2023年衛(wèi)生事業(yè)單位面試題總集

2０23年XＸ衛(wèi)生系統(tǒng)面試題目１,抑郁癥患者住院期間跳樓自殺醫(yī)院有沒有責(zé)任?醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)怎么做？2、不讓探視的時候家屬非要探視,作為主管醫(yī)生怎么辦那？3、在醫(yī)生職業(yè)生涯中怎么提高自己,完善自己?１0、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題,你是如何看待的？一,醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的，特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。二,分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故，幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真，制度不貫徹,說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級各類人員的責(zé)任意識。三,誰也不樂意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生，由于醫(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通，互相理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者一方面要信任并遵守醫(yī)生的囑托,積極配合醫(yī)生的治療和檢查，同時了解一些疾病常識。而“醫(yī)者父母心”，醫(yī)生也要以一種和藹、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時,要向家屬交待清楚。這樣才干從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行，讓患者得到及時治療，盡快康復(fù)。1、現(xiàn)在，大多數(shù)人工作都是忙忙碌碌的,工作效率卻不高,請你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍?？一是明確分工,并規(guī)定制定工作計劃，定期督查工作進(jìn)度。使每個人都有責(zé)任感和緊迫感。二是建立績效測評機(jī)制,并將測評成績直接和獎金掛鉤。當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題?【參考答案】(1)掌握和運用社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求，及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)，提高衛(wèi)生資源運用效益;(2)建立和完善適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制;(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制，對的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。當(dāng)前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些?【參考答案】(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，實行衛(wèi)生安全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費補(bǔ)貼,并享受稅費優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費執(zhí)行政府指導(dǎo)價格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價格放開。（3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系，成立衛(wèi)生監(jiān)督所，強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。成立疾病控制中心，加強(qiáng)防止保健工作。（4)醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，實行領(lǐng)導(dǎo)任期目的責(zé)任制和全員聘用制，進(jìn)行勞動分派制度改革?，F(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的因素？【參考答案】當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”的問題是多種因素長期的積累導(dǎo)致的，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的重要因素有以下幾點：(１)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。目前，全國的醫(yī)療資源80%在城市,２０%在農(nóng)村；醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。(2)財政投入嚴(yán)重局限性，并且呈逐年下降趨勢。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，并且也低于大多數(shù)發(fā)展中國家。(3）醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。２023年,醫(yī)療保險中城鄉(xiāng)職工數(shù)占1．３億，再加上5000萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鄉(xiāng)居民有醫(yī)療保障。農(nóng)村參與新型合作醫(yī)療的人口不多,保障能力非常有限。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。全國有４000多家藥品生產(chǎn)公司,８00０多家藥品批發(fā)公司，尚有12萬家藥品零售公司。這些公司的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品價格不也許不節(jié)節(jié)攀高。(５）公立醫(yī)院運營機(jī)制不合理，存在逐利傾向。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的７%～8%，其余90％以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的；另一方面,政府對醫(yī)院的收支又不管，任憑醫(yī)院自由收費和分派。(６）政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。近幾年來,社會上屢屢出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生,請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何提高食品安全水平？