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第一次工地會議紀(jì)要會議時間:202341參與人員:詳見簽到表其分工:建設(shè)單位:現(xiàn)場業(yè)主代表胡漢橋總工,王春輝工程部經(jīng)理,張曉進(jìn)安裝工程師承包單位:總經(jīng)理錢榮慶、工程經(jīng)理康峰。一、業(yè)主代表王春輝介紹工程概況94000700045二、施工單位介紹開工預(yù)備工作:現(xiàn)場平面布置圖正在預(yù)備報審,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理審核通過后嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)場布置圖安排施工。塔吊根底先施工,明天開挖,將抓緊時間安裝?,F(xiàn)場治理人員根本到位。施工組織設(shè)計正在編制。三、總監(jiān)理工程師監(jiān)理交底:周進(jìn)度打算書面報送監(jiān)理。有事必需有事先請假,否則按合同規(guī)定進(jìn)展懲罰。現(xiàn)場治理班子必需健全,治理人員必需按備案要求到位。每周進(jìn)展一次安全檢查。時間另行通知。請業(yè)主盡快辦理施工許可證?!簿唧w見監(jiān)理工作交底,附后〕哈馬碧生態(tài)花園一期工程監(jiān)理交底名目一、開工前的有關(guān)工作要求二、施工過程中的相關(guān)要求三、關(guān)于安全方面的監(jiān)理四、關(guān)于工程聯(lián)系單五、進(jìn)度款的支付六、監(jiān)理方式七、關(guān)于監(jiān)理指令八、工作例會九、遵守職業(yè)道德、廉潔自律、勤奮工作十、本工程工程監(jiān)理部機(jī)構(gòu)狀況致哈馬碧生態(tài)花園一期工程施工工程部:工程的預(yù)期目標(biāo),保證監(jiān)理工作的順當(dāng)開展,特交底如下:一、開工前的有關(guān)工作要求、B、C類表格。施工方共同確定的統(tǒng)一格式使用。供給已方有關(guān)人員的聯(lián)系已便工作聯(lián)系。開工前施工方必需上報的資料:施工組織設(shè)計〔專項方案〕的報審:工程開工前7章性。其它專項方案實施前報審。施工單位必需按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工,并承受監(jiān)理方的檢查、監(jiān)視。B0.1《施工組織設(shè)計〔方案〕工程治理人員及特別人員名單及上崗資格證書復(fù)印件:監(jiān)理、業(yè)主方審查批準(zhǔn),其中工程經(jīng)理更換尚需到招標(biāo)辦辦理相關(guān)手續(xù)。有相關(guān)手續(xù)。施工測量放線表:報驗表格:B1.2《施工測量放線報驗單》開工所需材料/設(shè)備的進(jìn)場報驗:報驗表格:B1.3《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》“兩材兩塊”等試驗見證托付單:施工方開工前應(yīng)確定試驗單位,并將試驗單位的營業(yè)執(zhí)照、資格證書復(fù)印件報監(jiān)理方審核,準(zhǔn)時辦理試驗見證托付手續(xù)。分包單位資格報審:場前就分包單位的資格向監(jiān)理方進(jìn)展報審,經(jīng)批準(zhǔn)前方可進(jìn)場施工。報審表格:B0.4《分包單位資格報審表》施工單位質(zhì)保體系審驗表:應(yīng)供給表內(nèi)所列治理制度文件施工許可證復(fù)印件開工報告:式進(jìn)展施工。報審表格:B0.2《工程開工/復(fù)工報審表》二、施工過程的相關(guān)要求1、關(guān)于材料構(gòu)配件、設(shè)備報驗:〔方進(jìn)展報驗,經(jīng)監(jiān)理方驗收合格前方可投入使用?!?構(gòu)配件/設(shè)備報審表”〔B1.3〕向監(jiān)理方進(jìn)展報驗,附相關(guān)的質(zhì)量證明材料。/構(gòu)配件/〔構(gòu)配件、設(shè)備〕的現(xiàn)場驗收。須現(xiàn)場抽樣送檢的施工方,必需〔構(gòu)配件、設(shè)備〕準(zhǔn)予使用的條件下,施工方可〔構(gòu)配件、設(shè)備〕用于工程。對于不合格材料,必需在監(jiān)理方規(guī)定的時間內(nèi)清退出場。2、關(guān)于工程試驗:施工過程中的取樣制樣必需在監(jiān)理見證的狀況下進(jìn)展。應(yīng)準(zhǔn)時填寫見證托付單個部位。第三方檢測單位的資格,必需符合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的要求同條件養(yǎng)護(hù)的試塊,應(yīng)與取樣構(gòu)件同條件下養(yǎng)護(hù)。試驗報告應(yīng)準(zhǔn)時向試驗單位索取,準(zhǔn)時上報監(jiān)理單位。二是關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。關(guān)于技術(shù)復(fù)核、檢驗批與隱蔽工程驗收:該部位已施工完畢施工方必需自驗通過填寫“報驗申請表〔B1.4〕檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程驗收記錄表等,需要留意的是相關(guān)表格填寫要齊全、符合要求,特別是驗收人員簽字資格問題尤要重視。〔簽字、蓋章〕根本符合的狀況下,對所報驗的工程實體進(jìn)展現(xiàn)場驗收,合格后書面簽證。經(jīng)監(jiān)理方驗收合格且書面簽證前方可進(jìn)入下道工序施工。對于混凝土澆筑,施工方應(yīng)先填寫《混凝土澆筑申報表〔B1.5理方審核,在監(jiān)理方簽發(fā)混凝土澆筑令前方可進(jìn)展混凝土澆筑。關(guān)于關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理:我方將對本工程的樁基工程、土方回填工程、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程。