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第142頁共142頁施工心得體會(huì)范文3篇施工心得體會(huì)范文3篇。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和開展,要求企業(yè)內(nèi)抓管理建隊(duì)伍,外樹形象拓開展,這正是企業(yè)思想政治工作發(fā)揮積極作用的用武之地。1、企業(yè)思想政治工作是企業(yè)改革和開展的生命線。是同企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理互相浸透,共同作用于企業(yè)管理之中。這就要求從企業(yè)生死存亡和開展的戰(zhàn)略高度把思想政治工作納入企業(yè)經(jīng)營管理范疇之內(nèi),充分發(fā)揮思想政治工作的職能和作用。同時(shí),也要求思想政治工作必須緊緊圍繞效益中心,從企業(yè)改革和開展的大局出發(fā),把思想政治工作浸透到消費(fèi)經(jīng)營和改革開展的各個(gè)環(huán)節(jié),為企業(yè)改革和開展提供強(qiáng)有力的思想保證。2、企業(yè)思想政治工作是推動(dòng)企業(yè)改革和開展的精神動(dòng)力。就企業(yè)改革而言,由于體制轉(zhuǎn)變涉及諸多深層次問題和責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的調(diào)整,如何協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系,使企業(yè)改革順利進(jìn)展,除了相關(guān)配套的制度和政策因素外,最根本的就是要發(fā)揮思想政治的教育、鼓勵(lì)和引導(dǎo)作用,以便形成攬活干好再攬活的良性循環(huán),到達(dá)開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流、愛崗敬業(yè)、本錢受控、政通人和、事業(yè)開展的蓬勃活力和良好的工作氣氛。3、企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的才能,即吸納先進(jìn)施工技術(shù)才能,進(jìn)步施工工藝才能,合理科學(xué)組織施工才能,持續(xù)創(chuàng)造專有施工技術(shù)才能,以及適應(yīng)市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、進(jìn)步企業(yè)知名度的才能。其中創(chuàng)新是核心競爭力的精華。因此,只有實(shí)在加強(qiáng)思想政治工作,以培養(yǎng)四有新人為目的,不斷進(jìn)步員工整體素質(zhì),才能為企業(yè)競爭力的進(jìn)步,真正把企業(yè)搞活奠定堅(jiān)實(shí)的思想文化根底。4、企業(yè)思想政治工作又是企業(yè)文化、企業(yè)精神的塑造者和培育者。企業(yè)精神是在企業(yè)員工正確價(jià)值觀培育出來的群體意識(shí),是一種強(qiáng)大的精神力量,具有驅(qū)動(dòng)、鼓勵(lì)和導(dǎo)向作用。在經(jīng)濟(jì)、科技、文化一體化的新形勢(shì)下,企業(yè)文化觀是企業(yè)品牌、企業(yè)形象的觀念形態(tài),又是企業(yè)生存開展的重要資、無形資產(chǎn)和精神動(dòng)力。企業(yè)思想政治工作不僅是企業(yè)文化建立的重要方面,也是企業(yè)文化的塑造者。企業(yè)文化的本質(zhì)和核心是企業(yè)的核心價(jià)值觀,是企業(yè)文化的核心理念,它決定著施工企業(yè)的經(jīng)營目的、經(jīng)營方向,標(biāo)準(zhǔn)員工的行為,也是員工樹立正確的世界觀、人生觀的根底。企業(yè)核心價(jià)值觀念的形成,離不開思想政治工作的推動(dòng)。通過宣傳教育,進(jìn)步認(rèn)識(shí),化解矛盾,增強(qiáng)認(rèn)同感,促進(jìn)施工企業(yè)文化開展和核心價(jià)值觀念的形成,既是施工企業(yè)思想政治工作的重要職能,也是施工企業(yè)思想政治工作地位和作用的重要表達(dá)。企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理中最活潑的部份。思想政治工作好壞直接影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定和消費(fèi)經(jīng)營開展,政工人員素質(zhì)又決定政治工作在消費(fèi)經(jīng)營中的作用。因此,進(jìn)步政工隊(duì)伍素質(zhì)是當(dāng)前一個(gè)緊迫的問題。首先,要以三個(gè)代表為指導(dǎo),以企業(yè)和職工利益為已任,以黨性和人格的力量去影響和帶動(dòng)職工,以培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍為目的,與時(shí)俱進(jìn),理清思路,努力工作。其次,要努力抑制三種觀念。一是抑制搞政工吃虧的觀念,把黨和人民的利益時(shí)刻放在第一位,這是落實(shí)三個(gè)代表的根本要求。二是抑制手中沒有權(quán)利說話不硬氣的觀念。明確政工人員既是教育者,又是受教育者,要靠自身素質(zhì)、品質(zhì)、和人格的力量表現(xiàn)出的非權(quán)利因素,在群眾中產(chǎn)生信服力、感染力與向心力。三要抑制政治工作難做的觀念。要以企業(yè)和職工利益為已任,勇挑重?fù)?dān),自覺寓思想政治工作于消費(fèi)經(jīng)營之中。第三,要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,開闊新視野,拓展新領(lǐng)域,研究新情況,解決新問題。第四,企業(yè)思想政治工作要講究藝術(shù),找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。必須緊扣消費(fèi)經(jīng)營、緊扣職工群眾、緊扣施工現(xiàn)場(chǎng),從最需要思想政治介入的內(nèi)容和環(huán)節(jié)入手,從職工群眾最關(guān)心的問題入手,從豐富職工業(yè)余文化生活入手,找準(zhǔn)了切入點(diǎn),才能真正做到有的放矢,才會(huì)自然而然地浸透到消費(fèi)經(jīng)營中去,與各項(xiàng)工作親密配合,獲得良好效果。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)詳細(xì)施工工程施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工工程的合同承包目的,使企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分平安管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、本錢管理四個(gè)方面。熱點(diǎn)之一:平安管理平安管理的目的是保證工程施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“平安第一,預(yù)防為主”是平安管理必須遵循的原那么,平安為質(zhì)量效勞,而質(zhì)量必須以平安作保證。平安管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立平安消費(fèi)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工平安消費(fèi)文明施工的教育,并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安消費(fèi)施工方案,做好班前平安技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的平安工作重點(diǎn),針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,根底施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好平安用電管理。其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,創(chuàng)立“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng),全面進(jìn)步施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。熱點(diǎn)之二:質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落本質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。熱點(diǎn)之三:進(jìn)度管理進(jìn)度管理是施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工工程按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約才能的有力表達(dá)。