2023年電大管理學(xué)原理

《管理學(xué)原理》作業(yè)輔導(dǎo)資料1、管理的主體是

（)?A公司的目的 B人力資源?Ｃ管理者?D人對(duì)的答案:C

2、管理的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持使人們可以用盡也許少的支出去實(shí)現(xiàn)既定目的的（)?A氛圍?B環(huán)境 C制度?D體制對(duì)的答案:B

3、主管人員的層次劃分是指(） A表層里層 Ｂ上層、中層、基層?C內(nèi)層外層 Ｄ深層淺層對(duì)的答案：B

4、管理的性質(zhì)是指管理的()?Ａ科學(xué)性 B目的性?C藝術(shù)性?D兩重性對(duì)的答案：D

5、泰羅認(rèn)為，工人和雇主雙方都必須來一次（)?A管理培訓(xùn) B觀念變革 C心理革命?Ｄ管理實(shí)踐對(duì)的答案:C

6、提出了重視管理中人的因素的是（） A切削金屬實(shí)驗(yàn)?B霍桑實(shí)驗(yàn) C鐵鍬實(shí)驗(yàn) D搬運(yùn)生鐵實(shí)驗(yàn)對(duì)的答案：B

７、科學(xué)管理之父是（）?A韋伯 B法約爾?C泰羅?D梅奧對(duì)的答案：C

8、古典管理理論認(rèn)為人是（）?A經(jīng)濟(jì)人 Ｂ社會(huì)人 C自我實(shí)現(xiàn)的人 Ｄ復(fù)雜人對(duì)的答案：A

９、狹義的計(jì)劃工作是指() A制訂計(jì)劃?B執(zhí)行計(jì)劃 C檢查計(jì)劃 Ｄ以上三個(gè)計(jì)劃對(duì)的答案:A

１0、計(jì)劃工作有助于管理人員把注意力集中于(）?A管理?Ｂ顧客 Ｃ目的?D制度對(duì)的答案：C

11、在管理中居于主導(dǎo)地位的工作是（）?A計(jì)劃?Ｂ組織?Ｃ指揮 D人員配備對(duì)的答案:A

12、按計(jì)劃的內(nèi)容分類的計(jì)劃是() A生產(chǎn)計(jì)劃 Ｂ專項(xiàng)計(jì)劃 C長期計(jì)劃?D上層管理計(jì)劃對(duì)的答案：B

１3、許諾原理中,許諾、所需時(shí)是和實(shí)現(xiàn)目的也許性三者的關(guān)系是（)?A大、長、大 B大、長、小 C小、長、小 D大、短、小對(duì)的答案：Ｂ

14、組織目的系統(tǒng)的最低層次是（)?Ａ專業(yè)目的 Ｂ整個(gè)組織目的?Ｃ社會(huì)經(jīng)濟(jì)目的?D個(gè)人目的對(duì)的答案:D

15、目的成果評(píng)價(jià)的四個(gè)等級(jí)中,Ｄ級(jí)是（)?A達(dá)成預(yù)期目的 B達(dá)成預(yù)期目的以上?C沒有達(dá)成預(yù)期目的 D結(jié)果與目的相反對(duì)的答案:D

16、限定因素,是指妨礙目的得以實(shí)現(xiàn)的因素，即研究過程中的（）?Ａ重要矛盾 B決策精髓?C計(jì)劃期限 D彈性計(jì)劃對(duì)的答案:A

17、預(yù)測(cè)既是計(jì)劃工作的前提條件,又是計(jì)劃工作的（)?A目的?B結(jié)果 C手段?D依據(jù)對(duì)的答案：Ｂ

18、運(yùn)用過去的資料來預(yù)測(cè)未來狀態(tài)的方法是（) A因果法?B外推法 C德爾斐法 D頭腦風(fēng)暴法對(duì)的答案：B

19、世紀(jì)年代與道格拉斯公司協(xié)作研究出德爾斐法的公司是() A日本松下公司?B美國通用汽車公司 C美國蘭德公司 Ｄ德國西門子公司對(duì)的答案:C

2０、頭腦風(fēng)暴法屬于(）?Ａ外推法?B直觀法?C因果法 Ｄ德爾斐法對(duì)的答案:B

２1、主觀決策法特別適合于(）?Ａ肯定型決策 B經(jīng)驗(yàn)決策 C非常規(guī)決策?D戰(zhàn)術(shù)決策對(duì)的答案:Ｃ

22、從決策的特性看，決策者最后得到的是()?A一個(gè)最優(yōu)方案?B一個(gè)適宜或滿意的方案 C一個(gè)備選方案?D一個(gè)不滿意的方案對(duì)的答案:Ｂ

