2023年自考勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料_第1頁(yè)
2023年自考勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料_第2頁(yè)
2023年自考勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料_第3頁(yè)
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勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)法復(fù)習(xí)資料一、名詞解釋1、具體的勞動(dòng)關(guān)系,是指勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的過(guò)程中所結(jié)成的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。又稱(chēng)為勞資關(guān)系、勞使關(guān)系、雇傭關(guān)系甚至產(chǎn)業(yè)關(guān)系等2、員工是指在就業(yè)組織中,自身不具有基本經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力并從屬于這種決策權(quán)力的工作者。3.員工團(tuán)隊(duì)是指因共同的利益、愛(ài)好或目的而組成的員工組織,涉及工會(huì)組織和類(lèi)似于工會(huì)組織的員工協(xié)會(huì)和專(zhuān)門(mén)的職業(yè)協(xié)會(huì)。4.管理方一般是指,由于法律所賦予的對(duì)組織的所有權(quán),或一般稱(chēng)產(chǎn)權(quán),而在就業(yè)組織中具有重要的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)力的人或團(tuán)隊(duì)。5.管理方團(tuán)隊(duì)的重要形式是雇主協(xié)會(huì),一般不直接介入員工與管理方的關(guān)系之中。重要任務(wù)進(jìn)行集體談判,向其成員提供支持,通過(guò)參與同勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)的政治活動(dòng)、選舉和立法改革來(lái)間接地影響勞動(dòng)關(guān)系。6.合作,是指在就業(yè)組織中,雙方共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大限度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。是通過(guò)雙方協(xié)商一致,以正式的集體協(xié)議或勞動(dòng)協(xié)議的形式,甚至是以一種非正式的心理契約形式,規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)。7.沖突,勞動(dòng)關(guān)系雙方的利益、目的和盼望不也許完全一致,相反,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分歧,甚至背道而馳。對(duì)員工及工會(huì)來(lái)說(shuō),沖突的形式重要有罷工、曠工、怠工、抵制等,辭職有時(shí)也被當(dāng)做一種沖突形式。對(duì)用人方而言,沖突的形式重要有關(guān)閉工廠,懲處和解雇不服從領(lǐng)導(dǎo)的員工。8.力量是影響勞動(dòng)關(guān)系結(jié)果的能力,是互相沖突的利益、目的和盼望以何種形式表現(xiàn)出來(lái)的決定因素。9.所謂三方性原則就是在制定勞動(dòng)法規(guī)、調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面,政府、雇主和勞工三方代表共同參與決定,互相影響、互相制衡。10.在人的多種需要當(dāng)中,在某種條件下會(huì)有一種需要排在第一位,在需要結(jié)構(gòu)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),共他需要排在它的后邊,這排在第一位的需要就是優(yōu)勢(shì)需要。11.勞動(dòng)協(xié)議是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)訂立勞動(dòng)協(xié)議12.罷工。又稱(chēng)同盟罷工,通常是指行業(yè)的全體勞動(dòng)者或公司內(nèi)的一群勞動(dòng)者,以工資或勞動(dòng)條件的改善等經(jīng)濟(jì)利益的獲得為目的而采用的共同停止工作的行為。13.怠工,就是懈怠工作的意思,勞動(dòng)者進(jìn)行怠工,不需要離開(kāi)工作崗位或離職,而是在工作中故意懶散、怠惰,或浪費(fèi)雇主或公司的原材料,以此來(lái)達(dá)成維持或改善勞動(dòng)條件的目的。14.現(xiàn)在勞動(dòng)者所使用的聯(lián)合抵制手段,通常是指一群勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)起來(lái),對(duì)于不滿足他們規(guī)定的雇主及雇主有關(guān)的人,斷絕其社交上和經(jīng)濟(jì)上的一切聯(lián)系,以迫使其就范。15.黑名單:是雇主在勞動(dòng)關(guān)系沖突中對(duì)勞動(dòng)者采用的一種秘密報(bào)復(fù)手段。雇主通過(guò)秘密調(diào)查,將一幫不安分或危險(xiǎn)而有也許在勞資沖突中發(fā)揮重要或帶頭作用的勞動(dòng)者秘密登記在一張表上,并暗中告知本行業(yè)其他雇主不要雇傭他們,致使這幫被列在表上的勞動(dòng)者永無(wú)再被雇傭的機(jī)會(huì)。16.排工:指雇主在雇傭勞動(dòng)力時(shí),對(duì)某些勞動(dòng)者采用排斥態(tài)度。一般情況下,雇主專(zhuān)排那些加入工會(huì)的勞動(dòng)者,為防止勞動(dòng)者運(yùn)用工會(huì)與公司討價(jià)還價(jià),以不加入工會(huì)為雇傭條件,以后違反此諾言,立即給予解雇。勞動(dòng)關(guān)系沖突的基本手段:1.勞動(dòng)者的基本手段:罷工、怠工、聯(lián)合抵制。2.管理者或雇主的基本手段:關(guān)閉工廠、黑名單、排工。勞動(dòng)關(guān)系沖突的解決辦法:調(diào)解、仲裁、訴訟、政府干預(yù)17.應(yīng)對(duì)行為:工人對(duì)自身所處的地位的見(jiàn)解,以及員工自身對(duì)緊張的雇傭關(guān)系的單方調(diào)節(jié)行為,它是雇傭關(guān)系性質(zhì)導(dǎo)致的潛在的緊張和挫折的一種發(fā)泄渠道。18.三方性原則是目前西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系普遍采用的一項(xiàng)重要原則和基本格局。是政府與雇主組織和勞工組織(工會(huì))三方就勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與對(duì)話,消除誤解,弱化有爭(zhēng)議的問(wèn)題,增長(zhǎng)達(dá)成協(xié)議的機(jī)會(huì),取得共識(shí),共同協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。19.雇主協(xié)會(huì)是由雇主組成,旨在維護(hù)雇主利益,并努力調(diào)整雇主與雇員以及雇主與工會(huì)之間關(guān)系的組織。20.工會(huì)是由雇員組成的組織,重要通過(guò)集體談判方式代表雇員在工作場(chǎng)合以及整個(gè)社會(huì)中的利益。21.