2023年中央電大形成性考核人力資源管理答案

０2１0１02x人力資源管理答案第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(）。所有人力資源規(guī)劃的總稱第2題：長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。五年第3題:在公司中，()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。直線職能制第4題：直線制是一種最簡樸的集權式組織結構形式,又稱()。軍隊式結構第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資()%的工資報酬。%30０第６題：崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式,但是我們最為關心的是（)。崗位與薪酬的相應關系第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是()。排列法第8題:關于分類法的不對的描述是(）。對精確度規(guī)定高第9題：工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。相對價值第１0題:勞動者實際勞動給付的對象是(）。接受單位第１1題：受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。勞動者派遣機構第１2題:(）是人力資源開發(fā)的最高目的。人的發(fā)展第13題:()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。創(chuàng)新能力結構體系第１4題:()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。美國模式第15題:(）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段?？萍际侄蔚冢?題:在管理內容上,現(xiàn)代人力資源管理(）。以人為中心第17題:在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是()。動態(tài)管理第１８題:在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采用()。人性化管理第１9題:在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是(）。戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合的第20題：在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理（)。追求科學性和藝術性第21題:在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（)。積極開發(fā)形第2２題：在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（)。以計算機為主第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門（)。處在決策層第２4題:公司管理的核心是（)。人的管理第25題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。員工的引進與培養(yǎng)第26題:校園招聘的優(yōu)點是()。學生的可塑性強第27題:所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。遮蔽廣告第28題:準備在北京地區(qū)招聘9０名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是（)。報紙第２9題:選擇報紙刊登廣告的好處是（)。為公司作了廣泛宣傳第30題:下列描述不對的的是(）。同一單位招聘申請表項目是相同的第31題:()是根據(jù)公司過去的記錄資料，或者由社會權威機構相應聘者的條件,按照重要限度擬定相應的權數(shù)，從而相應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。加權招聘申請表第32題：狹義的人力資源規(guī)劃實質上是()。公司種類人員的需求的補充規(guī)劃第３3題:人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有（)。重要地位第34題:崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了()?；疽罁?jù)第3５題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。崗位規(guī)范第36題:()能使員工完畢任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。工作擴大化第37題:崗位設計工作的人手點不涉及（)。勞動關系的改善第38題:人力資源管理的基礎是()。工作分析第３9題：設立崗位的基本原則是（）。因事設崗第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。按勞動效率定員第41題:()被稱為是公司的“憲法”。公司基本制度第42題:（）是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。共同發(fā)展原則第43題:不屬于審核人力資源費用預算基本規(guī)定的是(）。保證人力資源預算的收益性第44題：(）是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。態(tài)度第４5題:()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。工作滿意度第46題:最早提出組織承諾的是(）。貝克兒第47題:()與缺勤率和流動率成負相關。組織承諾第48題:()是指個體對其他個體的知覺。社會知覺第49題：()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。首因效應第５0題:()是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。光環(huán)效應第51題:(）就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其因素的過程。歸因第５2題:()是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素,涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。內因第53題:下列不屬于內部招募優(yōu)點的是()。費用較高第54題：選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③擬定適合的招聘來源；④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序對的的是(）。４２3１第55題：參與招聘會的重要環(huán)節(jié)有:①準備展位;②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序對的的是(）。１63４５2第5６題:下列屬于外部招募方法的是()。熟人推薦第57題:關于發(fā)布廣告,下列描述不對的的是()。廣告是內幕招聘最常用的方法之一第58題:下列不屬于借助中介的是（)。校園招聘第59題:對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是（)。獵頭公司第60題：校園招聘亦稱上門招聘，即由公司單位的招聘人員通過到學校招聘、參與畢業(yè)生交流會等形式()招募人員。直接第61題:面試不可以考察（)。內在潛智第6２題:下列不屬于面試考官在面試中的目的的是(）。決定應聘者是否被錄用、職業(yè)技能實訓平臺實訓練習-人力資源管理答案通過查找尋找答案第１題:下列屬于面試中應聘者目的的是()。第２題:下列屬于簡歷中客觀內容的是()。第3題:下列符合筆試描述的是()。第4題:下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是(）。