【參考答案】食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題,從“大頭奶粉”到“蘇丹紅”，從“雀巢奶粉”到“福壽螺”,無不一次次刺激著人們的神經(jīng),也在拷問著商家的責(zé)任心。我認(rèn)為,要提高食品安全衛(wèi)生,一定要注意以下幾個方面：(1)積極開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定工作。2023年,農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品公平貿(mào)易的標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量安全的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和方法標(biāo)準(zhǔn)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)則等通則類標(biāo)準(zhǔn)為重點,加快農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動基地建設(shè)規(guī)模化、產(chǎn)地環(huán)境無害化、生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量控制制度化、產(chǎn)品流通品牌化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品化。(2)積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢查檢測體系建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程,貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查檢測體系規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)物質(zhì)體系建設(shè)和完善,全面提高檢查檢測能力和水平。(３)繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管?？刂妻r(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來,完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度,進(jìn)一步開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治工作，堅決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為,凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。采用連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通方式，提高優(yōu)質(zhì)投入品的市場占有率。(4）大力推動農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度是新形勢下推動“無公害食品行動計劃”、切實強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的主攻方向和有效途徑。(5)突出抓好農(nóng)村食品安全。要加強(qiáng)把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù),努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系,不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么見解?【參考答案】近年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此結(jié)識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而也許是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題,具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。藥品質(zhì)量管理問題的解決,必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念,明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個醫(yī)藥管理的機(jī)制。當(dāng)然，國家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的所有,生產(chǎn)經(jīng)營乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。只有在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,才干提高相關(guān)主體的責(zé)任意識，從而促使負(fù)責(zé)人在所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)上真正起到藥品質(zhì)量監(jiān)督的作用，將對規(guī)模龐大的藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查工作分解貫徹到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。因此，只有從主線上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系,才干讓老百姓用上放心藥，才干防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布,而她記得明明是七塊,醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕囊娊?？參考答案：一方面?yīng)當(dāng)肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對的的，假如一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。而對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護(hù)士所說的話的對的性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認(rèn)真分析，對的的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不批準(zhǔn)見要冷靜對待,對的分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo),重大原則性問題要向上級反映。假如自己對的的意見未得到采納,也不因此悲觀工作。