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文檔簡介
XX學(xué)院XX校區(qū)道路及管網(wǎng)工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:批準(zhǔn):1項目概況1.1項目概況建設(shè)單位(業(yè)主):XX學(xué)院項目名稱:XX學(xué)院XX校區(qū)道路及管網(wǎng)工程建設(shè)地點:XX學(xué)院XX新校區(qū)建設(shè)規(guī)模:校區(qū)道路及管網(wǎng)工程投資:約2221萬元人民幣計劃開竣工時間:2007年2月1日至2007年8月29日設(shè)計單位:1.1.8施工單位:1.2工程概況本工程位于西安市XX區(qū)XX學(xué)院新校區(qū),道路干線長約8830米,熱力、給排水、消防、管道及管溝長約29700米。本工程區(qū)域劃分如下:Ⅰ區(qū)劃分為四個部分:A:學(xué)生宿舍二及學(xué)生宿舍三南、北兩側(cè);B:學(xué)生食堂二、學(xué)生一及醫(yī)院南北兩側(cè),學(xué)生食堂二東西兩側(cè);C:學(xué)生宿舍四及學(xué)生宿舍五、學(xué)生宿舍六及學(xué)生宿舍八東西兩側(cè)及學(xué)生宿舍七、八南側(cè);D:學(xué)生食堂南、北、西三側(cè)。Ⅱ區(qū)為圖紙中除Ⅰ區(qū)外全部內(nèi)容。本次施工范圍為Ⅰ區(qū)的道路面層,Ⅱ區(qū)的施工圖紙的全部內(nèi)容。1.3工程特點道路工程特點:主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1道路等級:按城市次干道設(shè)計2行車速度:20KM/H3道路建筑界限:機(jī)動車道≥7.0M人行道≥1.5M.2縱斷面,要求道路設(shè)計標(biāo)高基本與周圍建筑物相適應(yīng),最小縱坡1.5%,最大縱坡2%,不設(shè)置豎向曲線。.3主道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面結(jié)構(gòu):1.AC—13中粒式瀝青混凝土4CM2.AC—25粗粒式瀝青混凝土7CM3.20CM厚二灰礫石墊層(7:28:65)4.30CM厚3:7灰土5.素土夯實:壓實度93%區(qū)線主干路紅線60M:10M(人行道)+40M(車行道)+10M(人行道)紅線30M:5M(人行道)+20M(車行道)+5M(人行道)紅線18M:2M(人行道)+14M(車行道)+2M(人行道)紅線10M:1.5M(人行道)+7M(車行道)+1.5M(人行道).4路基:路基標(biāo)高為路面設(shè)計標(biāo)高減去路面結(jié)構(gòu)層厚度。路基必須按規(guī)定材料及壓實度要求施工。填方路段路堤邊坡按1:1.5放坡,挖方路段按1:1放坡。.5路面面層:AC—13中粒式瀝青混凝土4CM面層:AC—25粗粒式瀝青混凝土7CM透層瀝青:瀝青用量0.9L/M2基層:二灰石(石灰:粉煤灰:碎石=7:28:65)厚20CM,底基層:灰土(含灰量3:7)厚30CM。綜合管溝特點.1室外綜合工程:管溝為通行和半通行管溝,溝內(nèi)有自噴,中水,消防,給水,熱水,供熱等管線,其中供熱水管為保溫層,所有管線均為有壓管線,管溝敷土厚度為0.5米。管溝為鋼筋砼管溝和磚砌管溝。檢查井按國標(biāo)SR416—2/62頁的要求施工?;瑒又Ъ埽寒?dāng)管徑大于150MM時,支架設(shè)立柱。當(dāng)管徑小于150MM時,不設(shè)立柱。供熱管道在溝底敷設(shè),當(dāng)管徑大于、等于200MM時,采用混凝土滑動支墩,當(dāng)管徑小于200MM時采用槽鋼支架。.2電力、電信、照明:1電力電纜與弱電在主干道上單側(cè)布置,采用同溝敷設(shè)。所有直埋電纜埋深不小于0.7M。2電纜溝選用有覆蓋層電纜溝,斷面尺寸1500×1800、1500×1200、1000×1000、1000×800。3電纜溝排水采用5‰,積水就近排入積水井內(nèi),然后排入雨水井內(nèi)。4電纜溝用防水型地溝,混凝土基礎(chǔ)采用300厚3:7灰土,溝壁用C25鋼筋砼,蓋板封用1:3水泥砂漿封堵。5電纜溝內(nèi)設(shè)電纜支架,主架水平間距為0.8M。6沿電纜溝側(cè)壁通長敷設(shè)φ12的接地線。1.3.2.3供熱管線:1XX校區(qū)集中供熱工程外管網(wǎng),熱源為鍋爐房供熱,溫度為85℃/60℃,經(jīng)管道,送入建筑物。2管網(wǎng)供熱工作壓力按0.6Mpa。3供熱管網(wǎng)主干線與給水管道共溝敷設(shè),采用鋼筋砼防水地溝。4熱力管道除安裝配件(閥門)處采用法蘭連接其余均采用焊接連接。5閥門、管網(wǎng)關(guān)斷閥門均用閘閥,型號為:Z44T-10型。6管道采用電弧焊。7管道保溫采用玻璃棉管殼。8管道試驗應(yīng)單個進(jìn)行,強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗,強(qiáng)度試驗壓力P=1.2MPa,在試驗壓力下10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.05MPa。9管道情況,試壓合格后應(yīng)對管道進(jìn)行清洗。10除銹、刷漆。2監(jiān)理工作范圍2.1按照監(jiān)理合同、招投標(biāo)文件的要求,對本項目施工階段(含保修期)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資過程進(jìn)行監(jiān)理。2.2在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)實際情況需調(diào)整、補充和完善時,由原審批人批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報送業(yè)主一份。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1監(jiān)理工作基本內(nèi)容建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)文件的全部內(nèi)容,即施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。為使本工程能在監(jiān)理人員的勤奮工作下,順利完成對施工階段的監(jiān)理工作目標(biāo)“質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時的收集分析整理信息,做好信息及合同管理,妥善協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,做到業(yè)主滿意。3.2監(jiān)理工作指導(dǎo)思想將以本公司的技術(shù)和管理優(yōu)勢,在工作中對質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制,堅持按監(jiān)理程序辦事,竭誠為業(yè)主服務(wù),使業(yè)主滿意。3.3施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作3.3.1參加由業(yè)主組織的施工圖技術(shù)交底會1在交底會議之前,專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)先熟悉施工圖,了解本工程的特點、關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,對圖紙中存在的差錯或按圖施工有困難及影響工程質(zhì)量等問題(如:原材料、設(shè)備選型、各專業(yè)管道的標(biāo)高、走向、互相碰撞,預(yù)留洞及預(yù)埋件位置等),寫出書面報告,按正常程序向設(shè)計單位提出書面意見和建議;2在交底會上了解的基本內(nèi)容是設(shè)計的主導(dǎo)思想,對關(guān)鍵部位、設(shè)備、原材料及施工工藝是否有特殊要求或應(yīng)特別注意的事項,如:基坑開挖邊坡支護(hù),對業(yè)主、施工、監(jiān)理單位提出的有關(guān)施工圖的意見和建議的答復(fù)。3.3.2編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制施工階段專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則,并應(yīng)于本專業(yè)分部工程施工前編制完成,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報送業(yè)主。細(xì)則應(yīng)結(jié)合本工程的專業(yè)特點,做到詳細(xì)具體,具有可操作性,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:1本專業(yè)監(jiān)理的依據(jù):——已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;——施工圖、設(shè)計變更、與本專業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集;——與本專業(yè)有關(guān)的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);——已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、施工方案。2專業(yè)工程的特點:3監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;4監(jiān)理工作流程;5監(jiān)理工作的具體方法及措施;在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細(xì)則根據(jù)實際情況需調(diào)整、補充和完善時,由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報送業(yè)主。3.3.3編制旁站監(jiān)理方案總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理計劃,針對工程特點對關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程旁站監(jiān)理。3.3.3.1旁站程序見8.7施工階段旁站監(jiān)理控制程序。3.3.3.2旁站監(jiān)理人員崗位職責(zé)見7.5旁站監(jiān)理人員崗位職責(zé)3.3.4審查施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃報審表,提出審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報送業(yè)主。