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第33頁共33頁演講與口才:幫助“優(yōu)生”的五種談話方式演講與口才:幫助“優(yōu)生”的五種談話方式?!稗D(zhuǎn)化差生”往往成為教育工作者的口頭禪,而“轉(zhuǎn)化優(yōu)生”卻使人大惑不解。本文提及的“優(yōu)生”是專指那些學(xué)習(xí)成績好而在思想品德、素質(zhì)修養(yǎng)、行為習(xí)慣等方面存在某些問題的在校學(xué)生。因?yàn)檫@些“優(yōu)生”的學(xué)習(xí)成績好,他們經(jīng)常受到教師的表揚(yáng),領(lǐng)導(dǎo)的重視,同學(xué)的擁護(hù),家人的呵護(hù),親友的褒獎……然而,正因?yàn)檫@些“優(yōu)生”的成績好,受著群星拱月的優(yōu)待,而教師又無視了對他們的轉(zhuǎn)化工作,致使一些〔不是個(gè)別〕“優(yōu)生”的弱點(diǎn)開展成了缺點(diǎn),缺點(diǎn)又滋長成為缺陷。教訓(xùn)是沉痛的,應(yīng)引起我們的重視和警覺。我認(rèn)為,必須轉(zhuǎn)化的有五種“優(yōu)生”,和他們進(jìn)展談話教育也有五種方式。第一種,用審慎謙謹(jǐn)?shù)木菊Z轉(zhuǎn)化傲慢狂妄的“優(yōu)生”。這局部“優(yōu)生”的學(xué)習(xí)成績特別的冒尖,出類拔萃,似鶴立雞群,教師靠他們掙臉面,學(xué)??克麄儞伍T面,而他們自我感覺又特別好。久而久之,他們就自認(rèn)為舉世無雙而目空一切,有的連教他的教師也不放在眼里。他們常??诔隹裱?,行動乖謬。對這種“優(yōu)生”,教師千萬遷就不得。我是教語文的,又任班主任,我對這類學(xué)生從來就未客氣過,在課堂上,我專挑有一點(diǎn)深難度的問題請他們答復(fù),他假設(shè)答對了我點(diǎn)頭默許,假設(shè)答錯了或者答不上的時(shí)候,我除了讓大家集體討論外,課后還專門請他到辦公室來繼續(xù)和他討論難題,共同找資料研究難題,同時(shí)提一些相關(guān)的問題讓他考慮,過一段時(shí)間再請他答復(fù),教師又給他一個(gè)更美滿的答案。并警示他治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),狂妄不得,知識越多要越謙遜。使他從內(nèi)心折服于你,同時(shí)又意識到自己“圈內(nèi)”知識還非常有限,更不用說圈外知識有多貧乏了。教師用自身審慎的治學(xué)態(tài)度給“優(yōu)生”做出示范,再和他商討一些疑難問題來警示他要謙虛慎重,使他明白狂妄傲慢是學(xué)習(xí)的大敵,難成大器。這樣既激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣,拓展他思維的深廣度,又抑制了他的傲慢狂妄行為,不使他亂翹尾巴。第二種,用熱情洋溢的貼心語轉(zhuǎn)化冷漠自私的“優(yōu)生”。我的班上有位“優(yōu)生”,大考小考皆在前5名之內(nèi),可就是愛遲到早退。該他搞教室清潔或做其他義務(wù)勞動時(shí),同組同學(xué)常常為他代勞,過后他連“謝”字也不說半個(gè)。有一次他感冒咳嗽了,我親自送去開水和藥,他仍然冷冰冰地對待我,可我不僅沒生氣,反而更加熱情地把他請到辦公室來,又很熱情地給他介紹一些防病護(hù)身的衛(wèi)生常識,在不進(jìn)犯他隱私的前提下問一些生活起居情況,還順便教他搔頭、叩牙、收腹等養(yǎng)生之道,我發(fā)現(xiàn)他冷漠的面容上帶了一些笑意;我再進(jìn)一步理解他的學(xué)習(xí)情況,又把自己最珍貴的資料借給他,我又發(fā)現(xiàn)他眼里含著沖動的淚花;我趁此時(shí)機(jī)又指出他遲到早退影響紀(jì)律,躲避勞動是一種自私的行為,希望引起注意。他點(diǎn)頭成認(rèn)了,然后我再客氣地送他回教室去。從那以后,他的冷漠自私行為就改得多了。班上任何同學(xué)有重病,我都親自送他們到醫(yī)院,有困難,我都熱情地幫助他們渡過難關(guān)。經(jīng)過我的言傳身教,在班上形成互幫互助的風(fēng)氣,這些冷漠自私的“優(yōu)生”也不好意思再自私了,該做的事自己做,公益的事爭取做。剛剛提到的那位冷漠同學(xué),聽說二班有位學(xué)生死了父親,還悄悄捐獻(xiàn)出10元錢呢。對于冷漠的學(xué)生,教師要更熱情地對待他,以火溶冰,用熱心把他們的冷心燙熱;有學(xué)生很自私,班主任要營造一種大家為公的熱烈的集體氣氛,讓他們在溫暖的集體中形成強(qiáng)烈反差,借良好的環(huán)境受到熏陶教育,改變自己冷漠自私的處世態(tài)度。第三種,用委婉含蓄的提示語轉(zhuǎn)化好勝嫉妒的“優(yōu)生”。個(gè)別“優(yōu)生”,為了穩(wěn)固自己的優(yōu)勢地位,總想以抑制別人來開展自己。自己有好資料不愿借給旁人,別人有好資料又想千方百計(jì)搞到手。他們一發(fā)現(xiàn)某個(gè)學(xué)生超過了自己,受到教師青睞,就挖苦挖苦人家,甚至籠絡(luò)一批人去圍攻人家,把對手從心理上搞垮,使之學(xué)習(xí)成績下降才肯罷休。這種“優(yōu)生”是一個(gè)班集體中危害的害群之馬。他們心理陰暗而行為隱蔽。教師不易抓到把柄,不可能面對面地批評他們。我一是借班會課的時(shí)候有針對性而又不點(diǎn)名地批評這種現(xiàn)象,再是借讀報(bào)課的時(shí)候找一些團(tuán)結(jié)協(xié)作共同奮戰(zhàn)的名人事跡或有典型事例的書報(bào)文章,有意識地讓好勝嫉妒的“優(yōu)生”讀給大家聽,這樣既教育了大家,又重點(diǎn)教育了好勝嫉妒的“優(yōu)生”。