2023年中央電大1月管理會計期末考試試卷

試卷代號：2136中央廣播電視大學(xué)2023-2023學(xué)年度第一學(xué)期“開放?？啤逼谀┛荚嚬芾聿怯嬙囶}2023年1月注意事項一、將你的學(xué)號、姓名及分校（工作站）名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)?？荚嚱Y(jié)束后，把試卷和答題紙放在桌上。試卷和答題紙均不得帶出考場。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才可離開考場。二、仔細(xì)讀懂題目的說明，并按題目規(guī)定答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上，寫在試卷上的答案無效。三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆（含簽字筆）答題，使用鉛筆答題無效。一、單項選擇題(每小題1分，共20分)1．投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。A．調(diào)查研究，選出最優(yōu)項目B．提出備選實行方案C選擇最優(yōu)實行方案D．項目實行與事后評價2．按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是(D)。A.采購預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C直接材料預(yù)算D．銷售預(yù)算3．某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，共耗用直接材料1OO斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為2.2斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為20元，實際價格為23元，則該產(chǎn)品直接材料價格差異為(A)。A．100元B．200元C．300元D．250元100×23-(50×2.2×20)=100(元)4．投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是(A)。A．投資中心擁有投資決策權(quán)B.資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)C.投資中心具有法人地位D．投資中心擁有對外銷售收人5．現(xiàn)代管理睬計的核心是(D)。A.預(yù)測與決策會計BEVAC.業(yè)績評價會計D．規(guī)劃與控制會計6．下列成本項目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(B)。A．按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)B．生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料C.公司總經(jīng)理的薪酬D．不受銷售量影響的銷售人員薪酬7．假定下列各項中的因素變動均處在相關(guān)范圍內(nèi)．則可以導(dǎo)致保本點(diǎn)升高的是(B)。A．單價提高B．單位變動成本升高C.實際銷售量增多D．單位變動成本減少8．利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不涉及(A)。A.總資產(chǎn)利潤率B.銷售利潤率C．銷售成本利潤率D．利潤增長百分率9．某公司生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100公斤，假如自制，單位變動成本20元，并且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費(fèi)用2023元；假如外購，單價為30元。公司應(yīng)選擇(D)。A．自制50公斤，外購50公斤B．自制C.自制30公斤，外購70公斤D．外購100×20+2023>100×30選擇外購10．屬于長期投資決策靜態(tài)評價指標(biāo)的是(B)。A．凈現(xiàn)值B.投資回收期c．內(nèi)含報酬率D．獲利指數(shù)11．下列哪個選項不屬于管理睬計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容(D)。A．會計主體不同B．核算依據(jù)不同C.最終目的不同D．法律效力不同12.在變動成本法下，當(dāng)單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與(B)相關(guān)。A．生產(chǎn)量B．銷售量C．期初存貨量D．期末存貨量13．奉獻(xiàn)毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為(C)。A.兩者相等B.前者大于后者C.兩者之和等于1D．后者大于前者14．在其他因素不變的條件下，產(chǎn)品的單價提高，將導(dǎo)致保本點(diǎn)(B)。A．升高B.減少C．不變D.沒影響15．下列合用于銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是(C)。A．算術(shù)平均法B．移動平均法C.移動加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法16．在經(jīng)營決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指(D)。A.差量成本B．邊際成本C.專屬成本D．機(jī)會成本17．在變動成本加成定價法下，成本加成率=(A)÷變動成本。A.奉獻(xiàn)毛益B.銷售毛利C.固定成本D.完全成本18．下列項目中哪個系數(shù)和復(fù)利終值系數(shù)互為倒數(shù)(B)。A.(F/P,i,n)B.(P/F,i,n)C.(F/A,i,n)D.(P/A,i,n)19．某公司每月固定成本2023元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目的利潤1000元，其單位變動成本應(yīng)為(A)。