經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話(三)_第1頁
經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話(三)_第2頁
經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話(三)_第3頁
經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話(三)_第4頁
經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話(三)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)濟(jì)形勢分析會講話(三)在一?季度經(jīng)濟(jì)分?析會上的主?持講話提綱?___?(___年?___月_?__日)?同志們:?今天,市委?、市政府召?開一季度經(jīng)?濟(jì)分析會。?目的就是針?對今年以來?經(jīng)濟(jì)運行中?的難點和重?點,把握形?勢,查找差?距,研究實?實在在的有?效對策,全?力以赴確保?上半年實現(xiàn)?“雙過半”?。下面,?先請沈金明?副市長重點?分析項目建?設(shè)和經(jīng)濟(jì)運?行數(shù)據(jù)的情?況。下面?,請徐曉楓?副市長重點?分析開放型?經(jīng)濟(jì)和金融?工作情況。?下面,請?夏曉陽副市?長重點分析?民營經(jīng)濟(jì)和?服務(wù)業(yè)發(fā)展?情況。下?面,請梁市?長講話?!?…剛才,?幾位副市長?就分管的經(jīng)?濟(jì)工作領(lǐng)域?,進(jìn)行了分?析,提出了?措施,梁市?長又作了全?面部署,我?都同意,請?同志們認(rèn)真?貫徹落實。?為了開好這?次會議,最?近一階段,?我到各個塊?上和部分企?業(yè)走訪調(diào)研?,了解經(jīng)濟(jì)?形勢和企業(yè)?運行情況,?聽取意見建?議。下面,?我結(jié)合走訪?調(diào)研情況,?再強(qiáng)調(diào)幾點?意見。一?、必須始終?保持強(qiáng)烈的?憂患意識?從一季度的?發(fā)展情況看?,大環(huán)境確?實不樂觀,?帶有普遍性?。我市經(jīng)濟(jì)?運行面臨的?壓力,也在?預(yù)料之中。?去年底的黨?代會上,市?委就一再強(qiáng)?調(diào),要充分?認(rèn)識到形勢?的復(fù)雜嚴(yán)峻?性,必須見?事早、行動?快。一個多?季度已經(jīng)過?去了,我們?取得了一些?成績,但也?暴露出不少?問題,特別?是投資低于?序時要求、?工業(yè)產(chǎn)值和?用電增速失?配、企業(yè)利?潤下滑,這?些都直接影?響到今后的?發(fā)展?,F(xiàn)在?,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)?發(fā)展方式,?已經(jīng)進(jìn)入了?一個繞不過?的深度調(diào)整?期,國際環(huán)?境短期難以?有根本變化?,國內(nèi)宏觀?環(huán)境已不可?能像___?年一樣再來?一次大幅度?的扭轉(zhuǎn),更?為重要的是?,要素供應(yīng)?趨緊、企業(yè)?成本上升、?節(jié)能減排任?務(wù)艱巨等方?面的制約和?影響將長期?持續(xù),化解?這些矛盾,?絕非一夕之?功,要做好?長期過緊日?子的準(zhǔn)備。?我們的工業(yè)?綜合指數(shù),?目前是蘇州?五市最低,?最大的影響?因素就是勞?動生產(chǎn)率,?___月份?人均工業(yè)增?加值是__?_萬元,低?于標(biāo)準(zhǔn)值。?據(jù)分析,一?