安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查管理辦法

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查管理辦法目的和范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）及《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》(建質(zhì)[2011]111號(hào))的要求和有關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本辦法。本辦法屬于公司管理體系三層次文件中的第二級(jí)，其上級(jí)文件為《職業(yè)健康、安全管理制度》。本辦法不需二級(jí)公司編制實(shí)施細(xì)則。本辦法適用于兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)的帶班檢查。相關(guān)術(shù)語(yǔ)企業(yè)負(fù)責(zé)人：本辦法所稱的企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指公司的法定代表人、總經(jīng)理、主管安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：本辦法所稱的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)公司各項(xiàng)安全管理制度不能很好地落實(shí)執(zhí)行。項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)不到要求。管理職責(zé)企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查是指由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。公司安全環(huán)保部根據(jù)公司所承包的在施項(xiàng)目工程，依據(jù)實(shí)際情況制定項(xiàng)目檢查時(shí)間安排表，定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理。企業(yè)法定代表人是落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于6天。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在公司和工程項(xiàng)目存檔備查。工程項(xiàng)目進(jìn)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住建[2018]31號(hào)）中規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，二級(jí)公司經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。4.1.6工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班檢查負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能承擔(dān)一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及制定預(yù)防、監(jiān)控措施，保證現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理全面、有效。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃，并保證項(xiàng)目安全費(fèi)用的投入得到有效實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)組織消除施工生產(chǎn)中的安全隱患，對(duì)冬、雨季、節(jié)假日季節(jié)變化等專項(xiàng)檢查要及時(shí)、嚴(yán)格。發(fā)生事故后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，并要配合對(duì)事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。管理內(nèi)容兩級(jí)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法令法規(guī)，保持本工程項(xiàng)目長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。在排除事故隱患或事故搶救中表現(xiàn)突出的，使職工生命財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)免受或減少損失者。在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，正確行使職權(quán)，做出突出貢獻(xiàn)者。懲罰：帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)、檢查頻次不足的，忽視安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)“三違”人員不制止，不按規(guī)定處罰的。考核公司安環(huán)部對(duì)二級(jí)公司和直管項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄進(jìn)行檢查并考核?？己私Y(jié)果記入人力資源部履職年終考核。二級(jí)公司安環(huán)部對(duì)自管項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄進(jìn)行檢查并考核。相關(guān)文件6.1《職業(yè)健康、