審查施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃時應(yīng)注意到的問題:1施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃應(yīng)有編制人、審核人、日期,項目經(jīng)理簽認(rèn),并經(jīng)施工單位總工程師批準(zhǔn)蓋公章;2施工組織設(shè)計,應(yīng)符合施工合同的要求,施工工藝科學(xué),工序安排合理,采取的措施有保障,滿足本工程施工要求,有現(xiàn)場施工平面布置圖;3總進(jìn)度計劃所反映的工期滿足施工合同的開竣工要求,有工程量、勞動力安排等,工序銜接合理,具有可操作性;4專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在合同約定的時間內(nèi),審核施工組織設(shè)計和總進(jìn)度計劃,提出審核意見,報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。如需修改時,退回施工單位調(diào)整后按監(jiān)理工作程序重新審批;5由監(jiān)理部將審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃報送業(yè)主;6施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和總進(jìn)度計劃組織施工時,如需對其內(nèi)容做較大變更時,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理部書面審批,由監(jiān)理部報送業(yè)主。3.3.5審查施工方案報審表項目開工前或分部、分項工程施工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送施工方案。主要的施工方案:1測量放線施工方案;2基坑丌挖邊坡支護(hù)施工方案;3砼施工方案;4雨季施工方案;5現(xiàn)場供水、供電施工方案;6給、排水工程施工方案;7電氣工程施工方案;3.3.6審查質(zhì)量、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系項目開工前,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查施工單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,審查的主要內(nèi)容:1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;3項目部專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件,如項目經(jīng)理崗位證書、技術(shù)人員職稱證、試驗員、質(zhì)檢員、安全員、工長崗位證書、電焊工、電工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等工種上崗證書;重點檢查項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、試驗員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、資料員是否到崗,是否與投標(biāo)書中所報人員一致。3.3.7審查分包單位資格分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的分包單位資格報審表及相關(guān)資料,審查合格后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。審查的主要內(nèi)容:1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書原件;2分包單位的近三年業(yè)績;3擬分包工程的內(nèi)容和范圍;4分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證原件。3.3.8水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點保護(hù)施工單位進(jìn)場后,土建專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時對業(yè)主提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點進(jìn)行有效保護(hù),以防止施工過程遭到破壞;3.3.9檢查測量放線控制成果檢查施工單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位報送的施工測量成果報驗申請表中簽署檢查意見。檢查的主要內(nèi)容:1實際測量設(shè)備型號與測量設(shè)備檢定證書原件是否一致,檢定證書是否在有效期內(nèi),如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺或其它測量設(shè)備;2現(xiàn)場查驗軸線、控制樁、標(biāo)高等的準(zhǔn)確性及保護(hù)措施的有效性;3復(fù)核控制樁、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點的測量成果;4復(fù)核施工單位測量計算的建筑場地方格網(wǎng)、土方平衡結(jié)果。3.3.10審查工程開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報送建設(shè)單位;1已取得施工許可證;2拆遷工作已基本完成,能滿足施工進(jìn)度的需要;3施工細(xì)織設(shè)計、基坑開挖方案已批準(zhǔn);4施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,施工機(jī)械、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實;5場地平整,道路、水、電、通訊及辦公條件等已滿足開工要求。3.3.11第一次工地會議1參參加由業(yè)主主主持召開的第第一次工地會會議,總監(jiān)理理工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃的的主要內(nèi)容,對對施工準(zhǔn)備情情況提出意見見和要求;2研研究確定參加加每周例會的的主要人員、時時間、地點及及主要議題;;3監(jiān)監(jiān)理人員起草草第一次工地地會議紀(jì)要,經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽字后發(fā)發(fā)給與會各方方。3.4施工階段段監(jiān)理工作3.4.1每周周工地例會總監(jiān)理工工程師每周主主持召開工地地例會,監(jiān)理理人員如實作作好會議記錄錄,經(jīng)與會各各方代表簽字字后,由監(jiān)理理人員整理出出會議紀(jì)要發(fā)發(fā)給與會各方方。工地例會會主要內(nèi)容::1檢檢查上周例會會議定事項的的落實情況,分分析未完成事事項原因,督督促施工單位位采取有效措措施及時改進(jìn)進(jìn);2檢檢查分析工程程項目進(jìn)度計計劃完成情況況,提出下階階段進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及落實措施施;3檢檢查分析工程程施工質(zhì)量狀狀況,針對存存在的質(zhì)量問問題或質(zhì)量隱隱患提出整改改意見;4檢檢查工程量核核定及工程款款支付;5檢檢查分析現(xiàn)場場施工安全措措施,針對現(xiàn)現(xiàn)場存在的安安全隱患提出出糾正措施;;6解解決需要協(xié)調(diào)調(diào)的有關(guān)事項項。3.4.2工程程質(zhì)量事前控控制1分分部、分項工工程施工前,專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查施施工單位是否否按已批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(方案)組織施工;2專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)要求施施工單位報送送重點部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工工藝和確確保施工質(zhì)量量的措施,審審核同意后予予以簽認(rèn);3監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)檢查查施工單位計計量設(shè)備,如如衡器、量具具、計量裝置置等檢定證書書是否在有效效期內(nèi);4專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查落落實施工技術(shù)術(shù)人員是否將將施工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量措施、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)、工工期目標(biāo)等向向作業(yè)班組進(jìn)進(jìn)行交底,抽抽查作業(yè)班組組交底記錄,否否則不得施工工;5專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查施施工單位采用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的施工工藝藝措施和相關(guān)關(guān)證明材料是是否能滿足施施工圖及質(zhì)量量驗收規(guī)范等等的要求,必必要時組織專專題論證,并并在報審表中中簽署意見;;6專專業(yè)監(jiān)理工程程師需對施工工單位在施工工過程中報送送的測量放線線成果進(jìn)行復(fù)復(fù)驗,監(jiān)理人人員應(yīng)檢查軸軸線、標(biāo)高、幾幾何尺寸等是是否與施工圖圖一致,模板板、支撐是否否滿足尺寸、強(qiáng)強(qiáng)度、穩(wěn)定等等要求;7專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)考核施施工單位(或其委托)的試驗室。主主要考核試驗驗室的資質(zhì)及及試驗范圍、試試驗設(shè)備的計計量檢定證明明的有效期、試試驗室的管理理制度、試驗驗人員的上崗崗證書和本工工程的試驗項項目要求;8專專業(yè)監(jiān)理工程程師需對施工工單位擬進(jìn)場場的工程材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備等報審審表及相關(guān)的的質(zhì)量證明資資料進(jìn)行審核核,需要時進(jìn)進(jìn)行平行檢驗驗或見證取樣樣方式進(jìn)行抽抽檢。