部采用獨立檢測，即使用自己的儀器和人員獨立對承包人的測量控制點進行檢測；對于一般的水工建筑物，多采用聯(lián)合檢測的方法進行檢測，即承包人的測量人員和監(jiān)理部的測量人員共同參加對建筑物的放線結(jié)果進行檢查校核，如填筑邊線、混凝土模板等。對于水工建筑物的檢測，監(jiān)理部根據(jù)設計圖紙要求，按照《水利水電施工測量規(guī)范》的限差要求，對各類水工建筑物的放線結(jié)果進行檢測檢查。對不同的水工建筑物，所采取的檢測方法有所不同。對于一般項目，采用全站儀按極坐標法進行檢測，如壩基礎(chǔ)面、混凝土模板等，對于高程、平整度要求比較嚴格的項目，除采用全站儀測定平面位置外，用幾何水準的方法對高程進行檢測。重點部位：根據(jù)建筑物的重要性，對承包人所加密的施工控制點進行檢測或抽檢，如壩頂路面及防浪墻測量控制點等。3.監(jiān)理過程監(jiān)理部根據(jù)**水利樞紐工程建設監(jiān)理合同，右副壩工程施工合同，有關(guān)工程建設的法律、行政法規(guī)和其它規(guī)定和要求，對施工全過程實施了進度、質(zhì)量、投資控制，信息管理，合同管理，同時根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)條例的規(guī)定對各施工現(xiàn)場實施安全管理，通過對參建各方的有序協(xié)調(diào)，使該工程的施工順利進行，達到了施工合同要求的各項目標。3.1監(jiān)理依據(jù)**水利樞紐工程建設監(jiān)理合同書（NEJ－JS－2001－1）?！赌雺菏酵潦瘔问┕ひ?guī)范》（DL/T5129－2004）?！端娝こ棠０迨┕ひ?guī)范》（DL/T5110－2000）?！端せ炷龄摻钍┕ひ?guī)范》（DL/T5169－2002）。《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144－2001）?！端せ炷猎囼炓?guī)程》（DL/T5150－2001）。《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223－1999）。《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》（試行）（SL176－96）。《水電水利工程施工測量規(guī)范》（DL/T5173－2003）。《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTJ071-98）。設計更改通知單和有關(guān)會議紀要。**水利樞紐右副壩工程招、投標、合同文件，設計圖紙和相應技術(shù)要求。其他有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。3.2進度控制根據(jù)承包人的申請，經(jīng)現(xiàn)場檢查具備條件后，監(jiān)理部根據(jù)合同規(guī)定于2003年4月15日下達右副壩Ⅰ標開工令、4月25日下達右副壩Ⅱ標開工令。監(jiān)理部為確保右副壩工程按施工合同工期建成，根據(jù)實際情況，將施工總目標按項目組成分解為基礎(chǔ)處理、壩體填筑、上游護坡、壩頂結(jié)構(gòu)（又分防浪墻和壩頂路面混凝土等）四個主要控制目標，并印發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理人員手中。監(jiān)理部在進度控制中還注重抓住關(guān)鍵線路進行進度控制，形成施工進度目標控制體系，作為實施進度控制的依據(jù)，實現(xiàn)了最終控制目標。進度控制的方法與措施進度控制方法：關(guān)鍵線路法，依據(jù)合同規(guī)定的中間和最終完工日期編制控制性進度計劃并以此審查承包人的施工總進度計劃。進度比較分析法，根根據(jù)承包人的的進度報告，與與總進度計劃劃比較，分析析進度超前或或拖后的原因因，指示承包包人采取糾正正措施，必要要時進行進度度計劃修訂。有效協(xié)調(diào)進度干擾擾，當不同合合同承包人之之間，同一合合同不同項目目或工序之間間產(chǎn)生干擾時時，及時組織織有關(guān)單位和和人員，按照照關(guān)鍵工作優(yōu)優(yōu)先原則進行行協(xié)調(diào)，保證證施工進行順順利。適時進行進度預測測，根據(jù)現(xiàn)場場前段時間的的進度情況，資資源投入，對對工程未來前前景進行預測測，向承包人人和發(fā)包人提提出建議。落實發(fā)包人提供的的條件，協(xié)助助發(fā)包人按合合同規(guī)定的時時間，將相應應的施工條件件交給承包人人，以利工程程的順利進行行，避免承包包人在這些問問題上提出索索賠。監(jiān)理工程師在采用用上述方法進進行進度控制制時，通過會會議、文件、指指示、整改及及整頓等措施施，促使承包包人嚴肅對待待計劃，合理理組織施工，保保證資源投入入，使工程施施工進度按計計劃進行，確確保合同目標標按期實現(xiàn)。進度控制的內(nèi)容（1）總進度計劃及年年度進度計劃劃的審批在承包人進場后，監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)合合同通用合同同條款第17.1款及技術(shù)術(shù)條款1.4.2款的的規(guī)定督促承承包人及時提提交該項目的的施工總進度度計劃，監(jiān)理理部按照合同同規(guī)定對施工工總進度計劃劃進行審查，施施工總進度及及年度計劃批批復情況如下下：序號文件主題文件編號批復時間備注右副壩1標1施工總進度計劃2003年5月114日22003年施工方方案（含年度度計劃）2003年6月11日32004年施工進進度計劃2003年10月月21日要求補充42004年施工進進度補充計劃劃2003年11月月4日52004年施工進進度調(diào)整計劃劃2004年4月118日62004年施工進進度計劃修訂訂2004年5月66日72005年施工進進度計劃2004年10月月8日要求補充82005年施工進進度補充計劃劃2004年10月月18日92005年剩余工工程調(diào)整進度度計劃2005年6月116日102006年施工進進度計劃2005年10月月19日112006年施工進進度調(diào)整計劃劃2006年4月225日右副壩2標1施工總進度計劃2003年4月11日22003年施工進進度計劃2003年4月11日32003年施工進進度計劃修訂訂2003年7月22日42003年施工進進度計劃再次次修訂2003年9月22日修訂計劃52004年施工進進度計劃2003年10月月20日62004年施工進進度計劃修訂訂2004年6月116日修訂計劃72005年施工進進度計劃2004年10月月16日82005年施工進進度計劃修訂訂2005年6月115日修訂計劃92006年施工進進度計劃2005年10月月17日102006年施工進進度計劃（修修訂）2006年4月119日（2）進度計劃的修訂訂按照合同規(guī)定，在在合同執(zhí)行過過程中，承包包人根據(jù)現(xiàn)場場進度情況定定期對進度計計劃進行修訂訂，同時，由由于各種因素素的影響可能能發(fā)生實際進進度與已批準準計劃不一致致的情況，或或發(fā)生重大變變更需要延長長工期，這時時監(jiān)理部及時時按合同要求求承包人采取取措施趕上已已批準的計劃劃，或在原批批準計劃無法法實現(xiàn)時在保保證總進度計計劃的前提下下對局部計劃劃進行修訂，提提交修正的進進度計劃，監(jiān)監(jiān)理部審批后后做為進度控控制的依據(jù)。根根據(jù)發(fā)包人2004年生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會議精神，右右副壩上游干干砌石護坡改為混凝凝土，2005年5月下發(fā)設計計更改通知單單，此時2004年已批準的2005年施工進度度計劃與現(xiàn)場場實際發(fā)生較較大變化，為為此，右副壩壩工程承包人人于2005年6月4日提交了2005年6月1日～9月30日施工進度度安排，經(jīng)審審查能夠符合合現(xiàn)場實際情情況及滿足發(fā)發(fā)包人要求，同同意承包人按按此計劃執(zhí)行行。