這種含蓄的批評使他心里明白教師的用意,又保全了他的面子,比個(gè)別性的直言批評效果好多了。第四種,用柔中帶剛的疑問語轉(zhuǎn)化任性專橫的“優(yōu)生”。有些學(xué)習(xí)成績一貫優(yōu)秀的“優(yōu)生”,認(rèn)為一切都應(yīng)該以自己的意志為轉(zhuǎn)移,稍有不如意之處就使小性子發(fā)大脾氣,當(dāng)著教師的面撕書本扔?xùn)|西,教師把他請進(jìn)辦公室那么又哭又鬧,或者用沉默的方式來對抗你,對于這類“優(yōu)生”你千萬別輕易放他過關(guān)。我常常采用軟中帶硬柔中帶剛的語氣向他提出一些疑問,問他發(fā)脾氣使性子的理由何在,問他站在教師的角度上又該如何處理這些問題,問他的這種行為會給班級造成什么影響……非要他談出自己的看法不可。假設(shè)他又哭又鬧或緘口不言,教師那么一面辦公事一面奉陪他反思悔過,必需要他自己開口答復(fù)你的問題并且成認(rèn)錯誤還要寫下書面保證才肯放他過關(guān)。一般說,由學(xué)生自己紅口白牙說出的話和白紙黑字寫下的保證,再任性專橫的學(xué)生也是不會反悔的,以后也不敢任性了。我就用這種談話方式治愈了幾個(gè)任性學(xué)生的頑癥。第五種,用奉勸批評的告誡語轉(zhuǎn)化脆弱小氣的“優(yōu)生”。個(gè)別“優(yōu)生”,像溫室里移出的弱苗苗,在生活上遇到一點(diǎn)點(diǎn)困難就哭鼻子,學(xué)習(xí)上遇到一點(diǎn)點(diǎn)挫折就神情沮喪,甚至聽到教師一句批評的重話也要尋死覓活。對于這種脆弱小氣受挫力極差的“優(yōu)生”,教師要特別慎重地和他談話,既要客氣地奉勸他,讓他把問題想開些,把目光放遠(yuǎn)些,又要溫和地告誡他,弱不禁風(fēng)的嬌花是結(jié)不出碩果的,曇花一現(xiàn)的人當(dāng)今沒有立足之地。談話時(shí)既要注意措詞的分寸,又要使他明白你的真意,既要不傷他的自尊心,又要使他意識到自己的缺陷。要他明白這個(gè)道理:真正的優(yōu)生應(yīng)是立場堅(jiān)決性格堅(jiān)強(qiáng)情感堅(jiān)實(shí)意志堅(jiān)決的不折不撓的戰(zhàn)士,像海燕那樣去迎接暴風(fēng)雨,處身社會才可能干出一番真正的事業(yè)來。教師轉(zhuǎn)化“優(yōu)生”的談話方式是多種多樣的,要根據(jù)“優(yōu)生”的個(gè)性、氣質(zhì)、心理承受才能和感情承受才能而定。有些話宜公開地不點(diǎn)名地、敲山震虎地說,有些話宜個(gè)別地機(jī)密地說,有些話宜直言不諱,有些話宜委婉含蓄……總之,“優(yōu)生”的自尊心自信心上進(jìn)心都特別的強(qiáng),我們既要尊重他們的人格,又要批評他們的缺點(diǎn);既要表揚(yáng)他們的優(yōu)勢,又要抑制他們的頑癥;既要鼓勵他們學(xué)習(xí)的積極性,又要鏟除他們思想的,使之德才并進(jìn),政治素質(zhì)思想素質(zhì)人格素質(zhì)心理素質(zhì)智能素質(zhì)平衡進(jìn)步,成為德、智、體、美、勞全面開展的真正的優(yōu)生.演講與口才:口才也是一種消費(fèi)力哪里有聲音,哪里就有力量;哪里有口才,哪里就有了戰(zhàn)斗的號角,就有了成功的曙光,“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師”。古有戰(zhàn)國蘇泰數(shù)國游說不辱使命,三國孔明力排眾議舌戰(zhàn)群儒,近有____宣傳愛國救亡圖存演講規(guī)起云涌,不戰(zhàn)屈人之兵,謀劃臨陣倒戈,戰(zhàn)前的發(fā)動,士氣的鼓舞,人文的凝聚,乾坤的改變……這一切都要通過口才表現(xiàn)出來??诓旁跓o形之中改變了歷史的進(jìn)程,推動了歷史的巨輪滾滾向前??诓牛瑹o疑也是一種宏大的消費(fèi)力!在西方,在世界經(jīng)濟(jì)騰飛的每一個(gè)國家,在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國全面建立,卜康社會的今日中國,口才無論在商貿(mào)會談、產(chǎn)品銷售、技術(shù)引進(jìn)、公共關(guān)系還是進(jìn)展思想教育、組織消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)活動中都起著至關(guān)重要的作用,很多企業(yè)高層都把進(jìn)步員工講話才能作為擴(kuò)大消費(fèi)的一種手段。因?yàn)樯虘?zhàn)英雄所見略,口才也是消費(fèi)力!演講在車間,流汗只等閑;演講在軍營,熱血在沸騰,在課堂,在舞臺,在社交場所,在會談桌上,只要有人的地方,就需要交流,就需要對話,就需要高超的講話才能。*在萬隆會議上大方陳詞,擲地有聲,講出了中國人自己的聲音,口才的威力讓中國人揚(yáng)眉吐氣。誰能說口才不是一種強(qiáng)大的消費(fèi)力呢?國務(wù)委員吳儀在中國參加wto會談桌前,出語驚人,智慧勝人。口才表達(dá)了“說得出的才能,做得到的成就”,誰能說口才不是一種強(qiáng)大的消費(fèi)力呢?只要不是啞巴或口吃,講話才能人人具備,但是敢講、能講而會講的人卻不多。許多人茶壺里煮餃子——倒不出來,許多人只諧地方話卻國語破足,許多人懂得了國語卻不會外語,因此交流受陰,開展受限。你羨慕那些在大庭廣眾之中風(fēng)度翩翩、侃侃而談、妙語生花、自信沉著、吐詞清朗、感染群眾的演講家嗎?