對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員檢驗驗或檢驗不合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等,監(jiān)監(jiān)理人員嚴(yán)禁禁在報審表中中簽認(rèn),并書書面通知施工工單位限期將將不合格的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等撤撤出現(xiàn)場。對檢驗合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等,未未經(jīng)總監(jiān)理工工程師及業(yè)主主代表同意,施施工方不得將將其撤出施工工現(xiàn)場。9道道路專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)審審核施工單位位報送的砼澆澆筑報驗申請請表,并根據(jù)據(jù)施工單位自自檢結(jié)果對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查查合格后簽認(rèn)認(rèn)。砼澆筑前前應(yīng)檢查及注注意事項:1)道路路專業(yè)監(jiān)理人人員應(yīng)對鋼筋筋型號、直徑徑、形狀、數(shù)數(shù)量、接頭位位置、箍筋直直徑、形狀、加加密區(qū)、鋼筋筋保護(hù)層等進(jìn)進(jìn)行檢查;2)水、電電專業(yè)監(jiān)理人人員檢查預(yù)留留孔(洞)尺寸、位置置、標(biāo)高、數(shù)數(shù)量等是否符符合施工圖要要求,檢查預(yù)預(yù)埋件、預(yù)埋埋管、盒等的的數(shù)量、規(guī)格格、型號、位位置、標(biāo)高等等是否符合施施工圖及施工工規(guī)范的要求求。電氣專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)檢查防雷接接地、引下線線等施工情況況,特別是利利用結(jié)構(gòu)主筋筋作為防雷引引下線時,應(yīng)應(yīng)重點檢查鋼鋼筋是否按設(shè)設(shè)計要求焊接接;3)砼、砂砂漿施工前,道道路專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)檢檢查砼、砂漿漿配合比試驗驗報告及施工工現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室室(箱)是否達(dá)到規(guī)規(guī)定的要求,如如不符合要求求時將不允許許進(jìn)行砼、砂砂漿分項工程程的施工。10先由各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師在在砼澆筑令上上會簽后,總總監(jiān)理工程師師才能簽發(fā)砼砼澆筑令。3.4.3工程程質(zhì)量事中控控制1監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)定期期檢查施工單單位計量設(shè)備備,如衡器、量量具、計量裝裝置等設(shè)備的的技術(shù)狀況;;2監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常對施工過過程進(jìn)行巡視視檢查,檢查查的主要內(nèi)容容:1)施工工過程是否按按施工圖、施施工規(guī)范和批批準(zhǔn)的施工方方案施工;2)材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備是否為為合格品,與與材料、構(gòu)配配件和設(shè)備審審報表及施工工圖中所要求求的品種、規(guī)規(guī)格、型號、性性能、尺寸、適適用條件是否否一致,數(shù)量量是否滿足施施工進(jìn)度的要要求;3)施工工現(xiàn)場管理人人員、試驗員員、質(zhì)檢員、安安全員是否在在崗;4)施工工操作人員的的技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足工藝操操作要求,特特種操作人員員是否持證上上崗;5)施工工機(jī)具是否運運轉(zhuǎn)正常,數(shù)數(shù)量是否滿足足正常施工要要求;6)施工工部位是否存存在質(zhì)量缺陷陷,對施工過過程中發(fā)現(xiàn)的的較大質(zhì)量缺缺陷或質(zhì)量、安安全隱患,除除詳細(xì)記錄描描述外,還應(yīng)應(yīng)及時采取相相應(yīng)手段予以以記錄。采用用照相手段進(jìn)進(jìn)行記錄時,質(zhì)質(zhì)量缺陷部位位應(yīng)有標(biāo)尺,以以反映存在問問題處的實際際范圍,還應(yīng)應(yīng)有具體時間間標(biāo)注;3對對于隱蔽工程程的隱蔽過程程、下道工序序施工完成后后難以檢查或或不易整改的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序,監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)進(jìn)行旁站,并并填寫監(jiān)理旁旁站記錄表;;4在砼((砂漿)施工過程中中監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)檢查事項::1)水泥泥標(biāo)號、出場場日期及受潮潮結(jié)塊,砂、石石骨料的規(guī)格格、含泥量、含含水量、風(fēng)化化石含量等是是否符合要求求,外加劑是是否符合規(guī)范范GB502204-20002中條要求等;;2)砼((砂漿)填料時砂、石石、水泥、水水、外加劑的的計量和攪拌拌時間等是否否符合要求;;3)砼澆澆筑過程抽查查坍落度及砼砼離析情況,抽抽查砂漿和易易性是否滿足足施工要求,是是否按規(guī)定在在施工現(xiàn)場留留置試塊;4)對于于商品砼還應(yīng)應(yīng)檢查砼配合合比、坍落度度等質(zhì)量證明明材料,滿足足現(xiàn)場連續(xù)澆澆筑砼的供應(yīng)應(yīng)情況;5)檢查查砼振搗是否否符合規(guī)定,是是否有漏振、漏漏漿、跑模、脹脹模情況:6)砂漿漿砌筑灰縫順順直、飽滿度度及砂漿厚度度等情況。5施施工單位在隱隱蔽工序施工工自檢合格后后,監(jiān)理工程程師應(yīng)及時要要求施工單位位填寫隱蔽工工程報驗表并并對實物進(jìn)行行檢查,符合合要求后予以以簽認(rèn),否則則嚴(yán)禁施工單單位進(jìn)行下道道工序的施工工;6各各專業(yè)監(jiān)理人人員應(yīng)經(jīng)常檢檢查施工單位位施工過程中中對成品或半半成品的保護(hù)護(hù)措施是否有有效;7對對各種檢查(如:資料、巡巡視、平行、旁旁站等)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題,及及時由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽發(fā)整改或返返工通知書,并并檢查落實情情況;8監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中出現(xiàn)現(xiàn)的重大質(zhì)量量、安全隱患患,可能造成成質(zhì)量、安全全事故或已造造成質(zhì)量、安安全事故時,應(yīng)應(yīng)采取臨時應(yīng)應(yīng)急措施(如:通知現(xiàn)現(xiàn)場人員立刻刻撤離現(xiàn)場、臨臨時加固等),并及時通通知總監(jiān)理工工程師和業(yè)主主代表,由總總監(jiān)理工程師師下達(dá)工程暫暫停令。施工工單位停工整整改完成后,由由專業(yè)監(jiān)理工工程師復(fù)查合合格后,總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署工程復(fù)工工報審表。3.4.4工程程質(zhì)量事后控控制1施施工單位每道道工序完成經(jīng)經(jīng)自檢、專職職質(zhì)量員檢查查、交接檢查查形成質(zhì)量記記錄,由監(jiān)理理人員簽署認(rèn)認(rèn)可后,方可可進(jìn)行下道工工序施工;2專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按質(zhì)量量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及及驗收規(guī)范對對施工單位報報送的檢驗批批、分項工程程質(zhì)量驗評資資料進(jìn)行審核核;3監(jiān)監(jiān)理人員對施施工單位報送送的分部(子分部)工程質(zhì)量驗驗評資料進(jìn)行行審核和現(xiàn)場場檢查;4專專業(yè)監(jiān)理人員員對施工單位位報送的單位位(子單位)工程竣工資資料進(jìn)行審查查,并對工程程質(zhì)量進(jìn)行初初驗,對檢查查出的質(zhì)量缺缺陷提出整改改要求,督促促施工單位及及時整改,經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查驗驗收合格后,方方可進(jìn)入竣工工驗收程序。3.4.5質(zhì)量量事故處理1專專業(yè)監(jiān)理人員員應(yīng)要求施工工單位嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量事故故報告制度,在在發(fā)現(xiàn)或發(fā)生生質(zhì)量事故后后,必須按國國家主管部門門的規(guī)定及時時上報(先口頭匯報報,12小時內(nèi)寫出出書面材料報報送監(jiān)理公司司及西安市建建委主管部門門)。對發(fā)現(xiàn)或或發(fā)生質(zhì)量事事故隱瞞不報報的監(jiān)理人員員,將按有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行處處罰;2對對質(zhì)量事故的的調(diào)查,視質(zhì)質(zhì)量事故對工工程的影響程程度,由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織有關(guān)人員員成立事故調(diào)調(diào)查組;3在在處理質(zhì)量事事故時,堅持持“四不放過”的原則,即即事故原因分分析不清不放放過、事故責(zé)責(zé)任者沒有受受到教育不放放過、事故責(zé)責(zé)任者沒有處處理不放過,沒沒有防范措施施不放過。