勞動(dòng)法是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系以及與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系的法律規(guī)范的總和。二、多選題1、員工的范圍相稱(chēng)廣泛,涉及:藍(lán)領(lǐng)工人、醫(yī)務(wù)人員、辦公人員、教師、警察、社會(huì)工作者。不涉及自由職業(yè)者、自雇傭者、農(nóng)民。2.勞動(dòng)關(guān)系類(lèi)型:均衡型、傾斜型、政府主導(dǎo)型3.影響勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境因素:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政府環(huán)境、法律和制度環(huán)境以及社會(huì)文化環(huán)境。4.勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律涉及勞動(dòng)力的供求規(guī)律,勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,勞動(dòng)力流動(dòng)規(guī)律,以及勞動(dòng)力的自愿互換規(guī)律等。5.合作的根源:被迫、獲得滿足。6.勞動(dòng)立法重要涉及:就業(yè)安全法、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法、勞動(dòng)關(guān)系法、社會(huì)保險(xiǎn)法。不涉及勞動(dòng)教育法。勞動(dòng)爭(zhēng)議建立了涉及談判和解、調(diào)解、仲裁和審判的一整套的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序。社會(huì)服務(wù)保障體系:在職業(yè)介紹、信息服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)保險(xiǎn)、征詢(xún)服務(wù)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)等方面形成體系,開(kāi)成網(wǎng)絡(luò)。三、簡(jiǎn)述題1.勞動(dòng)關(guān)系中管理方的權(quán)力體現(xiàn)在哪些方面。答:(1)對(duì)員工指揮和安排的權(quán)力;(2)影響員工的行為和表現(xiàn)的各種方式,比較重要的途徑是通過(guò)提供大量的資源,增長(zhǎng)員工的認(rèn)同感和工作績(jī)效;(3)獎(jiǎng)勵(lì)和考核權(quán);(4)其他相稱(chēng)廣泛的決策內(nèi)容;2.“投入-產(chǎn)出”模式。答:在從“沖突”到“穩(wěn)定”的過(guò)程中,最為重要的渠道就是雙方通過(guò)談判和互相妥協(xié)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié),這樣就把沖突轉(zhuǎn)化成了規(guī)范各種就業(yè)組織的規(guī)則,而這種勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)節(jié)模式就稱(chēng)為“投入-產(chǎn)出”模式。3.資本主義社會(huì)中勞動(dòng)關(guān)系的基本特性答:1、勞動(dòng)關(guān)系的建立是以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)的2、勞動(dòng)關(guān)系的擬定是通過(guò)契約的形式認(rèn)定的3、勞動(dòng)者集體組織在勞動(dòng)關(guān)系中充當(dāng)了重要的角色4、勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)仍然是對(duì)抗性的4.股份制勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)答:1、勞動(dòng)關(guān)系雙方的利益主體身份比較清楚。2、勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)營(yíng)及關(guān)系解決重要是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制。①股份制勞動(dòng)關(guān)系是通市場(chǎng)形成的②在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的擬定及實(shí)行上參照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)協(xié)議或公司制度擬定。③勞動(dòng)關(guān)系的解除一般也都是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,由雙方按照協(xié)議辦理。所以勞動(dòng)力的流動(dòng)在股份制公司是一種非常正常的現(xiàn)象。5.我國(guó)私有經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)答:1、在勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)上,我國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)關(guān)系,從本質(zhì)上而言是一種勞資關(guān)系。所謂勞資關(guān)系,其最基本的特點(diǎn)是以追求剩余價(jià)值為目的形成的一種雇用勞動(dòng)關(guān)系。2.在勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)成及力量對(duì)比上,呈明顯的不平衡狀況。私營(yíng)公司主已構(gòu)成了一個(gè)階級(jí)。3.除個(gè)別規(guī)模較大的外資公司外,絕大部分的私有公司處在一種很不規(guī)范的狀態(tài)中。這種不規(guī)范表現(xiàn)在勞資關(guān)系解決的規(guī)則、程序和組織等方面,都還沒(méi)有制度化和契約化。6.馬斯洛需要層次理論答:第一層是生理需要。第二層是安全需要。第三層是愛(ài)的需要。第四層是尊重的需要。(認(rèn)知需要、審美需要)第五層自我實(shí)現(xiàn)的需要。7.高級(jí)需要與低檔需要答:高級(jí)需要與低檔需要之間存在著各種差異,其一,高級(jí)需要是進(jìn)化上或個(gè)體發(fā)育上都比較遲的產(chǎn)物。其二越是高級(jí)需要,對(duì)于維持純粹的生存也就越不迫切,其滿足也就越能更長(zhǎng)期地推遲。其三,高級(jí)需要的滿足要有更多的前提條件。其四,那些兩種需要都滿足過(guò)的人門(mén),通常認(rèn)為高級(jí)需要比低檔需要具有更大的價(jià)值。其五,高級(jí)需要的追求與滿足具有有益于公眾和社會(huì)的效果。其六,低檔需要與高級(jí)需要相比,更部位化,更可觸知,也更有限度。8.勞動(dòng)者的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利重要有哪些答:勞動(dòng)就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)、勞動(dòng)保護(hù)權(quán)、休息權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)、社會(huì)保障權(quán)等。9.勞動(dòng)協(xié)議的特點(diǎn)答:1.勞動(dòng)協(xié)議的主體雙方,一方是勞動(dòng)者,另一方是用人單位。2.勞動(dòng)協(xié)議的目的是確立協(xié)議雙方之間的勞動(dòng)關(guān)系。3.