凝土澆筑工程、防水工程、鋼構(gòu)造安裝等關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理。施旁站監(jiān)理施工方施工員或質(zhì)量員必需與旁站監(jiān)理人員共同進(jìn)展旁站監(jiān)視。旁站完畢后,雙方均應(yīng)在旁站記錄上進(jìn)展簽字。4、關(guān)于分項/分部/單位工程質(zhì)量驗收:該分項/分部/單位工程完成,假設(shè)單位工程驗收涉及到甩項時,施工方應(yīng)事先以書面報告形式上報監(jiān)理、業(yè)主方并獲批準(zhǔn)?!睟1.6表質(zhì)量保證資料匯總表功能性檢測報告分項/分部/單位工程質(zhì)量檢驗評定表驗收條件與各方商定具體驗收時間后,由相應(yīng)單位組織驗收。三、關(guān)于安全方面的監(jiān)理:1、需要上報的有關(guān)資料專職安全員的崗位證書及特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件。涉及安全生產(chǎn)的有關(guān)專項施工方案并具安全驗算結(jié)果。B、施工現(xiàn)場臨時用電D、土方開挖工程E、模板工程F、起重吊裝工程G、腳手架工程H、撤除、爆破工程監(jiān)視實施。日常施工中的安全監(jiān)理監(jiān)理方在實施工程監(jiān)理過程中,覺察存在安全方將準(zhǔn)時上報有關(guān)主管部門。四、關(guān)于工程聯(lián)系單:對需書面明確關(guān)于工程技術(shù)或協(xié)作等事項,施工方可簽發(fā)工程聯(lián)系單。方確認(rèn)或解決的事項,由監(jiān)理方上報業(yè)主方確認(rèn)。需現(xiàn)場計量的內(nèi)容〔如工程量等,施工方應(yīng)準(zhǔn)時通知監(jiān)理方進(jìn)展現(xiàn)場量量測困難的,監(jiān)理方將不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。施工方應(yīng)按聯(lián)系單上簽復(fù)意見進(jìn)展實施。聯(lián)系單工作流程:上報上報施工方監(jiān)理方業(yè)主方〔設(shè)計〕回復(fù)五、進(jìn)度款的支付:商定的支付方法進(jìn)展。2、施工方填寫《工程款支付申請表〔B2.1〕及附件〔工程量清單、計算方法〕向監(jiān)理方提出申請3、監(jiān)理方在收到《工程支付申請表〔B2.1〕后5天內(nèi)對施工方提出的支付〔B2.3〕上報業(yè)主。緩支付該期進(jìn)度款。六:監(jiān)理方式:程實施監(jiān)理。時,準(zhǔn)時通過工程部治理人員落實到操作人員,以削減環(huán)節(jié)。七、關(guān)于監(jiān)理指令〔監(jiān)理工程師通知單、整改單等。施工方假設(shè)對監(jiān)理的指令無異議,則必需無條件執(zhí)行,并在規(guī)定期限完成。假設(shè)有異議,可進(jìn)展陳述。書面指令施工方必需書面回復(fù)。協(xié)作;假設(shè)發(fā)生費用和有關(guān)責(zé)任時,按施工合同規(guī)定的原則處理。故報告,并嚴(yán)格依據(jù)共同商定的方案進(jìn)展處理。任何質(zhì)量缺陷不得自行處理。八、關(guān)于監(jiān)理例會本工程定期召開監(jiān)理例會,業(yè)主方、監(jiān)理方的主要負(fù)責(zé)人、施工方的工程部治理人員均應(yīng)參與。時間為每個星期四下午3點。每次例會一天前,各施工單位必需將上次全會以來的工程實施狀況〔質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,對存在的問以書面形式上報監(jiān)理方〔一式兩份,以便在例會上有針對性的爭論解決。九、遵守職業(yè)道德、廉潔自律、勤奮工作。刁難及工作不作為等行為可直接向公司舉報。2、工程有關(guān)各方應(yīng)相互敬重,準(zhǔn)時溝通,解決工程中有關(guān)沖突和問題。十、本工程工程監(jiān)理部機(jī)構(gòu)狀況:總監(jiān):陳海平:總監(jiān)代表:丁生銀:13監(jiān)理員:馮寶馴:水電專監(jiān):練桿根東:第一次工地例會上的相關(guān)要求一、質(zhì)量掌握要求1、施工技術(shù)交底要求2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度施工的制度5、建立施工試驗制度二、進(jìn)度掌握要求三、投資掌握要求1、工作量計量程序2、合同總價外的工程的簽證四、安全、文明施工治理方法1、安全治理的一般規(guī)定2、安全教育3、安全文明的一般規(guī)定4、安全技術(shù)治理5、安全事故調(diào)查與處理一、質(zhì)量掌握要求1、施工技術(shù)交底制度:多變性的固有特點,承包商必需嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制,加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全留意事項等,做到施工操作人員任務(wù)明確,心中有數(shù);通過削減各種質(zhì)量通病,提高施工質(zhì)量的目的。因此,施工一項工程,必需在參與施對于工程重要部位、特別工程的推廣與應(yīng)用技術(shù)、工藝、材料、構(gòu)造的〔或技術(shù)負(fù)責(zé)人交底各施工班組長操作人員;2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認(rèn)可制度:〔B1.3產(chǎn)許可證〔或準(zhǔn)用證,出廠合格證〔合格證的復(fù)印件必需有資格的供貨單位加復(fù)檢,合格前方可用于工程施工。