3.4.6工程程進(jìn)度事前控控制1監(jiān)監(jiān)理人員按施施工進(jìn)度計劃劃,主要審查查內(nèi)容:1)進(jìn)度度計劃是否符符合總進(jìn)度計計劃的要求,主主要分部、分分項工程是否否有遺漏;22)總包、分包包單位分別編編制的工程進(jìn)進(jìn)度計劃之間間是否協(xié)調(diào);;3)施工工順序的安排排是否符合施施工工藝的要要求;4)工期期是否進(jìn)行了了優(yōu)化,進(jìn)度度安排是否合合理;5)勞動動力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備及施工機(jī)具具等生產(chǎn)要素素供應(yīng)計劃是是否能保證施施工進(jìn)度計劃劃的需要;6)資金金使用計劃是是否能滿足進(jìn)進(jìn)度計劃的需需求;7)施工工進(jìn)度計劃中中所提出的由由業(yè)主提供的的資金、施工工圖、設(shè)備、材材料等是否有有明確的時間間、數(shù)量,是是否有造成業(yè)業(yè)主違約而導(dǎo)導(dǎo)致工程延期期。2總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)施工進(jìn)進(jìn)度計劃后,將將批準(zhǔn)的施工工進(jìn)度計劃報報送業(yè)主備案案;3專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)工期期目標(biāo),編制制進(jìn)度控制方方法及具體措措施,制定防防范性對策;;3.4.7施工工進(jìn)度事中控控制1專專業(yè)監(jiān)理工程程師檢查、記記錄進(jìn)度計劃劃落實情況,及及時收集、分分析、整理實實際進(jìn)度與進(jìn)進(jìn)度計劃差異異的原因;2對對進(jìn)度采取動動態(tài)控制,當(dāng)當(dāng)實際進(jìn)度符符合計劃進(jìn)度度時,要求施施工單位編制制下期進(jìn)度計計劃,當(dāng)實際際進(jìn)度滯后于于計劃進(jìn)度時時,書面通知知施工單位采采取有效的糾糾偏措施并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行;分部工程完成后,應(yīng)應(yīng)及時進(jìn)行計計量,為向施施工單位支付付進(jìn)度款提供供進(jìn)度方面的的依據(jù);4認(rèn)認(rèn)真、及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確記載每日日實際完成的的實物工程量量。詳細(xì)記錄錄影響工程進(jìn)進(jìn)度的各種原原因(如內(nèi)部、外外部、人、機(jī)機(jī)械、材料和和自然因素等等),記載現(xiàn)場場下雪、下雨雨、停水、停停電、停工的的起止時間(小時、分);5專專業(yè)監(jiān)理工程程審查施工單單位每月25日報送的月月報中有關(guān)形形象進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)容;6召召開工地例會會及專題協(xié)調(diào)調(diào)會,督促施施工單位按期期完成進(jìn)度計計劃。3.4.8施工工進(jìn)度事后控控制1監(jiān)監(jiān)理人員按施施工單位報送送的月、季、年年度施工進(jìn)度度計劃檢查現(xiàn)現(xiàn)場實際進(jìn)度度完成情況;;2當(dāng)當(dāng)實際進(jìn)度與與計劃進(jìn)度發(fā)發(fā)生差異時,監(jiān)監(jiān)理人員在分分析原因的基基礎(chǔ)上采取組組織措施或技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同措施,督督促施工單位位調(diào)整施工安安排;3督督促檢查施工工單位調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計劃,材材料、設(shè)備、資資金等供應(yīng)計計劃,在新的的條件下組織織施工,在保保證施工質(zhì)量量的前題下完完成合同工期期;4每每月5日前向業(yè)主主報送監(jiān)理月月報。3.4.9工程程造價事前控控制1熟熟悉施工圖文文件、招投標(biāo)標(biāo)文件、施工工合同、施工工圖預(yù)算等文文件內(nèi)容,分分析合同構(gòu)成成因素及有關(guān)關(guān)條款是否明明確,找出工工程造價最易易突破部分,制制定防范性對對策;2預(yù)預(yù)防因施工圖圖中的問題造造成工程變更更、材料和設(shè)設(shè)備價格的不不確定,減少少向業(yè)主索賠賠;3按按合同約定由由業(yè)主提供的的施工圖、施施工場地等是是否能滿足施施工要求,防防止發(fā)生業(yè)主主違約事件;;4按按合同要求由由業(yè)主供應(yīng)的的材料、設(shè)備備等是否能按按時運抵現(xiàn)場場,避免業(yè)主主違約造成施施工單位索賠賠;5依依據(jù)施工合同同、批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計劃劃等文件,編編制資金使用用計劃;6造造價監(jiān)理工程程師制定出防防范性對策,書書面報告總監(jiān)監(jiān)理工程師經(jīng)經(jīng)審核后交業(yè)業(yè)主。3.4.10工工程造價事中中控制1按按施工合同規(guī)規(guī)定,對施工工單位提出的的書面報告及及時答復(fù);2嚴(yán)嚴(yán)格審查工程程變更方案,無無論哪方提出出的變更需經(jīng)經(jīng)設(shè)計、業(yè)主主、施工單位位代表及總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字后發(fā)給施施工單位執(zhí)行行。審查要點點;1)工程變更的的原因,能否否解決施工現(xiàn)現(xiàn)場的實際問問題;2)是否能滿足足建筑物的使使用功能要求求,變更是否否合理、與相相關(guān)專業(yè)是否否協(xié)調(diào),能否否滿足《工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)》(房屋建筑部部分)的有關(guān)要求求;3)對工程質(zhì)量量、工期的影影響;4)綜合考慮、估估算工程變更更后的費用;;3督督促施工單位位在合同規(guī)定定的期限內(nèi),編編制工程變更更概算書,報報送造價監(jiān)理理工程師審核核、總監(jiān)理工工程師確認(rèn),經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表、施施工項目經(jīng)理理認(rèn)可后,作作為工程計量量和工程款支支付依據(jù);4造造價監(jiān)理工程程師應(yīng)在變更更發(fā)生后3日內(nèi)計算出出工程變更的的費用,書面面報告總監(jiān)理理工程師;5嚴(yán)嚴(yán)格控制現(xiàn)場場簽證,在辦辦理簽證時專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)先計算算出工程量及及人工時,經(jīng)經(jīng)業(yè)主、施工工、監(jiān)理三方方代表會簽后后作為結(jié)算依依據(jù);6造造價監(jiān)理工程程師按施工合合同約定的工工程量計算規(guī)規(guī)則和支付條條款審核工程程量、工程款款支付申請表表,填寫工程程款支付證書書,經(jīng)總監(jiān)理理工程師簽字字確認(rèn)后報業(yè)業(yè)主支付工程程進(jìn)度款。逐逐項審核施工工單位報送的的工程款支付付申請表內(nèi)容容時,造價監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)做到;1)需要時與施施工單位共同同對現(xiàn)場實際際完成情況進(jìn)進(jìn)行計量;2)資料符合要要求,驗收手手續(xù)齊全;3)未經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員質(zhì)量量驗收合格的的工程量,不不得計量;4)做到不超驗驗,不漏算,不不超付工程款款。7造造價監(jiān)理工程程師應(yīng)及時建建立月完成工工程量和工作作量統(tǒng)計表,對對實際完成工工程量與計劃劃完成量進(jìn)行行比較、分析析;8監(jiān)監(jiān)理工程師要要及時收集、整整理有關(guān)的資資料,為處理理費用索賠提提供證據(jù)。3.4.11工工程造價事后后控制1造造價監(jiān)理工程程師審核施工工單位報送的的竣工結(jié)算表表,報總監(jiān)理理工程師確認(rèn)認(rèn):2總總監(jiān)理工程師師審定竣工結(jié)結(jié)算表,與業(yè)業(yè)主、施工單單位協(xié)商一致致后,簽發(fā)竣竣工結(jié)算文件件和最終的工工程款支付證證書報業(yè)主。3.4.12安安全施工事前前控制1單單位工程開工工前,專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)檢查施工單單位編制的施施工安全技術(shù)術(shù)管理制度、安安全生產(chǎn)責(zé)任任制是否已落落實;2分分部、分項工工程施工前,專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審核施施工單位針對對本工程編制制的有關(guān)安全全方面的單項項安全施工組組織設(shè)計或方方案,報總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)后執(zhí)行。主主要的安全施施工組織設(shè)計計或方案;1)臨時時用電安全技技術(shù)方案;2)深基基坑開挖邊坡坡支護(hù)方案;;3)起重重吊裝安全施施工方案;4)施工工機(jī)具安全施施工方案;5)現(xiàn)場場防火、防毒毒安全防范方方案。4監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)檢檢查施工單位位是否對施工工人員進(jìn)行了了安全教育;;5檢檢查安全員上上崗資格及到到位情況;6檢檢查施工起重重機(jī)械是否有有陜西省或西西安市質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督局的的檢測合格報報告。3.4.13安安全施工事中中控制1檢檢查施工單位位是否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的安全施工工方案組織施施工;2檢檢查基坑開挖挖放坡或支護(hù)護(hù)措施,基坑坑周圍是否有有防護(hù)欄桿,控控制基坑周邊邊堆載,防止止圍墻倒塌,控控制腳手架、模模板的安裝及及拆除,確保保不發(fā)生坍塌塌事故;3現(xiàn)現(xiàn)場施工臨時時用電是否符符合安全要求求。如:動力力用電和照明明用電是否分分開,配電箱箱是否按規(guī)定定配置,是否否做到“三相五線制”,施工電線線、電纜架設(shè)設(shè)是否安全,有有無線皮老化化漏電現(xiàn)象等等,各種電源源線不允許直直接固定到鋼鋼架和鋼模板板上;4施施工過程中各各種工具、機(jī)機(jī)械、設(shè)備是是否保持良好好的狀態(tài)和技技術(shù)性能,是是否有防止操操作人員免于于傷害的防護(hù)護(hù)和保險裝置置;5違違章指揮、違違章作業(yè)時應(yīng)應(yīng)責(zé)令其停止止施工;6監(jiān)監(jiān)理人員隨時時檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場“安全”防護(hù)措施的的落實情況;;7督督促檢查施工工現(xiàn)場消防、衛(wèi)衛(wèi)生防疫及文文明施工情況況。