你在值班時,手里已有很多事務(wù)，護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦？參考答案：作為護(hù)士難免會碰到這樣的情況，這就規(guī)定我們想方設(shè)法，克服困難，準(zhǔn)時保質(zhì)地完畢任務(wù)。1、應(yīng)當(dāng)相信這是護(hù)士長一時疏忽,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的，對的看待，不心存怨言。如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩緊的原則解決。2、假如也許的話，在解決新任務(wù)的時候,一方面調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時間完畢，假如加班可以解決的話,就加加班。3、實在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。假如,由我來做最合適,那就請護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其別人承辦。醫(yī)生經(jīng)常對病人隱瞞病情，你如何看待？[思緒點撥]觀點一、從心理學(xué)的角度來看．大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療，但是假如病人已有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán),采用委婉的方式告訴其病情,同時多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。觀點二、一方面,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對病人隱瞞病情，因素很簡樸,由于基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。此外,假如不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一個例子:一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在天天治療的時候,一邊鼓勵病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也安靜地接受了這個事實,最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭埥Y(jié)合護(hù)士工作特點談?wù)勼w會。［思緒點撥]對護(hù)士工作來說,小事的確很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。對于一個剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才．關(guān)鍵是要用對地方。智者說一個人要快樂，就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己，問你如何理解?答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。碰到誤會矛盾時要占在別人的立場著想，這樣才干化干戈為玉帛，無論別人碰到困難或是取得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要敢于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有?？偠灾?得到快樂的人，是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張允和有一句很好的話，說是快樂的三個秘訣，也和這個類似吧。不能別人的錯誤處罰自己，不拿自己的錯誤處罰別人,不拿自己的錯誤處罰自己。你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?答:第一人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉，但他(她）的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實際工作存在這種現(xiàn)象局限性為奇,應(yīng)當(dāng)認(rèn)可和接受這種現(xiàn)象;第二由于領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完畢者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三假如領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行也許導(dǎo)致?lián)p失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他（她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她）參考。假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?答：1成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定期間好事情，以后更加努力2檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的愛好愛好。3工作中不作被人的工作，傷害別人的自尊心4不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非5樂于助人６和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度,導(dǎo)致馬屁精的形象。請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想?！敬鸢敢c】（1)加快農(nóng)村三級醫(yī)療、防止、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。(2)爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。（3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4）進(jìn)一步推廣并完善農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健補(bǔ)償制度。某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長，將采用哪些措施?【答案要點】(１)立即組織急救隊伍赴現(xiàn)場搶救，并告知有關(guān)醫(yī)院做好接受傷員的準(zhǔn)備。(２)隨時將情況報告廳長及上級政府部門。（3）趕到現(xiàn)場組織搶救，按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人。（4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作,請你提出開展工作的措施?！敬鸢敢c】(1)以最快捷的通訊方式緊急告知各大醫(yī)院,說明任務(wù)，盡快準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救。