第5題:關于借助中介，下列說法對的的是()。第６題:外部招募的局限性有()。第７題：內部選拔的缺陷有（)。第8題:人力資源費用支出控制的原則涉及(）。第９題:審核人工成本預算時，應做到(）。第10題:編制定員標準的原則有()。第１1題:按照定員標準的綜合限度,公司定員標準可分為()。第12題:工作崗位設計的基本原則涉及(）。第13題:工作說明書的內容重要涉及(）。第14題:崗位規(guī)范的內容涉及(）。第15題:為了使崗位工作豐富化,應當考慮的重要因素有()。第16題:工作崗位分析信息重要來源于（)。第1７題:公司人力資源規(guī)劃從內容上看,可以區(qū)分為（)。第1８題:假文憑的辨認方法有()。第１9題:背景調查的內容涉及()。第20題:公司人員選拔的意義（)。第21題：屬于編寫公司簡介原則的是()。第22題:公司簡介的作用()。第23題:招聘申請表的特點是（)。第2４題：撰寫招聘廣告應當注意()。第2５題:招聘廣告的設計原則()。第26題:人員招聘信息涉及()。第27題:內部招募來源有()。第28題:公司員工分類方式涉及()。第２9題:工作崗位研究的原則涉及()。第３0題：崗位調查的目的是（)。第31題:崗位調查的內容重要涉及()。第3２題：崗位調查的方式重要有(）。第33題:公司組織信息的采集方法有(）。第３4題:組織結構設計后的實行要則涉及()。第35題：在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有()。第36題：公司信息采集和解決的基本原則涉及(）。第３7題：從內容上看，公司人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(）。第38題：下列不屬于面試考官在面試中的目的的是()。第39題:面試不可以考察()。第40題:校園招聘亦稱上門招聘,即由公司單位的招聘人員通過到學校招聘、參與畢業(yè)生交流會等形式()招募人員。第41題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。第4２題:下列不屬于借助中介的是()。第4３題:關于發(fā)布廣告，下列描述不對的的是()。第44題：下列屬于外部招募方法的是()。第４５題:參與招聘會的重要環(huán)節(jié)有：①準備展位;②招聘會后的工作;③招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序對的的是（)。第46題:選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有:①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點；③擬定適合的招聘來源;④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序對的的是(）。第47題:下列不屬于內部招募優(yōu)點的是()。第４8題：（)是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素,涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。第４9題：（)就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其因素的過程。第5０題：(）是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面第51題：()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。第52題:（)是指個體對其他個體的知覺。第53題：()與缺勤率和流動率成負相關。第54題：最早提出組織承諾的是()。第５5題：(）是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。第56題:()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。第57題：不屬于審核人力資源費用預算基本規(guī)定的是()。第5８題:()是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。第５9題:()被稱為是公司的“憲法”。第６0題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。第61題:設立崗位的基本原則是()。第６2題:人力資源管理的基礎是()。第6３題:崗位設計工作的人手點不涉及(）。第6４題:（）能使員工完畢任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。第6５題：崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。第66題：崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了（)。第67題：人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。第68題:狹義的人力資源規(guī)劃實質上是()。第69題:(）是根據(jù)公司過去的記錄資料，或者由社會權威機構相應聘者的條件,按照重要限度擬定相應的權數(shù),從而相應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。第７0題:下列描述不對的的是（）。第71題：選擇報紙刊登廣告的好處是()。第７３題：所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。第７4題：校園招聘的優(yōu)點是(）。第75題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第76題:公司管理的核心是（)。第77題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。第78題:在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（）。第79題:在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于()。第80題:在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理（)。第８1題：在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。第8２題:在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采用()。第8３題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(）。第８４題：在管理內容上,現(xiàn)代人力資源管理()。第85題:（）不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第８6題:()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第87題：（)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。第８8題：(）是人力資源開發(fā)的最高目的。第89題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由（)支付。第90題:勞動者實際勞動給付的對象是()。第9１題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。第92題:關于分類法的不對的描述是（)。第9３題:崗位評價方法中成本相對較低的是（)。第94題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(第9５題：法定休假日安排勞動者工作的,應支付不低于工資()%的工資報酬。第96題:直線制是一種最簡樸的集權式組織結構形式，又稱()。第９7題:在公司中，()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第98題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。第9９題:廣義的人力資源規(guī)劃實質上是()。第1題:

廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(所有人力資源規(guī)劃的簡稱)。第2題：

長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年）以上。第3題:

在公司中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。第4題:

直線制是一種最簡樸的集權式組織結構形式,又稱(軍隊式結構）。第5題：

法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資(3０0)%的工資報酬。第６題:

崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式,但是我們最為關心的是（崗位與薪酬的相應關系）。第7題:

崗位評價方法中成本相對較低的是（排列法)。第8題:

關于分類法的不對的描述是(對精度規(guī)定高)。第9題:

工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的（相對價值)。第10題:

勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位）。第11題：

受派遣勞動者的工資和社會保險是由（勞動者派遣機構)支付。第１2題:

（人的發(fā)展）是人力資源開發(fā)的最高目的。第13題：

（創(chuàng)新結構能力體系)不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。第14題:

（美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。第1５題：

(科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。第16題:

在管理內容上,現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。第17題:

在管理形式上,現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。第1８題：

在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采用（人性化管理)。第19題:

在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合)。第２0題:

在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。第２1題:

在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(積極開發(fā)型）。第22題:

在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理（以計算機為主)。第23題：

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(處在決策層)。第24題:

公司管理的核心是(人的管理)。第25題:

(員工的引進與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第2６題:

校園招聘的優(yōu)點是(學生的可塑性強)。第27題:

所謂（遮蔽廣告),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。第28題：

準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是（報紙)。第29題:

選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。第30題:

下列描述不對的的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。第３1題:

(加權招聘申請表)是根據(jù)公司過去的記錄資料,或者由社會權威機構相應聘者的條件,按照重要限度擬定相應的權數(shù),從而相應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。第32題：

狹義的人力資源規(guī)劃實質上是（公司各類人員需求的補充規(guī)劃)。第３3題:

人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。第34題:

崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù)）。第35題:

崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（崗位規(guī)范）。第36題:

(工作擴大化）能使員工完畢任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。第3７題：

崗位設計工作的人手點不涉及(勞動關系的改善）。第３８題：

人力資源管理的基礎是（工作分析）。第3９題：

設立崗位的基本原則是(因事設崗)。第40題：

根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動效率設員)。第４1題:

(公司基本制度)被稱為是公司的“憲法”。第４2題:

（共同發(fā)展原則)是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。第4３題：

不屬于審核人力資源費用預算基本規(guī)定的是(保證人力資源費用預算的收益性)。第4４題:

(態(tài)度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。第45題：

(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。第46題:

最早提出組織承諾的是（貝克爾)。第４7題:

(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。第48題:

（社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。第４9題：

（首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。第50題:

（光環(huán)效應）是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。第51題:

（歸因）就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其因素的過程。第５２題:

（內因)是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素,涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。第53題：

下列不屬于內部招募優(yōu)點的是(費用較高)。第54題:

選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③擬定適合的招聘來源;④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序對的的是（④②③①)。第55題:

參與招聘會的重要環(huán)節(jié)有：①準備展位;②招聘會后的工作；③招聘人員的準備;④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序對的的是(16３452)。第５６題：

下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。第57題:

關于發(fā)布廣告,下列描述不對的的是（廣告是內部招募最常用的方法之一）。第58題:

下列不屬于借助中介的是（校園招聘）。第59題:

對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。第6０題:

校園招聘亦稱上門招聘，即由公司單位的招聘人員通過到學校招聘、參與畢業(yè)生交流會等形式（直接)招募人員。第61題:

面試不可以考察(內在潛質）。第6２題:

下列不屬于面試考官在面試中的目的的是(決定應聘者是否被錄用)。第63題:

從內容上看，公司人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為（戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)范、人力資源費用規(guī)劃）。第64題:

公司信息采集和解決的基本原則涉及（準確性原則、系統(tǒng)性原則、及時性原則、經(jīng)濟性原則)。第65題:

在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有(當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法)。第66題：

組織結構設計后的實行要則涉及(管理系統(tǒng)一元化原則、明確責任和權限的原車、分派職責的原則)。第６7題:

公司組織信息的采集方法有（電話調查法、檔案記錄法、觀測法、問卷調查法)。第６8題：

崗位調查的方式重要有(面談、現(xiàn)場觀測、書面調查)。第69題:

崗位調查的內容重要涉及（本單位工作任務的性質、本崗位的工作地點、本崗位的職責、擔任本崗位所需要的體力）。第７０題:

崗位調查的目的是（為改善工作崗位的設計提供信息、為制定各種人士文獻提供資料)。第71題:

工作崗位研究的原則涉及(系統(tǒng)原則、能級原則、標準化原則、最優(yōu)化原則)。第72題：

公司員工分類方式涉及(按性別構成分類、按學歷構成分類、按專業(yè)構成分類、按職業(yè)構成分類)。第73題：

內部招募來源有(內部提拔、工作調換、工作輪換、重新聘用）。第7４題：

人員招聘信息涉及(空缺崗位、工作描述、任職資格)。第7５題:

招聘廣告的設計原則(引起讀者的注意、激發(fā)讀者的愛好、發(fā)明求職的愿望、促使求職的行動)。第７6題：

撰寫招聘廣告應當注意(內容真實、合法、簡潔)。第77題:

招聘申請表的特點是(節(jié)省時間、準確了解、提供后續(xù)選擇的參考)。第78題:

公司簡介的作用(傳達公司的價值觀、讓應聘者明確盼望、使應聘者感到可以信賴、讓應聘者對未來工作有心理準備)。第7９題:

屬于編寫公司簡介原則的是(所有)。第8０題:

公司人員選拔的意義(保證組織得到高額回報、減少員工的辭退率與辭職率、為員工提供公平競爭的機會)。第81題:

背景調查的內容涉及(所有)。第8２題:

假文憑的辨認方法有(觀測法、提問法、核算法、網(wǎng)上查詢)。第８3題：

公司人力資源規(guī)劃從內容上看，可以區(qū)分為（戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源費用規(guī)劃、組織規(guī)劃、人員規(guī)劃)。第８4題:

工作崗位分析信息重要來源于（所有)。第8５題：

為了使崗位工作豐富化，應當考慮的重要因素有(任務整體性、多樣化、任務的意義、自主權）。第86題:

崗位規(guī)范的內容涉及(崗位勞動規(guī)則、定員定額標準、崗位員工規(guī)范、崗位培訓規(guī)范）。第87題：

工作說明書的內容重要涉及（崗位名稱、工作崗位評級與分級、工作時間、崗位編號）。第８8題:

工作崗位設計的基本原則涉及(明確任務原則、合理分工協(xié)作原則、因事設崗原則、責權利相相應原則)。第８9題:

按照定員標準的綜合限度，公司定員標準可分為(單項定員標準、綜合定員標準）。第９0題:

編制定員標準的原則有（所有)。第91題:

審核人工成本預算時，應做到(所有）。第9２題:

人力資源費用支出控制的原則涉及(及時性原則、節(jié)約性原則、適應性原則、責權利相結合原則)。第93題:

內部選拔的缺陷有（容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象、容易克制創(chuàng)新）。第９４題:

外部招募的局限性有(所有)。第95題：

關于借助中介,下列說法對的的是(所有)。第９6題:

下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是（所有）。第97題:

下列符合筆試描述的是(除了“成績評估也比較主觀”外其余四個都是)。第98題:

下列屬于簡歷中客觀內容的是(個人信息、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績）。第99題:

下列屬于面試中應聘者目的的是(所有)。

1(單選題)廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(所有人力資源規(guī)劃的總稱）。2(單選題)長期的人力資源規(guī)劃一般在(五年)以上。３(單選題)在公司中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。4(單選題)直線制是一種最簡樸的集權式組織結構形式,又稱（軍隊式結構)。5(單選題)法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資（3０0）%的工資報酬。６(單選題)崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關心的是（崗位與薪酬的相應關系)。７（單選題)崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。8（單選題)關于分類法的不對的描述是(對精度規(guī)定高)。９(單選題)工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值）。１0（單選題)勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。1１(單選題）受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構）支付。12(單選題)(人的發(fā)展)是人力資源開發(fā)的最高目的。１3(單選題)（創(chuàng)新能力結構體系）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。１4（單選題)(美國模式)不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。15（單選題)（科技手段)不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。16(單選題)在管理內容上，現(xiàn)代人力資源管理(以人為中心)。17(單選題）在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是(動態(tài)管理)。18（單選題）在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采用(人性化管理)。19（單選題)在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合的)。20(單選題）在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理(追求科學性與藝術性)。2１(單選題)在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(積極開發(fā)型)。22(單選題)在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理(以計算機為主）。23(單選題)在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(處在決策層)。24(單選題)公司管理的核心是(人的管理）。25(單選題）(員工的引進與培養(yǎng))不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。２6(單選題）校園招聘的優(yōu)點是(學生的可塑性強)。27(單選題)所謂(遮蔽廣告），就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。2８（單選題)準備在北京地區(qū)招聘９０名超市收銀員,最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(報紙)。29（單選題)選擇報紙刊登廣告的好處是（為公司做了廣泛宣傳）。30(單選題）下列描述不對的的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。３1（單選題）（加權招聘申請表)是根據(jù)公司過去的記錄資料,或者由社會權威機構相應聘者的條件,按照重要限度擬定相應的權數(shù),從而相應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。32（單選題）狹義的人力資源規(guī)劃實質上是(公司各類人員需求的補充規(guī)劃)。3３(單選題)人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。３4(單選題)崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了(基本依據(jù))。35(單選題）崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（崗位規(guī)范)。3６(單選題）(工作擴大化)能使員工完畢任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。37（單選題)崗位設計工作的人手點不涉及(勞動關系的改善）。3８(單選題)人力資源管理的基礎是(工作分析)。39(單選題)設立崗位的基本原則是(因事設崗)。40(單選題)根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于(按勞動效率定員)。４１(單選題）(公司基本制度）被稱為是公司的“憲法”。42(單選題)(共同發(fā)展原則)是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。