勞動(dòng)協(xié)議的內(nèi)容是明確雙方在勞動(dòng)關(guān)系中的權(quán)利與義務(wù)。10.集體協(xié)議的特點(diǎn)答:1.集體協(xié)議是一種勞動(dòng)法律制度,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,它是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效的法律手段。2.一方是職工自愿結(jié)合而建立的工會(huì),另一方是企事業(yè)單位或雇主及雇主團(tuán)隊(duì)。3.集體協(xié)議內(nèi)容較復(fù)雜、具體,如改善職工住房條件,提供交通車(chē)等具體措施。4.集體協(xié)議通過(guò)平等協(xié)調(diào)、職工大會(huì)審議、簽字、登記、公布之后,雙方就要自覺(jué)履行。11.集體協(xié)議與勞動(dòng)協(xié)議的區(qū)別答:1、集體協(xié)議與勞動(dòng)協(xié)議的當(dāng)事人不同。2.集體協(xié)議與勞動(dòng)協(xié)議的內(nèi)容上相比,集體協(xié)議涉及公司中職工生活的各個(gè)具體方面。3.集體協(xié)議與勞動(dòng)協(xié)議的作用不同。在我國(guó)勞動(dòng)協(xié)議是用人單位招工時(shí)與勞動(dòng)者簽訂的一種協(xié)議。而集體協(xié)議帶有組織勞動(dòng)、加強(qiáng)民主管理的性質(zhì)。4.兩種協(xié)議的效力不同。集體協(xié)議是勞動(dòng)關(guān)系的準(zhǔn)則,集體協(xié)議內(nèi)容中規(guī)定的勞動(dòng)條件是簽訂勞動(dòng)協(xié)議的基礎(chǔ)和準(zhǔn)繩。5.集體協(xié)議和勞動(dòng)協(xié)議產(chǎn)生的時(shí)間不同,集體協(xié)議產(chǎn)生于勞動(dòng)過(guò)程中,勞動(dòng)協(xié)議產(chǎn)生于當(dāng)事人一方參與勞動(dòng)之前。12.為什么勞動(dòng)關(guān)系兼有平等關(guān)系和從屬關(guān)系的特性答:1.勞動(dòng)者作為勞動(dòng)力所有者,進(jìn)行者勞動(dòng)力配置的個(gè)體決策。2、勞動(dòng)組織也根據(jù)它所管理的那部分生產(chǎn)資料的特性以及不斷變化著的需要,進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇和吞吐。3、這種互相選擇的關(guān)系可以說(shuō)是一種平等關(guān)系。這種平等關(guān)系是由勞動(dòng)法來(lái)調(diào)整的。4.勞動(dòng)關(guān)系一經(jīng)建立,社會(huì)化大生產(chǎn)的規(guī)定,把他的勞動(dòng)力歸用工單位支配。5.由于勞動(dòng)力與勞動(dòng)者不可分割地聯(lián)系在一起,用人單位成為勞動(dòng)力的支配者,也就成了勞動(dòng)者的管理者。6.這種從屬的管理關(guān)系可以說(shuō)是一種從屬關(guān)系。13.勞動(dòng)行政關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別答:區(qū)別重要有:1.勞動(dòng)行政關(guān)系一般著眼于社會(huì)的宏觀利益,以全社會(huì)的利益為宗旨,指揮和協(xié)調(diào)個(gè)人活動(dòng),而勞動(dòng)關(guān)系則局限在較小的范圍內(nèi),一般著眼于微觀利益;2.勞動(dòng)行政關(guān)系是按指令和服從、組織和監(jiān)督原則建立起來(lái)的從屬關(guān)系,而勞動(dòng)關(guān)系是按協(xié)商原則建立起來(lái)的協(xié)議關(guān)系;3.勞動(dòng)行政關(guān)系是無(wú)償?shù)年P(guān)系,是國(guó)家在進(jìn)行各類(lèi)管理,維護(hù)社會(huì)安定,執(zhí)行社會(huì)保障中形成的社會(huì)關(guān)系;勞動(dòng)關(guān)系是有償?shù)慕?jīng)濟(jì)關(guān)系,按勞分派,就它是等價(jià)互換而言,“這里通行的就是調(diào)節(jié)商品關(guān)鍵互換”的“同一原則”。14.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)關(guān)系的特性答:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下勞動(dòng)關(guān)系基本特性是:勞動(dòng)力實(shí)行計(jì)劃配置;用工形式采用國(guó)家用工;勞動(dòng)管理事實(shí)上是公共管理;調(diào)節(jié)方式是行政調(diào)節(jié)。1.勞動(dòng)力是計(jì)劃配置。國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行“包就業(yè)”。用人單位和勞動(dòng)者沒(méi)有“招工”和“擇業(yè)”的自主權(quán)。勞動(dòng)就業(yè)成了一種社會(huì)安頓行為。2.用工形式是國(guó)家用工。職工進(jìn)入公司后實(shí)行“固定工制度”。它是我國(guó)當(dāng)時(shí)全民所有制單位的基本勞動(dòng)制度。勞動(dòng)力基本上處在凝滯狀態(tài),個(gè)人對(duì)國(guó)家是一種人身依附關(guān)系。3.勞動(dòng)管理是公共管理。社會(huì)主義的聯(lián)合勞動(dòng)當(dāng)作是全社會(huì)一個(gè)層次的勞動(dòng),國(guó)家實(shí)行一竿子插到底的勞動(dòng)管理,制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲辦法,公司只是按照國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定來(lái)實(shí)行。4、調(diào)節(jié)方式是行政調(diào)節(jié)。勞動(dòng)關(guān)系采用行政調(diào)節(jié)手段,公司只是作為上傳下達(dá)的一個(gè)行政層次。任何決策,在這種體制下,勞動(dòng)關(guān)系被當(dāng)作一種依附于行政關(guān)系的社會(huì)關(guān)系來(lái)看待,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)行政關(guān)系往往不加區(qū)別,勞動(dòng)關(guān)系事實(shí)上是一種行政性的勞動(dòng)關(guān)系,形式上是勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)際內(nèi)容是行政性的。15、轉(zhuǎn)軌時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下勞動(dòng)關(guān)系特性答:1.勞動(dòng)力是市場(chǎng)配置。勞動(dòng)者和公司通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)雙向選擇2.用工形式是公司用工。公司可根據(jù)自身單位的實(shí)際情況擬定工資標(biāo)準(zhǔn)、分派方式、福利水平、崗位設(shè)立、人員安排。3.勞動(dòng)管理是經(jīng)營(yíng)管理。勞動(dòng)關(guān)系確立后,公司有權(quán)利組織和管理本單位的員工,把他們的個(gè)人勞動(dòng)組織到集體勞動(dòng)中去。通過(guò)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的秩序進(jìn)行規(guī)范。并對(duì)勞動(dòng)秩序的破壞者——違紀(jì)職工給予懲處,必要時(shí)清除一些嚴(yán)重違紀(jì)者。