A．14B．13C．12D．15單位變動成本=[10000-(2023+1000)]÷500=14(元)20．已知上年利潤為100000元，下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4．銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預(yù)測額為(A)。A．121000元B．150000元C.140000元D．125000元100000×(1+15%×1.4)=121000(元)二、多選題(每小題2分，共10分)21．變動成本法與所有成本法的區(qū)別表現(xiàn)在(ABCDE)。A.應(yīng)用的前提條件不同B.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同C.銷貨成本及存貨水平不同D.銷貨成本計算公式不同E.損益擬定程序不同22.下列各項中，屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有(ACE)。A．銷售量與利潤的關(guān)系B．產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系C.銷售量、成本與利潤的關(guān)系D．產(chǎn)品質(zhì)量與利潤的關(guān)系E．成本與利潤的關(guān)系23．影響短期經(jīng)營決策的因素重要涉及(CDE)。A．銷售定價決策B.供求關(guān)系C.相關(guān)成本D．相關(guān)業(yè)務(wù)量E．相關(guān)收入24.差量分析法是在計算兩個備選方案的(AE)的基礎(chǔ)上，計算差量損益．并據(jù)此選擇決策方案。A.差量收入B．差量銷售量C．差量單位變動成本D．差量固定成本E.差量成本25．全面預(yù)算中，財務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容有(ABE)。A.預(yù)計利潤表B．鈔票收支預(yù)算C.銀行借款預(yù)算D．采購預(yù)算E．預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表三、簡答題(每小題10分，共20分）26．短期經(jīng)營決策的方法有哪些？并簡述如何運(yùn)用這些方法。①奉獻(xiàn)毛益分析法在各方案的成本相同的情況下，邊際奉獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤最大的方案。但導(dǎo)致單位邊際奉獻(xiàn)最大的方案不一定是邊際奉獻(xiàn)總額最大的方案。②差量分析法差量分析法是在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。假如差量損益為正，則選擇前一方案;反之，選擇后一方案。③相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長的固定成本和變動成本之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量擬定的條件下。27.什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序涉及哪些具體環(huán)節(jié)？預(yù)算控制是以實現(xiàn)擬定好的預(yù)算目的作為依據(jù)和標(biāo)桿對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制，目的在于保證預(yù)算可以被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營行為不至于偏離既定目的。具體環(huán)節(jié)：①下達(dá)執(zhí)行、②反饋結(jié)果、③分析偏差、④采用措施。四、計算分析題（共50分。第28題20分，第29題10分，第30題20分)28.某服飾生產(chǎn)公司本月消耗各項費(fèi)用如下；直接材料60000元，直接人工25000元，變動制造費(fèi)用為15000元，固定性制造費(fèi)用為2023元，變動銷售管理費(fèi)用為900元，固定銷售管理費(fèi)用為500元。月初無存貨，本月產(chǎn)量為1OOO件，銷量為800件，單位銷價為160元／件。規(guī)定：分別按變動成本法和完全成本法計算下列指標(biāo)；(l)單位產(chǎn)品成本，(2)月末存貨成本，(3)本月銷貨成本，(4)營業(yè)利潤。(20分)變動成本法下：①單位產(chǎn)品成本=（60000+25000+15000）÷100=100元∕件②月末存貨成本=100×200=20230元③本月銷貨成本=100×800=80000元④營業(yè)利潤=800×160-80000-2023-900-500=44600元完全成本法下：①單位產(chǎn)品成本=（60000+25000+15000+2023）÷1000=102元∕件②月末存貨成本=102×200=20400元③本月銷貨成本=102×800=81600元④營業(yè)利潤=800×160-81600-900-500=45000元29.某服裝生產(chǎn)公司，本月銷售50000件，單價240元，單位變動成本180元，固定成本120230元。規(guī)定：(l)計算該公司本月的保本點(diǎn)。(2)若公司為了促進(jìn)銷售力度，將單價下調(diào)15%，則需要銷售多少件服裝才干保本？（10分）①保本量=120230÷（240-180）=2023件保本額=2023×240=480000元②保本量=120230÷（240×85%-180）=5000件30.某服裝生產(chǎn)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價(元)18012085預(yù)計單位變動成本(元)1207545單件定額機(jī)時(機(jī)器小時)405025規(guī)定：根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策。（20分）相關(guān)業(yè)務(wù)量：甲產(chǎn)品=40000×25%÷40