3.4.14安安全施工事后后控制I安安全事故處理理必須堅持“事故原因不不清楚不放過過,事故責(zé)任任者和員工沒沒有受到教育育不放過,事事故責(zé)任者沒沒有處理不放放過,沒有制制定防范措施施不放過”的原則。2安安全事故應(yīng)按按以下程序進(jìn)進(jìn)行處理1)報告告安全事故::安全事故發(fā)發(fā)生后,受傷傷者或最先發(fā)發(fā)現(xiàn)事故的人人員應(yīng)立即用用最快的傳遞遞手段,將發(fā)發(fā)生事故的時時間、地點、傷傷亡人數(shù)、事事故原因等情情況,上報總總監(jiān)理工程師師及業(yè)主。施施工單位視事事故造成的傷傷亡人數(shù)或直直接經(jīng)濟(jì)損失失情況,按規(guī)規(guī)定向政府主主管部門報告告;2)事故故處理:組織織施工單位搶搶救傷員、排排除險情、防防止事故蔓延延擴(kuò)大,做好好標(biāo)識,保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場;3)事故故調(diào)查:根據(jù)據(jù)實際情況組組成調(diào)查組,開開展調(diào)查;4)調(diào)查查報告:調(diào)查查組應(yīng)把事故故發(fā)生的經(jīng)過過、原因、性性質(zhì)、損失責(zé)責(zé)任、處理意意見、糾正和和預(yù)防措施撰撰寫成調(diào)查報報告,并經(jīng)調(diào)調(diào)查組全體人人員簽字確認(rèn)認(rèn)后報有關(guān)主主管部門。3.4.15建建筑工程質(zhì)量量驗收3.4.15.1檢驗批、分分項工程質(zhì)量量驗收1施施工單位在自自檢、自查、自自評完成后填填寫檢驗批、分分項工程質(zhì)量量驗收記錄表表報監(jiān)理部驗驗收;2專專業(yè)監(jiān)理人員員按各專業(yè)工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范的要求求,對檢驗批批、分項工程程資料進(jìn)行檢檢查;3專專業(yè)監(jiān)理工程程師組織施工工單位質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人按程程序進(jìn)行驗收收,并將驗收收意見填入檢檢驗批、分項項工程質(zhì)量驗驗收記錄表中中。3.4.15.2分部(子分部)工程質(zhì)量驗驗收1施施工單位在自自審、自查、自自評完成后填填寫分部(子分部)工程驗收記記錄表報監(jiān)理理部驗收;2專專業(yè)監(jiān)理人員員對施工單位位報送的資料料進(jìn)行檢查,對對涉及安全和和使用功能的的地基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)、有有關(guān)安全及重重要使用功能能的安裝分部部工程應(yīng)有見見證取樣送樣樣試驗或抽樣樣檢測記錄;;3總總監(jiān)組織有關(guān)關(guān)單位對分部部(子分部)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗收,參參加驗收的單單位及有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人為:1)業(yè)主主代表及有關(guān)關(guān)人員;2)施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等等;3)勘察察、設(shè)計單位位工程項目負(fù)負(fù)責(zé)人和施工工單位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)責(zé)人也需參加加相關(guān)分部(子分部)工程的驗收收;4)省或或市質(zhì)監(jiān)站參參加工程驗收收監(jiān)督活動;;4專專業(yè)監(jiān)理工程程師在工程驗驗收記錄表中中分項工程、質(zhì)質(zhì)量控制資料料、安全和功功能檢驗檢測測報告欄填寫寫驗收意見,并并整理驗收會會議紀(jì)要;5對對驗收會上提提出的問題,專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查施工工單位提出的的整改方案或或計劃,督促促施工單位及及時整改,經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工工程師復(fù)查合合格后,方可可進(jìn)行下道工工序施工。3.4.15.3單位(子單位)工程質(zhì)量驗驗收1對對滿足生產(chǎn)要要求或具備使使用條件的單單位(子單位)工程,施工工單位預(yù)驗收收后填寫工程程竣工報驗單單,將全部竣竣工資料報監(jiān)監(jiān)理部檢查;;2專專業(yè)監(jiān)理工程程師對涉及安安全和使用功功能的分部工工程應(yīng)進(jìn)行檢檢驗資料的復(fù)復(fù)查,竣工資資料應(yīng)完整不不得有漏檢缺缺項;3專專業(yè)監(jiān)理工程程師對專業(yè)工工程的質(zhì)量和和使用功能進(jìn)進(jìn)行全面檢查查,對檢查中中發(fā)現(xiàn)的缺陷陷督促施工單單位及時整改改;4監(jiān)監(jiān)理人員督促促施工單位搞搞好成品保護(hù)護(hù)和現(xiàn)場清理理;5經(jīng)經(jīng)對竣工資料料及實物全面面檢查、驗收收合格后,監(jiān)監(jiān)理公司向業(yè)業(yè)主提出質(zhì)量量評估報告,由由總監(jiān)理工程程師簽署工程程竣工報驗單單;6業(yè)業(yè)主在收到工工程驗收報告告后,組織施施工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站站等單位負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行單位位(子單位)工程驗收。3.4.16工工程質(zhì)量保修修階段監(jiān)理工工作1項項目監(jiān)理部根根據(jù)委托監(jiān)理理合同約定的的工程質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作的范圍和和內(nèi)容開展工工作;2承承擔(dān)質(zhì)量保修修期監(jiān)理工作作時,項目監(jiān)監(jiān)理部指派專專業(yè)監(jiān)理工程程師對業(yè)主提提出的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行行檢查和記錄錄,對承包單單位已修復(fù)的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗收,合合格后予以簽簽認(rèn);3監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對對工程質(zhì)量缺缺陷原因進(jìn)行行調(diào)查、分析析,并確定責(zé)責(zé)任歸屬,對對非承包單位位原因造成的的工程質(zhì)量缺缺陷,監(jiān)理人人員應(yīng)核實修修復(fù)工程的費費用和簽署工工程款支付證書,并并報建設(shè)單位位。3.5具有個性性的專業(yè)監(jiān)理理質(zhì)量控制3.5.1土建建工程施工質(zhì)質(zhì)量控制3.5.1.1測量放線控控制要點1水水準(zhǔn)點及坐標(biāo)標(biāo)點是本工程程施工的關(guān)鍵鍵性依據(jù),直直接影響建筑筑物的定位和和標(biāo)高。因此此,施工單位位進(jìn)場后,土土建專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時要求施工工單位對業(yè)主主提供的水準(zhǔn)準(zhǔn)點、坐標(biāo)點點進(jìn)行有效保保護(hù),以防止止在施工過程程中要遭到破破壞;2實實際測量設(shè)備備型號與測量量設(shè)備檢定證證書原件是否否一致,檢定定證書是否在在有效期內(nèi)。如如經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、鋼尺尺或其它測量量設(shè)備;3現(xiàn)現(xiàn)場查驗軸線線、控制樁、標(biāo)標(biāo)高等的準(zhǔn)確確性;4復(fù)復(fù)核控制樁、平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)測測量成果;5檢檢查施工單位位報送的測量量放線控制成成果,并應(yīng)在在施工單位報報送的施工測測量成果報驗驗申請表中簽簽署檢查意見見。3.5.2給排排水及采暖通通風(fēng)工程質(zhì)量量控制結(jié)合本工工程的特點,對對工程除按正正常程序控制制外,應(yīng)重點點控制以下內(nèi)內(nèi)容:1審審核施工方案案中與其它專專業(yè)互相配合合協(xié)調(diào)措施,各各種管道接頭頭防滲、漏措措施,確保各各類管道不出出現(xiàn)滲漏問題題;2檢檢查施工單位位的營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)等級級證書原件,對對于安裝電工工、電焊工、起起重吊裝工等等人員,應(yīng)檢檢查上崗證書書原件;3嚴(yán)嚴(yán)格控制管道道標(biāo)高,走向向,定位,防防止各種管道道相互碰撞;;4按按系統(tǒng)、區(qū)域域?qū)Ω鞣N承壓壓管道系統(tǒng)、設(shè)設(shè)備及水箱做做水壓試驗,對對非承壓管道道系統(tǒng)和設(shè)備備做灌水試驗驗,排水立管管及水平干管管管道應(yīng)做通通球試驗,通通球率100%;5分分項工程中的的隱蔽工程,必必須經(jīng)監(jiān)理人人員驗收及認(rèn)認(rèn)可簽證后才才能隱蔽;3.5.3管溝電氣、電電信工程質(zhì)量量控制建筑電氣氣工程比較復(fù)復(fù)雜,涉及的的材料、設(shè)備備種類很多,大大量的隱蔽工工作。因此,監(jiān)監(jiān)理人員工作作重點應(yīng)以預(yù)預(yù)控為主,加加強(qiáng)平行檢查查,對施工過過程進(jìn)行嚴(yán)格格控制,對不不符合設(shè)計及及驗收規(guī)范要要求的各類材材料及設(shè)備等等嚴(yán)禁用于本本工程中。隱隱蔽工程在隱蔽之前,必必須由監(jiān)理工工程師驗收合合格,并做好好與土建專業(yè)業(yè)施工的配合合。在施工開開始之前,針針對本工程的的特點,與施施工單位一起起指定質(zhì)量控控制點,對關(guān)關(guān)鍵工序施工工設(shè)置見證點點和停止點。