43(單選題)不屬于審核人力資源費用預算基本規(guī)定的是(保證人力資源費用預算的精確性)。44（單選題）(態(tài)度）是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。45(單選題)(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。46（單選題)最早提出組織承諾的是（貝克爾)。47(單選題)(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。4８(單選題）(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。49（單選題)(首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。5０(單選題)(光環(huán)效應)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。５1（單選題）（歸因）就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其因素的過程。52(單選題)(內因)是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素,涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。53(單選題)下列不屬于內部招募優(yōu)點的是（費用較高）。54(單選題)選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有:①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③擬定適合的招聘來源；④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序對的的是(④②③①)。55(單選題)參與招聘會的重要環(huán)節(jié)有：①準備展位;②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作;⑥準備資料和設備。下列排序對的的是(①⑥③④⑤②)。56（單選題）下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。5７(單選題)關于發(fā)布廣告,下列描述不對的的是(廣告是內部招募最常用的方法之一)。58（單選題)下列不屬于借助中介的是(校園招聘）。5９（單選題)對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（獵頭公司)。60(單選題)校園招聘亦稱上門招聘，即由公司單位的招聘人員通過到學校招聘、參與畢業(yè)生交流會等形式(直接)招募人員。61(單選題）面試不可以考察（內在潛質)。６２(單選題）下列不屬于面試考官在面試中的目的的是（決定應聘者是否被錄用）。63(多選題)從內容上看，公司人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為(戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃;人員規(guī)劃;人力資源費用規(guī)劃)。64(多選題)公司信息采集和解決的基本原則涉及(準確性原則;系統(tǒng)性原則;及時性原則;經(jīng)濟性原則)。65(多選題）在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄調查法；會議調查詢問法;電話調查法；當面調查詢問法）。6６（多選題)組織結構設計后的實行要則涉及(分派職責的原則;明確責任和權限的原則；管理系統(tǒng)一元化原則)。67(多選題)公司組織信息的采集方法有(問卷調查法;觀測法;檔案記錄法;電話調查法)。68(多選題）崗位調查的方式重要有(書面調查；現(xiàn)場觀測;面談)。69(多選題）崗位調查的內容重要涉及（擔任本崗位所需要的體力;本崗位的責任；本崗位的工作地點；本崗位工作任務的性質)。7０（多選題）崗位調查的目的是(收集有關信息，以便系統(tǒng)、全面地對崗位進行描述；為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù);為制定各種人事文獻提供資料;為改善工作崗位的設計提供信息）。71(多選題)工作崗位研究的原則涉及(最優(yōu)化原則;標準化原則；能級原則;系統(tǒng)原則)。72（多選題)公司員工分類方式涉及(按職業(yè)類別分類；按專業(yè)構成分類;按學歷結構分類;按性別構成分類)。73(多選題)內部招募來源有(工作調換；工作輪換；內部提拔;重新聘用)。74(多選題)人員招聘信息涉及(工作描述；任職資格;空缺崗位)。75（多選題)招聘廣告的設計原則(激發(fā)讀者的愛好；發(fā)明求職的愿望；引起讀者的注意；促使求職的行動)。7６(多選題)撰寫招聘廣告應當注意(內容真實;簡潔;合法)。77(多選題)招聘申請表的特點是(準確了解；提供后續(xù)選擇的參考；節(jié)省時間)。78(多選題)公司簡介的作用（讓應聘者明確盼望;使應聘者感到可以信賴;傳達公司的價值觀；讓應聘者對未來工作有心理準備)。79(多選題)屬于編寫公司簡介原則的是（ABＣDE)。80(多選題）公司人員選拔的意義(減少員工的辭退率與辭職率；為員工提供公平競爭的機會；保證組織得到高額回報)。81(多選題)背景調查的內容涉及(AＢCDE)。82(多選題)假文憑的辨認方法有(觀測法；提問法；網(wǎng)上查詢;核算法)。8３(多選題)公司人力資源規(guī)劃從內容上看,可以區(qū)分為(組織規(guī)劃；戰(zhàn)略規(guī)劃;人力資源費用規(guī)劃;人員規(guī)劃)。84（多選題)工作崗位分析信息重要來源于(AＢCＤE)。