版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北京易料通科技有限公司
新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)
行政人事部賈天金
2016年8月12日
目錄第一部分:前言第二部分:總經(jīng)理致辭第三部分:公司簡(jiǎn)介第四部分:公司組織結(jié)構(gòu)圖第五部分:各部門主要工作內(nèi)容第六部分:公司管理文件第七部分:?jiǎn)T工基本禮儀培訓(xùn)要點(diǎn)
前言
歡迎您加入到這個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上、快速發(fā)展的“易料通”團(tuán)隊(duì),希望你繼續(xù)努力、不斷進(jìn)取,與同事協(xié)力合作,在公司長(zhǎng)期有效地工作。
首先,希望你在以后的工作中嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷規(guī)范自己的行為,為公司發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn),最大程度的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。董事長(zhǎng)致辭
歡迎您成為“北京易料通科技有限公司”大家庭中的一員。
易料通是每一位員工的家,這個(gè)家是溫暖、和諧的。我希望在易料通這個(gè)大家庭里,每個(gè)人的學(xué)習(xí)都是勤奮的,工作都是努力的,生活都是快樂的!
作為易料通人,我們快樂地看著自己的企業(yè)一天天成長(zhǎng),為易料通的發(fā)展而拼搏,走過(guò)艱辛而又令人欣慰的歲月,站在新的起跑線上,我們將更加堅(jiān)定面對(duì)日益開放的創(chuàng)新市場(chǎng)環(huán)境。當(dāng)然,希望與困難交織、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們用真誠(chéng)、勇敢智慧和汗水來(lái)獲得生存和發(fā)展空間,尋求發(fā)展舞臺(tái),同我們的客戶和同行真誠(chéng)合作,共贏發(fā)展,共創(chuàng)美好未來(lái)。
易料通自2015年12月成立以來(lái),不斷發(fā)展壯大,秉承我們四位創(chuàng)始人共同提出“易料通只做正品”的經(jīng)營(yíng)理念,勇于探索和實(shí)踐,甘于奉獻(xiàn)和拼搏,在改革和創(chuàng)新中發(fā)穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn),用激情和智慧創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!
董事長(zhǎng):歐陽(yáng)光峰易料通品牌口號(hào):
易料通只做正品!易料通經(jīng)營(yíng)理念:兩個(gè)堅(jiān)持:
堅(jiān)持以“技術(shù)服務(wù)為中心”
堅(jiān)持“線上推廣與線下相結(jié)合”的銷售戰(zhàn)略。公司簡(jiǎn)介北京易料通科技有限公司是專業(yè)從事BST行業(yè)(保溫、砂漿/混凝土、涂料)原料交易和智能制造服務(wù)的B2B大型電子商務(wù)平臺(tái)。公司注冊(cè)時(shí)間2015年12月17日,注冊(cè)資金4000萬(wàn)元,注冊(cè)地為北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是亦莊重點(diǎn)招商項(xiàng)目。易料通電子商務(wù)交易平臺(tái)包括6個(gè)基本板塊:交易、信息、研發(fā)、金融、物流、服務(wù)。易料通公司籌建了大型專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,配備了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)儀器,組建了一支高學(xué)歷、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)隊(duì)伍。我公司創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大,專業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng),創(chuàng)始人全部具有大學(xué)學(xué)歷,部分具有碩士學(xué)歷,以及海外從業(yè)經(jīng)歷。創(chuàng)始人從事化工或IT行業(yè)均已超過(guò)15年。團(tuán)隊(duì)成員精通BST行業(yè),對(duì)砂漿添加劑、涂料助劑等各種原料均有深入研究,并深諳電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之道。