這,正是新時(shí)代對人才的最新要求。一個(gè)人的講話程度,可以決定。他的生活層次,一個(gè)企業(yè)員工的整體講話程度,可以決定企業(yè)的發(fā)燕尾服速度,一個(gè)國家公民的整體講話程度那么決定著這個(gè)國家的興衰,國際競爭的成敗。大到修身、齊家、治國,平天下,小到求職,戀愛,晉升,謀開展,哪一種離得了口才呢?其實(shí),你有一千個(gè)理由羨慕別人的口才,你更有一萬個(gè)理由成為具備高超講話才能的人。找到路,那么不怕路長,不善講話不要緊,關(guān)鍵的是要認(rèn)識口才的重要,加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)橹v話才能可以通過日常訓(xùn)練百煉成鋼。日日行,千里不在話下;天天讀,萬卷亦非難事;時(shí)時(shí)練,講話才能就會日益增強(qiáng)。到那時(shí),你就會口吐蓮花,笑傲江湖;妙語連珠,平步青云??萍际窍M(fèi)力,口才也是消費(fèi)力!口才就是消費(fèi)力!演講與口才:怎樣與下屬個(gè)別談話只所以能稱其為一個(gè),很大局部原因就在于,他能組織協(xié)調(diào)組織內(nèi)的所有個(gè)體為共同的目的去前進(jìn)。正因?yàn)檫@樣,與組織內(nèi)的個(gè)別人談話,就成為領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展思想工作的一個(gè)重要方法,也是一門重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。理論證明,員工或群眾當(dāng)中或領(lǐng)導(dǎo)干部之間的許多詳細(xì)問題,都適宜通過個(gè)別談話來加以解決。運(yùn)用好個(gè)別談話,不僅可以理解情況、溝通思想、交換意見、進(jìn)步認(rèn)識、解決問題,還可以暢通言路、集思廣益、凝聚人心、增進(jìn)友誼。因此,要想實(shí)現(xiàn)自己的成功領(lǐng)導(dǎo),就必須掌握好與下屬個(gè)別談話這一根本領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?!?〕感情真摯是前提。我們常說,“感人心者,莫先乎情”。也就是說,感情真摯、態(tài)度誠懇、平等待人、親切交心,是開展好個(gè)別談話的重要前提。因此,要對自己的下屬有真誠的感情。詳細(xì)來看,與下屬有感情,主要表達(dá)在關(guān)心對方的學(xué)習(xí)、工作、思想、生活等方面。同時(shí),還應(yīng)理解下屬們有什么特點(diǎn)。掌握了這些,才能促進(jìn)互相間建立感情和信任,也才能保證在與對方進(jìn)展個(gè)別談話時(shí),使對方愿意敞開心扉,進(jìn)而保證談話的良好效果?!?〕適時(shí)、對癥是根本條件。領(lǐng)導(dǎo)找下屬個(gè)別談話一定要注意“適時(shí)”。因?yàn)?,選擇恰當(dāng)談話時(shí)機(jī),是開展好個(gè)別談話的重要根底。構(gòu)成談話時(shí)機(jī)成熟的條件是多方面的,并且,隨著談話對象的不同,對談話時(shí)機(jī)成熟的條件的要求也不同。假設(shè)談話對象的情緒比較平和,能聽得進(jìn)意見,并能按照談話的意圖去做,那么,可以立即與其交談;假設(shè)談話對象的情緒比較沖動,對談話意圖充滿反感,那么宜暫緩,待下屬的思想趨于穩(wěn)定以后,再選擇時(shí)間進(jìn)展交談。如某人不講團(tuán)結(jié),與同事之間有矛盾時(shí),就應(yīng)該進(jìn)展“冷處理”,待該同志情緒穩(wěn)定、自我反省后,再進(jìn)展教育幫助,切忌“火上澆油”,擴(kuò)大事態(tài)、加深矛盾。〔3〕擅長講道理。與下屬個(gè)別談話,其實(shí)就是做思想工作,因此要講道理,以理服人。這個(gè)過程中,說話要服從于事實(shí),不能只講虛理,要從事實(shí)中引出道理。理是以事實(shí)為根底的,假設(shè)與某人個(gè)別談話時(shí)不注意根據(jù)事實(shí)講道理,不僅不能服人,還可能講出一些主觀片面之理,甚至是歪理,就會使人反感。要實(shí)事求是,尊重客觀實(shí)際,對待談話人應(yīng)該實(shí)事求是地進(jìn)展評價(jià)。要做到這些,就要純熟靈敏地運(yùn)用辯證法,詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p?!?〕談話方式要靈敏。既然與下屬的個(gè)別談話要視談話目的、對象不同而不同,那么,談話的方式也應(yīng)有所不同。理論中,以下幾種談話方式可以為靈敏運(yùn)用。一是用商量的口吻進(jìn)展交談。這種方式要求談話人要心平氣和、平等待人,以關(guān)心、信任的態(tài)度對待談話對象,不能自視特殊、“好為人師”,也不能“連珠炮”似地發(fā)問,或中間打斷對方的話頭,應(yīng)允許人家解釋,談不同看法,對的要肯定,錯的予以指出,在友好的氣氛中,協(xié)商解決問題。二是詢問型交談。即對有的下屬可以直接問,而對另一些人那么可委婉地問。關(guān)鍵是一定要掌握“問”的技巧。三是批評型交談。運(yùn)用這種方式,大多要先肯定其成績,然后對被批評的人的缺點(diǎn)和錯誤盡力引導(dǎo),使之能主動地認(rèn)識到自己的問題。