4.調(diào)節(jié)方式是協(xié)議調(diào)節(jié)。通過(guò)勞動(dòng)協(xié)議的簽訂、履行、終止、變更、解除,調(diào)節(jié)勞動(dòng)力的供求關(guān)系,既能使勞動(dòng)者有一定的擇業(yè)權(quán),又能制約勞動(dòng)者在協(xié)議期內(nèi)履行勞動(dòng)義務(wù)和完畢應(yīng)盡的職責(zé),從而使勞動(dòng)力有相對(duì)的穩(wěn)定性和合理的流動(dòng)性。16.勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別答:1.社會(huì)關(guān)系性質(zhì)不同。勞動(dòng)關(guān)系為勞動(dòng)者向用人單位提供勞動(dòng)力,著眼于實(shí)現(xiàn)過(guò)程。勞務(wù)關(guān)系盡管也以勞動(dòng)行為為內(nèi)容,它與勞動(dòng)結(jié)果緊密相連,不是僅僅規(guī)定完畢一定的勞動(dòng)行為,作為標(biāo)的物的勞動(dòng)結(jié)果。2.勞動(dòng)力的支配權(quán)不同。在勞動(dòng)關(guān)系中,勞動(dòng)力的支配權(quán)歸掌握生產(chǎn)資料的用人單位行使,在勞務(wù)關(guān)系中則由勞務(wù)提供方自行組織和指揮勞動(dòng)過(guò)程。3.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不同。在勞動(dòng)關(guān)系中,由用人單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。在勞務(wù)關(guān)系中,勞務(wù)提供方自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。4.勞動(dòng)報(bào)酬的性質(zhì)不同。因勞動(dòng)關(guān)系而產(chǎn)生的勞動(dòng)報(bào)酬,具有分派性質(zhì),支付形式往往特定化為一種連續(xù)、定期的工資支付;勞務(wù)關(guān)系而取得的勞動(dòng)報(bào)酬,是商品價(jià)格的一次性支付。5.勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的上述區(qū)別使前者受勞動(dòng)法的調(diào)整,遵循“保護(hù)勞動(dòng)者的原則”;而后者受民法的調(diào)整,遵循“平等自愿,等價(jià)有償原則”。17.建立勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)營(yíng)的有效機(jī)制涉及哪幾部分。答:1.人力資源配置的市場(chǎng)機(jī)制。2.勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)的契約機(jī)制3.規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系的法律機(jī)制4.勞動(dòng)關(guān)系的監(jiān)察機(jī)制5.勞動(dòng)關(guān)系宏觀監(jiān)測(cè)機(jī)制。6.勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整機(jī)制。18.合作的根源答:合作的根源重要由兩方面組成,1.被迫“被迫”是指員工迫于壓力而不得不合作。2.獲得滿足。獲得滿足重要以下幾方面內(nèi)容1)“獲得滿足”重要建立在工人對(duì)雇主的信任或制度基礎(chǔ)之上。2)工作的滿意使員工獲得滿足3)管理方也努力使員工獲得滿足。18.我國(guó)勞動(dòng)法的內(nèi)容體系。答:1.勞動(dòng)就業(yè)促進(jìn)法。2.勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)法.3.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法.4.勞動(dòng)監(jiān)督法.5.勞動(dòng)保障法。19.我國(guó)勞動(dòng)法的合用范圍答:我國(guó)勞動(dòng)法的合用范圍即是我國(guó)勞動(dòng)法的效力范圍,即在空間上、時(shí)間上和對(duì)人的合用范圍。20.我國(guó)勞動(dòng)法對(duì)人的合用范圍答:涉及以下幾點(diǎn):1.在中國(guó)境內(nèi)的公司、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非公司單位和與之形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,統(tǒng)一合用我國(guó)勞動(dòng)法。2.國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行勞動(dòng)協(xié)議制度的以及按規(guī)定應(yīng)實(shí)行勞動(dòng)協(xié)議制度的工勤人員,其他通過(guò)勞動(dòng)協(xié)議與國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)隊(duì)建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,合用我國(guó)勞動(dòng)法。3.實(shí)行公務(wù)員制度的國(guó)家機(jī)關(guān)以及比照實(shí)行公務(wù)員制度的事業(yè)組織和社會(huì)團(tuán)隊(duì)與其工作人員,不合用我國(guó)勞動(dòng)法。4.實(shí)行公司化管理的事業(yè)組織的人員合用我國(guó)勞動(dòng)法。21.為什么勞動(dòng)法對(duì)人的合用范圍是有限的。答:勞動(dòng)法對(duì)人的合用范圍是有限的,重要合用于從事工業(yè)生產(chǎn)及商業(yè)流通的組織和人員中,對(duì)廣大農(nóng)村勞動(dòng)者(鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司職工和進(jìn)城務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)民、農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者除外)、現(xiàn)役軍人、家庭保姆以及事業(yè)組織和社會(huì)團(tuán)隊(duì)中的人員,如教師、醫(yī)務(wù)人員、文教人員等不合用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)勞動(dòng)法制的不斷健全和完善,我國(guó)勞動(dòng)法對(duì)人的合用范圍將會(huì)逐步擴(kuò)大。違反勞動(dòng)法的法律責(zé)任的形式答:1.行政責(zé)任2.民事責(zé)任.3.刑事責(zé)任22.違反勞動(dòng)協(xié)議的法律責(zé)任的表現(xiàn)形式答:1)用人單位故意遲延不訂立勞動(dòng)協(xié)議,給勞動(dòng)者導(dǎo)致?lián)p害的,應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。2)由于用人單位的因素訂立無(wú)效協(xié)議,或訂立部分無(wú)效協(xié)議對(duì)勞動(dòng)者導(dǎo)致?lián)p害的,用人單位應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。3)用人單位違反勞動(dòng)協(xié)議的約定侵害女職工或未成年工合法權(quán)益并對(duì)其導(dǎo)致?lián)p害的,應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。