某項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)文件_第1頁
某項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)文件_第2頁
某項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)文件_第3頁
某項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)文件_第4頁
某項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)文件_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

內(nèi)部資料,注意回收####項(xiàng)目第##批招標(biāo)評標(biāo)辦法**電力股份有限公司####年##月·**前言設(shè)備評標(biāo)辦法依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》及中國電力投資集團(tuán)公司有關(guān)文件,并結(jié)合**電力工程有限公司多年的電力設(shè)備招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),編制本辦法。本辦法經(jīng)####工程總承包項(xiàng)目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組修訂后實(shí)施??倓t評標(biāo)活動遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則;評標(biāo)對象為投標(biāo)文件及其有效的補(bǔ)充文件;評標(biāo)的依據(jù)為招標(biāo)文件及其有效的補(bǔ)充文件;招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評標(biāo)過程的領(lǐng)導(dǎo)及組織工作;各專業(yè)組(技術(shù)組、商務(wù)組)相對獨(dú)立工作,但有義務(wù)在招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示下,相互之間提供評標(biāo)所必須的資料。評標(biāo)程序閱標(biāo)各專業(yè)組閱讀投標(biāo)文件,整理、匯總技術(shù)參數(shù)對比表、差異表、供貨范圍對比表(包括備品備件、專用工具)、進(jìn)口部套件清單等。對供貨范圍及進(jìn)口范圍不符合要求的,可作為澄清問題提出;對投標(biāo)文件中不滿足招標(biāo)文件要求之處做好記錄。對投標(biāo)文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,形成書面的需投標(biāo)人澄清的問題。澄清專業(yè)組對需要澄清的投標(biāo)人進(jìn)行當(dāng)面澄清;對所有澄清、說明或補(bǔ)正應(yīng)形成有效的書面文件;澄清、說明或補(bǔ)正不得對投標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性修改。初步評標(biāo)商務(wù)組審查投標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì),排除不合格的投標(biāo)人;商務(wù)組及技術(shù)組檢查投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo),作廢標(biāo)處理;進(jìn)入詳評階段的投標(biāo)人原則上不應(yīng)少于三家。詳細(xì)評價(jià)對投標(biāo)文件的詳細(xì)評價(jià)按技術(shù)評標(biāo)、商務(wù)評標(biāo)及綜合評標(biāo)進(jìn)行。技術(shù)評標(biāo)一般規(guī)定參加評分的技術(shù)組專家成員應(yīng)遵循“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則;參加評分的專家成員應(yīng)盡力體現(xiàn)客觀、實(shí)事求是,避免學(xué)派偏見和個(gè)人偏愛;衡量、對比的依據(jù),應(yīng)以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、提供的正式試驗(yàn)數(shù)據(jù)、澄清中的書面文件為準(zhǔn)??陬^回答和收集的資料只作為參考;評分主要是為比較各投標(biāo)人方案的技術(shù)綜合排隊(duì)順序,同時(shí)也是對各投標(biāo)人方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的依據(jù);技術(shù)組正式專家成員參加評標(biāo)打分,參與工作的其它人員可以提供情況、查閱資料及進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì);打分采取記名形式(姓名密封)。評分程序先通過或部分修改由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)――中國電能成套設(shè)備有限公司提供的打分表;技術(shù)評分按招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的打分表執(zhí)行;在逐項(xiàng)打分時(shí),可根據(jù)整理出的數(shù)據(jù)對比表、差異表(偏差表)進(jìn)行核對分出等次;打分的專家成員在自己的打分表上獨(dú)立打好分,核對無誤后,交給組長。