(2)與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒因素，分析鑒定擬定毒物,為針對性搶救提供依據(jù)。(3)組織、分派、運送病員。(4)在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救(如吸氧、輸液等),在查明毒物后告知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。(5)及時了解病情發(fā)展及治療情況,如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。(6）報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引認(rèn)為戒?，F(xiàn)在艾滋病蔓延不久，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了防止艾滋病,國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管給吸毒人員,以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此，你有什么見解?【參考答案】(1)眾所周知,吸毒不僅對自身身體影響很大,并且假如采用靜脈注射方式吸毒,還容易感染艾滋病。據(jù)相關(guān)資料記錄,艾滋病患者中有3０％是吸毒者?？梢哉f吸毒是艾滋病傳播的最重要途徑。(２)政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費針管，對防止艾滋病的傳播有很重要的積極意義,起到了很好的防治作用,應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙ā?3)但是我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本，除了這些最基本的防止措施外,政府還應(yīng)當(dāng)一方面在宣傳教育上下足工夫,定期或不定期地進(jìn)行吸毒有害及艾滋病的防止宣傳,特別要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進(jìn)行宣傳。另一方面，政府要成立相關(guān)的部門,發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度,切斷毒品傳播途徑三,提高和保持工作激情是提高工作效率的前提，制定相應(yīng)的獎勵機(jī)制。四,每周有固定的時間交流工作經(jīng)驗,提出工作中碰到的問題大家一起解決，尋找最合適的工作方法。2、領(lǐng)導(dǎo)要你反映一些工作情況，你想領(lǐng)導(dǎo)做了報告，幾天后，單位同事被領(lǐng)導(dǎo)批評了，同事覺得是你打了“小報告”，對此，你會怎么做?我覺得身正不怕影子歪,我還是會一如既往地對同事和周邊的人好,取得大家的信任,我相信總有一天同事會消除對我的懷疑的。用事實去證明自己的人格。２疾病的“分布”的流行學(xué)意義疾病的流行特性通過疾病在人群中的人群、時間、地區(qū)分布得以實現(xiàn)。對于病因已知的疾病，流行特性是判斷和解釋病因的根據(jù)。對于病因未明的疾病,流行特性是病因的外在表現(xiàn),是形成病因假設(shè)的重要來源。人群分布:涉及年齡（氟斑牙）、民族(特定民族的生活習(xí)慣）、性別、職業(yè)(一些職業(yè)病）、宗教等時間分布：短期波動,季節(jié)性(像蟲媒?。┲芷谛?呼吸道疾病)，長期性(像疾病譜的長期變化趨勢）地區(qū)分布(地方病，地方性氟中毒,克山病,碘缺少病)，城市多慢性病，農(nóng)村衛(wèi)生條件差，多腸道疾病。3橫斷面調(diào)查工作如何展開1，擬定調(diào)查目的和類型2．?dāng)M定調(diào)核對象3擬定樣本含量和抽樣方法4.擬定收集資料的方法（１）調(diào)查表的制作（２)調(diào)查人員的選擇和培訓(xùn)５擬定資料的記錄分析方法6調(diào)查工作的質(zhì)量控制(減少偏倚）實踐考試:考防止專業(yè)內(nèi)容，只有三位考官（每人５分鐘);D#t＇Ｔ%`／o２023年廣州XX區(qū)衛(wèi)生局公衛(wèi)招聘面試題42聯(lián)系你的崗位，就近年的非典禽流感甲型流感的發(fā)生發(fā)表你的感想。3假如某醫(yī)院出現(xiàn)使用同一藥物的患者出現(xiàn)過敏反映，且醫(yī)院已給多名病人開了這種藥物，你怎么解決?第一題:一扇門拿跟鐵棍，費九牛二虎之力,都沒把門打開，而鑰匙,輕輕一轉(zhuǎn)，就開了，你怎么看這個故事?要找到對的的工作方法。工作方法對的,就會事半功倍,工作方法不對的,就會做一些無用功，還不一定能解決問題。第二題:國外的經(jīng)驗是花一塊錢在健康管理上,此后可以節(jié)省8、9元的治療費用，對于這個經(jīng)驗?zāi)阍趺纯?現(xiàn)在國內(nèi)也結(jié)識到了健康管理的重要性，最早的就是協(xié)和醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院黃建始專家提出的，健康管理是對個體及群體的健康危險因素進(jìn)行全面管理的過程。即對健康危險因素的檢查監(jiān)測(發(fā)現(xiàn)健康問題)→評價（結(jié)識健康問題)→干預(yù)（解決健康問題)循環(huán)的不斷運營。其中干預(yù)(解決健康問題）是核心。健康管理循環(huán)每循環(huán)一周，解決一些健康問題,健康管理循環(huán)的不斷運營使管理對象走上健康之路。其目的是調(diào)動管理對象的自覺性和積極性,有效地運用有限的資源來達(dá)成最大的健康改善效果,保護(hù)和促進(jìn)人類的健康，達(dá)成防止控制疾病的發(fā)生，提高生命質(zhì)量、減少疾病承擔(dān)的目的。武漢武昌區(qū)有個地區(qū)舉辦集體艾滋病人婚禮，你作為疾病控制人員,你怎么解決這件事情。1對他們表達(dá)祝賀2進(jìn)行健康教育，防止艾滋病的傳染3為他們提供艾滋病自愿征詢服務(wù)３定期進(jìn)行體檢1,你怎么看待老百姓看病難,看病貴的問題－①全國患者都往大醫(yī)院跑——醫(yī)療服務(wù)“倒三角”,越是基層越?？?越是上級醫(yī)院越綜合?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)留不住病人,實踐經(jīng)驗就少,醫(yī)術(shù)水平長期得不到提高,患者就更不信任基層，形成惡性循環(huán)②大小檢查做個遍,藥品開了一大堆——信息不對稱、落后的支付方式、醫(yī)生自我保護(hù)等是導(dǎo)致過度醫(yī)療服務(wù)的根源,也背離了基本醫(yī)療服務(wù)的宗旨,亟待改革③給“小病”、“大病”設(shè)個坎兒——加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生，把“小病”解決在基層,才干有效緩解優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的過度集中,減少過度醫(yī)療服務(wù)給百姓和社會導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)加大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)力度的關(guān)鍵是培養(yǎng)合格的基層醫(yī)生，基層醫(yī)生要有能力分辨“大病”、“小病”,并把“小病”解決在基層，把“大病”分流到大醫(yī)院。