4)用人單位違反勞動(dòng)法的規(guī)定或勞動(dòng)協(xié)議的約定解除勞動(dòng)協(xié)議的,應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。5)用人單位違反集體勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任.23.勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)協(xié)議的法律責(zé)任答:勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)協(xié)議的法律責(zé)任1)試用期外預(yù)告辭職而預(yù)告期短于30日或未作書(shū)面預(yù)告;2)試用期內(nèi)辭職未提前3日預(yù)告;3)不具有隨時(shí)告知辭職的法定或約定條件而隨時(shí)告知辭職;4)不具有無(wú)須告知即時(shí)辭職的法定條件卻不告知用人單位而辭職。違反辭職的法律責(zé)任涉及:1)符合勞動(dòng)協(xié)議解除條件但不符合解除程序,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)辦手續(xù)。2)不符合勞動(dòng)協(xié)議解除條件的,如用人單位規(guī)定繼續(xù)履行勞動(dòng)協(xié)議,應(yīng)繼續(xù)履行勞動(dòng)協(xié)議.3)對(duì)用人單位導(dǎo)致?lián)p失的,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償。補(bǔ)償項(xiàng)目涉及:招收錄用勞動(dòng)者所支付的費(fèi)用;為勞動(dòng)者支付的培訓(xùn)費(fèi)用;對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的直接經(jīng)濟(jì)損失;勞動(dòng)協(xié)議約定的其他補(bǔ)償項(xiàng)目。24.我國(guó)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的途徑及程序答:1.協(xié)商。發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,也許采用其他方式解決。2.調(diào)解。通過(guò)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解解決。公司調(diào)解委員會(huì)設(shè)在公司工會(huì)委員會(huì),負(fù)責(zé)調(diào)解本公司發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議。3.仲裁。向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。仲裁委員會(huì)解決公司調(diào)解不成的勞動(dòng)爭(zhēng)議和當(dāng)事人直接向仲裁委員會(huì)申訴的勞動(dòng)爭(zhēng)議。4.訴訟。人民法院是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的最終程序,重要負(fù)責(zé)解決仲裁委員會(huì)裁決不服的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。仲裁是訴訟的前置條件(必須通過(guò)仲裁才訴訟否則不受理)25.公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的地位答:1)調(diào)解委員會(huì)接受爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)和地方工會(huì)的指導(dǎo),不從屬于公司中的任何一個(gè)組織。2)調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解過(guò)程中,立足“第三人”的地位居中調(diào)解,維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。3)調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解過(guò)程中,是依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策,合法有效的集體協(xié)議、勞動(dòng)協(xié)議、公司規(guī)章制度等進(jìn)行調(diào)解,不受外來(lái)任何組織和個(gè)人的干擾,即使是公司領(lǐng)導(dǎo)或管理者的旨意、指示也不能作為調(diào)解的依據(jù)。26.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁具有的特性。答:1)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)的特定性和獨(dú)立性。2)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁由勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人提出申請(qǐng)。3)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申請(qǐng)是當(dāng)事人自愿提交的。4)我國(guó)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁有強(qiáng)制仲裁的特點(diǎn)。5)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁不具有最終的法律效力。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則1、獨(dú)立辦案原則2、一次裁決原則3.合議原則4、回避原則5、合法、合理原則。6.為當(dāng)事人保密原則。勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟制度的特性1、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟要解決的是勞動(dòng)爭(zhēng)議。2.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟制度中的當(dāng)事人必須是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁中的當(dāng)事人。只有勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服,才干通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟程序來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。3.必須是經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決后,當(dāng)事人有不服仲裁裁決的。人民法院不直接受理不經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)裁決的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。但在法定期限內(nèi)向人民法院起訴,人民法院才會(huì)依法受理。四、論述題1.試論述我國(guó)公司如何運(yùn)用需要理論使勞動(dòng)關(guān)系走上良性運(yùn)營(yíng)和諧發(fā)展上的軌道。