85（多選題)為了使崗位工作豐富化,應當考慮的重要因素有（任務的意義;任務整體性;多樣化;自主權)。86(多選題)崗位規(guī)范的內容涉及(崗位員工規(guī)范;崗位勞動規(guī)則;定員定額標準；崗位培訓規(guī)范)。８7（多選題)工作說明書的內容重要涉及（工作時間；崗位名稱;工作崗位評價與分級;崗位編號)。88(多選題)工作崗位設計的基本原則涉及(因事設崗原則；明確任務原則;合理分工協(xié)作原則；責權利相相應原則)。8９(多選題)按照定員標準的綜合限度，公司定員標準可分為(單項定員標準;綜合定員標準)。９0(多選題)編制定員標準的原則有(ABCDＥ)。９1(多選題)審核人工成本預算時,應做到(ＡBＣDE)。9２(多選題)人力資源費用支出控制的原則涉及(適應性原則;節(jié)約性原則；權責利相結合原則；及時性原則)。93(多選題)內部選拔的缺陷有(容易克制創(chuàng)新；容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象)。9４(多選題)外部招募的局限性有(ＡBCDE)。9５(多選題）關于借助中介,下列說法對的的是(ＡBCDE)。9６（多選題)下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是(ABCＤE)。９７（多選題）下列符合筆試描述的是（不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)、以及管理能力、口頭表達能力和操作能力;筆試往往作為應聘者的初次競爭,成績合格者才干繼續(xù)參與面試或下一輪的競爭；由于考試題目較多，可以增長對知識、技能和能力的考察信度與效度；可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達成高效率)。9８(多選題）下列屬于簡歷中客觀內容的是(個人信息；教育經(jīng)歷；工作經(jīng)歷；工作業(yè)績)。99（多選題)下列屬于面試中應聘者目的的是(ABCＤE)。第1題:廣義的人力資源規(guī)劃實質上是(）。(D）所有人力資源規(guī)劃的總稱第２題:長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。(A)五年第3題:在公司中，()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。（B）直線職能制第4題：直線制是一種最簡樸的集權式組織結構形式，又稱（)。（C）軍隊使結構第5題：法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資（)%的工資報酬。（C)300第6題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(）。（C）崗位與薪酬的相應關系第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是()。(Ａ)排列法第8題：關于分類法的不對的描述是()。(D)對精度規(guī)定高第9題：工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(）。（B）相對價值第1０題:勞動者實際勞動給付的對象是()。(B)接受單位第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。（Ｃ）勞動者派遣機構第１２題：（)是人力資源開發(fā)的最高目的。(Ａ）人的發(fā)展第１3題：(）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運營體系。（Ｃ)創(chuàng)新能力結構體系第14題：()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。(B)美國模式第15題:()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。(C)科技手段第16題:在管理內容上，現(xiàn)代人力資源管理（）。(Ｃ)以人為中心第17題:在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。(C)動態(tài)管理第１8題:在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采用()。(C)人性化管理第１9題：在管理策略上,現(xiàn)代人力資源管理是（)。（B)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合第2０題:在管理技術上，現(xiàn)代人力資源管理()。(Ｂ）追求科學性與藝術性第2１題:在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于(）。(Ａ）積極開發(fā)型第22題：在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。(A）以計算機為主第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。(B）處在決策層第２3題：在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(）。(C）人的管理第２5題:()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。(D)員工的引進與培養(yǎng)第２6題:校園招聘的優(yōu)點是（)。(A)學生的可塑性強第27題:所謂(）,就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘公司的名稱。(Ｃ)遮蔽廣告第28題:準備在北京地區(qū)招聘9０名超市收銀員,最合適的招聘信息發(fā)布渠道是(）。（A)報紙第2９題:選擇報紙刊登廣告的好處是()。