公司成立以來(lái),在公司已與金隅集團(tuán)旗下北京金隅砂漿有限公司、北新建材集團(tuán)有限公司、富思特新材料科技發(fā)展股份有限公司等在內(nèi)的數(shù)十家行業(yè)知名企業(yè)建立了深度合作關(guān)系。公司未來(lái)具有廣闊的發(fā)展空間。組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)董事長(zhǎng):歐陽(yáng)光峰副董事長(zhǎng):關(guān)春暉董事:郝永茂總經(jīng)理歐陽(yáng)光峰人事行政部賈天金人力資源部行政部法務(wù)部研發(fā)部楊家國(guó)砂漿組涂料組新產(chǎn)品研發(fā)組銷售部歐陽(yáng)光峰銷售內(nèi)勤銷售一部銷售二部采購(gòu)物流部關(guān)春暉采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)物流部IT部郝永茂電商推廣部美工部財(cái)務(wù)部李娜會(huì)計(jì)出納監(jiān)事:楊家國(guó)各部門編制人事行政部門工作職責(zé):(1)協(xié)助總經(jīng)理開展日常管理性事務(wù),并協(xié)調(diào)公司各部門間的日常性工作;(2)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利及勞動(dòng)關(guān)系管理等事宜人才引進(jìn)計(jì)劃、新員工的招聘、工作考勤、績(jī)效考核、社保以及勞動(dòng)合同的管理;(3)公司會(huì)議的組織,來(lái)訪人員的接待、辦公場(chǎng)所的規(guī)劃布置,以及安全、衛(wèi)生、食堂等行政事務(wù);(4)起草、審核公司各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)濟(jì)合同等法律性事務(wù)。研發(fā)部門工作職責(zé):(1)開展研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析;(2)確定研發(fā)產(chǎn)品的種類,并制定研發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及研發(fā)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的工作分工、實(shí)施、監(jiān)控及后續(xù)完善;(3)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)或者第三方產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)檢測(cè)及配方實(shí)驗(yàn);(4)為銷售部門提供樣品,并協(xié)助銷售人員對(duì)客戶提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù),向客戶解答產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。銷售部門工作職責(zé):(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的線下市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,并執(zhí)行完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃;(2)配合IT部門推廣電商平臺(tái),向客戶介紹、演示電商平臺(tái)及其相關(guān)功能;(3)協(xié)助客戶在電商平臺(tái)下單,并做好售后服務(wù);(4)協(xié)助技術(shù)工程師,為客戶提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。采購(gòu)物流部門工作職責(zé):(1)執(zhí)行公司產(chǎn)品的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送工作;(2)根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品年度、季度和月度采購(gòu)目標(biāo),統(tǒng)籌策劃采購(gòu)工作,合理控制商品采購(gòu)價(jià)格;(3)公司產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,建立、完善倉(cāng)儲(chǔ)管理流程和制度,降低庫(kù)存,降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn);(4)配送物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),自有物流、第三方物流承運(yùn)商的管理,確保產(chǎn)品及時(shí)、高效、安全地送達(dá)客戶。IT部門工作職責(zé):(1)電商平臺(tái)的布局、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,以及日常維護(hù);(2)完善電商平臺(tái)的功能,以增強(qiáng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力;(3)電商平臺(tái)的推廣,提高社會(huì)知名度和客戶認(rèn)知度;(4)根據(jù)公司年度、季度和月度的銷售計(jì)劃,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策劃方案及推廣方案。財(cái)務(wù)部門工作職責(zé):(1)公司財(cái)務(wù)、資金的規(guī)劃和安排使用。(2)編制公司相關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表,錄入(編制)記賬憑證,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證匯總、賬簿登記;(3)定期盤點(diǎn)庫(kù)存商品,確保庫(kù)存商品與賬面相符;(4)管理公司的現(xiàn)金、支票的收入與支出,信用卡、支付寶的核對(duì),登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬,日出費(fèi)用報(bào)銷及發(fā)放員工工資。員工考勤制度---工作時(shí)間一、公司實(shí)行每周工作5天、每天工作8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度二:上下班時(shí)間:
夏季(5月1日--9月30日)
上班時(shí)間:上午8:30下班時(shí)間:下午18:00下班
午休(餐)時(shí)間:12:00--13:30春、秋、冬季(10月1日--4月30日)
上班時(shí)間:上午8:30下班時(shí)間:下午17:30
午休(餐)時(shí)間:12:00--13:00三、公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作需要,另行規(guī)定工作上、下班時(shí)間。員工考勤制度---加班管理一、確因工作需要加班的,應(yīng)填寫《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理書面審批同意后,屬于加班。二、公司平臺(tái)上線正常運(yùn)行后,周六、日為公休日。但公司銷售、倉(cāng)庫(kù)物流人員及其他公司有特殊規(guī)定的人員除外。因工作要求,需要在公休日臨時(shí)上班的,可于本月內(nèi)安排倒休或按工作日支付相應(yīng)工資。二、不屬于加班的情形:(1)未經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理書面審批同意,擅自到工作場(chǎng)所并考勤打卡的,不屬于加班;
(2)員工未能在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,不屬于加班。
三、國(guó)家法定節(jié)假日期間,因工作需要,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排,員工上班的,屬于加班,公司按國(guó)家規(guī)定支付加班工資。員工考勤制度---
加班管理(表格)附表:加班時(shí)間事由部門領(lǐng)導(dǎo)審批沖抵時(shí)間備注日期時(shí)間日期時(shí)間
加班申請(qǐng)表姓名:部門:年月日申請(qǐng)人
部門/崗位
倒休日期日期
時(shí)間
沖減加班日期日期
時(shí)間
申請(qǐng)日期
倒休申請(qǐng)表部門:填表日期:年月日部門經(jīng)理(簽字):
總經(jīng)理(簽字):?jiǎn)T工考勤制度---考勤管理(一)一、工作考勤打卡:
(1)員工上前、下班后應(yīng)當(dāng)在考勤機(jī)錄入指紋進(jìn)行考勤打卡;(2)銷售人員、其他外勤(含出差)人員,在“紛享逍客”軟件上進(jìn)行外勤簽到,為上午、中午和下午三次進(jìn)行簽到。員工未按以上要求打卡的,不計(jì)工作時(shí)間。若因工作情況或其他原因未能打卡的,應(yīng)當(dāng)填寫《未按時(shí)打卡說(shuō)明書》。否則,一律按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。附:姓
名
部
門
未按時(shí)打卡原因:
時(shí)
間年
月
日
點(diǎn)
分至
年
月
日
點(diǎn)
分部門經(jīng)理(簽字)
總經(jīng)理(簽字)
未按時(shí)打卡說(shuō)明書
員工考勤制度---考勤管理(二)一、遲到、早退:
未履行任何請(qǐng)假手續(xù),或無(wú)任何有效證明,上班時(shí)間后30分鐘內(nèi)打卡的行為,視為遲到。未履行任何請(qǐng)假手續(xù),或無(wú)任何有效證明,下班時(shí)間前30分鐘內(nèi)打卡離崗的行為,視為早退。二、曠工:未履行請(qǐng)假手續(xù),遲到或早退30分鐘以上不滿4小時(shí)的,視為曠工半天;當(dāng)天超過(guò)4小時(shí)的,視為曠工1天。三、罰則:
(1)員工曠工的,扣發(fā)相應(yīng)工資及福利;,或無(wú)任何有效證明的行為,視為曠工;
(2)無(wú)正當(dāng)理由員工連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工三天(含)以上,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同的。
員工考勤制度---假期休假一、假期的分類:(1)事假;(2)病假;(3)公假;
(4)婚假;(5)喪假;
(6)產(chǎn)假;(7)年假;(8)工傷假等。
產(chǎn)假、工傷假的天數(shù)包含法定節(jié)假日和公休日。二、員工請(qǐng)假的,應(yīng)填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。如因病重或事情緊急不能實(shí)現(xiàn)請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)天電話請(qǐng)假或委托他人代為向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理請(qǐng)假,于上班后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則一律按曠工處理。
員工考勤制度---假期休假(表格)
附:
姓名
部
門
職
務(wù)
請(qǐng)假期限自
年
月
日
時(shí)
分起至
年
月
日
時(shí)
分止,請(qǐng)假
天請(qǐng)假事由
部門領(lǐng)導(dǎo)審批
人力資源部
總經(jīng)理審批
銷假日期請(qǐng)假人于
年
月
日
時(shí)
分回公司上班,證明人:請(qǐng)假申請(qǐng)單
請(qǐng)假日期:年月日
員工考勤制度---因公外勤一、員工因公外出的,應(yīng)提前填寫或事后及時(shí)補(bǔ)填《外出單》,填寫后,報(bào)部門經(jīng)理審批簽字。二、外勤餐補(bǔ):因公外出確不能在公司食堂就餐的,公司將根據(jù)實(shí)際誤餐情況,給予每人早餐10元、午餐20元、晚餐20元標(biāo)準(zhǔn)給予餐補(bǔ)。
三、罰則:
若因公外出審批規(guī)定的,將依據(jù)公司考勤制度的相關(guān)規(guī)定,按遲到、早退或曠工處理。四、附表:
姓
名
部
門
外出時(shí)間
外出地點(diǎn)
預(yù)計(jì)返回時(shí)間(不回請(qǐng)注明)
拜訪人及聯(lián)系方式
外出事由
部門經(jīng)理審批
外出單年月日員工基本禮儀(一)一、儀表:所有員工必須儀表端莊、整潔:男士頭發(fā)不得過(guò)長(zhǎng),女士長(zhǎng)發(fā)需挽起;指甲不宜過(guò)長(zhǎng),保持指甲干凈,女士涂指甲油盡量用淡色。保持清潔,上班前不應(yīng)飲酒或吃有異味食品。女士化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不宜濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。二、著裝:男士著裝挺括合體,適合環(huán)境、場(chǎng)合的需求,符合身份、體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格及整體素質(zhì)。女士著裝不得過(guò)緊或過(guò)于時(shí)尚化,衣扣、衣領(lǐng)需系到位,服裝搭配要協(xié)調(diào)一致。員工基本禮儀(二)三、姿態(tài):
站姿:兩腳腳跟著地,腳尖分開約45杜,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂,不聳肩,身體重心在兩腳中間。
會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。
坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地向前、向后伸,或俯視對(duì)方。
移動(dòng)座椅的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放到應(yīng)放的位置,然后坐下。
公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
握手時(shí)用普通站姿,并且視對(duì)方眼睛。握手時(shí)應(yīng)脊背挺直,大方熱情,不卑不亢。
進(jìn)入房間的禮貌:進(jìn)入他人房間時(shí),要輕輕敲門,聽到應(yīng)答后再進(jìn)。進(jìn)門后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事需打斷說(shuō)話,也要看好時(shí)機(jī),并且要說(shuō):“對(duì)不起,打斷您們的談話”。
遞交物件時(shí),如遞文件等,要正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著。
走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。員工基本禮儀(三)三、電話禮儀:
打電話:要事先做好準(zhǔn)備,表達(dá)清楚,簡(jiǎn)明扼要,先自報(bào)家門,撥打外線電話時(shí)要先問好,再報(bào)公司、部門、個(gè)人,撥打內(nèi)線電話時(shí)報(bào)部門、個(gè)人,通話過(guò)程中要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買房賣房協(xié)議書樣本
- 小學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣教育主題班會(huì)《好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)》課件
- 八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)《古詩(shī)十九首 庭中有奇樹》教案 新人教版
- 2024年五年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 1 Welcome to our school Fun Facts教案 人教精通版(三起)
- 八年級(jí)物理上冊(cè) 第五章 第四節(jié) 眼睛和眼鏡教案 (新版)新人教版
- 易制爆化學(xué)品使用部門職責(zé)
- 國(guó)開(湖北)2024年秋《國(guó)學(xué)經(jīng)典選讀》形考作業(yè)1-4答案
- 汽車試驗(yàn)技術(shù) 課件 項(xiàng)目6 整車碰撞安全性能試驗(yàn)
- 租廠房合同(2篇)
- 葉公好龍課件小班
- 2022年春期2064國(guó)開電大??啤豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》紙質(zhì)形成性考核冊(cè)答案
- 機(jī)械加工初步報(bào)價(jià)自動(dòng)計(jì)算(含各種工時(shí)費(fèi))
- 碳酸氫鎂介穩(wěn)溶液應(yīng)用于萃取分離稀土過(guò)程中的基礎(chǔ)研究
- 城市地下綜合管廊施工組織設(shè)計(jì)
- 中國(guó)舞蹈考級(jí)細(xì)則
- 2023年中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 2022年港口危險(xiǎn)貨物安全管理人員機(jī)考試題(含答案)
- YY/T 0471.2-2004接觸性創(chuàng)面敷料試驗(yàn)方法 第2部分:透氣膜敷料水蒸氣透過(guò)率
- GB/T 34722-2017浸漬膠膜紙飾面膠合板和細(xì)木工板
- GB/T 30306-2013家用和類似用途飲用水處理內(nèi)芯
- GB/T 27740-2011流延聚丙烯(CPP)薄膜
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論