（3）做好日常進度跟跟蹤、與計劃劃比較和分析析，為計劃調(diào)調(diào)整提供依據(jù)據(jù)進度控制的一個重重要內(nèi)容是將將進度計劃總總目標進行分分解后落實到到各單項工程程，各單項工工程從工序/單元開始進進行控制，同同步跟蹤實際際進度，并隨隨時與分解的的目標計劃進進行比較，做做到周計劃保保月進度目標標，月進度保保證年進度計計劃，最終保保證總進度計計劃的實現(xiàn)。2005年設計變變更將上游干干砌石護坡更更改為混凝土土，由于設計計通知單下發(fā)發(fā)較晚，準備備工作不充分分，根據(jù)發(fā)包包人會議有關(guān)關(guān)要求，2005年必須完成成上游護坡及及防浪墻混凝凝土，為此現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師對承包人人每天完成情情況進行統(tǒng)計計、匯總分析析。并按照分分層分塊及單單元劃分情況況用CAD繪制形象進進度圖掛在墻墻上，每完成成一塊混凝土土或壩體填筑筑一層用彩筆筆標示。（4）抓住關(guān)鍵線路，及及時進行進度度分析和預測測，提出解決決措施和建議議監(jiān)理部在進度控制制中注意抓住住關(guān)鍵線路，及及時進行進度度分析和預測測，根據(jù)實際際進度情況向向發(fā)包人提出出進度分析評評估和建議報報告，提出建建議措施。壩基開挖施工是右右副壩工程的的基礎(chǔ)工作，亦亦是施工的前前期控制線路路，為確?？偪偣て诎磿r完完工，監(jiān)理工工程師在施工工現(xiàn)場督促承承包人抓緊施施工，由于右右副壩地質(zhì)條條件與原設計計不符，按設設計要求在原原地面下挖0.5m后，經(jīng)現(xiàn)場場聯(lián)合查看，仍仍有部分腐埴埴土、草皮和和樹根存在，為為此，監(jiān)理工工程積極協(xié)調(diào)調(diào)，會同發(fā)包包人、設計、承承包人進行現(xiàn)現(xiàn)場研究并確確定了處理方方案。2003年和20004年壩體填筑筑、2005年上游護坡坡及防浪墻混混凝土、2006年壩頂路面面混凝土是右右副壩工程的的關(guān)鍵線路。（5）編制各種進度報報告監(jiān)理部在日常監(jiān)理理工作中主要要編制和提交交的進度報告告有：施工監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理信息、專專題分析報告告、各種會議議紀要等，及及時將實際進進度情況反饋饋到相關(guān)部門門和人員，采采取各種措施施，保證施工工進度按計劃劃進行。工共右周工包施查估工評（6）進度計劃實施情情況右副壩Ⅰ標完工日日期應為2006年7月30日，實際完工2006年8月15日。Ⅱ標完工日期期應為2006年7月20日，實際完完工2006年8月5日，右副壩2個標段完工工日期均較合合同工期完工工有所滯后，但但沒有影響工工程整體目標標及各階段目目標的實現(xiàn)。各控制工期的開工工、完工時間間如下：Ⅰ標開工完工日期：：壩基開挖：20003年4月15日開工，2004年9月24日完工。壩體填筑：20003年6月9日開始填筑筑，2004年10月11日完工。防浪墻及壩頂路面面砼：2005年5月16日開工，2006年7月23日完工。上下游護坡：20033年7月15日開工，2006年8月15日完工。Ⅱ標開工完工日期：：壩基開挖：20003年4月25日開工，2005年9月23日完工。壩體填筑：20003年7月14日開始填筑筑，2005年7月5日完工。防浪墻砼：20005年6月5日開工，2005年10月3日完工。壩頂路面：20006年6月7日開工，2006年7月5日完工。上下游護坡：20003年5月17日開工，2006年8月5日完工。工程變更右副壩工程I標工工程變更27個；Ⅱ標工程變更19個。主要變更是**工工程壩字2005年2號設計變更更通知單。3.3質(zhì)量控制**水利樞紐的工工程質(zhì)量管理理,實行項目法法人負責、監(jiān)監(jiān)理單位控制制、施工單位位保證和政府府監(jiān)督的質(zhì)量量管理體制。質(zhì)量控制體系**工程咨詢有限限公司是ISO90000質(zhì)量管理體體系通過認證證單位。*****工程建建設監(jiān)理部是是咨詢公司對對外派駐機構(gòu)構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)按照公司ISO90001質(zhì)量管理體體系文件的要要求建立相應應的管理體系系并使之有效效運行。***監(jiān)理部建立立的適應建設設需要的質(zhì)量量控制體系（圖3-1），在工程建設的質(zhì)量控制中運行可靠，發(fā)揮了重要的作用。監(jiān)理部依據(jù)質(zhì)量管管理體系二級級文件《控制制程序》及建建設監(jiān)理規(guī)范范的要求，編編制了《***水利樞紐建建設監(jiān)理規(guī)劃劃》和《***水利樞紐建建設監(jiān)理實施施細則》（共共4冊），制定定了各類工作作程序和規(guī)章章制度，保證證了監(jiān)理工作作的規(guī)范性、程程序化、連續(xù)續(xù)性；使質(zhì)量量記錄文件化化、標準化和和具可追溯性性；質(zhì)量管理理始終處于受受控狀態(tài)。圖3-1：小浪底尼爾基工程建設監(jiān)理部質(zhì)量控制體系圖3-1：小浪底尼爾基工程建設監(jiān)理部質(zhì)量控制體系總總監(jiān)理工程師土建金機安裝裝副總監(jiān)理工程師技術(shù)方案審查工程師試驗檢測工程師測量計量工程師質(zhì)量管理專業(yè)工程師驗證設計文件審查施工技術(shù)方案材料和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查必要時利用監(jiān)理試驗設備進行抽查控制建筑物位置尺寸必要時利用監(jiān)理部儀器進行抽查現(xiàn)場監(jiān)理工程師旁站和巡視監(jiān)理分部分項工程驗收隱蔽工程驗收過程檢驗工程部技術(shù)技術(shù)負責人監(jiān)理部質(zhì)量控制體體系中各級部部門和人員的的職責分工如如下：(1)總監(jiān)理工工程師總監(jiān)理工程師是質(zhì)質(zhì)量控制體系系的最上層，全全面負責質(zhì)量量管理工作，是是質(zhì)量管理的的中心，對質(zhì)質(zhì)量控制體系系的有效運行行起領(lǐng)導、組組織、監(jiān)督和和保證作用；；不斷提出糾糾正和預防措措施，對質(zhì)量量體系進行持持續(xù)改進，提提高質(zhì)量管理理水平和質(zhì)量量控制能力。具具有對質(zhì)量文文件、施工組組織、施工方方法、技術(shù)措措施和工藝水水平的決策權(quán)權(quán)。(2)副總監(jiān)和和技術(shù)負責人人副總監(jiān)和技術(shù)負責責人協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師對對質(zhì)量控制體體系進行管理理，并根據(jù)分分工，對分管管工作的質(zhì)量量進行檢查、督督導和實施。在在本工程的實實施中，其分分工如下：副總監(jiān)兼技術(shù)負責責人：負責全全面技術(shù)工作作和工程技術(shù)術(shù)部。副總監(jiān)理工程師（土土建）：負責責工程實施質(zhì)質(zhì)量控制和現(xiàn)現(xiàn)場部，包括括過程控制、試試驗檢測、測測量檢測。副總監(jiān)理工程師（安安裝）：負責責工程實施質(zhì)質(zhì)量控制和金金結(jié)機電安裝裝部，包括金金屬結(jié)構(gòu)和機機電設備安裝裝。