當(dāng)然,有時(shí)也可以直接地進(jìn)展批評交談演講與口才:5種態(tài)勢語言的運(yùn)用原那么·態(tài)勢語言的運(yùn)用有原那么盡管態(tài)勢語言的作用很大,不可或缺,但由于社會標(biāo)準(zhǔn)、工作環(huán)境和任務(wù)的需要、心理因素等存在差異,對于不同的人來說,其態(tài)勢語言在流露、表述的層次、程度、方式和姿勢上,也會各不一樣,甚至截然相反。因此,態(tài)勢語言的運(yùn)用也須講究一定的原那么。首要原那么就是自然。有的人說話時(shí),動作僵硬、刻板木訥;有的那么刻意表演,動作和姿態(tài)做作,像在“背臺詞”。這都會使人覺得不真實(shí)也缺乏誠意。因此,才有“寧要自然的雅拙,不要做作乖巧”之說。其次,體態(tài)動作要簡單精練,不必要的體態(tài)語必須去掉。也就是說,舉手投足要符合一般生活習(xí)慣,簡潔明了,易于被人們看懂和承受。假設(shè)搞得煩瑣復(fù)雜,不僅會喧賓奪主,阻礙有聲語言的正常表達(dá),也會使聽的人眼花繚亂,不知所措。再次,態(tài)勢語言的運(yùn)用還要適度得體。也就是說,動作要適量,以不影響聽者對你說話的注意力為準(zhǔn);同時(shí),動作必須與說話內(nèi)容、情緒、氣氛協(xié)調(diào)一致,不要故作姿態(tài)、故弄玄虛,甚至手口不一。最后還有一點(diǎn)需要注意,態(tài)勢語言也應(yīng)生動有活力。只有生動的體態(tài)語,才能藝術(shù)地表情達(dá)意,才能給人以美感,從而產(chǎn)生感染力和征服力。而在日常交際過程中,多種態(tài)勢語言也應(yīng)互相配合,整體協(xié)調(diào)、連接,從而表現(xiàn)出優(yōu)美自然的風(fēng)度美、氣質(zhì)美和韻致美,為聽眾塑造良好的說話形象?!び型诺膽B(tài)勢語對于不可少有威信的態(tài)勢語言對于來說,是必不可少的。為什么有的領(lǐng)導(dǎo)所講的話分量就重,而有的人講話就分量輕,這其中就存在態(tài)勢語言的運(yùn)用技巧問題。詳細(xì)來看,注意以下幾個(gè)方面對于塑造有威信的態(tài)勢語非常重要。一是言簡意賅,語言精煉。假設(shè)不是特殊需要,作為,講話一定要言簡意賅,力求精煉。理論說明,會長話短說的領(lǐng)導(dǎo),就很容易得到別人的認(rèn)可和喜歡。二是“重點(diǎn)置之于后”。最重要的往往就在最后,這種心理因素在中國很具有代表性。如同人們常說的,舞臺上最后出場的角兒,一般是最重要、最頂尖兒的。這話放在說話上也同樣適用。三是使用個(gè)性化語言,力求通俗易懂。個(gè)性化語言的使用,語句通俗易懂,多會讓人聽來親切自然,從而為自己樹立起一個(gè)獨(dú)特的形象。特別應(yīng)防止中國式洋文的使用。四是堅(jiān)決自信,幽默幽默。說話時(shí)要堅(jiān)決而自信,眼睛正視對方,這樣才顯示你是充滿自信和頗有才能的。而語言幽默,不僅易于記憶,又能予人以深化印象,可以使人們記住你,并使你的話產(chǎn)生較大的力量。五是姿態(tài)端正,關(guān)注聽眾。開口說話時(shí)端正姿態(tài),會給聽者留下一個(gè)好印象。同時(shí),理論也說明,一個(gè)人在緊張時(shí),目光會游離不定,眨眼次數(shù)增加。因此,透過一個(gè)小動作就可以看到這個(gè)人的內(nèi)心。最后一點(diǎn)需要注意的是擴(kuò)大知識面。一個(gè)人的知識面越廣,他說話的含義也就會越豐富,也越能充滿自信地在各種場合參加別人的談話。演講與口才:說服別人的六種好方法在生活中需要說服的對象有很多,他可能是你的父母、你的上司、你的顧客、你的朋友、你應(yīng)聘的主考官……有時(shí)候,某些人欲在你身上施行犯罪行為的時(shí)候,你更應(yīng)該臨危不懼,巧妙地使用說服技巧,使他放下“屠刀”,防止造成嚴(yán)重的惡果。在生活中,隨時(shí)可能遇到要說服別人的情況,假設(shè)不掌握技巧,說服就難以到達(dá)理想效果,為此本文總結(jié)了以下六種說服技巧。一、調(diào)節(jié)氣氛,以退為進(jìn)在說服時(shí),你首先應(yīng)該想方設(shè)法調(diào)節(jié)談話的氣氛。假設(shè)你和顏悅色地用提問的方式代替命令,并給人以維護(hù)自尊和榮譽(yù)的時(shí)機(jī),氣氛就是友好而和諧的,說服也就容易成功;反之,在說服時(shí)不尊重別人,拿出一副盛氣凌人的架勢,那么說服多半是要失敗的。畢竟人都是有自尊心的,就連三歲孩童也有他們的自尊心,誰都不希望自己被別人不費(fèi)力地說服而受其支配。有一位中學(xué)教師接收了一個(gè)差班班主任工作,正好趕上學(xué)校安排各班級學(xué)生參加平整操場的勞動。這個(gè)班的學(xué)生躲在陰涼處誰也不肯干活,教師怎么說都不起作用。后來這個(gè)教師想到一個(gè)以退為進(jìn)的方法,他問學(xué)生們:“我知道你們并不是怕干活,而是都很怕熱吧?”學(xué)生們誰也不愿說自己懶惰,便七嘴八舌說,確實(shí)是因?yàn)樘鞖馓珶崃?。教師說:“既然是這樣,我們就等太陽下山再干活,如今我們可以痛痛快快地玩一玩。”學(xué)生一聽就快樂了。教師為了使氣氛更熱烈一些,還買了幾十個(gè)雪糕讓大家解暑。在說說笑笑的玩樂中,學(xué)生承受了教師的說服,不等太陽落山就開始愉快地勞動了。二、爭取同情,以弱*渴望同情是人的天性,假設(shè)你想說服比較強(qiáng)大的對手時(shí),不妨采用這種爭取同情的技巧,從而以弱*,到達(dá)目的。有一個(gè)15歲的山區(qū)小姑娘,不幸被拐到上海。當(dāng)天晚上,天下著小雨,小姑娘的房門翻開了,一個(gè)中年上?!鞍⒗弊吡诉M(jìn)來。小姑娘的心跳到了嗓子眼兒。