23、狹義的決策是指（）?A擬訂方案?B評(píng)價(jià)方案?C選擇方案 D比較方案對(duì)的答案：C

24、作為未來行為的指南,計(jì)劃工作的核心是（） A預(yù)測(cè)?B決策?Ｃ判斷 D信息對(duì)的答案：B

２5、管理寬度小而管理層次多的組織結(jié)構(gòu)是（） A直式結(jié)構(gòu) B直線型組織結(jié)構(gòu)?C扁平結(jié)構(gòu) Ｄ直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)對(duì)的答案：Ａ

26、組織工作中，管理層次的分工是指（）?Ａ分級(jí)管理?B部門劃分 C職權(quán)分工 D任務(wù)分工對(duì)的答案：Ａ

2７、最早和最簡樸的組織結(jié)構(gòu)的類型是(）?A直線型 B職能型 C參謀型 D矩陣型對(duì)的答案:A

28、下列組織結(jié)構(gòu)中分權(quán)限度最高的是（）?A直線——職能參謀型?B直線——參謀型?C事業(yè)部制?D直線型對(duì)的答案:C

29、組織規(guī)模一定期，組織層次和管理寬度呈（） Ａ正比關(guān)系?B指數(shù)關(guān)系 Ｃ反比關(guān)系?Ｄ相關(guān)關(guān)系對(duì)的答案：C

30、一般說來,主管人員面對(duì)的問題越復(fù)雜,其直接管轄的人數(shù)（)?A不宜過少?B不宜過多 C應(yīng)根據(jù)具體情況擬定 Ｄ多少都無影響對(duì)的答案：Ｂ

31、組織規(guī)模一定期,組織層次和管理寬度是(）?A相關(guān)關(guān)系?B反比關(guān)系 C指數(shù)關(guān)系?D正比關(guān)系對(duì)的答案:Ｂ

32、下列關(guān)于授權(quán)的結(jié)識(shí),對(duì)的的是（）?A授權(quán)是越級(jí)授予的權(quán)力?Ｂ授權(quán)等同于分工 C授予的職權(quán)是上級(jí)職權(quán)的一部分?D授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者不再負(fù)有監(jiān)督責(zé)任對(duì)的答案:C

33、組織中最重要的資源是(）?A組織目的 Ｂ技術(shù)設(shè)備 C資金 Ｄ人對(duì)的答案:D

34、主管人員配備的根據(jù)是（） A職務(wù)的規(guī)定 B領(lǐng)導(dǎo)的意見?C人事部門的建議?D個(gè)人的公關(guān)能力對(duì)的答案:A

35、管理學(xué)中研究的人員配備，是對(duì)下列哪一類人的配備(） A非主管的一般員工 B全體員工?C主管人員?D高層管理人員對(duì)的答案：C

36、屬于相對(duì)考評(píng)的考評(píng)方法是(） A考試法?Ｂ對(duì)比法 C自我考評(píng)法?Ｄ成績記錄法對(duì)的答案：B

37、對(duì)于一個(gè)主管人員來說,能否成功地履行管理職能的最基本的規(guī)定是()?A德才兼?zhèn)?B具有管理能力 C具有強(qiáng)烈的管理愿望?D具有扎實(shí)的理論功底對(duì)的答案：C

３8、衡量一個(gè)人能否被提高的最佳依據(jù)是（) A在現(xiàn)有職務(wù)中表現(xiàn)出的才干 B人際關(guān)系技能?C經(jīng)驗(yàn)和資歷 D個(gè)人綜合素質(zhì)對(duì)的答案：A

39、擬定選拔主管人員的方式時(shí)要注意（） A從內(nèi)部提高?B從外部招聘?C公開競(jìng)爭?D根據(jù)推薦選拔對(duì)的答案:C

40、選聘主管人時(shí)，鼓勵(lì)進(jìn)行公開競(jìng)爭，其前提是（)?Ａ內(nèi)部提高?B外部招聘?C人才必須可以流動(dòng)?Ｄ實(shí)行“內(nèi)升制”和“外求制”對(duì)的答案:C

４1、在主管人員培訓(xùn)中,有計(jì)劃的提高的目的在于(）?A重點(diǎn)培養(yǎng) Ｂ職務(wù)輪訓(xùn) C考評(píng) D選聘對(duì)的答案：A

4２、組織培訓(xùn)主管人員的內(nèi)容非常豐富,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在（） A政治思想教育上 Ｂ業(yè)務(wù)知識(shí)上?C管理基本知識(shí)上?D管理能力上對(duì)的答案：B