(3)質(zhì)量專檢檢工程師協(xié)助總監(jiān)、副總監(jiān)監(jiān)監(jiān)管質(zhì)量控控制體系的運運行情況，全全面檢查和監(jiān)監(jiān)督質(zhì)量政策策和質(zhì)量標準準的實施情況況和結(jié)果，提提出糾正意見見和建議，協(xié)協(xié)助調(diào)查質(zhì)量量事故和處理理情況。(4)工程技術(shù)術(shù)部工程技術(shù)部主要負負責驗證技術(shù)術(shù)文件，審查查和頒發(fā)施工工圖，審批承承包人的施工工組織設計和和施工方案、總總進度計劃等等。(5)大壩部對土建工程施工過過程、原材料料、中間產(chǎn)品品及建筑物的的幾何尺寸和和空間位置進進行檢測和控控制；對質(zhì)量量缺陷和質(zhì)量量事故進行調(diào)調(diào)查和監(jiān)督處處理；對承包包人的質(zhì)量保保證體系進行行審批并監(jiān)督督其有效運行行。設監(jiān)理工工程師和監(jiān)理理員崗位。質(zhì)量控制的原則監(jiān)理部對工程質(zhì)量量的控制是全全過程的，對對每一項工作作都有事前、事事中和事后控控制，但更注注重事前控制制。在制定監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和實實施細則時對對可能出現(xiàn)的的各類問題進進行預測，從從技術(shù)、經(jīng)濟濟、組織等方方面提出預控控措施，防患患于未然，并并通過動態(tài)管管理與控制，把把可能出現(xiàn)的的問題消滅在在萌芽狀態(tài)，再再通過事中、事事后的控制，從從而做到徹底底有效的控制制。事先控制主要做好好以下工作：：建立完善的監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制體系系（質(zhì)量控制制體系）和質(zhì)質(zhì)量管理制度度。監(jiān)理部通過質(zhì)量控控制體系的有有效運行和制制定的各項制制度，把可能能出現(xiàn)的質(zhì)量量問題消滅在在施工過程中中。審查和批準承包人人的質(zhì)量保證證體系，并檢檢查監(jiān)督其有有效運行。監(jiān)理部審查和批準準承包人提交交的質(zhì)量保證證體系，并對對其運行情況況進行不定期期檢查，對于于檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，提提出整改要求求。審查施工組織設計計、施工方案案、技術(shù)措施施與施工工藝藝等。施工組織設計是工工程施工的綱綱領(lǐng)性文件，是是制定施工方方案，采取有有效措施和選選擇施工工藝藝的重要依據(jù)據(jù)，也是監(jiān)理理實施質(zhì)量控控制的重要依依據(jù)，監(jiān)理部部對這些文件件的審查，由由工程技術(shù)部部有經(jīng)驗的工工程師嚴格按按照合同和有有關(guān)規(guī)范規(guī)程程進行。為保保證措施得當當、利于實施施，工程師采采取面談、溝溝通、協(xié)商等等方式，使承承包人理解與與接受，有些些文件需要多多次修改才予予以最終批準準。至工程結(jié)結(jié)束，共審批批施工方案達達128次。制定質(zhì)量控制工作作程序監(jiān)理部在開工初期期，根據(jù)本工工程特點，制制定了材料、工工序、工藝等等質(zhì)量控制工工作程序，并并在監(jiān)理過程程中嚴格遵照照執(zhí)行。嚴格審批和監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場工藝試驗驗一項施工工藝，根根據(jù)合同和規(guī)規(guī)范需要在實實施前進行試試驗的，必須須進行現(xiàn)場試試驗才能用于于施工。監(jiān)理理工程師嚴格格控制工藝試試驗過程的嚴嚴密性和結(jié)果果的準確性，以以確保試驗結(jié)結(jié)果能有效指指導施工。認真監(jiān)督和抽查原原材料和中間間產(chǎn)品的試驗驗檢測所有用于工程的建建筑材料，都都必須先驗收收和抽樣檢測測合格后方可可入庫投入使使用。監(jiān)理工工程師對承包包人的試驗檢檢測過程進行行有效跟蹤監(jiān)監(jiān)督，并按規(guī)規(guī)范規(guī)定進行行一定量的抽抽檢。審核和抽檢建筑物物幾何尺寸和和空間位置測測量放樣承包人在進行施工工前要進行精精確的施工放放樣，其放樣樣的方法要經(jīng)經(jīng)監(jiān)理的審核核，必要時工工程師獨立檢檢測其放樣結(jié)結(jié)果。質(zhì)量的事中控制是是對工程施工工的全過程，采采取巡視、檢檢查、驗收、巡巡視加旁站及及全程旁站、適適時檢測的方方式和手段進進行監(jiān)控，保保證工程產(chǎn)品品在形成過程程中的各個工工序都處于受受控狀態(tài)。主主要從施工工工序、施工工工藝、原材料料和中間產(chǎn)品品、測量放樣樣等方面進行行控制：施工工序：監(jiān)理部部制定了“單元（分項項）工程和隱隱蔽工程驗收收程序”分發(fā)各單位位執(zhí)行?；炷潦┕さ挠杏行﹩卧こ坛瘫容^復雜，鋼鋼筋及埋件密密集，為避免免在最后驗收收時發(fā)現(xiàn)問題題處理困難和和處理效果差差，對某些工工序先進行檢檢查驗收，比比如止水、鑿鑿毛等。同時時，對有機電電或金結(jié)預埋埋件的部位，采采取混凝土驗驗倉前必須有有機電或金結(jié)結(jié)驗收簽證，否否則不同意開開倉，從而避避免預埋件的的漏埋和錯埋埋。單元工程程的監(jiān)理驗收收是在承包人人“三檢”合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進行的。沒沒有進行“三檢”的，監(jiān)理不不予驗收。施工工藝：對于止止水接縫、特特殊部位的焊焊接工藝及操操作人員的資資格均需試驗驗和考核，這這些試驗的程程序是：提交交試驗大綱-監(jiān)理審批-現(xiàn)場試驗-提交試驗報報告-監(jiān)理批準實實施?；炷僚浜媳龋涸谠谶M行現(xiàn)場混混凝土澆筑之之前，承包人人根據(jù)設計圖圖紙?zhí)岢龅幕旎炷良夹g(shù)標標準和試驗規(guī)規(guī)程要求進行行混凝土配合合比試驗，并并將結(jié)果提交交監(jiān)理部審查查批準。沒有有經(jīng)上述程序序?qū)徟呐浜虾媳炔荒苡糜谟诂F(xiàn)場混凝土土澆筑，混凝凝土拌和必須須嚴格按照批批準的配合比比進行。原材料和中間產(chǎn)品品：用于工程程中的鋼筋、水水泥等主要建建筑材料，應應首先檢查其其出場合格證證，并按規(guī)范范規(guī)定的比例例進行抽檢，滿滿足要求方可可入庫使用。建筑物放樣：承包包人先對發(fā)包包人提供的首首級控制網(wǎng)進進行復核測量量，確認無誤誤后，加密控控制網(wǎng)點，制制定放樣方案案。在這個過過程中，承包包人的測量行行為需得到監(jiān)監(jiān)理的批準，結(jié)結(jié)果應經(jīng)過審審核方可使用用。質(zhì)量的事后控制是是對那些在施施工前和施工工中不易暴露露的質(zhì)量問題題，通過施工工后的檢查、試試驗結(jié)果，分分析問題的性性質(zhì)和原因，除除要求對缺陷陷進行處理補補救外，還要要求承包人加加強管理，避避免類似問題題再次發(fā)生。質(zhì)量控制的內(nèi)容和和方法原材料和中間產(chǎn)品品的質(zhì)量控制制對原材料和中間產(chǎn)產(chǎn)品的檢測檢檢驗由監(jiān)理部部試驗室負責責實施。監(jiān)理理部試驗室具具備工程需要要的全部常規(guī)規(guī)試驗檢測功功能，包括鋼鋼筋力學試驗驗、土工試驗驗、水泥力學學性能試驗、外外加劑、混凝凝土及其骨料料等；非常規(guī)規(guī)檢測項目（如如混凝土抗凍凍），采取外外委方式。監(jiān)理部試驗室的工工作方式是獨獨立工作，平平行檢測。