首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)罰力度,催促全體管理人員、群策群力、抑制困難,確保工期目的的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對(duì)工期、平安、質(zhì)量、本錢等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展預(yù)控,同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對(duì)工程實(shí)行有效管理。其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),工程部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng),以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路,做好測(cè)量定位等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是開工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)展。再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)方案,以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)方案和主要工期控制點(diǎn),并以此為根據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體穿插做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按方案有序的進(jìn)展施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度方案組織施工。熱點(diǎn)之四:本錢管理本錢管理是施工工程管理中的核心內(nèi)容,是增加企業(yè)利潤,擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。在本錢管理方面,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理,管好工程控制投入,降低消耗,進(jìn)步工效,將平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢四方面結(jié)合起來進(jìn)展綜合管理,并根據(jù)本錢管理的目的與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目的,根據(jù)施工工程的實(shí)際情況編制降低本錢的技術(shù)組織措施,深化挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低本錢利潤點(diǎn),降低本錢。其次工程部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算,對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)展兩算比照,以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);開工后抓好施工工程本錢開工結(jié)算。工程部定期定階段進(jìn)展本錢分析^p,并對(duì)存在的問題進(jìn)展分析^p,找出原因采取措施,控制本錢支出加強(qiáng)本錢管理。本錢分析^p既要貫穿施工的全過程,效勞于本錢形成的過程,又要在開工后進(jìn)展整體分析^p找出本錢升降的原因,作出本錢管理效果的判斷,總結(jié)工程本錢管理經(jīng)歷,制定實(shí)在可行的改進(jìn)措施,不斷進(jìn)步本錢管理程度。工程經(jīng)理圈子效勞于本錢形成的過程,又要在開工后進(jìn)展整體分析^p找出本錢升降的原因,作出本錢管理效果的判斷,總結(jié)工程本錢管理經(jīng)歷,制定實(shí)在可行的改進(jìn)措施,不斷進(jìn)步本錢管理程度。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求工程管理者對(duì)施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)展。成功的工程管理,能促進(jìn)工程和企業(yè)的開展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)歷,在工程的理論中不斷探究,最終探究出一條施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。電力施工企業(yè)平安消費(fèi)心得體會(huì)平安消費(fèi)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安消費(fèi)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)平安消費(fèi)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、穿插作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以平安消費(fèi)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任、進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)有序可控良好場(chǎng)面的有效方法。做好平安消費(fèi)工作猶如履薄冰,來不得半點(diǎn)忽略和麻木。作為平安管理者或單位平安第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)平安設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛開展,施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到消費(fèi)理論中。由此個(gè)別從事平安管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些精良裝備今后不會(huì)再發(fā)生平安大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻木思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是平安消費(fèi)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)六千多天,大多職工也從事施工消費(fèi)多年或干過很多個(gè)工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職平安管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深化搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司承受過培訓(xùn)部門的平安培訓(xùn),于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)平安施工經(jīng)歷少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)平安消費(fèi)的教育,也是有效防止平安事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別平安管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違犯制度必究,對(duì)待平安消費(fèi)工作我們都知道嚴(yán)是愛、松是害,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別平安管理人員或干部干部對(duì)平安管理存在著三怕思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式、好人、官僚的嚴(yán)重場(chǎng)面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。管理能出效益,平安亦出效益,平安消費(fèi)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。平安消費(fèi)需要多管齊下警鐘長鳴。一是結(jié)實(shí)樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,平安消費(fèi)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,平安消費(fèi)就沒有最根本的保障。進(jìn)步人的素質(zhì),首先是進(jìn)步思想素質(zhì)。把公司做精做強(qiáng)創(chuàng)立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的平安消費(fèi)場(chǎng)面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是實(shí)在進(jìn)步職工政治思想程度的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好平安消費(fèi)的緊迫性、重要性,結(jié)實(shí)樹立平安第一,預(yù)防為主的思想,站在xxxx和確保職工生命平安的高度來對(duì)待平安工作;除了從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的平安消費(fèi)抓好抓實(shí)。