答:引導(dǎo)人們的需要,滿足人們的需要,可以調(diào)控勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)營(yíng)狀況,避免或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議,使勞動(dòng)關(guān)系走上良性運(yùn)營(yíng)和諧發(fā)展的軌道,應(yīng)從以下幾方面入手:一、引導(dǎo)人們的需要選擇即引導(dǎo)人們只對(duì)自己提出合理的需要,避免不現(xiàn)實(shí)的需要,杜絕不合法的需要。在我國(guó)勞動(dòng)力飽滿,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)尚未完善,市場(chǎng)法則尚未完全起作用的情況下,勞動(dòng)者和工會(huì)組織應(yīng)一方面從滿足基本需要和實(shí)現(xiàn)基本利益入手,即從滿足生理安全需要入手,解決勞動(dòng)者以就業(yè)為核心的勞權(quán)問(wèn)題。當(dāng)然在效益和管理都比較好的公司,在低層需要基本滿足的狀態(tài)下,應(yīng)加大參與力度,加強(qiáng)民主管理,引導(dǎo)人們向高層需要發(fā)展。二、明確公司的整體優(yōu)勢(shì)需要明確公司的優(yōu)勢(shì)需要,盡最大力量去滿足。使公司經(jīng)營(yíng)管理者與勞動(dòng)者建立起共同奮斗目的,同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)、共享利益。同時(shí),要借助文化建設(shè)的力量來(lái)提高公司的需要層次。提高公司成員整體的素質(zhì),充足運(yùn)用人力資源優(yōu)勢(shì)。把個(gè)體需要和追求與公司整體需要自然地結(jié)合起來(lái),發(fā)揮出積極性、發(fā)明性,使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。三、對(duì)的解決各種需要的關(guān)系引導(dǎo)人們對(duì)的結(jié)識(shí)解決自身需要和別人需要以及社會(huì)需要的關(guān)系,使勞動(dòng)關(guān)系各方能尊重別人需要和社會(huì)需要。社會(huì)需要是反映人們共同需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,社會(huì)需要的滿足,是社會(huì)得以存在和發(fā)展的前提。人的社會(huì)性是人類(lèi)得以生存、發(fā)展的保證。因此,人們只有造福于社會(huì),才會(huì)造福于自己,造福于公司。2.論述我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下勞動(dòng)關(guān)系的特性。答:隨著社會(huì)主義改造的基本完畢,經(jīng)濟(jì)形式單一化,集體所有制經(jīng)濟(jì)也喪失了自主權(quán),逐漸形成了以中央集權(quán),重要采用行政管理手段為特性的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。在這種集中統(tǒng)一的管理模式中,勞動(dòng)關(guān)系基本特性是:勞動(dòng)力實(shí)行計(jì)劃配置;用工形式采用國(guó)家用工;勞動(dòng)管理事實(shí)上是公共管理;調(diào)節(jié)方式是行政調(diào)節(jié)。1.勞動(dòng)力是計(jì)劃配置。國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者實(shí)行“包就業(yè)”。用人單位和勞動(dòng)者沒(méi)有“招工”和“擇業(yè)”的自主權(quán)。勞動(dòng)就業(yè)成了一種社會(huì)安頓行為。2.用工形式是國(guó)家用工。職工進(jìn)入公司后實(shí)行“固定工制度”。它是我國(guó)當(dāng)時(shí)全民所有制單位的基本勞動(dòng)制度。勞動(dòng)力基本上處在凝滯狀態(tài),個(gè)人對(duì)國(guó)家是一種人身依附關(guān)系。3.勞動(dòng)管理是公共管理。社會(huì)主義的聯(lián)合勞動(dòng)當(dāng)作是全社會(huì)一個(gè)層次的勞動(dòng),國(guó)家實(shí)行一竿子插到底的勞動(dòng)管理,制定統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲辦法,公司只是按照國(guó)家的統(tǒng)一規(guī)定來(lái)實(shí)行。4、調(diào)節(jié)方式是行政調(diào)節(jié)。勞動(dòng)關(guān)系采用行政調(diào)節(jié)手段,公司只是作為上傳下達(dá)的一個(gè)行政層次。任何決策,在這種體制下,勞動(dòng)關(guān)系被當(dāng)作一種依附于行政關(guān)系的社會(huì)關(guān)系來(lái)看待,對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)行政關(guān)系往往不加區(qū)別,勞動(dòng)關(guān)系事實(shí)上是一種行政性的勞動(dòng)關(guān)系,形式上是勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)際內(nèi)容是行政性的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻地變化;勞動(dòng)走向市場(chǎng)配置、用工形式實(shí)行公司用工、勞動(dòng)管理成為經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)節(jié)方式采用協(xié)議調(diào)節(jié)。1.勞動(dòng)力是市場(chǎng)配置。勞動(dòng)者和公司通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)雙向選擇2.用工形式是公司用工。公司可根據(jù)自身單位的實(shí)際情況擬定工資標(biāo)準(zhǔn)、分派方式、福利水平、崗位設(shè)立、人員安排。3.勞動(dòng)管理是經(jīng)營(yíng)管理。勞動(dòng)關(guān)系確立后,公司有權(quán)利組織和管理本單位的員工,把他們的個(gè)人勞動(dòng)組織到集體勞動(dòng)中去。通過(guò)勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)的秩序進(jìn)行規(guī)范。并對(duì)勞動(dòng)秩序的破壞者——違紀(jì)職工給予懲處,必要時(shí)清除一些嚴(yán)重違紀(jì)者。4.調(diào)節(jié)方式是協(xié)議調(diào)節(jié)。通過(guò)勞動(dòng)協(xié)議的簽訂、履行、終止、變更、解除,調(diào)節(jié)勞動(dòng)力的供求關(guān)系,既能使勞動(dòng)者有一定的擇業(yè)權(quán),又能制約勞動(dòng)者在協(xié)議期內(nèi)履行勞動(dòng)義務(wù)和完畢應(yīng)盡的職責(zé),從而使勞動(dòng)力有相對(duì)的穩(wěn)定性和合理的流動(dòng)性。3.論述我國(guó)現(xiàn)行人事制度應(yīng)如何調(diào)整答:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)人事關(guān)系調(diào)整上的問(wèn)題開(kāi)始日益暴露。國(guó)家機(jī)關(guān)與公司單位的區(qū)別日益清楚,所產(chǎn)生的公務(wù)員關(guān)系與公司內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系的界線也日益明晰。人事關(guān)系作為一個(gè)籠統(tǒng)的概念,已難以適應(yīng)改革深化所提出的規(guī)定。