要像培養(yǎng)大醫(yī)院住院醫(yī)師同樣,培養(yǎng)基層全科醫(yī)生,合格后發(fā)明條件讓他們樂意服務(wù)基層的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)村診所。同時，上級醫(yī)院要積極與基層的醫(yī)院保持良好的協(xié)作，起到“守門人”的作用，這樣才干實現(xiàn)“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改目的。2，一個地方的居民有很多人得癌癥，居民反映是本地的一家工廠的因素。你作為一個衛(wèi)生工作人員怎么辦規(guī)定各地衛(wèi)生部門對該工廠進(jìn)行執(zhí)法檢查。查明是否具體致癌的危險因素,若有,報告衛(wèi)生部門對該廠采用嚴(yán)懲或者關(guān)閉。3,對國家現(xiàn)在大力建設(shè)社區(qū)醫(yī)院,你有什么見解2023年國家公務(wù)員衛(wèi)生部面試真題精選及解析１.農(nóng)民工子弟的學(xué)校,由于土地因素，教學(xué)樓樓頂建了塑膠跑道,談?wù)勀愕囊娊??！緟⒖即鸢浮慨?dāng)前,很多農(nóng)民工子弟學(xué)校存在著教學(xué)資源少、教學(xué)不規(guī)范、學(xué)生安全存在隱患等問題。在樓頂修建塑膠跑道,無疑給進(jìn)行體育活動的孩子們帶來很大的危險,也是農(nóng)民工子弟學(xué)校的無奈之舉。導(dǎo)致這個現(xiàn)象的重要因素是教育資源分派的不均衡。目前幾乎所有民辦學(xué)校都面臨活動場地偏少的問題,不少民辦學(xué)校都由租的廠房或是倉庫等改造而建成。各地民工子弟學(xué)校幾乎都面臨辦學(xué)資金局限性、辦學(xué)條件簡陋、師資力量薄弱、辦學(xué)地點“動蕩漂泊”等問題。盡管這些年政府高度關(guān)注，并出臺了不少相關(guān)政策保障農(nóng)民工子女就學(xué),但現(xiàn)階段我國的基本國情和人口發(fā)展趨勢等現(xiàn)狀，決定了農(nóng)民工子女教育將是一項長期而艱巨的任務(wù)。教育公平是社會最大的公平，特別是對于農(nóng)民工子弟這一特殊的弱勢群體,我們應(yīng)更多地通過教育來改變他們的現(xiàn)狀。一方面,各地政府必須在思想上結(jié)識到,農(nóng)民工子弟公平享受教育資源是其基本權(quán)利。農(nóng)民工子女與城市孩子同樣是祖國的未來，同樣有接受義務(wù)教育的權(quán)利;另一方面,各級政府要加大對弱勢群體教育的投入，將農(nóng)民工學(xué)校的建設(shè)列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。各地財政部門要安排必要經(jīng)費,對接受農(nóng)民工子女就學(xué)的學(xué)校給予補(bǔ)貼，改善其辦學(xué)條件,特別是涉及安全問題之時,政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的安全保障義務(wù);再次，要積極引入社會資本,大力發(fā)揮民間力量,鼓勵有條件的民辦小學(xué)成為吸納民工子弟的重要渠道，不斷改善民工子弟學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平。相信通過各級黨和政府的共同努力，農(nóng)民工子弟學(xué)校一定可以得到有效的治理，杜絕這種安全隱患,加強(qiáng)農(nóng)民工子弟學(xué)校的建設(shè)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。2.你是單位最新的員工，老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng),你很尷尬,同時，老同志對你不信任，沒有工作讓你獨立完畢。你怎么做？【參考答案】我們這一代都是“80后”，甚至是“９０后”,大部分都是獨生子女,因此,在吃苦耐勞、艱苦奮斗等方面也許存在這樣或者那樣的局限性。老同志們認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人不能吃苦,嬌生慣養(yǎng)也再所難免,一定限度上反映了社會上存在的誤解和偏見。因此,我會用實際行動證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦,不畏艱難的優(yōu)秀的青年。一方面，我要反思自己。由于各種因素，現(xiàn)在的年輕人在吃苦耐勞、艱苦奮斗方面的確比老同志遜色,這是不爭的事實,這也是我們這代人必須向老同志學(xué)習(xí)的地方之一。我要下定決心,一步步地克服使老同志產(chǎn)生誤解的不良習(xí)慣,在平凡的基層崗位上、在艱苦的環(huán)境中歷練自己。另一方面，我要嚴(yán)格規(guī)定自己,向各位領(lǐng)導(dǎo)證明自己能力的不斷提高。即使暫時不安排我獨立完畢工作,那我也會協(xié)助好同事，邊干邊學(xué),重活難活多多參與,謙虛謹(jǐn)慎,踏踏實實，任勞任怨,不叫苦、不叫累。再次,與老同志們做好交流溝通,向老同志們表白自己雖然年輕,但是渴望獨立完畢工作和不怕吃苦的決心。謙虛謹(jǐn)慎地向老同志請教工作上的問題。拉近與老同志的感情，交除隔閡?！捌D難困苦,玉汝于成”,作為單位的一名新員工，在以后的工作中，我一定會發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，通過“苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身”的磨練，真正去掉嬌、驕二氣,并且在此后的工作中不斷提高自己的能力。我相信領(lǐng)導(dǎo)和同事最終會徹底改變對我的見解,會交給我更重要的任務(wù)去獨立完畢。假以時日，我一定能成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事滿意的優(yōu)秀青年公務(wù)員。３.為了幫助更多的生活困難的家庭，現(xiàn)在準(zhǔn)備新建三個物資捐助站，讓你負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備怎么做?【參考答案】設(shè)立新的捐助站有助于進(jìn)一步有效及時吸取社會各界對困難家庭的愛心和幫助，擴(kuò)大慈善活動的影響。但是捐助站的設(shè)立必須通過科學(xué)的、符合實際情況的考察，以捐助者為中心，方便他們捐助；同時捐助站的設(shè)立必須本著實用、簡潔的原則,不能讓捐助站反而成為我們捐助的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)。因此,我會將捐助站的硬件建設(shè)和長效管理制度方面作為工作的側(cè)重點。第一,組建捐助站選址小組。對于本地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)情況、各收入群體的住宅社區(qū)的分布情況作一次實際情況的調(diào)查工作。同時，捐助是面向全社會的一項活動，要充足考慮到不同社會階