施工前應(yīng)控制內(nèi)容容1熟熟悉施工圖中中的監(jiān)理工作作內(nèi)容,審核核電氣工程施施工方案,經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后才能能施工;2檢檢查施工單位位的營業(yè)執(zhí)照照,資質(zhì)等級級證書原件,對對于安裝電工工、電焊工、起起重吊裝工和和電氣調(diào)試人人員,應(yīng)檢查查上崗證書原原件;3安安裝和調(diào)試用用的各類計量量器具、儀器器、儀表等,應(yīng)應(yīng)有簽定證明明,并在有效效期內(nèi);4各系統(tǒng)的安安裝及負(fù)荷試試運行,依掘掘電氣設(shè)備及及相關(guān)設(shè)備的的種類、特性性編制試運行行方案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)經(jīng)審批確認(rèn);;4監(jiān)理工作作目標(biāo)4.1目標(biāo)控控制原則在對工程項目實施施監(jiān)理的過程程中,堅持“安全施工,質(zhì)質(zhì)量第一”,做到“事前控制為為主,事中控控制為輔,盡盡量避免事后后處理”的控制原則則,將控制目目標(biāo)有機(jī)的結(jié)結(jié)合到一起,合合理的實現(xiàn)對對目標(biāo)的控制制。4.2工程目目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)1檢驗批、分分項工程、分分部(子分部)工程、單位(子單位)工程質(zhì)量符符合《建筑工工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001規(guī)定,并符符合業(yè)主要求求的合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);2工程建設(shè)檔檔案內(nèi)容真實實、準(zhǔn)確,符符合工程實際際情況;3監(jiān)理文件歸歸檔符合《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》BG/T550328--2001要求。進(jìn)度目標(biāo):控制在在計劃工期范范圍內(nèi)。投資目標(biāo):控制在在業(yè)主批準(zhǔn)的的投資概算額額度內(nèi)。安全目標(biāo):力爭施施工現(xiàn)場不發(fā)發(fā)生施工質(zhì)量量、安全事故故。4.3監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)在項目實施過程中中,全體監(jiān)理理人員須貫徹徹公司《質(zhì)量量手冊》中要要求的質(zhì)量目目標(biāo);1合同履約率率達(dá)100%;2顧客滿意率率達(dá)95%以上;24小時內(nèi)響應(yīng)顧客的的要求。5監(jiān)理工作作依據(jù)5.1法律法法規(guī)1《建筑法》;;2《建筑工程程質(zhì)量管理條條例》;3《建筑工程程安全生產(chǎn)管管理條例》;;4《建筑工程程監(jiān)理規(guī)范》GB503319--22000;5地方政府有有關(guān)規(guī)定等。5.2主要工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)1《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》GB/T503228——2001;2《建建筑工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50330——2001;3《建建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB502202——2002;4《地地下防水工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB502208——2002;5《混混凝土結(jié)構(gòu)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB502204——2002;6《砌砌體工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB502203——2002;?《建建筑給水排水水及采暖工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB503310——2002;8《建建筑電氣工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB503303——2002;9《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ559——99;5.3合同等等文件1建建設(shè)工程委托托監(jiān)理合同及及招投標(biāo)文件件;2建建設(shè)工程施工工合同及招投投標(biāo)文件;3地地基勘探、施施工圖設(shè)計文文件;4陜西省建筑筑、安裝預(yù)算算定額及取費費標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)規(guī)定等。6項目監(jiān)理部部組織形式、人人員配備及檢檢測設(shè)備針對本工程的特點點和監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)要求,組建建總監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理部,根根據(jù)工程項目目施工進(jìn)度,在在不影響監(jiān)理理工作的情況況下,項目監(jiān)監(jiān)理部成員逐逐步進(jìn)場到位位,統(tǒng)一安排排工作。6.1監(jiān)理部名稱稱“陜西誠信建設(shè)監(jiān)理理有限責(zé)任公公司第十監(jiān)理理部”6.2監(jiān)理部組織織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表給排水專業(yè)監(jiān)理給排水專業(yè)監(jiān)理造價專業(yè)監(jiān)理管道專業(yè)監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理道路專業(yè)監(jiān)理造價專業(yè)監(jiān)理管道專業(yè)監(jiān)理電氣專業(yè)監(jiān)理道路專業(yè)監(jiān)理6.3檢測、辦公設(shè)備一一覽表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量備注一檢測儀器1經(jīng)緯儀臺12水準(zhǔn)儀臺1350m鋼卷尺把14質(zhì)量檢測工具及靠靠尺套1二辦公設(shè)施1計算機(jī)臺12打印機(jī)臺13照像機(jī)部14辦公桌椅套55辦公柜套17項目監(jiān)理崗崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)1貫貫徹執(zhí)行國家家及地方政府府有關(guān)法律、法法規(guī)和公司的的質(zhì)量方針、目目標(biāo);2全全面負(fù)責(zé)項目目監(jiān)理部的工工作,完成公公司下達(dá)的各各項工作任務(wù)務(wù);3確確定項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人員的的分工和崗位位職責(zé);4指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作質(zhì)質(zhì)量,對監(jiān)理理人員進(jìn)行考考核;5根根據(jù)工程項目目的進(jìn)展情況況進(jìn)行監(jiān)理人人員的調(diào)配,調(diào)調(diào)換不稱職的的監(jiān)理人員;;6主主持編寫項目目監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細(xì)則;;7主主持監(jiān)理工作作會議,簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)理部部的文件;8審審查分包單位位的資質(zhì),并并提出審查意意見;9審審定承包單位位提交的施工工組織設(shè)計、技技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計劃;10簽發(fā)發(fā)工程開工//復(fù)工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單,簽署竣竣工報告,審審核簽認(rèn)竣工工結(jié)算;11審查查、處理工程程變更;12主持持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查;13調(diào)解解業(yè)主與施工工單位的合同同爭議、處理理索賠、審批批工程延期;;14組織織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作專題題報告、質(zhì)量量評估報告和和項目監(jiān)理工工作總結(jié);15審核核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料,組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進(jìn)行質(zhì)量量檢查,參與與工程項目的的竣工驗收;;16主持持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。7.2總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表崗位職責(zé)責(zé)1協(xié)協(xié)助總監(jiān)理工工程師對項目目監(jiān)理部日常常工作進(jìn)行管管理;2根根據(jù)總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán),行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)力;3完完成本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé)范圍內(nèi)的的工作;4向向總監(jiān)理工程程師匯報工作作,對總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)。