1.公司單位的人事關(guān)系應(yīng)依附于勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系。公司單位的人事關(guān)系是公司與其所屬的管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員因職務(wù)聘任而形成的社會(huì)關(guān)系。每一個(gè)職工,無(wú)論是管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、還是普通工人都應(yīng)當(dāng)以勞動(dòng)協(xié)議來(lái)確立勞動(dòng)關(guān)系。干部和工人的固定身份被打破,由于公司有較大的自主權(quán),勞動(dòng)管理可以說(shuō)這是一種彈性的管理體制。2.國(guó)家機(jī)關(guān)的人事關(guān)系應(yīng)依附于行政管理關(guān)系。國(guó)家行政機(jī)關(guān)是指依法行使國(guó)家權(quán)力、管理國(guó)家行政事務(wù)的機(jī)關(guān)。國(guó)家行政機(jī)關(guān)的工作人員可以分為兩部分,一部分為公務(wù)員,一部分為公務(wù)員以處的工作人員。國(guó)家機(jī)關(guān)的人事關(guān)系重要是指國(guó)家機(jī)關(guān)與前一部分人員建立的社會(huì)關(guān)系。國(guó)家行政機(jī)關(guān)不僅要管理機(jī)關(guān)自身的人事事務(wù),并且上級(jí)管下級(jí),一級(jí)管一級(jí)。一方面是被管理對(duì)象;另一方面法律賦予國(guó)家機(jī)關(guān)外在的“管理”職能。這種垂直性的外向式管理體系,決定了下級(jí)服從上級(jí)的統(tǒng)一管理的特點(diǎn)。為使國(guó)家機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn),必須建立一種依法行政的剛性管理體制。3.事業(yè)單位的人事關(guān)系的趨向。國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員將由國(guó)家公務(wù)員法調(diào)整,公司單位人員則受勞動(dòng)法調(diào)整。前者強(qiáng)調(diào)國(guó)家統(tǒng)一管理,是一種剛性的管理制度;后者強(qiáng)調(diào)公司自主管理,是一種彈性的制度。事業(yè)單位的人事關(guān)系則仍較模糊。事業(yè)單位是直接從事為國(guó)家發(fā)明和改善生產(chǎn)條件,為社會(huì)物質(zhì)文化生活需要服務(wù),不認(rèn)為國(guó)家積累資金為直接目的,不以贏利為生存、發(fā)展條件的單位。就業(yè)和用人上,我們的政策傾向是放寬搞活,實(shí)現(xiàn)單位與個(gè)人的雙向選擇,基本上是公司化的管理;而在工資待遇上,我們的政策傾向仍然是統(tǒng)一管理,基本上是機(jī)關(guān)化的做法。事業(yè)單位的人事管理方式同國(guó)家行政機(jī)關(guān)人事管理方式有著主線的不同。國(guó)家機(jī)關(guān)承擔(dān)著管理的職責(zé),外向式的,事業(yè)單位的管理是內(nèi)向式的。人事關(guān)系假如通過(guò)度解,應(yīng)有的調(diào)整方式一類(lèi)應(yīng)以勞動(dòng)關(guān)系的方式列入勞動(dòng)法,以社會(huì)為本位進(jìn)行調(diào)整;另一類(lèi)則應(yīng)當(dāng)以公務(wù)員關(guān)系更入行政法,雖以國(guó)家為本位,但它是以限權(quán)為目的進(jìn)行調(diào)整。4.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下哺育勞動(dòng)市場(chǎng)應(yīng)如何著手。答:1.發(fā)明公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。發(fā)明公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使勞動(dòng)力的“公有制”、“國(guó)有制”變?yōu)閯趧?dòng)者的個(gè)人所有制,勞動(dòng)者成為“自由人”。使公司自主用人,勞動(dòng)者自主擇業(yè)、自主流動(dòng)。勞動(dòng)力供求之間通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇確立勞動(dòng)關(guān)系。建立平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,還需要社會(huì)保障體系的完善,通過(guò)社會(huì)保障,建立以社會(huì)化為標(biāo)志的生活安全網(wǎng),消除競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制運(yùn)作中產(chǎn)生的不安定因素,解除勞動(dòng)者后顧之憂。2.建立良好的勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序。將勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)納入法制軌道,通過(guò)法律法規(guī)體系的建立和完善,依靠法制的手段規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序,防止勞動(dòng)力市場(chǎng)的無(wú)序運(yùn)營(yíng)。政府還需要健全調(diào)控手段,引導(dǎo)勞動(dòng)力的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方向。3.完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的服務(wù)保障體系。社會(huì)服務(wù)保障體系是勞動(dòng)力市場(chǎng)形成的基本條件。職業(yè)介紹的場(chǎng)合設(shè)施、組織機(jī)構(gòu)、信息管理和征詢(xún)應(yīng)形成“一條龍服務(wù)”和“全方位服務(wù)”,使勞動(dòng)力流動(dòng)渠道暢通。4.把握勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,減少盲目性,增長(zhǎng)自覺(jué)性,少走彎路。勞動(dòng)力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律涉及勞動(dòng)力的供求規(guī)律,勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律,勞動(dòng)力流動(dòng)規(guī)律,勞動(dòng)力的自愿互換規(guī)律等。勞動(dòng)力的供求規(guī)律是勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)律。5.論述沖突的根源答:沖突的根源可以分為“主線根源”和“背景根源”。主線根源:1)異化的合法化目前世界經(jīng)濟(jì)重要是資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在多數(shù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在著資產(chǎn)階級(jí)和無(wú)產(chǎn)階級(jí)的分化。前者擁有并控制著生產(chǎn)工具,而后者則一無(wú)所有,只能靠出賣(mài)勞動(dòng)力謀生。在其他條件不變的情況下,工人缺少努力工作的客觀理由,由于生產(chǎn)的資料、過(guò)程、結(jié)果、收益在法律上都不歸他們所有,而是歸其別人所有。