（Ａ)為公司做了廣泛宣傳第30題:下列描述不對的的是()。（Ｂ)同一單位招聘申請表項目是相同的第31題:()是根據(jù)公司過去的記錄資料,或者由社會權威機構相應聘者的條件，按照重要限度擬定相應的權數(shù),從而相應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。（C）加權招聘申請表第3２題:狹義的人力資源規(guī)劃實質上是()。(D）公司各類人員需求的補充計劃第３3題：人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。（B）重要地位第3４題:崗位分析為公司員工的考核、晉升提供了（)。(C)基本依據(jù)第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和（)。（B)崗位規(guī)范第3６題:（)能使員工完畢任務的內容、形式和手段發(fā)生變化。(C)工作擴大化第37題:崗位設計工作的人手點不涉及()。（Ｄ）勞動關系的改善第３８題：人力資源管理的基礎是()。(E)工作分析第39題:設立崗位的基本原則是(）。（B）因事設崗第40題:根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。(C)按勞動效率定員第41題:（）被稱為是公司的“憲法”。（Ｃ)公司的基本制度第42題:()是公司人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(A）共同發(fā)展第43題：不屬于審核人力資源費用預算基本規(guī)定的是(）。（Ｂ)保證人力資源費用預算的收益性第４４題:(）是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否認的心理傾向。（Ｂ)態(tài)度第45題:（)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。（C)工作滿意度第４6題:最早提出組織承諾的是(）。（D）貝克爾第47題:()與缺勤率和流動率成負相關。（B)組織承諾第4８題:（)是指個體對其他個體的知覺。(C)社會知覺第4９題：()是指最先的印象對人的知覺所產(chǎn)生的強烈影響。（C)首因效應第５0題:(）是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。(A)光環(huán)效應第51題：（）就是運用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其因素的過程。（B)歸因第52題:（)是指導致行為或事件的行為者自身可以控制的因素，涉及行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力限度等。（C）內因第53題:下列不屬于內部招募優(yōu)點的是(）。（D）費用較高第54題:選擇招聘渠道的重要環(huán)節(jié)有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③擬定適合的招聘來源;④分析單位的招聘規(guī)定。下列排序對的的是(）。(D）④②③①第55題:參與招聘會的重要環(huán)節(jié)有:①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序對的的是（)。(Ａ)①⑥③④⑤②第5６題：下列屬于外部招募方法的是()。(C)熟人推薦第５7題:關于發(fā)布廣告，下列描述不對的的是（)。（A）廣告是內部招募最常用的方法之一第5８題:下列不屬于借助中介的是()。（Ｂ)校園招聘第５9題：對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(）。(C)獵頭公司第60題:校園招聘亦稱上門招聘,即由公司單位的招聘人員通過到學校招聘、參與畢業(yè)生交流會等形式()招募人員。（Ａ）直接第6１題:面試不可以考察（)。（D)內在潛質第62題：下列不屬于面試考官在面試中的目的的是(）。（D）決定應聘者是否被錄用第63題:從內容上看，公司人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。（A)戰(zhàn)略規(guī)劃；（B)組織規(guī)劃;(D）人員規(guī)劃；（Ｅ)人力資源費用規(guī)劃第64題:公司信息采集和解決的基本原則涉及()。(Ａ)準確性原則;（Ｂ）系統(tǒng)性原則;（Ｄ)及時性原則;（E）經(jīng)濟性原則第６５題:在信息收集過程中,屬于詢問法的方法有（)。(Ａ）當面調查詢問法;(B）電話調查法；(C)會議調查詢問法;(E）郵寄調查法第6６題:組織結構設計后的實行要則涉及()。(A)管理系統(tǒng)一元化原則；(Ｂ）明確責任與權限的原則;(D）分派職責的原則第6７題:公司組織信息的采集方法有()。(Ａ）電話調查法;(B）檔案記錄法；(C）觀測法;(E）問卷調查法第６8題:崗位調查的方式重要有()。（Ａ）面談;(B）現(xiàn)場觀測;(C)書面調查第69題：崗位調查的內容重要涉及(）。（A）本崗位工作任務的性質；（B）本崗位的工作地點；(D）本崗位的責任;（E)擔任本崗位所需要的體力第70題：崗位調查的目的是()。(Ｂ）為改善工作的設計提供信息；（Ｃ）為制定各種人事文獻提供資料；(D）為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據(jù);（E）收集有關系信息，以便系統(tǒng)、全面地堆崗位進行描述第７１題：工作崗位研究的原則涉及()。(A）系統(tǒng)原則；(C)能級原則;(D)標準化原則;(E）最優(yōu)化原則第72題:公司員工分類方式涉及()。(Ａ）按性別構成分類；(B)按學歷結構分類;(Ｃ）按專業(yè)構成分類；(E）按職業(yè)類別分類第73題：內部招募來源有()。(Ａ)內部提拔；(B）工作調換；(C)工作輪換;(D）重新聘用第7４題:人員招聘信息涉及()。（A）空