對對原材料及其其中間產(chǎn)品檢檢測監(jiān)理部試試驗室首先對對承包人質(zhì)量量檢測人員的的資質(zhì)、相關(guān)關(guān)設備的審查查，監(jiān)督承包包人試驗過程程，同時按不不少于規(guī)范規(guī)規(guī)定的比率現(xiàn)現(xiàn)場隨機抽樣樣檢測，保證證原材料及其其中間產(chǎn)品的的各項指標的的檢測滿足相相關(guān)規(guī)程規(guī)范范要求。監(jiān)理部對抽檢的數(shù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計計和定性定量量分析，并按按規(guī)范作出評評價，糾正錯錯誤。同時，也也為承包人提提供質(zhì)量檢測測控制方面成成功的經(jīng)驗及及技術(shù)指導。根據(jù)試驗規(guī)程及合合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理部試驗室室主要對用于于右副壩工程程施工的鋼筋筋、水泥、砼砼及骨料、壩壩體填筑料等等進行抽檢。施工過程質(zhì)量控制制1)土方開挖質(zhì)量量控制首先會同發(fā)包人及及承包人對原原始地形地貌貌進行聯(lián)合測測量；按施工圖紙所示的的工程建筑物物開挖尺寸進進行開挖剖面面測量放樣成成果的檢查；；監(jiān)督檢查承包人是是否按照批準準的施工方法法進行開挖；；現(xiàn)場開挖完成且驗驗收資料準備備齊全后承包包人申請聯(lián)合合驗收。經(jīng)聯(lián)聯(lián)合驗收合格格后方可同意意進行下道工工序施工。2)壩體填筑質(zhì)量控制制A）粘土心墻在施工前，利用設設計規(guī)劃料場場的粘土進行行場外現(xiàn)場碾碾壓試驗，確確定右副壩粘粘土心墻施工工參數(shù)：鋪層層厚度30cm，最優(yōu)含水水率22%±22%，13.5t振動碾碾壓8遍，行車速速度小于1.2kkm/h，壓實后干干容重1.62gg/cm3，壓實度≥99%；在施工前，監(jiān)理部部試驗室與承承包人聯(lián)合對對粘土料源含含水量進行檢檢測，當接近近最優(yōu)含水量量時才允許上上壩。如料場場的含水量與與最優(yōu)含水量量相差太大時時，要求承包包人在料場進進行調(diào)整，符符合要求后再再上壩填筑；；填筑前要求承包人人對現(xiàn)場施工工技術(shù)及主要要操作人員進進行技術(shù)交底底，以便掌握握施工參數(shù)；；填筑前檢查承包人人的設備投入入是否與批準準的一致，同同時檢查承包包人質(zhì)量控制制體系人員的的到位情況；；填筑時按照先砂后后土法進行，在在現(xiàn)場做好高高程刻度及設設計邊線標記記，以控制鋪鋪土厚度和邊邊線；安排專專人負責填筑筑粘土料源的的凍塊進行挑挑揀。同時，嚴嚴格控制振動動碾行駛速度度；層間結(jié)合面處理：：在一層填筑筑碾壓完成后后若不能連續(xù)續(xù)作業(yè)時，要要求承包人對對粘土心墻表表面采取措施施進行覆蓋保保護，避免出出現(xiàn)干裂及含含水量散失；；一層填筑碾壓完成成后，承包人人采取環(huán)刀法法對其壓實效效果進行檢測測，監(jiān)理也按按一定比例進進行抽樣檢測測或平行取樣樣，合格后承承包人向現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師申請進行下下一層填筑施施工，在施工工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的個別點壓壓實度不合格格現(xiàn)象，均進進行了補壓處處理；粘土心墻第一層填填筑前經(jīng)發(fā)包包人、設計、監(jiān)監(jiān)理及承包人人聯(lián)合驗收合合格進行；其其它填筑層在在每一道工序序完成自檢合合格且經(jīng)申請請現(xiàn)場監(jiān)理工工程師驗收合合格后進行。由于料場料土料不不均勻，施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)干容重（壓壓實度）大于于確定的參數(shù)數(shù)，監(jiān)理根據(jù)據(jù)試驗結(jié)果分分析，對不同同土料采用不不同的控制參參數(shù)，確保壓壓實度＞99％。B）砂礫料、堆石料料、反濾料在施工前，根據(jù)設設計指定料場場進行場外現(xiàn)現(xiàn)場碾壓試驗驗，確定右副副壩砂礫石壩壩殼料施工參參數(shù)：鋪層厚厚度50cm，13.5t振動碾碾壓8遍，行車速速度小于2.4kkm/h，壓實后干干容重2.11(5)g/cmm3；反濾料施工工參數(shù)：鋪層層厚度50cm，13.5t振動碾碾壓8遍，行車速速度小于2.4kkm/h，壓實后干干容重1.9g/cm3；堆石體施工工參數(shù)：鋪層層厚度80cm；13.5t振動碾碾壓8遍，行車速速度小于2.4kkm/h，壓實后干干容重2.15gg/cm3。在施工前，監(jiān)理部部試驗室與承承包人聯(lián)合對對砂礫料源顆顆粒含量進行行檢測，合格格的料場同意意開采上壩；；填筑前對承包人提提交的施工方方案進行審批批，并監(jiān)督承承包人現(xiàn)場嚴嚴格按此執(zhí)行行；填筑前檢查承包人人的設備投入入是否與批準準的一致，同同時檢查承包包人質(zhì)量控制制體系人員的的到位情況；；一層填筑碾壓完成成后，承包人人采取灌水法法對其干密度度效果進行檢檢測，監(jiān)理也也按一定比例例進行抽樣檢檢測或平行取取樣，合格后后承包人向現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師申請進行行下一層填筑筑施工，在施施工過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的壓實度度不合格現(xiàn)象象，均進行了了補壓處理；；第一層填筑前基礎(chǔ)礎(chǔ)經(jīng)發(fā)包人、設設計、監(jiān)理及及承包人聯(lián)合合驗收合格方方可進行；其其它填筑層在在每一道工序序完成自檢合合格且經(jīng)申請請現(xiàn)場監(jiān)理工工程師驗收合合格后進行。3)混凝土質(zhì)量控制混凝土在開盤前，監(jiān)監(jiān)理工程師監(jiān)監(jiān)督檢查承包包人對澆筑倉倉面邊線及模模板安裝實地地放線測量的的成果，并適適時進行抽檢檢復核現(xiàn)場提提交的放樣成成果。監(jiān)理工工程師在對照照圖紙檢查或或聯(lián)合測量檢檢查后驗簽檢檢測結(jié)果；混凝土開倉澆筑前前，承包人對對各工序質(zhì)量量進行自檢，并并在“三檢”合格基礎(chǔ)上上填報《水利利水電工程施施工質(zhì)量檢驗驗合格（開工工、倉）證》，在在開倉前通知知監(jiān)理工程師師對上述內(nèi)容容進行檢查確確認。監(jiān)理工工程師在檢查查確認時參照照《水利水電電基本建設工工程單元工程程質(zhì)量等級評評定標準》、工工程承包合同同技術(shù)規(guī)范和和設計技術(shù)要要求，辦理單單元工程開倉倉簽證手續(xù)并并對相關(guān)工序序質(zhì)量進行復復核評定；按設計要求和技術(shù)術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)規(guī)定檢查鋼筋筋的接頭與焊焊接、伸縮縫縫止水材料的的型式、結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸、材料料的品種規(guī)格格和物理力學學指標。由拌混混自承按凝拌對混入倉工場土必同和的筑發(fā)形采施止筑查凝連凝畢承范土單工束包混工工行復面板混凝土：檢查查排水管安裝裝及無紡布鋪鋪設位置及尺尺寸是否滿足足設計技術(shù)指指標要求，檢檢查混凝土入入倉方式、拉拉模拉升速度度是否滿足規(guī)規(guī)范規(guī)定。路面混凝土：首先先在防浪墻及及下游擋墻上上彈上水穩(wěn)層層及路面混凝凝土施工高程程控制線，施施工時要求承承包人嚴格按按此標高線控控制，在施工工完成后測量量工程師并對對其校核，以以確保路面混混凝土20cm厚度。