這自身就是一個(gè)管理難題。2)客觀的利益差異市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更深層次的原則是公司利潤(rùn)最大化目的。提高效率和創(chuàng)新并非追求利潤(rùn)最大化的唯一途徑,雇主可以通過(guò)剝削工人以追求和利潤(rùn)最大化。在任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中,所有的價(jià)值都是由生產(chǎn)性勞動(dòng)發(fā)明的。假如雇主按照勞動(dòng)的價(jià)值給付工人報(bào)酬,那么利潤(rùn)就成了空殼,對(duì)利潤(rùn)的追求都意味差雇主和工人之間的利益存在著主線的沖突。雇主的利益在于給付工人報(bào)酬的最小化,以及從工人那里獲得收益的最大化。雇員的利益在于,工資福利的最大化,以及在保住工作的前提下盡量少工作。3)雇傭關(guān)系的性質(zhì)管理方的權(quán)力在就業(yè)組織中是以一種等級(jí)分層的形式逐漸遞減的。這種權(quán)力來(lái)源于所有者的產(chǎn)權(quán),由于雇員難以真正行使參與管理的權(quán)利,所以工人關(guān)系力量的作用在很大限度上是負(fù)面的。他們對(duì)抗管理權(quán)力的方法只有退出、罷工、投訴,或參與其他形式的沖突。雇傭關(guān)系的性質(zhì)仍然是沖突產(chǎn)生的深層根源。雇員與管理者沖突更深層的兩個(gè)因素是:第一,在一個(gè)崇尚個(gè)人自由和民主的社會(huì),勞動(dòng)者不樂(lè)意處在從屬地位;第二,更重要的是,這種權(quán)力的分布不是雇員的利益所在,而是資本所有者的利益之所在。4)勞動(dòng)協(xié)議的性質(zhì)事實(shí)上,由于工作內(nèi)容規(guī)定很難界定明晰,工作產(chǎn)出有時(shí)難以測(cè)量,因而,勞動(dòng)協(xié)議不也許訂得非常具體周全、面面俱到,不產(chǎn)生任何歧義,它是建立在一種“心理契約”的基礎(chǔ)之上。2.背景根源1)廣泛的社會(huì)不平等全球工人的工作生活條件已有了很大改善的情況下,工資已經(jīng)不再是維持工人再生產(chǎn)的必要成本,而是一種財(cái)富積累的手段。廣泛存在的收入不公更說(shuō)明了剝削的加劇。自20世紀(jì)80年代以來(lái)全球收入差距不是在縮小,而是在逐步拉大,各國(guó)的基尼系數(shù)總體呈上升趨勢(shì)。2)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況工人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上仍要面臨很多問(wèn)題,失業(yè)率的不斷上升成為一個(gè)全球熱點(diǎn)問(wèn)題,工作崗位的健康和安全問(wèn)題在全球仍十分嚴(yán)峻。勞動(dòng)力市場(chǎng)的另一個(gè)問(wèn)題是工作的不公平,不同地區(qū)、不同部門(mén)之間,工作場(chǎng)合中的性別不平等問(wèn)題在全球仍然十分突出。盡管這些因素不會(huì)直接引發(fā)沖突行為,但這些社會(huì)問(wèn)題所帶來(lái)的不公平和不公正,會(huì)引起工人的不滿和不安全感,從而影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。3)工作自身的屬性雇主為了實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)成本的最小化和對(duì)工人控制限度的最大化,要不斷壓低對(duì)工人的技術(shù)需要,不斷增長(zhǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度以獲得人均產(chǎn)出的最大化。給工人帶來(lái)了工作的過(guò)度緊張和超負(fù)荷,使工人的工作范圍過(guò)于狹窄,表現(xiàn)出工人附屬于機(jī)器的工作特性。6.論述我國(guó)工會(huì)履行維護(hù)職能的新特點(diǎn)答:利益關(guān)系的進(jìn)一步明晰和利益矛盾的進(jìn)一步擴(kuò)大,使得工會(huì)履行職能出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。1)維護(hù)職工的具體利益是工會(huì)履行維護(hù)職能的出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持維護(hù)職工的具體利益和維護(hù)全國(guó)人民的整體利益的統(tǒng)一,在如何解決兩個(gè)維護(hù)的關(guān)系上,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)工會(huì)提出了新的規(guī)定,規(guī)定工會(huì)應(yīng)對(duì)維護(hù)職工群眾的具體利益為重點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。工會(huì)的性質(zhì)和社會(huì)角色決定了它必須替職工說(shuō)話辦事,要更多地表達(dá)和維護(hù)職工具體利益的角度提出和解決問(wèn)題,并以此作為自己維護(hù)的立足點(diǎn)。2)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益是工會(huì)工作的起點(diǎn)。公司成為用工主體,工會(huì)維護(hù)的重點(diǎn)也發(fā)生了變化,維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益,將越來(lái)越成為突出的社會(huì)問(wèn)題,勞動(dòng)權(quán)利是勞動(dòng)者最基本的權(quán)利。勞動(dòng)權(quán)利是勞動(dòng)者獲得生存權(quán)利的必要條件,是獲得民主權(quán)利,保障其當(dāng)家做主地位的前提,是實(shí)現(xiàn)其他社會(huì)權(quán)利的基礎(chǔ),因而工會(huì)只有一方面代表和維護(hù)職工作為勞動(dòng)者的權(quán)益,才干進(jìn)一步代表和維護(hù)職工的政治權(quán)益和其他社會(huì)權(quán)益。職工的經(jīng)濟(jì)利益體現(xiàn)在宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,在宏觀方面看,國(guó)家總體分派時(shí)對(duì)積累和消費(fèi)比例的擬定,對(duì)物價(jià)、工資的宏觀調(diào)控,對(duì)通貨膨脹的控制,對(duì)職工的物價(jià)補(bǔ)償,對(duì)社會(huì)保障制度、住房制度改革的政策;從微觀上看,公司的經(jīng)濟(jì)效益,公司的分派原則的制定、公司的工資制度、資金分派制度等都對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生重大的影響。工會(huì)要依法維護(hù)職工的切身利益,必須切實(shí)維護(hù)職工當(dāng)家作主的政治民主權(quán)利。3)依法維護(hù)是工會(huì)履行維護(hù)職能的重要手段。工會(huì)對(duì)職工權(quán)益的維護(hù),應(yīng)通過(guò)規(guī)范的法律的手段。工會(huì)可以通過(guò)仲裁、訴訟等法律手段來(lái)維護(hù)職工的利益。4)職工民主管理和簽訂集體協(xié)議是工會(huì)履行維護(hù)職能的基本途徑。民主管理是依靠職工辦好企事業(yè)的一項(xiàng)主線制度,也是在企事業(yè)單位維護(hù)職工合法權(quán)益的基本途徑。7.我國(guó)建立平等協(xié)商與集

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