7.3專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)1在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)下,組組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作,當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時,向總總監(jiān)理工程師師提出書面建建議;2負(fù)負(fù)責(zé)編制本專專業(yè)的監(jiān)理實實施細(xì)則,落落實質(zhì)量管理理體系活動;;3負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作的具具體實施;4審審查承包單位位提交的涉及及本專業(yè)的計計劃、方案、申申請、變更,并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告;5負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)分分項工程驗收收及隱蔽工程程驗收;6定定期向總監(jiān)理理工程師提交交本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況報告,對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示;7根根據(jù)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實施施情況做好監(jiān)監(jiān)理日志;8負(fù)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總及及整理,參與與編寫監(jiān)理月月報;9核核查進(jìn)場材料料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測測報告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況,根據(jù)實際際情況認(rèn)為有有必要時對進(jìn)進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗,合格時時予以簽認(rèn);;10負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程計量量工作,審核核工程計量的的數(shù)據(jù)和原始始憑證;11總監(jiān)理工程程師布置的其其他工作。7.4監(jiān)理員崗位位職責(zé)1執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量方針和目標(biāo)標(biāo),做好本職職工作;2在在專業(yè)監(jiān)理工工程師的指導(dǎo)導(dǎo)下開展現(xiàn)場場監(jiān)理工作;;3檢檢查承包單位位投入工程項項目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運行狀況況,并做好檢檢查記錄;4復(fù)復(fù)核或從施工工現(xiàn)場直接獲獲取工程計量量的有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署原始始憑證;5按按施工圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對對承包單位的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄,對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄;6擔(dān)擔(dān)任旁站工作作,發(fā)現(xiàn)問題題及時指出并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報告告;7做做好監(jiān)理日記記和有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄;8總總監(jiān)理工程師師(或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師)布置的其他他工作。7.5旁站站監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)1檢檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)檢人人員到崗、特特殊工種人員員持證上崗以以及施工機(jī)械械、建筑材料料準(zhǔn)備情況;;2在在現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序的施工,執(zhí)執(zhí)行施工方案案以及工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況;3核核查進(jìn)場建筑筑材料、建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品混混凝土的質(zhì)量量檢驗報告等等,并可在現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督施工工單位進(jìn)行檢檢驗或者委托托具有資格的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗;4做做好旁站監(jiān)理理記錄和監(jiān)理理日記,保存存旁站監(jiān)理原原始資料;5旁旁站監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)或發(fā)生生重大質(zhì)量、安安全事故及隱隱患時,應(yīng)采采取臨時應(yīng)急急措施,防止止事故擴(kuò)大,并并應(yīng)及時通知知總監(jiān)理工程程師及業(yè)主代代表;6旁旁站監(jiān)理人員員還應(yīng)履行原原崗位職責(zé)。8監(jiān)理工作程序8.1施工階階段監(jiān)理工作作程序8.2施工階段原原材料、半成成品等控制程程序8.3施工階段工工序質(zhì)量控制制監(jiān)理程序8.4施工階段進(jìn)進(jìn)度控制監(jiān)理理程序8.5施施工階段投資資控制監(jiān)理程程序8.6施工階段工工程款支付監(jiān)監(jiān)理程序8.7施工階段旁旁站監(jiān)理控制制程序8.8施工階段檢檢驗批、分項項工程質(zhì)量驗驗收程序8.9施工階段分分部(子分部)工程質(zhì)量驗驗收程序8.10單位(子子單位)工程質(zhì)量驗驗收程序協(xié)助業(yè)主招標(biāo)、簽訂施工合同協(xié)助業(yè)主招標(biāo)、簽訂施工合同熟悉合同、施工圖熟悉合同、施工圖編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃審查施工組織設(shè)計(方案)審查施工組織設(shè)計(方案)參加施工圖交底和圖紙會審參加施工圖交底和圖紙會審編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則編制專業(yè)監(jiān)理細(xì)則檢查施工準(zhǔn)備工作、簽署單位工程開工令檢查施工準(zhǔn)備工作、簽署單位工程開工令施工過程控制施工過程控制檢驗批、分項、分部工程驗收工程造價控制施工質(zhì)量控制施工進(jìn)度控制施工安全控制檢驗批、分項、分部工程驗收工程造價控制施工質(zhì)量控制施工進(jìn)度控制施工安全控制工程量計量、簽署付款憑證工程量計量、簽署付款憑證組織單位工程預(yù)驗收組織單位工程預(yù)驗收編寫質(zhì)量評估報告編寫質(zhì)量評估報告保修階段參加單位工程竣工驗收保修階段參加單位工程竣工驗收工程竣工結(jié)算監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工結(jié)算監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)8.1施工階段段監(jiān)理工作程程序可將材料等運出現(xiàn)場可將材料等運出現(xiàn)場施工單位材料、半成品等
進(jìn)場自檢合格施工單位材料、半成品等
進(jìn)場自檢合格不符合監(jiān)理人員審核產(chǎn)品出不符合監(jiān)理人員審核產(chǎn)品出場合格證、準(zhǔn)用證等不符合監(jiān)理人員現(xiàn)場不符合監(jiān)理人員現(xiàn)場抽查、見證取樣不合格不合格可重做試驗監(jiān)理人員審查監(jiān)理人員審查實驗室提供的報告單監(jiān)理人員批準(zhǔn)材料、監(jiān)理人員批準(zhǔn)材料、半成品等準(zhǔn)予使用監(jiān)理人員建立監(jiān)理人員建立主要材料臺帳8.2施工階階段原材料、半半成品等控制制程序承包單位呈報單位工程開工報告承包單位呈報單位工程開工報告總監(jiān)審批、簽署開工令總監(jiān)審批、簽署開工令材料、半成品等合格材料、半成品等合格資料齊全符合要求滿足下到工序施工條件和要求監(jiān)理工程師審批工序開工監(jiān)理工程師審批工序開工工序施工工序施工不合格不合格承包單位自檢承包單位自檢填報工序質(zhì)量驗收報審表合格不合格合格不合格監(jiān)理檢驗及批復(fù)監(jiān)理檢驗及批復(fù)進(jìn)入下道工序施工進(jìn)入下道工序施工進(jìn)行工程量計量進(jìn)行工程量計量8.3施工階段段工程質(zhì)量控制制監(jiān)理程序調(diào)整施工單位編制施工總進(jìn)度計劃調(diào)整施工單位編制施工總進(jìn)度計劃不符合不符合監(jiān)理工程師審核總進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核總進(jìn)度計劃修改、糾偏施工單位編制年、月、周進(jìn)度計劃修改、糾偏施工單位編制年、月、周進(jìn)度計劃不符合不符合施工工程師審核年、月、周進(jìn)度計劃施工工程師審核年、月、周進(jìn)度計劃施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工出現(xiàn)偏差出現(xiàn)偏差工程延期經(jīng)建設(shè)單位同意監(jiān)理人員收集、分析、工程延期經(jīng)建設(shè)單位同意監(jiān)理人員收集、分析、整理施工進(jìn)度信息報送公司辦公室根據(jù)形象進(jìn)度編制監(jiān)理月報報送公司辦公室根據(jù)形象進(jìn)度編制監(jiān)理月報報送建設(shè)單位報送建設(shè)單位8.4施工階段進(jìn)進(jìn)度控制監(jiān)理理程序協(xié)助業(yè)主招標(biāo)、簽訂施工合同協(xié)助業(yè)主招標(biāo)、簽訂施工合同熟悉合同、施工圖及施工圖預(yù)算熟悉合同、施工圖及施工圖預(yù)算參加施工圖交底和圖紙會審參加施工圖交底和圖紙會審業(yè)主確定資金使用計劃分解投資目標(biāo)、編制資金使用計劃業(yè)主確定資金使用計劃分解投資目標(biāo)、編制資金使用計劃審查施工組織設(shè)計(方案)審查施工組織設(shè)計(方案)設(shè)計修改變更施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