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實戰(zhàn):如何用5個步驟開發(fā)一款A(yù)PP?

一、開發(fā)App之前要先想好商業(yè)模式很多創(chuàng)業(yè)者在有了一個創(chuàng)意想法之后,便會立即著手開發(fā)App應(yīng)用,但是筆者要提醒的是,你最好對自己的App的商業(yè)模式要有一個清晰的理解。通常來說,將App作為一種平臺,幫助兩個相互依存的群體進行交流是一種不錯的商業(yè)模式。實際上,Uber,Airbnb,Snapchat,YouTube,等等重量級App應(yīng)用都采用了上述商業(yè)模式。接下來,就是要具體化App應(yīng)用的主要功能和核心作用,簡而言之,就是它能給用戶提供什么樣的價值。如果你在描述App應(yīng)用的核心功能時,用了超過一句話,那么不好意思,基本上說明它還不夠核心。Uber的核心功能是連接司機和乘客;Airbnb的核心功能是連接房間空閑的房東和租客。Instagram的核心功能是簡單、快速地在社交網(wǎng)絡(luò)里分享美圖。這些平臺其實只做了一件事,但是卻把這一件事做的很專,很精。因此,創(chuàng)業(yè)者千萬不要有吃著碗里瞧著鍋里的想法,一個核心功能還沒做好,就想著下一個了。記住,你總是能在下一個版本里增加更多功能。但投資人想要的,是你在市場上獨一無二的競爭力。如果你讓用戶承載了太多選擇,肯定無法獲得成功。不僅如此,App應(yīng)用新增功能的成本通常不會太低,創(chuàng)業(yè)者必須要學會聰明地利用自己的資源,因此,好鋼用在刀刃上,在最有競爭力,最能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的地方下功夫。二、了解競爭環(huán)境一旦你的App應(yīng)用明確了核心功能,那么接下來可能就要做些調(diào)研工作了,首當其沖地,就是要去了解下你的潛在對手和競爭環(huán)境。如果你試圖進入一個飽和的市場,風險肯定比較大;相對而言,一個充滿競爭的市場應(yīng)該會比較成熟,在其中獲得成功的機會也比較大。不過,如果你的競爭對手已經(jīng)完成了數(shù)百萬美金的B輪或C輪融資,此時你可能就得自己掂量掂量了,想想你開發(fā)的這款移動應(yīng)用在進入到這個市場之后,是否有足夠的競爭力與之抗衡。另一方面,如果一個市場門戶大開,你也需要慎重考慮一下為什么會這樣,不要冒然闖入其中。三、規(guī)劃和驗證如果上述兩點完成之后,就是時候開始制定規(guī)劃,讓自己的想法變成一個有形的產(chǎn)品。首先,你需要了解用戶體驗(UX)和用戶界面(UI)兩者的區(qū)別。用戶體驗主要涉及到如何設(shè)計用戶需求,你需要理解的某個產(chǎn)品或服務(wù)所涉及到的一些具體工作,這樣才能為用戶提供更好的體驗。用戶界面更多地是專注在界面可用性上,比如用戶是否能足夠便捷地使用,使用效率夠不夠高,使用過程中用戶滿意度好不好,等等。你最先要做的,就是從用戶界面下手。你的App應(yīng)用會在哪些設(shè)備屏幕上使用,提供什么樣的功能,功能之間又是如何彼此關(guān)聯(lián)的。用戶體驗不需要考慮上述要點,它更多地是起到“修飾”作用,不過用戶體驗可以幫助你了解App應(yīng)用應(yīng)該具備什么樣的設(shè)計原則。你可以考慮給你的平臺制定一個詳細的框架規(guī)劃,甚至開發(fā)一個“可點擊”App原型產(chǎn)品。如果上述工作完成之后,你需要與人分享,并尋求他們真誠的反饋。根據(jù)具體的建議,制定開發(fā)規(guī)劃路徑和UI/UX規(guī)劃。