不過,她還是很快地鎮(zhèn)靜下來,機(jī)智地叫了聲:“伯伯!”中年“阿拉”一愣,人像是被魔法定住了似的。小姑娘小心翼翼地說:“我一看伯伯就是好人,看你的年齡,與我爸差不多,可我爸就比你苦多了,他在鄉(xiāng)下種田,去年栽秧時(shí),他熱得中暑……”說著說著,眼淚就嘩嘩地流下來。“阿拉”的臉漲得通紅,短暫的沉默后,低低地說了一句:“謝謝你,小姑娘?!比缓箝_門走了。面對強(qiáng)壯的“阿拉”,何不讓自己顯得更弱小,來激發(fā)他的同情心呢?聰明的小姑娘正是這樣做的。一句“伯伯”,一下子拉開了兩人年齡間隔,讓“阿拉”不由得想起自己那同樣處于花季的兒女。同情的種子開始在他心頭萌發(fā)了。接著小姑娘又不失時(shí)機(jī)地給他戴上一頂“好人”的帽子,誘導(dǎo)他的心理向“好人”標(biāo)準(zhǔn)看齊。用“我爸”和“阿拉”比照,進(jìn)一步強(qiáng)化了“阿拉”的同情心理。三、好心威脅,以剛制剛很多人都知道用威脅的方法可以增強(qiáng)說服力,而且還不時(shí)地加以運(yùn)用。這是用好心的威脅使對方產(chǎn)生恐懼感,從而到達(dá)說服目的的技巧。在一次集體活動中,當(dāng)大家風(fēng)塵仆仆地趕到事先預(yù)定的旅館時(shí),卻被告知當(dāng)晚因工作失誤,原來訂好的套房〔有單獨(dú)浴室〕中竟沒有熱水。為了此事,領(lǐng)隊(duì)約見了旅館經(jīng)理。領(lǐng)隊(duì):對不起,這么晚還把您從家里請來。但大家滿身是汗,不洗洗澡怎么行呢?何況我們預(yù)定時(shí)說好供應(yīng)熱水的呀!這事只有請您來解決了。經(jīng)理:這事我也沒有方法。鍋爐工回家去了,他忘了放水,我已叫他們開了集體浴室,你們可以去洗。領(lǐng)隊(duì):是的,我們大家可以到集體浴室去洗澡,不過話要講清,套房一人50元一晚是有單獨(dú)浴室的。如今到集體浴室洗澡,那就等于降低到統(tǒng)鋪程度,我們只能照統(tǒng)鋪標(biāo)準(zhǔn),一人降到15元付費(fèi)了。經(jīng)理:那不行,那不行的!領(lǐng)隊(duì):那只有供應(yīng)套房浴室熱水。經(jīng)理:我沒有方法。領(lǐng)隊(duì):您有方法!經(jīng)理:你說有什么方法?領(lǐng)隊(duì):您有兩個(gè)方法:一是把瀆職的鍋爐工召回來;二是您可以給每個(gè)房間拎兩桶熱水。當(dāng)然我會配合您勸大家耐心等待。這次交涉的結(jié)果是經(jīng)理派人找回了鍋爐工,40分鐘后每間套房的浴室都有了熱水。威脅可以增強(qiáng)說服力,但是,在詳細(xì)運(yùn)用時(shí)要注意以下幾點(diǎn):第一,態(tài)度要友善。第二,講清后果,說明道理。第三,威脅程度不能過分,否那么反會弄巧成拙。四、消除防范,以情感化一般來說,在你和要說服的對象比賽時(shí),彼此都會產(chǎn)生一種防范心理,尤其是在危急關(guān)頭。這時(shí)候,要想使說服成功,你就要注意消除對方的防范心理。如何消除防范心理呢?從潛意識來說,防范心理的產(chǎn)生是一種自衛(wèi),也就是當(dāng)人們把對方當(dāng)作假想敵時(shí)產(chǎn)生的一種自衛(wèi)心理,那么消除防范心理的最有效方法就是反復(fù)給予暗示,表示自己是朋友而不是敵人。這種暗示可以采用種種方法來進(jìn)展:噓寒問暖,給予關(guān)心,表示愿給幫助等等。有個(gè)“的姐”〔出租車女司機(jī)〕把一男青年送到指定地點(diǎn)時(shí),對方掏出尖刀逼她把錢都交出來,她裝作害怕樣交給歹徒300元錢說:“今天就掙這么點(diǎn)兒,要嫌少就把零錢也給你吧?!闭f完又拿出20元找零用的錢。見“的姐”如此爽快,歹徒有些發(fā)愣。“的姐”趁機(jī)說:“你家在哪兒?。课宜湍慊丶野?。這么晚了,家人該等著急了?!币姟暗慕恪笔莻€(gè)女子又不對抗,歹徒便把刀收了起來,讓“的姐”把他送到火車站去。見氣氛緩和,“的姐”不失時(shí)機(jī)地啟發(fā)歹徒:“我家里原來也非常困難,咱又沒啥技術(shù),后來就跟人家學(xué)開車,干起這一行來。雖然掙錢不算多,可日子過得也不錯。何況自食其力,窮點(diǎn)兒誰還能笑話我呢!”見歹徒沉默不語,“的姐”繼續(xù)說:“唉,男子漢四肢健全,干點(diǎn)兒啥都差不了,走上這條路一輩子就毀了。”火車站到了,見歹徒要下車,“的姐”又說:“我的錢就算幫助你的,用它干點(diǎn)正事,以后別再干這種見不得人的事了。”一直不說話的歹徒聽罷突然哭了,把300多元錢往“的姐”手里一塞說:“大姐,我以后餓死也不干這事了?!闭f完,低著頭走了。在這個(gè)事例中,“的姐”典型地運(yùn)用了消除防范心理的技巧,最終到達(dá)了說服的目的。五、投其所好,以心換心站在別人的立場上分析^p問題,能給別人一種為他著想的感覺,這種投其所好的技巧常常具有極強(qiáng)的說服力。要做到這一點(diǎn),“知己知彼”非常重要,惟先知彼,而前方能從對方立場上考慮問題。某精細(xì)機(jī)械工廠消費(fèi)某項(xiàng)新產(chǎn)品,將其局部部件委托小工廠制造,當(dāng)該小廠將零件的半成品呈示總廠時(shí),不料全不合該廠要求。由于迫在眉捷,總廠負(fù)責(zé)人只得令其盡快重新制造,但小廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為他是完全按總廠的規(guī)格制造的,不想再重新制造,雙方僵持了許久??倧S廠長見了這種場面,在問明原委后,便對小廠負(fù)責(zé)人說:“我想這件事完全是由于公司方面設(shè)計(jì)不周所致,而且還令你吃了虧,實(shí)在抱歉。