)施工設(shè)計修改變更施工單位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)施工現(xiàn)場變更簽證收集、整理實際完成的工程量與計劃工程量現(xiàn)場變更簽證收集、整理實際完成的工程量與計劃工程量現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)認(rèn)價手序齊全審核已完工程結(jié)算簽署工程款支付證書現(xiàn)場認(rèn)質(zhì)認(rèn)價手序齊全審核已完工程結(jié)算簽署工程款支付證書實際投資與合同價比較實際投資與合同價比較費用索賠文件費用索賠文件分析投資偏差原因、采取糾偏措施分析投資偏差原因、采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測業(yè)主確定投資目標(biāo)調(diào)整方案投資目標(biāo)調(diào)整方案業(yè)主確定投資目標(biāo)調(diào)整方案投資目標(biāo)調(diào)整方案簽署工程竣工結(jié)算證書審核竣工結(jié)算文件簽署工程竣工結(jié)算證書審核竣工結(jié)算文件8.5施工階段段投資控制監(jiān)監(jiān)理程序施工單位編制已完工程量施工單位編制已完工程量統(tǒng)計表、填寫付款申請分項、分部工程等已驗收分項、分部工程等已驗收設(shè)計修改變更手續(xù)齊全設(shè)計修改變更手續(xù)齊全不符合不符合監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核付款申請及報表業(yè)主變更有依據(jù)業(yè)主變更有依據(jù)施工變更、簽證手續(xù)齊全施工變更、簽證手續(xù)齊全費用索賠有依據(jù)費用索賠有依據(jù)不符合不符合監(jiān)理工程師填寫工程款支付證書監(jiān)理工程師填寫工程款支付證書調(diào)整調(diào)整總監(jiān)理工程師審批工程款支付總監(jiān)理工程師審批工程款支付業(yè)主審定、辦理工程款支付業(yè)主審定、辦理工程款支付施工單位辦理工程款支付手續(xù)施工單位辦理工程款支付手續(xù)8.6施工階階段工程款支支付監(jiān)理程序序總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)組織編制旁站監(jiān)理計劃施工單位總監(jiān)理工程理由審批施工單位總監(jiān)理工程理由審批旁站監(jiān)理計劃業(yè)主備案業(yè)主備案施工單位對需旁站施工單位對需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、工序的施工,應(yīng)在24小時前書面通知監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理部監(jiān)理人員檢查施工方案、上崗人員、材料、機(jī)械、安全措施、上道工序質(zhì)量及報驗等情況監(jiān)理人員檢查施工方案、上崗人員、材料、機(jī)械、安全措施、上道工序質(zhì)量及報驗等情況整改整改施工單位糾正、整改實施旁站監(jiān)理施工單位糾正、整改實施旁站監(jiān)理檢查施工過程發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故及隱患時,應(yīng)采取應(yīng)急措施,并及時通知總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽發(fā)工程停工令發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故及隱患時,應(yīng)采取應(yīng)急措施,并及時通知總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽發(fā)工程停工令填寫旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志填寫旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志8.7施工階段段旁站監(jiān)理控控制程序整改施工單位自檢、自查、自評填寫檢驗批、分項工程報表整改施工單位自檢、自查、自評填寫檢驗批、分項工程報表不符合不符合專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料不符合專業(yè)監(jiān)理工程師組織不符合專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人現(xiàn)場驗收進(jìn)行下道專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行下道專業(yè)監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理記錄和結(jié)論工序施工工序施工施工階段檢驗批、分分項工程質(zhì)量量驗收程序整改施工單位自檢、自查、自評整改施工單位自檢、自查、自評填寫檢驗批分項工程報表不符合總監(jiān)理工程師安排不符合總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理人員檢查資料專業(yè)監(jiān)理工程師編寫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評估報告專業(yè)監(jiān)理工程師編寫地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量評估報告不符合總監(jiān)組織(業(yè)主通知)有關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量驗收不符合總監(jiān)組織(業(yè)主通知)有關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量驗收進(jìn)行下道專業(yè)監(jiān)理工程師填寫驗收意見進(jìn)行下道專業(yè)監(jiān)理工程師填寫驗收意見驗收單位在驗收記錄表中簽字工序施工工序施工8.9施工階段段分部(子分分部)工程質(zhì)質(zhì)量驗收程序序整改施工單位預(yù)驗收合格后整改施工單位預(yù)驗收合格后填寫竣工報驗單不符合總監(jiān)理工程師安排不符合總監(jiān)理工程師安排專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料不符合不符合總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師初驗總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師初驗監(jiān)理部向業(yè)主交質(zhì)量評估報告監(jiān)理部向業(yè)主交質(zhì)量評估報告總監(jiān)簽署工程竣工報驗單不符合業(yè)主收到工程驗收報告后組織不符合業(yè)主收到工程驗收報告后組織有關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收施工單位向業(yè)主辦理交工手續(xù)施工單位向業(yè)主辦理交工手續(xù)工程結(jié)算、監(jiān)理總結(jié)8.10單位(子子單位)工程程質(zhì)量驗收程程序9監(jiān)理的主要要措施根據(jù)本工工程的特點,圍圍繞控制目標(biāo)標(biāo),促使施工工單位保證施施工合同的履履行,采取組組織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)及合同措措施對工程項項目進(jìn)行控制制。9.1質(zhì)量控制制措施組織措施1檢檢查、督促施施工方建立健健全質(zhì)量管理理體系、質(zhì)量量保證體系和和安全管理體體系,落實質(zhì)質(zhì)量管理和安安全生產(chǎn)制度度;2檢檢查專職管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證原件;;3及及時向業(yè)主建建議撤換不稱稱職或不具備備相應(yīng)崗位的的施工管理人人員。技術(shù)措施1檢檢查施工項目目部的技術(shù)管管理體系,落落實技術(shù)管理理制度;2審審查施工組織織設(shè)計和關(guān)鍵鍵部位的施工工方案;3嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)理工工作程序辦事事,作好施工工工藝過程質(zhì)質(zhì)量控制。經(jīng)濟(jì)措施及合同措措施嚴(yán)格對質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢驗驗和驗收,不不符合合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)量要要求或施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范要求的不予予簽證,總監(jiān)監(jiān)理工程師不不在付款憑證證上簽字。9.2進(jìn)度度控制措施組織措施1落落實進(jìn)度控制制的責(zé)任,建建立進(jìn)度控制制協(xié)調(diào)會;2檢檢查施工專業(yè)業(yè)隊伍是否能能保證進(jìn)度的的要求。技術(shù)措施1督督促檢查施工工單位建立施施工作業(yè)計劃劃體系;2增增加交叉作業(yè)業(yè)工作面,采采用高效率的的施工機(jī)械;;3采采用新工藝新新技術(shù),提高高施工效率。9.23經(jīng)濟(jì)措施根據(jù)施工工合同的規(guī)定定,對由于施施工方的原因因延誤工期進(jìn)進(jìn)行必要的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰,對對工期提前實實行獎勵。合同措施按合同要要求及時協(xié)調(diào)調(diào)各施工方的的進(jìn)度,以確確保工程項目目的形象進(jìn)度度按計劃實現(xiàn)現(xiàn)。9.3投資控控制措施組織措施1建建立健全監(jiān)理理組織,完善善職責(zé)分工,落落實投資控制制責(zé)任制;2嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)理程程序付款。技術(shù)措施1審審核施工組織織設(shè)計和施工工方案,合理理控制施工措措施費及按合合理工期組織織施工,避免免不必要的趕趕工費;2合合理控制變更更、簽證。經(jīng)濟(jì)措施及時進(jìn)行行計劃費用與與實際費用的的比較。合同措施1按按施工合同條條款支付工程程款,防止超超付工程款;;2全全面履行合同同,減少施工工單
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