當你完全規(guī)劃好了App應(yīng)用的布局,必須要考慮它將會在哪些移動操作系統(tǒng)平臺上運行。通常來說,移動App應(yīng)用會在蘋果的iOS操作系統(tǒng)上運行,但是如果你希望進軍安卓和iOS兩大主流移動市場,那么在此筆者要提醒的是,安卓應(yīng)用所需的成本更高,開發(fā)難度更高,這也是很多開發(fā)人員選擇iOS操作系統(tǒng)的原因之一,但如果一款移動App平臺想要獲得成功,就必須得那些安卓和iOS這兩個市場。四、尋找開發(fā)人員,了解如何招募人才如果你希望打造一家受人尊敬的移動應(yīng)用開發(fā)公司,那么可能需要牢記以下這幾件事:優(yōu)秀、快速、廉價。三者只能選其二,在移動應(yīng)用開發(fā)過程中,你無法做到三者兼得。如果你要完成一款移動應(yīng)用的開發(fā)和部署,至少需要投入五萬美元,很少有移動應(yīng)用開發(fā)公司能做到比這個金額更少的成本投入。因此,你需要做好成本預(yù)算,并且專注于開發(fā)最低可行性產(chǎn)品,明確商業(yè)模式,并構(gòu)建產(chǎn)品原型,不要一上來就考慮整個開發(fā)和部署項目,要一點一點來。絕大多數(shù)高質(zhì)量的移動應(yīng)用,成本都超過10萬美元。創(chuàng)建一款移動應(yīng)用,開發(fā)只占到長期成本的35%,之后會有很多無法預(yù)料的成本投入。開發(fā)移動應(yīng)用的過程會很長(大致需要12到20周時間),期間你需要和開發(fā)團隊緊密合作,因此在選人的時候,盡量選擇那些與你容易相處的。此外,招募一名熟悉你移動應(yīng)用商業(yè)模式的程序員,這點也非常重要。如果上面幾點都考慮完善之后,接下來要做的就是挖人啦。谷歌公司有很多高水平的移動應(yīng)用開發(fā)人員。如果你認識其他移動應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者,可以聽聽他們在選擇供應(yīng)商上的意見。如果你手頭資金不足,也可以在一些網(wǎng)站(比如Elance和CrAIGlist)上尋找一些自由職業(yè)程序員。另外,你需要考慮員工的住所距離,畢竟員工距離公司較遠會非常不方便。五、做好不斷修改優(yōu)化移動應(yīng)用的準備當你的移動應(yīng)用開發(fā)接近尾聲,需要找一下測試人員,看看在生產(chǎn)環(huán)境下的使用效果,了解下移動應(yīng)用的用戶體驗是否符合預(yù)期,如果不達標,那么開發(fā)人員就需要盡快調(diào)整產(chǎn)品。除非你能確保自己開發(fā)的移動應(yīng)用能夠滿足用戶要求,否則就需要不斷優(yōu)化代碼??傊?,在發(fā)布移動應(yīng)用之前,充分做好測試工作是非常重要的。除了確保程序員能編寫高質(zhì)量的代碼,質(zhì)量控制也非常重要,不要使用自動質(zhì)量控制,一定要人為參與,盡管這可能會花費較多時間。在你準備發(fā)布App應(yīng)用時,必須先申請創(chuàng)建AppStore和GooglePlayStore的開發(fā)者賬號,申請過程可能會花上幾天時間,因此這也要考慮其中,避免耽誤整個發(fā)布流程。如果這一切都準備就緒,那么就可以發(fā)布啦。當你發(fā)布了一款移動應(yīng)用,一定要做好不斷修改優(yōu)化移動應(yīng)用的準備。如果一款應(yīng)用使用兩次還出現(xiàn)bug,86%的用戶會選擇刪除。因此,在當下競爭如此激烈的移動市場里,要給自己留大約三到八周時間,解決發(fā)布后出現(xiàn)的各種問題。一旦你的應(yīng)用被用戶

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