3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認(rèn)可制度:首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在本檢一評的根底上{施工班組自檢、工序交接檢查〔互檢、專職質(zhì)檢員檢查〔專檢〕認(rèn)可單B1.4,要求附有質(zhì)量保證資料,預(yù)檢〔工程檢查記錄,隱蔽工程檢查記錄,分項工程由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽認(rèn),監(jiān)抽檢率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格,需重檢測認(rèn)定其質(zhì)量,認(rèn)質(zhì)量和輸承包商的計量支付。工的制度:基槽〔坑〕開挖完成后,必需經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)到達(dá)設(shè)計要求作為質(zhì)量保證的資料存檔;根底施工完畢隱蔽工程驗收,必需有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計單部工程施工;樁基施工過程中及其施工完畢后,必需認(rèn)真依照標(biāo)準(zhǔn)及驗評標(biāo)準(zhǔn)的要方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效,方可進(jìn)展下道工序施工:鋼筋混凝土構(gòu)件施工中,模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后,由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令B1.5混凝土澆灌施工。5、建立施工試驗制度件,以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需進(jìn)展一系列的試驗。地基〔樁基〕試驗;砌筑砂漿強(qiáng)度試驗;焊接試驗;鋼構(gòu)造焊接試驗;使用功能試驗;242CD6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的掌握措施:事中檢查以預(yù)防為主,從對質(zhì)量的事后把關(guān),過渡到事前、事中掌握,從對產(chǎn)品保證工程質(zhì)量的有效措施;監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量掌握的三個階段:擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗是否符合要求;,并對施工過程的原材料,半成品和成品進(jìn)展抽查。的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和允許誤差范圍?!巢槭┕挝皇欠癜礃?biāo)準(zhǔn)的主案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工;〔手。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和求返工;人員可隨機(jī)抽樣試驗,施工單位要供給條件;寫報驗單,報請監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。二、進(jìn)度掌握要求總進(jìn)度打算的審批,由承包商編制合同段〔標(biāo)段〕總進(jìn)度打算,提交監(jiān)理度打算實施;承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度打算根底上,編制月進(jìn)度打算〔附網(wǎng)絡(luò)圖,提交打算的實施。三、投資掌握要求1,工作量計量程序:〔分部、分項質(zhì)量提交業(yè)主審查支付;合同總價外的工程的簽證:現(xiàn)場監(jiān)理工程師計量工程師總監(jiān)報業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中;合同總價內(nèi)工程的增減:據(jù)。四、安全、文明施工治理方法安全治理的一般規(guī)定生產(chǎn)制度;各承包單位都要健全安全治理體系,和建立安全制度,從技術(shù)、組織〔或工程技術(shù)總負(fù)或巡回安全監(jiān)視檢查;施工安全治理的具體內(nèi)容包括:與處理等六個方面。安全教育承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)常常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)問,消退只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而無視安全施工的錯誤思想。業(yè)工〔電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工,還應(yīng)前往參與特地的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,持證上崗;全講評;標(biāo)志;安全文明施工檢查果局面報監(jiān)理部;〔時間在承包單位自檢后;安全技術(shù)治理施工的原則;安全事故調(diào)查與處理〔依據(jù){60}30理規(guī)定》的要求進(jìn)展統(tǒng)計和調(diào)查處理;五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求存在的各種問題,由工程監(jiān)理部組織與主持的例會現(xiàn)場工作會議。監(jiān)理例會定期組織召開,每周一次,應(yīng)參與單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時到會。監(jiān)理例會參與單位及人員〔或總監(jiān)代表位及其他有關(guān)單位的人員參與?!舶ㄖ苓M(jìn)度打算和有關(guān)問題的收面報告,并將有關(guān)資料交監(jiān)理部,監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位狀況和資料上存在的有關(guān)問題,將有關(guān)狀況準(zhǔn)時在會上通報;的幾項主要工作;;六、提出幾點要求和做出幾項打算:收等行續(xù)。申報和處理程序為
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