今天幸好是由于你們幫助,才讓我們發(fā)現(xiàn)竟然有這樣的缺點(diǎn)。只是事到如今,事情總是要完成的,你們不妨將它制造得更完美一點(diǎn),這樣對你我雙方都是有好處的。”那位小廠負(fù)責(zé)人聽完,欣然應(yīng)允。六、尋求一致,以短補(bǔ)長習(xí)慣于頑固回絕別人說服的人,經(jīng)常都處于“不”的心理組織狀態(tài)之中,所以自然而然地會呈現(xiàn)僵硬的表情和姿勢。對付這種人,假設(shè)一開始就提出問題,絕不能打破他“不”的心理。所以,你得努力尋找與對方一致的地方,先讓對方贊同你遠(yuǎn)離主題的意見,從而使之對你的話感興趣,而后再想法將你的主意引入話題,而最終求得對方的同意。有一個(gè)小伙子固執(zhí)地愛上了一個(gè)商人的女兒,但姑娘始終回絕正眼看他,因?yàn)樗莻€(gè)古怪可笑的駝子。這天,小伙子找到姑娘,鼓足勇氣問:“你相信姻緣天注定嗎?”姑娘眼睛盯著天花板答了一句:“相信?!比缓蠓磫査澳阆嘈艈??”他答復(fù):“我聽說,每個(gè)男孩出生之前,上帝便會告訴他,將來要娶的是哪一個(gè)女孩。我出生的時(shí)候,將來的新娘便已經(jīng)配給我了。上帝還告訴我,我的新娘是個(gè)駝子。我當(dāng)時(shí)向上帝懇求:‘上帝啊,一個(gè)駝背的婦女將是個(gè)悲劇,求你把駝背賜給我,再將美貌留給我的新娘?!碑?dāng)時(shí)姑娘看著小伙子的眼睛,并被內(nèi)心深處的某些記憶攪亂了。她把手伸向他,之后成了他最摯愛的妻子演講與口才:口才與說話言語是我們的思想及情感的表達(dá),是心底的聲音,沒有言語作為工具,我們的思想及情感就表現(xiàn)不出來。言語是思想的衣裳,它能完全表現(xiàn)一個(gè)人。一個(gè)粗濁或優(yōu)美的品格,在粗濁或優(yōu)美的措辭中會自然而然地流露出來。一個(gè)人雖然不一定能完全說出自己,但卻多數(shù)能鑒別及透露自己。在不知不覺中,在有意無意間,在別人的眼前,他往往以每一句話描繪自己的輪廓與畫像。說話既輕浮那么行動亦草率;所以談吐是行動之羽翼,對于一切談吐,人們最喜歡那種出自真誠而且經(jīng)過選擇的言語。言語是一種嚴(yán)肅的東西,有口才的人決不濫用它,同時(shí)也勸你不要強(qiáng)求別人聽你的活;假設(shè)別人不愿意聽,還是住口不說。回為對方或許對言語的重要未有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識:以致無法樂觀地承受。說話天才,不是天生的、是從現(xiàn)實(shí)中鍛煉出來的,是一分天才。九分努力的結(jié)果。人們假設(shè)既沒有擅長于辭令的才智,也沒有緘口不言的判斷力,那是一件可悲的事。思想的人只是空談,因思想是無聲的。自以為永遠(yuǎn)說得不夠的人,常流于多言而必定是多言多夫。長舌頭與頭腦簡單往往結(jié)成親家。最要緊的是說得少又說得好,那便可被稱為懂得說話的藝術(shù)。人心不同,各如其面。各人的生活經(jīng)歷,思想情感,千差萬異,假設(shè)我們不能擅長跟各式各樣的人交談,討論,我們必然陷于孤陋寡聞,自以為是了,孤陋寡聞,而又自以為是的人,正是一個(gè)到處都不受歡迎的人,而且,只要每個(gè)人想一想:自己的各種看法、意見、興趣和主張,是不是從娘胎帶出來的呢?是不是一成不變的呢?是不是從來沒有錯過,沒有改正的呢,答案一定為:不是。正相反,它們是漸漸地經(jīng)過長期培養(yǎng)而成形的,它們是會常常改變的,“今日之我”,未必就同“昨日之我”。人與人之間,假設(shè)能和平相處,只有逅過語言一途。擅長言談的人,能把生活弄得隨時(shí)隨地都很快樂。他們在業(yè)余的時(shí)間里,可以和他們的朋友,或是他們的家庭,快快活活地過一個(gè)晚上,使大家得到更多的樂趣。而且,擅長談話的人,到處都受人歡迎,他能使許多不相識的人攜起手來,他能使許多彼此不發(fā)生興趣的人互相理解,互相感到需要,他們可以排難解紛,消除人與人之間的誤會,他們能撫慰愁苦煩悶的人,他們能鼓勵悲觀厭世的人,可以去除別人的疑慮和迷惑,可以使別人更聰明,更美妙,更快樂,更擁有作為。我們平常似乎很少人知道談話在生活中,有這么珍貴的價(jià)值,常常安排自己的生活,辦公啦,看電影啦,可是很少安排去找一些什么人,好好地談幾個(gè)小時(shí)的話。我們?nèi)フ遗笥训臅r(shí)候,不是為了要辦一些瑣碎的事情,就是為了應(yīng)付應(yīng)酬,聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò),見了面除了隨意我些話來亂談一陣,并沒有好好地想想應(yīng)談些什么。在我們宴客或安排什么晚會時(shí)。我們花很多錢和時(shí)間在飯菜和游藝節(jié)目上。我們給客人預(yù)備了好酒、名菜,安排了一些文藝節(jié)目??墒顷P(guān)于怎樣談話,卻一點(diǎn)也沒有想到。我們沒有想到在一起談些什么好,我們很少替客人們互相介紹,使他們在一起談些共同有興趣的事情。我們也沒有想到,在必要的時(shí)候,我們自己帶頭談起一個(gè)所有客人都會有興趣的話題,我們特別使那些沒有熟人的客人感覺到悶氣、難堪,只呆呆地?zé)o聊地一聲不響地坐在那里。在拜訪人的時(shí)候,我們穿得很整齊??墒菍τ谝娏巳酥螅瑧?yīng)該講些什么,卻模糊得很。有許多人不但沒有隨時(shí)準(zhǔn)備和別人談話,事賣上,簡直有點(diǎn)怕談話,甚至于覺得談話是很討厭很費(fèi)事的一件事。