方面說明我?市的發(fā)展方?式還未根本?轉(zhuǎn)變,另一?方面企業(yè)填?報產(chǎn)值的真?實性還要進(jìn)?一步提高,?各地必須高?度重視,過?細(xì)做好工作?,在企業(yè)“?一套表”統(tǒng)?計直報制度?下,著力解?決這個問題?。接下來?,經(jīng)濟(jì)會是?一個怎樣的?走勢。綜合?目前的各類?因素,我感?到,二、?三季度企穩(wěn)?回升的壓力?還很大。今?年國家的(?范本)目標(biāo)?gdp增速?是___%?,實際上一?季度增速為?___%,?雖然___?月份信貸量?已經(jīng)增加,?___月份?人民幣匯率?浮動幅度擴(kuò)?大,接下來?政策還會有?所松動,全?年應(yīng)該還是?能夠?qū)崿F(xiàn)_?__%左右?的增速,但?作為發(fā)達(dá)地?區(qū),我們必?須全力達(dá)到?___%左?右的增長。?___講,?今年可能是?最困難的一?年,但也可?能是最有希?望的一年。?這個希望,?就在于加快?轉(zhuǎn)型升級,?迎難而上,?化危為機(jī)。?二季度是完?成全年目標(biāo)?任務(wù)十分關(guān)?鍵的階段。?外部競爭是?你死我活,?內(nèi)部競賽要?你追我趕。?不管形勢?如何,我們?都必須牢牢?把握一點,?就是在各個?領(lǐng)域,都要?始終做到,?考慮得比別?人早,措施?比別人實,?千方百計增?強(qiáng)主動權(quán),?只有這樣,?我們才能更?快擺脫壓力?,更好實現(xiàn)?增長。二?、必須全方?位支持企業(yè)?穩(wěn)中求進(jìn)?確保經(jīng)濟(jì)運?行平穩(wěn)增長?,首要還是?靠現(xiàn)有企業(yè)?的穩(wěn)定發(fā)展?,必須堅定?推進(jìn)轉(zhuǎn)型升?級,堅持做?大做強(qiáng)實體?經(jīng)濟(jì)不動搖?。我們成功?應(yīng)對國際金?融危機(jī)的實?踐表明,在?困難的形勢?下,強(qiáng)有力?的服務(wù),是?增強(qiáng)企業(yè)信?心、共克時?艱十分有效?的舉措。各?地各部門必?須把全力服?務(wù)企業(yè)發(fā)展?,全力提高?服務(wù)的針對?性,作為當(dāng)?前工作的第?一要務(wù)。一?要確保要素?向重點企業(yè)?傾斜。繼續(xù)?實行“一企?一策”、“?一事一議”?、“特事特?辦”。夏季?用電高峰即?將來臨,供?電部門要會?同鎮(zhèn)區(qū)和相?關(guān)部門,全?面掌握重點?企業(yè)運行情?況,提早制?定計劃,充?分滿足用電?需求。金融?部門要繼續(xù)?增加資金投?放,降低企?業(yè)融資成本?,幫助企業(yè)?克服銷售不?暢,回籠款?減少的困難?,化解資金?瓶頸。財政?部門要優(yōu)化?支持方式,?增強(qiáng)財政資?金的杠桿作?用。人社部?門要主動聯(lián)?系,主動出?擊,保障企?業(yè)用工需求?。同時,要?高度重視上?市工作,今?年一季度,?蘇州已有_?__家企業(yè)?上市,__?_家企業(yè)過?會,上市辦?和各地以及?相關(guān)部門,?要千方百計?把工作做到?前頭,盡快?實現(xiàn)今年企?業(yè)上市的突?破,加快推?進(jìn)企業(yè)股改?等程序工作?。同時,要?大力支持已?上市公司的?發(fā)展,以更?多利用資本?市場的資源?。二要全面?運用落實好?各類政策。?各職能部門?,都要進(jìn)一?步宣傳落實?好各類政策?措施,加大?對上爭取力?度,引導(dǎo)企?業(yè)加快設(shè)備?和產(chǎn)品升級?,注重實業(yè)?,做強(qiáng)主業(yè)?,加快自主?創(chuàng)新,加強(qiáng)?人才隊伍建?設(shè),形成促?進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?