核心工程技術職級序列管理辦法

--1-陜西延長石油〔集團〕有限責任公司核心工程技術人員職級序列治理試行方法名目第一章總則其次章職級序列第三章治理機構(gòu)與職責第四章任職條件第五章評審第六章聘任第七章考核、晉升與治理第八章附則第一章總則第一條為貫徹“人才強企”方針，大力實施“人才優(yōu)先”戰(zhàn)略，暢通專業(yè)技術人員特別是工程專業(yè)技術人員的職業(yè)進展通道，逐步建立治理、技術、技能人員職業(yè)治理體系，全面提升專業(yè)技術人員素質(zhì)，推動集團公司構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，依據(jù)集團公司《“”人力資源進展規(guī)劃》目標和《關于加強人才工作的指導意見》的精神，特制訂本方法。息六大類主體專業(yè)，各單位依據(jù)技術業(yè)務特點設置專業(yè)名目。專業(yè)設置依據(jù)集團公司構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)進展實施動態(tài)治理。條件的，可在本單位職數(shù)設置范圍內(nèi)聘任，享受本方法規(guī)定的相關待遇制度執(zhí)行。由聘任單位負責。第六條根本原則〔一〕點帶面，逐步建立集團公司各類專業(yè)技術職級序列?！捕陈氊?、評審條件、聘任和考核治理等相關方法，分級負責日常管理?！踩称傅确绞綋駜?yōu)選用?！菜摹场肮膭詈诵摹⑴嘤歉伞钡乃夹蛄?，專業(yè)、職數(shù)、待遇等實施動態(tài)調(diào)整。第七條本方法適用于集團公司及所屬分公司、全資子公司、直屬單位，控股子公司可參照執(zhí)行。其次章職級序列53個崗級?！惨弧陈毤壴O置2個職級，二級單位33個職級。〔二〕崗級設置每一職級設置三個崗級，為工程技術人員供給橫向進展空間。職級名稱、崗級及設置范圍表職級職級代碼級崗首T1 首專席T2

級 級 一 集級三 二 團級公級 級 級 司T3 高T4 高

三 二二級級 級 一 級級三 二 單位 三級單級 級 一 級級單三 二位T5第九條職數(shù)設置

三級 級 級二級各單位依據(jù)治理權(quán)限設置職數(shù)，逐級審批。職數(shù)設置本著要動態(tài)調(diào)整職級名稱單位職數(shù)職級名稱單位職數(shù)首席專家〔T1〕首席工程師〔T2〕高級主任工程師高級主管工程師〔T3〕〔T4〕主管工程師〔T5〕集團公司2-3名3-5名二級單位按專業(yè)設置報批后實施三級單位按專業(yè)設置報批按專業(yè)設置報批后實施后實施按專業(yè)設置按專業(yè)設置按專業(yè)設置報批后實施報批后實施報批后實施第三章治理機構(gòu)與職責團公司總經(jīng)理擔當，分管組織、人力資源和技術的領導擔當副組長，成員由組織、人力資源和技術等部門的負責人組成，負責集團公司專業(yè)技術職級序列工作的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和政策審定。領導小組下設辦公室，組織、人力資源和技術部門負責人為辦公室成員，辦公室設在人力資源部，負責專業(yè)技術職級序?qū)I(yè)技術人員職級序列指導性文件和評聘的日常治理。第十一條聘任、簽訂目標責任書、考核和日常治理工作依據(jù)“誰聘任、誰治理”的原則實施分級治理。第十二條對納入職級序列的人員實行目標責任治理?！惨弧硩徫荒繕素熑危阂罁?jù)“權(quán)、責、利”對應原則，對聘期內(nèi)應履行職責、目標任務、實現(xiàn)效益進展量化、細化?！捕硺素熑?。各單位依據(jù)實際、設置目標責任考核內(nèi)容。第四章任職條件第十三條根本條件〔一〕擁護黨的路線方針政策，遵紀守法，具有高尚的職業(yè)道德；〔二〕樂觀，創(chuàng)力量較強；〔三〕，把握豐富的專業(yè)技術理論，有較強的解決問題力量；〔四〕身體安康，能勝任本職工作；〔五〕符合設計要求、到達預期效果；〔六〕廉潔自律，標準執(zhí)業(yè)。第十四條任職資格各職級任職資格包括專業(yè)技術任職資格等級、技術應用能〔詳見附表1〕業(yè)任職資格條件，報集團公司審批后實施。第十五條具有突出業(yè)績奉獻的工程專業(yè)技術人員可不受破格人員評審與其他人員一樣。第五章評審第十六條評審原則上每三年組織一次。第十七條各單位在設置的職級范圍內(nèi)，負責評審。其中T1-T3T4-T5級由二級單位評審。第十八條評審時，按專業(yè)隨機抽取集團內(nèi)部專業(yè)技術治理人位評委人數(shù)不得超過參評專家總數(shù)的1/3。