我們害怕遇見陌生的人,見了比我們地位高一點(diǎn)的人,我們不但害怕,而且還有點(diǎn)害羞,假設(shè)遇到不得不參加的會議時(shí),我們坐在那里,除了舉手表決以外,什么事也不會作,我們不能站起支持,補(bǔ)充自己同意的意見,也不能反駁,批評我們反對的意見。為什么我們變成這樣的人呢?可能是因?yàn)槲覀儚男∪狈w生活,對人太不理解。也可能是固力某幾次談話失敗了,為了防止談話的再失敗,于是索性就不肯再開口了。也可能是誤解了多作事,少說話的真意,把不說話當(dāng)作一種美德。也可能是受了禍從口出這成語的影響,覺得不說話是一種保護(hù)自己的平安之道。“禍從口出”這句話,在以前相當(dāng)流行。類似這樣的道德教條還多得很,什么君子緘口啦,慎言啦,多言必失啦,等等??傊际墙腥瞬灰雎?,不要說話,不要發(fā)表意見。其實(shí)這些教條都是有它的社會背景的,在過去的中國,政治不良,____,平民沒有言論自由,誰要是言語不慎,批評了*,或是得罪了權(quán)貴,常常就會招致殺身滅族之禍。這樣相習(xí)相沿,人們便以不說話當(dāng)作一種美德,當(dāng)作一種平安之道??墒且环N合理的社會,不說話,不但不是一種美德,而且也并非平安之道。為什么呢?在合理的社會,人人都有發(fā)表意見的權(quán)利和義務(wù),對于一切社會的事情,是利是弊,應(yīng)興應(yīng)革,都應(yīng)該提出批評,提出建議,誰要是一聲不響,坐視不言,那就是一方面放棄了公民的權(quán)利,一方面也是沒有盡公民的義務(wù)。在某一個(gè)時(shí)候,說話的人,往往是并不做事情的人,許多不做事情的人在那里哇啦哇啦,空口說白話,高談闊論,于事無補(bǔ)。所以多說話,還不如多做事??墒堑搅巳缃?,說話的人,就是做事的人。要做事,就不得不說話,說話也是為了把事情作得更快更好。說話和作事結(jié)合起來,那么就沒有什么說多說少的問題。在某些場合,說話就是做事,做事就是說話。例如學(xué)校的教師,政策政令的說明者,公共衛(wèi)生的宣傳員,展覽會的講解員等等,都是用他說話的才能效勞于社會,推動社會各方面事業(yè)的進(jìn)步與開展的。至于一般辦事的人,一面做事一面也要說話。交流經(jīng)歷的時(shí)候要說話,交換意見時(shí)要說話,有所報(bào)告,有所詢問,有所批評時(shí),都不免要說話。沒有這些種類的說話,或是應(yīng)該說而不說;應(yīng)該多說,而懶得說,都會阻礙事情的進(jìn)展與開展的。所以,我們要從心底掃清一切過去社會上流行許多對說話的不正確的看法,認(rèn)譏清楚說話的才能在現(xiàn)代生活中的真正地位。這樣,我們就很容易摸到說話的意義和學(xué)到說話的技巧了演講與口才演講稿:口才也是一種消費(fèi)力哪里有聲音,哪里就有力量;哪里有口才,哪里就有了戰(zhàn)斗的號角,就有了成功的曙光,“一人之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬之師”。古有戰(zhàn)國蘇泰數(shù)國游說不辱使命,三國孔明力排眾議舌戰(zhàn)群儒,近有____宣傳愛國救亡圖存演講規(guī)起云涌,不戰(zhàn)屈人之兵,謀劃臨陣倒戈,戰(zhàn)前的發(fā)動,士氣的鼓舞,人文的凝聚,乾坤的改變……這一切都要通過口才表現(xiàn)出來??诓旁跓o形之中改變了歷史的進(jìn)程,推動了歷史的巨輪滾滾向前。口才,無疑也是一種宏大的消費(fèi)力!在西方,在世界經(jīng)濟(jì)騰飛的每一個(gè)國家,在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國全面建立,卜康社會的今日中國,口才無論在商貿(mào)會談、產(chǎn)品銷售、技術(shù)引進(jìn)、公共關(guān)系還是進(jìn)展思想教育、組織消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)活動中都起著至關(guān)重要的作用,很多企業(yè)高層都把進(jìn)步員工講話才能作為擴(kuò)大消費(fèi)的一種手段。因?yàn)樯虘?zhàn)英雄所見略,口才也是消費(fèi)力!演講在車間,流汗只等閑;演講在軍營,熱血在沸騰,在課堂,在舞臺,在社交場所,在會談桌上,只要有人的地方,就需要交流,就需要對話,就需要高超的講話才能。*在萬隆會議上大方陳詞,擲地有聲,講出了中國人自己的聲音,口才的威力讓中國人揚(yáng)眉吐氣。誰能說口才不是一種強(qiáng)大的消費(fèi)力呢?國務(wù)委員吳儀在中國參加wto會談桌前,出語驚人,智慧勝人??诓疟磉_(dá)了“說得出的才能,做得到的成就”,誰能說口才不是一種強(qiáng)大的消費(fèi)力呢?只要不是啞巴或口吃,講話才能人人具備,但是敢講、能講而會講的人卻不多。許多人茶壺里煮餃子——倒不出來,許多人只諧地方話卻國語破足,許多人懂得了國語卻不會外語,因此交流受陰,開展受限。你羨慕那些在大庭廣眾之中風(fēng)度翩翩、侃侃而談、妙語生花、自信沉著、吐詞清朗、感染群眾的演講家嗎?這,正是新時(shí)代對人才的最新要求。一個(gè)人的講話程度,可以決定。他的生活層次,一個(gè)企業(yè)員工的整體講話程度,可以決定企業(yè)的發(fā)燕尾服速度,一個(gè)國家公民的整體講話程度那么決定著這個(gè)國家的興衰,國際競爭的成敗。大到修身、齊家、治國,平天下,小到求職,戀愛,晉升,謀開展,哪一種離得了口才呢?其實(shí),你有一千個(gè)理由羨慕別人的口才,你更有一萬個(gè)理由成為具備高超講話才能的人。找到路,那么不怕路長,不善講話不要緊,關(guān)鍵的是要認(rèn)識口才的重要,加強(qiáng)學(xué)習(xí),因?yàn)橹v話才能可以通過日常訓(xùn)練百煉成鋼。