升級的強(qiáng)大?合力。經(jīng)信?部門要指導(dǎo)?企業(yè)用足新?一輪民營經(jīng)?濟(jì)激勵政策?,盡快實施?“小巨人”?培育計劃,?落實中小企?業(yè)扶持政策?,支持中小?企業(yè)發(fā)展。?稅務(wù)部門?要加強(qiáng)營業(yè)?稅改增值稅?影響的調(diào)查?研究,一旦?這項政策開?始實施,要?以最快的時?間度過適應(yīng)?期,同時,?要指導(dǎo)幫助?少部分可能?會受影響的?企業(yè),進(jìn)行?合理稅務(wù)安?排。金融部?門要密切_?__國家金?融開放政策?,做好扎實?的準(zhǔn)備,爭?取盡早盡快?承接。行政?服務(wù)局要全?力爭取相對?集中行政許?可權(quán)全國試?點。三要千?方百計促進(jìn)?外貿(mào)增長。?要密切__?_國際市場?態(tài)勢和龍頭?企業(yè)運行情?況,持續(xù)推?進(jìn)加工貿(mào)易?轉(zhuǎn)型升級。?要主動支持?幫助企業(yè)向?總部爭取訂?單,幫助企?業(yè)拓展內(nèi)銷?市場。對出?口額大、上?繳稅收多、?轉(zhuǎn)型升級快?的重點企業(yè)?要加大支持?獎勵力度。?要全力擴(kuò)大?民營企業(yè)出?口,擴(kuò)大先?進(jìn)設(shè)備進(jìn)口?,支持企業(yè)?以半散裝件?(skd)?和全散裝件?(ckd)?方式出口。?實踐表明,?凡是研發(fā)能?力強(qiáng)的企業(yè)?,運行都很?好,開發(fā)區(qū)?的群光電子?就很典型。?這里特別要?強(qiáng)調(diào)的是,?對于有設(shè)立?研發(fā)中心能?力和計劃的?企業(yè),各地?和科技、_?__部門,?都要趕快主?動去推進(jìn)這?項工作。?三、必須著?力推進(jìn)項目?投入好中求?快一季度?,全市固定?資產(chǎn)投資增?幅只有__?_%,增速?低于___?%以上的目?標(biāo)。這里,?我要強(qiáng)調(diào)的?是,全年固?定資產(chǎn)投資?增長___?%以上,超?___億元?的目標(biāo),必?須要完成。?相對于蘇州?其他板塊,?我市固定資?產(chǎn)投入的“?短腿”,主?要在重大項?目。蘇州市?___年度?重點項目中?,常熟超百?億的就有三?個,其中兩?個汽車項目?總投資分別?達(dá)到___?億元和__?_億元,還?有一個海洋?工程裝備項?目總投資_?__億元。?張家港玖隆?鋼鐵物流中?心一期工程?投資___?億元,沙鋼?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)?整項目__?_億元。昆?山友達(dá)光電?一個項目總?投資___?億元。重大?項目是增長?的關(guān)鍵所在?,也是轉(zhuǎn)型?升級的關(guān)鍵?所在。各地?和相關(guān)部門?,務(wù)必整合?一切力量、?調(diào)配一切資?源,力促今?年項目投入?,特別是重?大項目大突?破。一要強(qiáng)?攻項目建設(shè)?難點。特?別在用地問?題上,國土?部門要全力?向上爭取,?各地要全力?回收閑置土?地,要善于?變通,千方?百計使更多?項目具備開?工條件,對?于重大項目?用地,我和?梁市長親自?跑。發(fā)改、?環(huán)保、住建?等部門,都?要敢于擔(dān)當(dāng)?,每一個責(zé)?任環(huán)節(jié)都要?想方設(shè)法保?暢通。各地?對開工項目?要全力推進(jìn)?,預(yù)計今年?竣工的__?_個集中開?工項目,必?須確??⒐?。對竣工項?目要按照投?資強(qiáng)度、建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)?