1/2,外部專家不二級單位評審委員會成員，評審前須報上一級單位核準。第十九條評審程序：〔一〕位需求編制評審方案并公布評審公告?！捕臣跋嚓P材料。〔三〕查和篩選?！菜摹彻ぷ鳌！参濉硤笊霞夘I導小組辦公室審查?！擦砊1-T3級由集團公司專業(yè)技術職級--10-T4、T5級由二級單位專業(yè)技術職級序列工作領導小組審查提出意見，提交同級黨政聯(lián)席會爭論批準。第六章聘任核心工程技術人員實行評聘結(jié)合，但凡通過評審和領導機構(gòu)批準的，由用人單位聘任其次十條各單位在授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)職級設置和工作需要，對取T1T2級由集團公司T3T4T5級由三級單位聘任，結(jié)果報集團公司備案。其次十一條核心工程專業(yè)技術職級序列人員聘期為三年，續(xù)聘或解聘按治理權(quán)限確定。第七章考核、晉升與治理其次十二條堅持“科學合理、公開公正、全面考核、留意實績”“誰使用，誰考核”圍內(nèi)實施。其次十三條各單位與受聘人員簽訂目標責任書，明確考核的具體方法及定量計分標準。其次十四條考核分值?？己丝偡种禐?00 分，其中目標責8020分。其次十五條考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、根本稱職、不稱職五個等次。90分及以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，— 708060—7060分以下為不稱職其次十六條考核結(jié)果應用110%績效工資；25%績效工資；3、稱職等次的兌現(xiàn)全額績效工資；45%績效工資；530%20%以內(nèi)。其次十七條對在考核中弄虛作假、謊報業(yè)績的人員，一經(jīng)查實，按考核“不稱職”處理。未參與任期考核的，不能續(xù)聘和申報晉升。其次十八條職級晉升須申報評審，按前述程序進展。其次十九條崗級晉升依據(jù)聘期內(nèi)考核結(jié)果確定。兩年考晉升由使用單位負責條件審核，報上一級單位批復后執(zhí)行第三十條對聘期內(nèi)有以下狀況之一者予以解聘：1、考核不稱職或連續(xù)兩年考核根本稱職的。2、因個人緣由，給國家或企業(yè)造成重大損失的。3、弄虛作假騙取榮譽、剽竊他人成果的。4、因身體等緣由不能履行崗位職責的。5、因個人緣由造成技術泄密的。6、受到黨紀、政紀處分和組織處理的。7、其他緣由不適宜連續(xù)聘任的。第三十一條建立考核檔案。各單位應妥當保存考核登記表、履使用工作。第三十二條建立“傳、幫、帶”機制。高職級人員須指1-22-4名未納入職級序列治理的專業(yè)技術人員。第八章附則第三十三條本方法由集團公司負責解釋。第三十四條本方法自頒發(fā)之日起施行。1核心工程技術人員職級序列任職資格表2核心工程技術人員職級序列職級設置申報表職職職級專業(yè)技術論文技術應用力量工作經(jīng)受表1 核心工程技術人員職級序列任職資格表-15-級 名稱 任職資格能夠解決集團公司范圍內(nèi)本專業(yè)及相關在國家一級核心刊物上發(fā)表本專業(yè)科研、生產(chǎn)和施工中關鍵性技術問T1 首席專家 專業(yè)論文3篇以上、出版物及題，具有專業(yè)方案決策力量，在專業(yè)領

組織擔當過國家及省部級及擔當科研、建設工程負責人教授級高級工技術報告。程師或具有博士學

域內(nèi)有較高的知名度，得到同行普遍認可。

濟效益和社會效益，對集團響。位的高級工程在國家一級核心刊物上發(fā)表或

能夠解決集團公司和板塊范圍內(nèi)本專業(yè)

組織擔當過省部級、集團公T2 首席工程

師溝通的本專業(yè)論文、出版物及

及相關專業(yè)科研、生產(chǎn)和施工技術中關

生產(chǎn)專業(yè)技術工作任務或擔師 鍵性技術問題，具有較強方案規(guī)劃能 建設工程負責人，取得較好技術報告至少2篇。 力，在相關領域內(nèi)有較高的知名度

會效益，在集團公司層面產(chǎn)T3 高級主任

在國家一級核心刊物上發(fā)表或能夠擔當板塊及所屬各單位技術攻關子課題，在生產(chǎn)和施工中能夠解決技術難溝通的本專業(yè)論文、出版物及

組織擔當市級或板塊級科研工專業(yè)技術工作任務或擔當建設施工工程負責人，取得工程師T4 高級主管工程師

高級工程師以上

1篇。省級刊物上發(fā)表或溝通的本專業(yè)論文、出版物及技術報告2

題，具有方案設計力量，在板塊內(nèi)具有較高的知名度。能夠擔當板塊所屬各單位技術攻關課題，在生產(chǎn)和施工中能夠解決技術難題，具有區(qū)域方案設計和組織實施能

以及社會效益，在各板塊層響。組織擔當板塊級以上的工程任務或擔當科技、生產(chǎn)、建人，取得肯定的經(jīng)濟效益以篇以上。 力，在本單位具有較高的知名度。

各單位產(chǎn)生肯定影響。T5 主管工程師

工程師以上

省級或集團級刊物發(fā)表或溝通能夠擔當基層單位本專業(yè)技術應用和指的本專業(yè)論文、出版物及技術導，具有區(qū)域方案設計力量，解決基層報告至少1篇。 單位技術應用中的難題。

組織擔當過本單位的科技、工程，參與過板塊級以上科施工工程，完本錢專業(yè)技術定的經(jīng)濟效益和社會效益，力。注：論文及獲獎狀況作為同等條件下