43、為了衡量一個(gè)主管人員是否具有領(lǐng)導(dǎo)才干方面的潛力，我們需要對(duì)其進(jìn)行(） Ａ智力測(cè)驗(yàn) B職業(yè)測(cè)驗(yàn)?C適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)?D品格測(cè)驗(yàn)對(duì)的答案:D

４4、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要任務(wù)是（)?A作好決策工作 B為組織配備合適人選 Ｃ監(jiān)督和制約下屬的工作?D調(diào)整和建立良好的人際關(guān)系對(duì)的答案：D

45、與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法聯(lián)系最緊密的是(） A主管人員所采用的激勵(lì)措施和方法 B組織的戰(zhàn)略目的 C員工的精神士氣 Ｄ組織文化對(duì)的答案：A

46、激勵(lì)原理屬于 A指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的原理?B人員配備的原理 C組織工作的原理 D控制工作的原理對(duì)的答案:A

47、下列哪項(xiàng)原理強(qiáng)調(diào)上級(jí)主管所發(fā)布的命令、指示不能互相矛盾、抵觸，更不能朝令夕改（)?A直接管理原理?Ｂ統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理 C命令一致原理?D直接控制原理對(duì)的答案：C

４8、在溝通聯(lián)絡(luò)過程中,處在情報(bào)溝通的中心的是() A上級(jí)主管部門?B下級(jí)主管部門?C生產(chǎn)部門 D業(yè)務(wù)部門對(duì)的答案：B

４9、只有主管人員使用下面哪種溝通方法來補(bǔ)充正式組織情報(bào)溝通渠道時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生最佳的溝通效果(）?A非正式組織?B口頭指揮?Ｃ書面溝通 Ｄ外部信息對(duì)的答案：Ａ

50、平行溝通是指組織中() A上下級(jí)之間的信息交流 B同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的信息交流 C各平行部門或人員之間的信息交流 D職能相似部門之間的信息交流對(duì)的答案:C

51、下列哪種溝通網(wǎng)絡(luò)兼有輪式和鏈?zhǔn)降膬?yōu)缺陷（) A全通道式?B圓周式?ＣY式?Ｄ以上都不是對(duì)的答案:C

52、在指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作中出現(xiàn)溝通聯(lián)絡(luò)障礙是由于(）?A信息傳遞失真 B信息傳遞錯(cuò)誤?C人們的心理障礙?D交流行為的不同對(duì)的答案:C

53、麥克萊蘭激勵(lì)需求理論研究表白,主管人員的()?A生理需要比較強(qiáng)烈?B安全需要比較強(qiáng)烈?C自尊需要比較強(qiáng)烈?D成就需要比較強(qiáng)烈對(duì)的答案:Ｄ

５４、人的行為的基本模式認(rèn)為，激勵(lì)作用的根源是(） A物質(zhì)刺激 B精神刺激?C物質(zhì)和精神刺激 D內(nèi)在緊張對(duì)的答案：D

5５、按照心理學(xué)觀點(diǎn)，支配人的行為的是（) Ａ目的?B動(dòng)機(jī) C金錢?Ｄ激勵(lì)對(duì)的答案:B

５6、提出領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的坦南鮑姆認(rèn)為：一個(gè)適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法取決于（）?A環(huán)境和資源?B環(huán)境和制度 C環(huán)境和個(gè)性?D環(huán)境和能力對(duì)的答案:Ｃ

57、領(lǐng)導(dǎo)性格理論認(rèn)為,有效的領(lǐng)導(dǎo)者可以從() A領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的作風(fēng)中辨認(rèn) B領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的素質(zhì)中辨認(rèn)?C領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中辨認(rèn) Ｄ領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的性格特性中辨認(rèn)對(duì)的答案:D

５８、領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)理論的提出者是() A布萊克和穆登0 B利克特?C坦南鮑姆和施米特 Ｄ吉賽利對(duì)的答案:Ｃ

５9、根據(jù)管理方格圖理論，.9型的管理方式可以稱為()?A缺少型管理 B中游型管理?C鄉(xiāng)村俱樂部型管理?D戰(zhàn)斗集體型管理對(duì)的答案:D

60、最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)是(） Ａ實(shí)物標(biāo)準(zhǔn) B費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)?C資金標(biāo)準(zhǔn)?D可考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)的答案：D

６1、組織中長期存在的會(huì)影響組織素質(zhì)的問題是（）?A急性問題 B慢性問題 C現(xiàn)狀問題?D重點(diǎn)問題對(duì)的答案:B

６2、控制活動(dòng)應(yīng)當(dāng)(） A與計(jì)劃工作同時(shí)進(jìn)行 B先于計(jì)劃工作進(jìn)行?Ｃ在計(jì)