期產(chǎn)能“三?到位”的要?求,抓緊項?目建成的后?續(xù)配套工作?,迅速形成?產(chǎn)能。二要?突出項目引?進(jìn)重點。要?把發(fā)展總部?經(jīng)濟(jì),作為?吳--__?_未來發(fā)展?的優(yōu)勢增長?極來培育,?拿出發(fā)展實?體經(jīng)濟(jì)、培?育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?的勁頭,來?發(fā)展總部經(jīng)?濟(jì)。現(xiàn)在,?各地對總部?經(jīng)濟(jì)爭搶非?常激烈,我?們要進(jìn)一步?解放思想、?優(yōu)化政策,?充分發(fā)揮政?策的引導(dǎo)作?用,只要達(dá)?到認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?的,對地方?財政收入的?貢獻(xiàn)可以全?部用于獎勵?,形成區(qū)域?、環(huán)境和政?策的疊加優(yōu)?勢。濱湖新?城要加快簽?約、開工,?加快形成總?部經(jīng)濟(jì)群,?并在國際知?名企業(yè)區(qū)域?總部上有突?破。其他各?地都要向桃?源一樣,千?方百計創(chuàng)造?條件,形成?總部經(jīng)濟(jì)新?亮點。各地?和招商部門?,要突出“?招大引強(qiáng)”?,認(rèn)真研究?產(chǎn)業(yè)布局,?謀劃項目引?進(jìn)思路,緊?盯一批國內(nèi)?外___強(qiáng)?行業(yè)龍頭企?業(yè)和央企,?要引同行業(yè)?最好的,引?成長空間最?大的,不能?再重復(fù)低水?平的老路,?同時花大力?氣,做好對?現(xiàn)有優(yōu)勢企?業(yè)的跟蹤服?務(wù),鼓勵增?資擴(kuò)產(chǎn)。要?突出“招金?引銀”,加?大對風(fēng)投、?創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以?及金融機(jī)構(gòu)?引進(jìn)力度,?加強(qiáng)市級、?開發(fā)區(qū)投融?資平臺建設(shè)?,為項目建?設(shè)提供有力?資___障?。三要強(qiáng)化?項目督查要?點。要進(jìn)一?步完善市領(lǐng)?導(dǎo)掛鉤聯(lián)系?制度,加強(qiáng)?服務(wù)溝通,?督促重大項?目建設(shè)。市?委督查室、?效能辦,要?加大督查力?度,要督查?項目服務(wù)小?組工作成效?,督查機(jī)關(guān)?部門服務(wù)效?率。各地各?部門要切實?增強(qiáng)工作的?主動性、針?對性,不得?以任何理由?延誤工作進(jìn)?度,決不允?許出現(xiàn)部門?利益至上?和推諉塞責(zé)?等現(xiàn)象,確?保每月都有?一批重大項?目簽約,一?批新的重大?項目開工,?一批重大項?目投產(chǎn),一?批重大投產(chǎn)?項目形成效?益。四、?必須不失時?機(jī)加大節(jié)能?減排力度?我市節(jié)能減?排形勢嚴(yán)峻?,沒有任何?回旋余地。?現(xiàn)在正是加?快推進(jìn)節(jié)能?減排的有利?時機(jī),必須?充分利用形?勢壓力,做?到全市一盤?棋,把能源?消耗和有限?的環(huán)境容量?,最大限度?配置到產(chǎn)出?效率高的區(qū)?域。一要優(yōu)?化資源配置?。前面,我?已經(jīng)講過這?方面的問題?。我在開發(fā)?區(qū)走訪的時?候,不少企?業(yè)形勢很好?,就是擔(dān)心?夏季用電問?題,我很明?確地告訴他?們,保證不?會停他們的?電,就是線?路檢修,也?要事先和企?業(yè)溝通,避?開生產(chǎn)高峰?期,這方面?供電部門做?得很好,必?須堅持這樣?做。