質(zhì)量缺陷及處理后結(jié)防面墻裂其91游防工這會的可處定備3.4投資控制監(jiān)理部根據(jù)**水水利樞紐工程程建設監(jiān)理合合同的規(guī)定、發(fā)發(fā)包人的授權(quán)權(quán)和**工程建設設施工合同的的規(guī)定，以各各項目的合同同價作為該項項目投資控制制的目標值，在在施工過程中中定期地進行行實際完成投投資與目標值值的比較，通通過比較發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并找出實際際支付額與投投資控制目標標值之間的偏偏差，分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差的原原因，并采取取有效的措施施加以控制，以以保證投資控控制目標的實實現(xiàn)。監(jiān)理部通過審查承承包人提交的的資金流計劃劃；按合同規(guī)規(guī)定的期限，及及時、認真審審核承包人完完成的工程量量和工程價款款結(jié)算費用，并并簽發(fā)月計量量和支付憑證證；認真處理理工程變更，下下達工程變更更令；公正受受理索賠申請請，進行索賠賠調(diào)查和談判判，盡可能促促使發(fā)包人和和承包人達成成一致，及時時做出索賠處處理決定等手手段，使實際際投資控制在在合同價的合合理范圍內(nèi)。投資控制的組織和和程序監(jiān)理部通過不同部部門的分工合合作和各級人人員層層把關(guān)關(guān)來實現(xiàn)投資資控制目標。首首先落實投資資控制的人員員、任務分工工和職能分工工，現(xiàn)場部主主要負責對完完成工程量的的審查，合同同部主要負責責對變更項目目、索賠項目目費用的審查查和進度付款款支付證書的的審查并開具具支付證書。技技術(shù)部審查和和發(fā)放施工圖圖紙及設計更更改通知單，并并審批施工方方案。其次明明確各級人員員的職責，通通過現(xiàn)場監(jiān)理理、測量計量量人員、合同同支付人員及及總監(jiān)理工程程師的層層把把關(guān)做好投資資控制工作。制定完善的投資控控制程序為了有效進行投資資控制，監(jiān)理理部根據(jù)合同同要求，并結(jié)結(jié)合**水利樞紐紐工程的實際際情況，制定定了支付計量量程序、變更更處理程序、索索賠處理程序序等控制程序序，并在監(jiān)理理過程中嚴格格執(zhí)行。原計人或簽或師程相認行量包理簽場核程認驟經(jīng)簽計三發(fā)理人據(jù)付同付程付據(jù)支承變指計超發(fā)變示更更等工月承索合核立提見如行復如直包入投資控制的內(nèi)容和和措施監(jiān)理部主要從以下下方面進行投投資控制：合理確定投資控制制目標在工程開工后，監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)合合同要求承包包人根據(jù)批準準的總進度計計劃提交資金金流估算表，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)進度計劃劃的要求對此此進行審核，若若施工過程中中，進度計劃劃有所改變，還還要求承包人人根據(jù)修訂的的進度計劃提提交修訂的資資金流估算，經(jīng)經(jīng)審核的資金金流將做為工工程師進行對對該合同投資資完成情況分分析的依據(jù)。若若某月實際支支付小于資金金流估算金額額，說明進度度有滯后，在在下月承包人人應采取各措措施趕上去，使使實際支付接接近估算的資資金流計劃。在在每月監(jiān)理月月報中將各合合同投資實際際完成情況與與估算情況進進行對比，從從而判斷投資資是否按原計計劃進行及施施工進度是否否符合計劃，為為發(fā)包人制定定計劃等決策策提供依據(jù)。嚴格控制進度支付付合同規(guī)定的程序、方方式和時間進進行工程計量量。的款合發(fā)款預付款的支付和扣扣回：工程預預付款的總金金額在施工承承包合同中一一般為規(guī)定合合同價的10%，有的規(guī)定定分兩次支付付。工程預付付款從月進度度付款中扣回回，**水利樞紐紐工程施工合合同文件規(guī)定定在合同累計計完成金額達達到合同價格格的20%數(shù)額時開始始扣款，直至至合同結(jié)算金金額累計合同同價格90%數(shù)額時全部部扣完。在每每次進行付款款時，累計扣扣回金額按合合同規(guī)定計算算?？們r項目：為對總總價承包項目目投資進行有有效控制，根根據(jù)合同規(guī)定定，監(jiān)理部要要求承包人根根據(jù)批準的施施工總進度計計劃對總價承承包項目的投投資和形象進進度按時段進進行分解，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批復，作為為結(jié)算的依據(jù)據(jù)。對于單價價合同，要求求對合同中的的一般項目（即即臨建項目）進進行分解，對對總價承包合合同，要求對對所有項目根根據(jù)進度計劃劃的安排進行行分解，在實實際結(jié)算中，要要根據(jù)現(xiàn)場實實際達到的形形象面貌結(jié)合合分解表的內(nèi)內(nèi)容來給予結(jié)結(jié)算，如月形形象面貌未達達到要求，本本月結(jié)算可暫暫不進行，待待達到形象面面貌后再給予予結(jié)算。單價項目的支付：：監(jiān)理人將承承包人月進度度付款申請中中提交的實際際完成的單項項工程量進行行核定后，乘乘以工程量清清單中的相應應單價而得單單項工程價款款，批準后進進入支付證書書。合同變更支付按發(fā)發(fā)包人批準的的變更指示中中確定的變更更項目的單價價，乘以變更更項目實際完完成并經(jīng)監(jiān)理理工程師簽認認的工程量計計算出該變更更項目價款進進行支付。價格調(diào)整支付按發(fā)發(fā)包人批準的的指定材料調(diào)調(diào)差金額和按按價格指數(shù)進進行的計算的的浮動價格調(diào)調(diào)差金額進行行支付。索賠費用支付按發(fā)發(fā)包人批準的的索賠項目的的費用進行支支付。保留金的扣除和返返還：監(jiān)理人人應從第一月月開始，在給給承包人的月月進度付款的的10%金額作為保保留金。其計計算額度不包包括預付款和和價格調(diào)整金金額。直至扣扣留的保留金金金額達到規(guī)規(guī)定合同價的的5%數(shù)額為止。***水利樞紐紐工程施工合合同條件規(guī)定定，監(jiān)理人在在簽發(fā)合同工工程移交證書書后14天內(nèi)，開具具保留金付款款證書，發(fā)包包人將保留金金總額的一半半支付給承包包人。當工程程的缺陷責任任期滿時，剩剩余保留金將將由監(jiān)理人開開具保留金付付款證書，發(fā)發(fā)包人應在收收到上述付款款證書后14天內(nèi)將剩余余保留金支付付給承包人。監(jiān)理人在審核確定定上述支付和和扣除項目的的金額后，列列入支付報表表中，開具支支付證書，并并擬就一份支支付證書的支支付說明，詳詳細說明各支支付項目的支支付情況，對對特別項目要要詳細說明。同同時隨支付說說明附上相應應的計量、變變更、索賠評評估及其它支支付證明文件件。支付證書書的份數(shù)根據(jù)據(jù)施工承包合合同和發(fā)包人人的要求確定定。合理控制工程變更更在合同實施期間某某些工作必須須進行變更時時，也要選擇擇經(jīng)濟合理的的變更方案；；監(jiān)理工程師師在得到發(fā)包包人的認可變變更要發(fā)生時時，對變更項項目的實施要要及時，并加加強變更項目目的現(xiàn)場管理理；及時合理理的確定變更更價格和評估估變更產(chǎn)生的的影響等。監(jiān)監(jiān)理部按照監(jiān)監(jiān)理合同和施施工合同中對對監(jiān)理工程師師的授權(quán)，認認真處理工程程的變更，審審查承包人提提交的變更單單價并呈報發(fā)發(fā)包人，得到到發(fā)包人批準準后再給承包包人發(fā)布變更更指示。