組長組織人員進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)(錄分員1名、唱分員1名、監(jiān)分員1名);最終分?jǐn)?shù)匯總表中各投標(biāo)人分?jǐn)?shù)應(yīng)為打分專家之平均分;編寫技術(shù)評標(biāo)報(bào)告,根據(jù)技術(shù)打分結(jié)果,排出投標(biāo)人的技術(shù)評標(biāo)順序。評分技術(shù)細(xì)則各專家成員獨(dú)立自主打分,任何人不得要求統(tǒng)一打分或統(tǒng)一確定等次順序;對打分表中的每項(xiàng),專家成員應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件、澄清文件、招標(biāo)文件要求及對其滿足程度排定投標(biāo)人的順序;一般將某項(xiàng)中最優(yōu)投標(biāo)人方案定為該項(xiàng)的最高分,可與該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分相等或比該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分低,但不能低于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的90%。否則該項(xiàng)打分視為無效,不參與統(tǒng)計(jì)。每小項(xiàng)得分精確到小數(shù)點(diǎn)后1位;對每項(xiàng)的投標(biāo)人方案排序中,排在最后一名的投標(biāo)人方案的分值不得低于該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的70%,否則該項(xiàng)打分視為無效,不參與統(tǒng)計(jì);如將某一投標(biāo)人方案的所有項(xiàng)目都排在第一位或最后一位,屬嚴(yán)重違規(guī)打分;如有超過三分之一的項(xiàng)目無效,屬嚴(yán)重違規(guī)打分;屬嚴(yán)重違規(guī)打分的打分表,不參與最終統(tǒng)計(jì);如不參加最終統(tǒng)計(jì)的打分表達(dá)到半數(shù),則該組打分整體無效,重新組建技術(shù)組,進(jìn)行評標(biāo)。商務(wù)評標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的幣種進(jìn)行報(bào)價(jià),若報(bào)價(jià)幣種與招標(biāo)文件規(guī)定不符,則按中國銀行在開標(biāo)日公布的匯率中間價(jià)換算成規(guī)定的幣種。匯率風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān);調(diào)整各投標(biāo)人的供貨范圍(包括備品備件)至同一標(biāo)準(zhǔn)(由技術(shù)組統(tǒng)一,商務(wù)組進(jìn)行價(jià)格調(diào)整)。增加或減少的供貨范圍的設(shè)備價(jià)格,按本次招標(biāo)其它投標(biāo)人相應(yīng)項(xiàng)目的最高報(bào)價(jià)或最新相同或類似設(shè)備合同價(jià)格或估價(jià)折算,調(diào)整設(shè)備價(jià)格;對投標(biāo)人的設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)費(fèi)用等折算至同一標(biāo)準(zhǔn);按招標(biāo)文件規(guī)定,計(jì)算其它需評價(jià)的商務(wù)費(fèi)用;以報(bào)價(jià)為基礎(chǔ),計(jì)算出商務(wù)評標(biāo)價(jià)。編寫商務(wù)評標(biāo)報(bào)告,根椐評標(biāo)價(jià)格排出投標(biāo)人的商務(wù)評標(biāo)順序。綜合評標(biāo)投標(biāo)文件及澄清后設(shè)備交貨周期不能滿足招標(biāo)文件要求的,視為廢標(biāo)處理;根據(jù)商務(wù)組和技術(shù)組的評標(biāo)結(jié)果,對投標(biāo)人進(jìn)行綜合排序;綜合排序原則評標(biāo)價(jià)格低且技術(shù)評分高者優(yōu)先;評標(biāo)價(jià)格相同而技術(shù)評分不同時(shí),技術(shù)評分高者優(yōu)先;評標(biāo)價(jià)格不同而技術(shù)評分相同時(shí),評標(biāo)價(jià)格低者優(yōu)先;評標(biāo)價(jià)格高且技術(shù)評分也高,或評標(biāo)價(jià)格低且技術(shù)評分也低時(shí),排序可采用下列方式:當(dāng)技術(shù)評分相近,評標(biāo)價(jià)格相差較大時(shí),評標(biāo)價(jià)格低者優(yōu)先;當(dāng)技術(shù)評分相差較大,評標(biāo)價(jià)格相近時(shí),技術(shù)評分高者優(yōu)先。根據(jù)上述綜合排序原則,對各投標(biāo)人進(jìn)行綜合排序。必要時(shí),按如下方法進(jìn)行綜合評分:投標(biāo)人的經(jīng)營情況(包括業(yè)績、制造能力、企業(yè)規(guī)模等):技術(shù)評標(biāo)的結(jié)果:商務(wù)評標(biāo)的結(jié)果在綜合排序所占的權(quán)重分別為10%:45%:45%;編寫綜合評標(biāo)報(bào)告;由領(lǐng)導(dǎo)小組確定中標(biāo)人。評標(biāo)報(bào)告要求工作組負(fù)責(zé)編寫評標(biāo)報(bào)告,內(nèi)容包括:基本情況;評標(biāo)委員會成員名單;開標(biāo)記錄;符合要求的投標(biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論