對于各?個區(qū)域,也?是這樣,電?力供給和工?業(yè)總量減排?指標(biāo)的安排?,不能一刀?切。請經(jīng)信?、供電、環(huán)?保等部門研?究,切實做?到精細(xì)化管?理。能源消?耗量大、產(chǎn)?出效率較低?、單位產(chǎn)出?排放高的區(qū)?域,要控制?能源供給,?更大幅度減?排,倒逼產(chǎn)?業(yè)轉(zhuǎn)型升級?,從調(diào)研的?情況看,盛?澤的節(jié)能減?排空間很大?。而像開發(fā)?區(qū)這樣,能?源消耗量少?、產(chǎn)出效率?高、單位排?放低的區(qū)域?,要增加能?源供給,適?當(dāng)擴(kuò)大排放?空間。這里?,我還要強(qiáng)?調(diào)一個觀點?,對企業(yè)的?能耗效率評?估,既要看?綜合水平,?也要看行業(yè)?位置,屬于?與我們主導(dǎo)?產(chǎn)業(yè)發(fā)展,?直接關(guān)聯(lián)的?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),?像南玻這樣?,在同行業(yè)?中相對能耗?低、產(chǎn)出高?、稅收貢獻(xiàn)?大,發(fā)展領(lǐng)?先的企業(yè),?我們還是要?保障發(fā)展、?支持發(fā)展。?只有這樣,?我們才能做?到節(jié)能減排?和轉(zhuǎn)型增長?的有機(jī)統(tǒng)一?。同時,各?鎮(zhèn)區(qū)特別是?“四大片區(qū)?”一定要按?照確定的目?標(biāo),一著不?讓持續(xù)推進(jìn)?載體能級提?升,提高資?源集約利用?水平,要有?專門的工作?小組,全力?對上爭取,?力爭盡早實?現(xiàn)目標(biāo)。各?地都要結(jié)合?村莊環(huán)境整?治,動腦筋?打造幾個亮?點,要有新?氣象。二要?鐵腕降耗治?污。我們不?僅要鐵腕?治污,也要?鐵腕降耗,?兩手抓,兩?手硬。各地?要把能耗增?長和企業(yè)稅?收利潤掛鉤?,把用電和?產(chǎn)出掛鉤,?能耗大、貢?獻(xiàn)低的企業(yè)?要“優(yōu)先”?停電。要源?頭控制,嚴(yán)?防死守,重?點打擊無證?無照、非法?的噴水織造?生產(chǎn)點,嚴(yán)?厲打擊違法?排污行為,?發(fā)現(xiàn)一家關(guān)?閉一家。各?地必須嚴(yán)格?禁止新增低?檔噴水織機(jī)?,加快逼迫?落后企業(yè)轉(zhuǎn)?型和落后產(chǎn)?能轉(zhuǎn)移。經(jīng)?信委要切實?做好淘汰落?后印染設(shè)備?的回頭檢查?工作,鞏固?整治成果;?要加大關(guān)閉?小化工企業(yè)?的力度,在?去年已關(guān)閉?___家的?基礎(chǔ)上,力?爭今年提前?完成三年_?__家的關(guān)?閉目標(biāo)。新?聞媒體要大?力宣傳“畝?產(chǎn)論英雄”?,宣傳“能?耗貢獻(xiàn)論英?雄”,宣傳?節(jié)能減排的?重要性和緊?迫性,曝光?負(fù)面情況,?形成強(qiáng)大的?輿論氛圍。?同志們,?做好二季度?和今年的經(jīng)?濟(jì)工作,關(guān)?鍵在于奮發(fā)?有為抓落實?、強(qiáng)化責(zé)任?抓落實、勇?于創(chuàng)新抓落?實、敢于擔(dān)?當(dāng)抓落實。?接下來,全?市都要少開?會,請兩辦?嚴(yán)格把關(guān),?能不開的會?,堅決不開?,一般條線?的事務(wù)性工?作,就直接?交辦,把重?點放到抓落?實、抓成效?上。大家要?從“文山會??!敝薪饷?出來,結(jié)合?“三解三促?”和“黨員?干部進(jìn)萬家?”活動,沉?下心來,多?到基層摸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論