對已已發(fā)布變更指指示的項目要要求承包人及及時申請，監(jiān)監(jiān)理工程師在在進度月付款款中給以支付付。則壩理核變經(jīng)準變變：段跨無接排結(jié)變及時處理索賠在合同實施期間，監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同和施施工合同對監(jiān)監(jiān)理工程師的的處理變更、索索賠等經(jīng)濟問問題的授權(quán)，對對承包人所提提的任何項目目的索賠事件件，本著尊重重事實，公平平、公正的精精神，根據(jù)原原始記錄對所所提索賠的情情況進行分析析并提出監(jiān)理理工程師的分分析報告，對對有關(guān)費用和和影響方面提提出評估意見見，經(jīng)發(fā)包人人批復后按合合同規(guī)定進行行處理。右副副壩工程主要要索賠項目：：工程延期、高高噴灌漿、帷帷幕灌漿補償償?shù)取?.5合同管理監(jiān)理部建立了計量量支付程序，變變更索賠處理理程序，合同同和文函管理理程序等制度度，使整個工工程合同管理理有序進行。通通過嚴格科學學的計量支付付控制，使承承包人及時得得到建設監(jiān)管管，保證工程程的順利進行行，同量也使使工程投資控控制在合同價價范圍內(nèi)。監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)合合同規(guī)定及時時處理施工過過程中發(fā)生的的各種變更和和索賠，對一一時解決不了了的變更等事事件，監(jiān)理部部及時協(xié)調(diào)各各方繼續(xù)處理理，現(xiàn)場施工工提前進行，以以不對緊張的的工期造成影影響。根據(jù)合合同規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理部建立了了周進度會制制度，每周召召開周進度會會對施工中進進度、投資質(zhì)質(zhì)量方面的問問題及時協(xié)調(diào)調(diào)解決。通過過嚴格和規(guī)范范的合同管理理及時發(fā)現(xiàn)合合同中存在的的問題，提前前進行預防，施施工中出現(xiàn)的的問題得以及及時處理，合合同三項目標標得到有效控控制，各種資資料完整有序序、便于查詢詢，得到了發(fā)發(fā)包人的認可可。3.6信息管理理信息管理內(nèi)容在樞紐工程開工伊伊始，在投標標文件和監(jiān)理理大綱中進行行了初步信息息管理規(guī)；劃對的息信信容發(fā)檔及方詳為系信果應最架。在**工程，監(jiān)理部部按照國際慣慣例用文函的的方式與承包包人進行溝通通，以減少日日后不必要的的爭端，來往往信函統(tǒng)計見見下表：表3-4來往信信函統(tǒng)計表序號參建單位收文（份）發(fā)文（份）1右副壩1標4353712右副壩2標288253發(fā)包人的信息：來自發(fā)包人的信息息包括結(jié)算通通知單、文件件指示、例會會、合同文件件的提供、設設計變更的批批復等，據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計，與發(fā)包包人的來往信信函合計285份。設計的信息：來自設計方的信息息主要是工程程的設計變更更、圖紙，據(jù)據(jù)統(tǒng)計，設計計方發(fā)放的設設計通知單和和設計更改通通知單共計42份，施工圖圖紙28份。監(jiān)理月報：截至到到右副壩工程程結(jié)束，監(jiān)理理部共編制43期監(jiān)理月報。檔案資料管理建立檔案資料管理理制度按《水利水電建設設工程驗收規(guī)規(guī)程》（SL2233-19999）及發(fā)包人人嫩尼[20044]53號文規(guī)定進進行檔案資料料的收集，按按合同項目和和參建單位以以收發(fā)文時間間先后整編（復復制、利用、移移交），并標標定急、緩、一一般和密級后后歸檔。檔案資料的移交設規(guī)39在分臨收所料簽送檔3.7組織協(xié)調(diào)右副壩工程建設是是一個系統(tǒng)工工程，涉及材材料、產(chǎn)品，施施工、管理及及發(fā)包人、設設計人、監(jiān)理理人和地方等等多個層次、多多個方位、多多種關(guān)系，工工程目標的順順利實現(xiàn)需要要對所有的工工程活動和建建設力量進行行密切聯(lián)合和和適當調(diào)和，促促使不同層次次、不同方位位、不同關(guān)系系各方協(xié)同一一致。組織協(xié)協(xié)調(diào)工作貫穿穿于工程建設設實施與管理理的全過程。組織協(xié)調(diào)范圍在工程施工過程中中，按照監(jiān)理理合同賦予監(jiān)監(jiān)理部的協(xié)調(diào)調(diào)權(quán)限和工程程承包合同文文件相關(guān)規(guī)定定，建立監(jiān)理理協(xié)調(diào)制度，明明確協(xié)調(diào)程序序、方式、內(nèi)內(nèi)容及合同責責任協(xié)工關(guān)解度量付系調(diào)建承與的組織協(xié)調(diào)的原則(1)始終堅持持科學性、公公正性和實事事求是相結(jié)合合的原則；(2)在保證質(zhì)質(zhì)量和安全的的情況下，在在不違背合同同原意、設計計要求及規(guī)范范標準的前提提下，允許建建設各方根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實際情情況采取一些些切實可行的的措施來組織織或開展工作作，推進工程程施工進度；；(3)在尋求發(fā)發(fā)包人最大投投資效益的基基礎(chǔ)上，正確確處理樞紐工工程建設的施施工進度、工工程質(zhì)量、施施工安全、施施工環(huán)境與合合同支付等合合同目標之間間的關(guān)系；(4)始終維護護發(fā)包人的合合法權(quán)益及建建設各方的合合法權(quán)益。組織調(diào)方法(1)組織協(xié)調(diào)調(diào)程序①書面或電話發(fā)出組組織協(xié)調(diào)或協(xié)協(xié)調(diào)會議通知知，明確要求求參加會議的的人員、召開開會議的地點點或現(xiàn)場察看看的地點、時時間、需要準準備的會議資資料或資料格格式和會議可可能討論的主主要內(nèi)容等；；②按照通知內(nèi)容、地地點和時間準準時組織協(xié)調(diào)調(diào)和召開協(xié)調(diào)調(diào)會議，并實實施會議簽到到；③形成會議紀要，簽簽發(fā)后發(fā)至參參加協(xié)調(diào)的各各方遵守執(zhí)行行。(2)組織協(xié)調(diào)調(diào)制度①定期協(xié)調(diào)會議制度度：監(jiān)理部每每周三召開的的周例會和每每天早晨在老老山頭召開的的現(xiàn)場服務會會議，不僅使使發(fā)包人、設設計、監(jiān)理人人和各承包人人保持了信息息暢通和良好好的工作關(guān)系系，而且使現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理問題和需要要協(xié)調(diào)的問題題得到了及時時解決，保證證了工程建設設各項工作順順利進行；②專題協(xié)調(diào)會議制度度：通過現(xiàn)場場察看或室內(nèi)內(nèi)會議形式，就就某項目現(xiàn)場場單個或多個個合同目標問問題或技術(shù)問問題進行協(xié)調(diào)調(diào)解決；③分級協(xié)調(diào)制度：牽牽涉到建設多多方或重大技技術(shù)方案或樞樞紐總合同目目標的問題由由總監(jiān)或副總總監(jiān)協(xié)調(diào)解決決；只涉及到到某個項目的的單個合同目目標或施工措措施方面的協(xié)協(xié)調(diào)由現(xiàn)場各各部主任、副副主任或各專專業(yè)組負責人人負責組織協(xié)協(xié)調(diào)解決。