日日行,千里不在話下;天天讀,萬卷亦非難事;時(shí)時(shí)練,講話才能就會日益增強(qiáng)。到那時(shí),你就會口吐蓮花,笑傲江湖;妙語連珠,平步青云。科技是消費(fèi)力,口才也是消費(fèi)力!口才就是消費(fèi)力!演講與口才:指出和彌補(bǔ)上級失誤的方式要適當(dāng)·指出和彌補(bǔ)上級失誤的方式要適當(dāng)世上本沒有圣人。作為上級,工作中出現(xiàn)失誤總是難免的。作為現(xiàn)代社會中的一個(gè),面臨這種情況時(shí),既不能為討上級歡心,投其所好,助其蔓延;也不能怕上級不快樂,沉默不語,而應(yīng)當(dāng)及時(shí)指出,使失誤盡快得到糾正,這樣才能減少本集體的損失。否那么,錯誤的決策、方案蔓延開展,總有一天不僅要禍及組織,而且會禍及自身。同時(shí),還應(yīng)該提倡“補(bǔ)臺”精神,幫助上級彌補(bǔ)缺陷,而不應(yīng)該站在旁邊看笑話,甚至挖苦、挖苦自己的上級,造成上下級關(guān)系的緊張和冷漠。值得注意的是,現(xiàn)實(shí)工作中指出上級的錯誤不一定非要用逆耳之言。假設(shè)可以采取“以迂為直”的戰(zhàn)術(shù),走走迂回道路,收到的效果往往更好。通常情況下,以下幾點(diǎn)應(yīng)該加以注意。〔1〕眾人面前給上級留面子。人人都愛面子,這也是維護(hù)自尊,渴望別人尊重的需要,是人的自重的表示。在中國更有“面子學(xué)”之說。所以,同樣也是人的上級也會有面子的問題。假設(shè)為了指出上級的錯誤或失誤,不注意方式,使他感到丟了面子,他不僅不會改正,還會固執(zhí)己見,決不讓步。因?yàn)?,在這種情形下,人們考慮的不是問題的對與否,而是盡力維護(hù)自己的觀點(diǎn)。人們覺得面臨的是對自我的進(jìn)攻,而不是對客觀認(rèn)識的分歧,這樣他的側(cè)重點(diǎn)就是抵抗進(jìn)攻和伺機(jī)還擊。他會采取針鋒相對的方法使對方也感到難堪?,F(xiàn)實(shí)工作中,在很多上級的眼里,假設(shè)自己的下級在公共場合使自己下不來臺,丟了面子,那么這個(gè)下屬肯定是對自己抱有敵意或成見,甚至是有組織、有預(yù)謀地公開發(fā)難。無論你是喜歡他的人,或不喜歡他的人,在公開始合不給上級留面子的結(jié)果就是,上級要么給予以牙還牙的回?fù)簦ㄟ^行使權(quán)利來找回面子,要么就懷恨在心,留待秋后算賬。這種結(jié)果,自然是任何一個(gè)下級在提出批評和意見時(shí)所不愿看到的,也往往違犯了他的初衷。其實(shí),上級非常注意自己在公開始合,尤其是在其他領(lǐng)導(dǎo)和眾多下屬在場時(shí)的形象,這不僅僅是因?yàn)橛形幕臐撘颇淖饔茫谟谏霞墢男惺箼?quán)利的角度出發(fā),維護(hù)自己的的需要。這種需要會在大庭廣眾之下變得愈發(fā)強(qiáng)烈甚至是不可或缺的。假設(shè)下級的意見使上級感到難堪,即使他是出于好心,即使他“對事不對人”,但其結(jié)果卻必然是一樣的:使上級的威信受到損害,自尊受到傷害。受到挑戰(zhàn),行使權(quán)利的效能便會大打折扣,它影響著上級在今后的決策、執(zhí)行、監(jiān)視等各個(gè)方面的決定權(quán)和影響力。因?yàn)闄?quán)利的效能是以服從為前提的,沒有服從,權(quán)利就會空有其名。因此,假設(shè)上級當(dāng)眾受到下級的傷害,丟了面子,即使當(dāng)場不便發(fā)作,日后也會記恨在心,甚至伺機(jī)報(bào)復(fù)。因?yàn)榧僭O(shè)不這樣,他自己會認(rèn)為就有可能還會有其他下級的當(dāng)庭責(zé)難。那么,如何給上級留面子呢?首先,要說明你對領(lǐng)導(dǎo)是好心的,是出于對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和保護(hù),是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工作,這樣,他才可以理智地分析^p你的看法。其次,要說明你是尊重領(lǐng)導(dǎo)的,服從他的。你的意見并不意味著你在指責(zé)他,相反,你是在為工作著想。再次,給自己留下余地。留有余地,會使下級可以做到進(jìn)退自如,一旦所提意見并不恰當(dāng),還會有替自己找回面子的可能?!?〕以請教方式提出意見。理論經(jīng)歷說明,以請教的方式提出建議更易為上級所承受。因?yàn)檎埥淌且环N低姿態(tài),它的潛在含義是,尊重上級的,成認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)先地位。這就是說,下級在提出建議之前,已經(jīng)仔細(xì)研究過上級的方案和方案,是以認(rèn)真、公正的態(tài)度來對待上級的思想的。因此,下級的建議是在尊重上級自己的觀點(diǎn)的根底上形成的,是對上級觀點(diǎn)的有益補(bǔ)充。這種印象無疑會使上級感到撫慰,從而減少或消除對下級進(jìn)言的敵意。當(dāng)然,這其中還有每個(gè)人都存在的成就感在起著作用。請教的姿態(tài),不僅僅是形式上的,更有內(nèi)容上的意義。有經(jīng)歷的說服者,常常事先理解一些對方的情況,并擅長利用這些情況,作為“立足點(diǎn)”,然后,在與對方的接觸中,首先求同,隨著共同的東西的增多,雙方
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