(3)組織協(xié)調(diào)調(diào)方法實際協(xié)調(diào)是一種綜綜合管理方式式，是多種協(xié)協(xié)調(diào)方式的緊緊密結(jié)合或綜綜合方法，監(jiān)監(jiān)理部在***樞紐工程建建設管理中主主要采取的協(xié)協(xié)調(diào)方法為：：①現(xiàn)場察看和會議協(xié)協(xié)調(diào)法：如見見面會、周例例會、現(xiàn)場服服務會、專題題會、設計交交底會等等；；②共同協(xié)商或書面協(xié)協(xié)調(diào)法：是在在不需要或不不便采用會議議或交談方式式或為更精確確表達監(jiān)理意意見時使用的的方法；③情況介紹法和會議議協(xié)調(diào)法。技術(shù)協(xié)調(diào)施工圖紙的審查及及發(fā)放監(jiān)理部收到發(fā)包人人施工圖紙后后及時對施工工圖認真進行行審查；對于于布置圖、結(jié)結(jié)構(gòu)圖著重于于樁號、高程程、水流方向向、左右岸、尺尺寸、平、立立、剖面及制制圖是否規(guī)范范等的審查；；對于鋼筋圖圖著重鋼筋圖圖與鋼筋表中中的鋼筋編號號、間距、單單根長、根數(shù)數(shù)對應的審查查；對于材料料表的鋼筋、砼砼及其它，對對照鋼筋表計計算鋼筋總量量及建筑物幾幾何尺寸進行行審查。在審審圖過程中，當當發(fā)現(xiàn)施工圖圖存在問題時時，用紅鉛筆筆將問題畫在在施工圖紙上上，并及時與與設計有關(guān)人人員溝通，被被設計認可的的問題，要求求設計記錄下下來，以便設設計進行核實實。對審查完完的設計圖紙紙，按合同規(guī)規(guī)定的數(shù)量一一式八套及時時轉(zhuǎn)發(fā)給承包包人。對有問問題的施工圖圖，監(jiān)在圖逐工的時計計實的設計單右副壩施工圖內(nèi)容容涉及到兩個個標段承包人人施工，則暫暫時將施工圖圖發(fā)給兩家承承包人各四套套，先滿足施施工需要，待待監(jiān)理部要求求發(fā)包人補發(fā)發(fā)后，再給承承包人補齊至至八套。組織召開設計圖紙紙技術(shù)交底會會及技術(shù)專題題會當監(jiān)理部收到一批批工程設計圖圖紙經(jīng)審查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)給承包人人后，在項目目開工前監(jiān)理理部根據(jù)設計計圖的部位、內(nèi)內(nèi)容、重要性性、施工難度度、施工技術(shù)術(shù)要求、材料料有特殊要求求部位及施工工單位提出來來的問題，不不定期地組織織召開設計圖圖紙技術(shù)交底底會及技術(shù)專專題會。會前前由監(jiān)理部通通知設計方做做好施工圖紙紙技術(shù)交底的的準備，同時時通知承包人人，在審閱施施工圖過程中中發(fā)現(xiàn)的問題題、有疑問的的地方及施工工會遇到的問問題寫出耒并并交監(jiān)理部，由由監(jiān)理部提前前交給設計，以以便設計準備備與解答。設設計圖紙技術(shù)術(shù)交底會由監(jiān)監(jiān)理部總監(jiān)理理工程師或副副總監(jiān)理工程程師主持，發(fā)發(fā)包人、設計計、承包人參參加。監(jiān)理將將承包人寫好好的材料發(fā)給給與會人員。首首先，由設計計對設計圖進進行技術(shù)交底底，然后承包包人提出問題題，設計針對對承包人提出出來的問題逐逐一予以解答答，設計暫時時答復不了的的，會后以設設計通知單或或設計更改通通知單的方式式給予明確。通過設計圖紙技術(shù)術(shù)交底會及技技術(shù)專題會，一一些技術(shù)問題題通過討論得得到明確，設設計交底會及及專題研究會會給四方技術(shù)術(shù)和施工上的的溝通提供了了條件，需要要發(fā)包人表態(tài)態(tài)和協(xié)調(diào)的問問題更加及時時地得到了解解決。為了把把問題落實到到實處，設計計圖紙交底會會的會議紀要要由監(jiān)理部整整理完成后及及時下發(fā)到施施工單位執(zhí)行行并抄送發(fā)包包人及設計。施工圖紙的提供按合同規(guī)定由發(fā)包包人委托監(jiān)理理人提供給承承包人的施工工圖紙，包括括工程建筑物物結(jié)構(gòu)布置、體體型圖，應在在該項目工程程建筑物施工工前7天提供給承承包人8份。用于工工程施工的開開挖圖、配筋筋圖、細部設設計圖和澆筑筑圖等施工圖圖紙，應在該該部位施工前前7天提供給承承包人8套。在施工總進度計劃劃控制下，承承包人向發(fā)包包人提出需圖圖計劃，經(jīng)發(fā)發(fā)包人協(xié)調(diào)批批準后形成年年供圖計劃。在執(zhí)行按發(fā)包人批批準的供圖計計劃中，對到到期還未提供供施工圖或收收到承包人催催要施工圖的的文函時，監(jiān)監(jiān)理部及時向向發(fā)包人發(fā)出出“急需提供施施工圖紙”的函件，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)調(diào)后，施工圖圖紙的提供基基本能滿足施施工高峰期對對施工圖紙的的需求。施工圖的修改設計通知和設計更更改通知單是是對設計圖的的補充和修改改。對于在審審查施工圖發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題、施施工中發(fā)現(xiàn)施施工圖存在不不合理的地方方以及設計需需要重新修改改補充的問題題，都要在設設計通知單或或設計更改通通知單上加以以明確或糾正正。監(jiān)理部協(xié)調(diào)的各種種關(guān)系監(jiān)理過程是對工程程施工過程的的動態(tài)控制，監(jiān)監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同、施施工承包合同同和有關(guān)的規(guī)規(guī)程規(guī)范實施施監(jiān)理，在協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系系的同時處理理好以下各種種關(guān)系：即監(jiān)監(jiān)理部與發(fā)包包人（*****水利水電電有限責任公公司）、設計計人（**勘測設計計研究有限責責任公司）、主主要承包人（**水利水電工程、**第一工程局）之間的關(guān)系。監(jiān)理部與工程建設設各方關(guān)系如如圖3-4所示。圖3-4監(jiān)理部與各各方關(guān)系圖監(jiān)理部發(fā)包人設計人承包人監(jiān)理部發(fā)包人設計人承包人質(zhì)量監(jiān)督站溝通協(xié)商監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理關(guān)系合同委托強制性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)系系主要協(xié)調(diào)工作進度協(xié)調(diào)2003年7月55日，汛期洪水水使右副壩上上游Ⅱ砂礫料場被被淹，造成右右副壩Ⅰ標、Ⅱ標壩體砂礫礫料填筑施工工暫停，為此此，監(jiān)理部積積極聯(lián)合發(fā)包包人、承包人人尋找其它砂砂礫料源，經(jīng)經(jīng)對選取料源源的試驗檢測測，能夠滿足足上壩要求，最最終確保了年年度計劃目標標的順利實現(xiàn)現(xiàn)。2004年7月331日，監(jiān)理部組組織發(fā)包人、設設計人、***第**工程局、第**工程局、***水利水電第第一工程局進進行了右副壩壩、溢洪道土土建施工與溢溢洪道金屬結(jié)結(jié)構(gòu)安裝進度度協(xié)調(diào)會。溢溢洪道引渠段段右導墻混凝凝土澆筑、控控制段門庫基基礎(chǔ)清理及其其處理和門庫庫上下游回填填、右副壩帷帷幕灌漿蓋板板混凝土澆筑筑及心墻與壩壩殼料填筑、溢溢洪道工作橋橋“T”梁架設、溢溢洪道弧形閘閘門安裝等時時間和工序做做了具體商定定，且環(huán)環(huán)相相扣，為樞紐紐工程（二期截流和和下閘蓄水）各項進度目目標如期實現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)造了充分分有利的條件件。質(zhì)量協(xié)調(diào)右副壩兩個標段的的基礎(chǔ)處理，原原設計為振孔孔高噴灌漿，由由于原地層下下有一層含泥泥碎石層和多多層細沙透鏡鏡體，振孔幾幾乎難以實現(xiàn)現(xiàn)，經(jīng)監(jiān)理組組織現(xiàn)場察看看、現(xiàn)場原型型試驗和多次次會議協(xié)商，發(fā)發(fā)包人決定同同意將原設計計的振孔高噴噴灌漿改為鉆鉆孔高噴灌漿漿，通過多次次現(xiàn)場內(nèi)外原原型試驗，最最終獲得相關(guān)關(guān)質(zhì)量控制參參數(shù)，不僅為為工程贏得了了進度，而且且從技術(shù)上保保證了基礎(chǔ)處處理的施工質(zhì)質(zhì)量。2005年防浪墻墻混凝土開始始施工時，經(jīng)經(jīng)各家聯(lián)合檢檢查認為左副副壩防浪墻外外觀施工質(zhì)量量較好，為此此組織右副壩壩承包人、發(fā)發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站參觀學習習左副壩防浪浪墻施工工藝藝及外觀施工工質(zhì)量，以期期提高右副壩壩防浪墻的施施工質(zhì)量。4.監(jiān)理效果4.1投資評價右副壩工程（包括括Ⅰ標和Ⅱ標）合同金金額109，133，555元，截止到2006年8月底已開出出證書45期，累計計完成投資1115，112，478元，為為合同金額的的105.448%。實際完成成投資中有33，662，497為材料料調(diào)差費用，34，728，244元為變更費用，兩項合計為38，390，741元,都不含在合同費用中。但調(diào)差和變更變更都是根據(jù)合同規(guī)定，按實際發(fā)生的項目，經(jīng)業(yè)主審核批復監(jiān)理工程師開出的金額。實際完成投資減去調(diào)差和變更費用后為76，721，737元。其中：I標段已結(jié)算完成投投資：工程量量清單部分40，718，791元；變更項項目20，779，586元；材料調(diào)調(diào)差1，804，887元；小計63，303，264元。Ⅱ標段已結(jié)算完成投投資：工程量量清單部分36，002，946元；變更項項目13，948，658元；材料調(diào)調(diào)差1，857，610元；小計51，809，214元。工程預付款全部扣扣完，質(zhì)保金金都已扣到合合同價的5%，滿足合同同要求，右副副壩的工程最最終完成投資資可能12，000，000元，約為合同價價的115%。投資增加的原因有有以下幾個方方面：材料調(diào)差，目前結(jié)結(jié)算的3，662，497元不含在合合同價中；右副壩工程的上游游護坡結(jié)構(gòu)形形式發(fā)生了較較大的設計變變更，由干砌砌石，預制四四角砼空心砼砼塊，漿砌石石支撐體，改改為鋼筋砼面面板，投資有有增加；下游護坡結(jié)構(gòu)由干干砌石，改為為預制六角砼砼塊及碎石鋪鋪筑，并增加預制砼排排水槽，投資資有增加；壩頂砼路面費用也也算新增項目目；排水減壓井集水管管和排水管的的結(jié)構(gòu)型式發(fā)發(fā)生了修改，所所有材料調(diào)差差和變更項目目的單價都經(jīng)經(jīng)業(yè)主批準后后，監(jiān)理工程程師進入支付付證書?？偼锻顿Y控制是嚴嚴格的，在合合同調(diào)價的允允許范圍內(nèi)。4.2質(zhì)量評價價試驗檢測結(jié)果與評評價按照合同規(guī)定監(jiān)理理部對原材料料、中間產(chǎn)品品及施工質(zhì)量量進行了監(jiān)督督試驗和抽檢檢，試驗檢測測結(jié)果如下：：右副壩工程試驗結(jié)結(jié)果匯總表項目檢測組數(shù)合格組數(shù)合格率（%）檢測組數(shù)合格組數(shù)合格率（%）右副壩Ⅰ標右副壩Ⅱ標水泥5510055100鋼筋力學性能171710066100從所抽檢的結(jié)果看看，右副壩工工程所使用的的原材料質(zhì)量量滿足設計及及規(guī)范要求。1、右副壩Ⅰ標工程程：粘土料：共填筑5524個單元元，抽檢壓實實度307次，頻頻次達到299%，壓實度在在99%～102%范圍內(nèi)；干干密度平均值值為1.68g/cm3。根據(jù)現(xiàn)場檢檢測干密度發(fā)發(fā)現(xiàn)土質(zhì)發(fā)生生了一些變化，粘粘土最大干密密度根據(jù)擊實實試驗進行了3次調(diào)整（詳詳見右副壩標標粘土料擊實實試驗匯總表表），粘土顆顆分2次。在抽檢檢過程中，壓壓實度有411次不滿足設設計要求，均均讓承包人進進行了相應處處理，并復檢檢合格。評價：粘土心墻填填筑質(zhì)量抽檢檢結(jié)果滿足設設計要求。右副壩I標粘土料料擊實試驗匯匯總表實驗室編號取樣地點試驗日期最佳含水量(%))最大干密度(g//cm3)備注(使用用時段)Y1-1心墻碾壓現(xiàn)場19.91.652003年9月份份～10月份Y1-22#料場20.81.6652004年5月份份～9月份砂礫料：共填筑3389個單元元，抽檢壓實實干容重1775次，頻次次達到22%，壓實干容容重在2.111g/cmm3～2.20g//cm3范圍內(nèi)，平平均值為2.15g/cm33，抽檢顆粒粒級配9次。在抽檢檢過程中，壓壓實干容重有有3次不滿足設設計要求，均均要求承包人人進行了相應應處理，并復復檢合格。評價：砂礫料填筑筑質(zhì)量抽檢結(jié)結(jié)果滿足設計計要求。反濾料：共填筑3363個單元元，抽檢壓實實干容重777次，頻次達達到21%，抽檢壓實實干容重在11.90g//cm3～2.0g/cm3范圍內(nèi)，平平均值為1..95g/ccm3，抽檢顆粒級級配19次。在抽檢檢過程中，壓壓實干容重有有2次不滿足設設計要求，均均要求承包人人進行了相應應處理，并復復檢合格。評價：反濾料填筑筑質(zhì)量抽檢結(jié)結(jié)果滿足設計計要求。排水體料：共填筑筑108個單元，抽檢檢壓實干容重重25次，頻次次達到23%，壓實干容容重在2.111g/cmm3～2.21g//cm3范圍內(nèi)，平平均值為2.16g/cm3，抽檢顆粒粒級配試驗22次。在抽檢過過程中，壓實實干容重有3次不滿足設設計要求，均均要求承包人人進行了相應應處理，并復復檢合格。評價：排水體料砂砂礫料填筑質(zhì)質(zhì)量抽檢結(jié)果果滿足設計要要求。堆石料：共填筑1142個單元元，抽檢壓實實干容重199次，頻次達達到13%，壓實干容容重在2.111g/cmm3～2.21g//cm3范圍內(nèi)，平平均值為2.16g/cmm3，抽檢顆粒粒級配3次。評價：堆石料填筑筑質(zhì)量抽檢結(jié)結(jié)果滿足設計計要求?；炷粒汗踩訖z檢測抗壓強度度180組、抗凍檢檢測5組，分別是:部位設計標號取樣組數(shù)最大值mpa最小值mpa平均值mpa標準差離差系數(shù)防浪墻C20F2005442.424.734.24.210.12上游護坡C25F3007443.925.536.24.650.13路面擋墻C305240.629.236.52.560.07合計180評價：下游擋墻混混凝土抗壓強強度有1組低于設計C30的標準，但但能滿足《水水工混凝土施施工規(guī)范》規(guī)規(guī)定不小于設設計值90%的標準。抽抽檢混凝土抗抗凍及抗壓強強度均滿足設設計及規(guī)范要要求。2、右副壩Ⅱ標工程程：粘土料：共填筑3388個單元，抽抽檢壓實度1140次，頻頻次達到188%，壓實度在在99%～102%范圍內(nèi)；干干密度平均值值為1.66g/cm33，另外還進進行粘土擊實實試驗1次，粘土顆顆分2次。在抽檢檢過程中，壓壓實度有8次不滿足設設計要求，均均讓承包人進進行了相應處處理，并復檢檢合格。