其次是進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變才能教育和演練。針對(duì)工程施工平安消費(fèi)現(xiàn)狀,進(jìn)展超前性、前瞻性的培訓(xùn),進(jìn)步事故的防范才能。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。理論證明:平安好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)誰施工、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制,改變一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)展嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)展一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的,要有相應(yīng)的處分制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從要我抓平安到我要抓平安的轉(zhuǎn)變。三是積極探究平安管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新平安管理形式。根據(jù)工程平安消費(fèi)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,探究與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安根底,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從頭查堵破綻。更關(guān)鍵的是要建立起可以保證平安消費(fèi)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要進(jìn)步認(rèn)識(shí),正確對(duì)待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢(shì)的一個(gè)因素,平安天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的平安活動(dòng),努力營造良好平安文化氣氛,共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開展安康杯競賽活動(dòng)、落實(shí)一法三卡工作,大力開展好各項(xiàng)以平安消費(fèi)為主題的平安競賽活動(dòng),如職工平安消費(fèi)知識(shí)競賽、職工平安技能比武、提合理化建議和推行班組平安消費(fèi)自主管理等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持平安消費(fèi)好的做法和方法,如班前〔后〕站班會(huì)、施工三交、三查等,不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把平安消費(fèi)工作做好、做實(shí)、作出新成效。五是堅(jiān)持平安消費(fèi)、文明施工八到位。即:平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)到位、平安措施到位、平安消費(fèi)技術(shù)交底到位、平安消費(fèi)職責(zé)到位、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)到位、平安消費(fèi)管理人員到位、平安消費(fèi)資金到位、平安消費(fèi)檢查、整改、落實(shí)到位。平安管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安消費(fèi)場(chǎng)面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司平安消費(fèi)長周期做出新的奉獻(xiàn)。黨員個(gè)人整改措施工作心得體會(huì)一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以____理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,始終保持____員的先進(jìn)性、純潔性,為增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增磚添瓦,對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在解決自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的突出問題,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)、明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、理論先進(jìn)性要求,并立足實(shí)際,與做好自己的本職工作嚴(yán)密結(jié)合起來,到達(dá)進(jìn)步素質(zhì)、效勞群眾、促進(jìn)工作的根本目的,為創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境、促進(jìn)跨越開展奉獻(xiàn)一份力量。二、存在的問題在開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,通過認(rèn)真學(xué)____的十八大報(bào)告、黨章和其它輔導(dǎo)材料,深化認(rèn)識(shí)到:開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng),是解決黨員隊(duì)伍存在的突出問題,進(jìn)步黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為常駐上級(jí)黨委單位的一名黨員,自身體會(huì)到最大的進(jìn)步是抑制了臨時(shí)觀點(diǎn),使自己專下心來想問題、干工作、辦事情,自覺把學(xué)____產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求的過程,變成自我教育、自我進(jìn)步、自我完善、增強(qiáng)黨,性的過程。同時(shí),對(duì)照____員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員的主要表現(xiàn),以此為鏡子,認(rèn)真查找自身存在的問題和缺乏,主要有以下幾點(diǎn):一是思想解放的力度還不夠大。對(duì)上級(jí)黨委這個(gè)新惹事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位,工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做創(chuàng)始性的工作。二是效勞意識(shí)還有待于進(jìn),查看更多精彩文章請(qǐng)登錄網(wǎng)站一步增強(qiáng)。對(duì)效勞是我們的天職的思想體會(huì)的不深不透,還沒有自覺地把企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做的還不是那么令人滿意,小成即滿,今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì),因?yàn)樾谑怯罒o止境的,群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高,不進(jìn)一步進(jìn)步效勞意識(shí)就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動(dòng),不求有功,但求無過,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。四是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)熱情效勞、微笑效勞、主動(dòng)效勞、耐心效勞、文明效勞的要求還不夠自覺,個(gè)別時(shí)候還做不到來有迎聲,問有答聲,走有送聲;有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待對(duì)國家平安消費(fèi)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想,不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作,有時(shí)態(tài)度僵硬,不能盡最大可能為群眾提供方便。五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),無視了知識(shí)才能的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),,文秘工作者共同的天地!不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心,理論素養(yǎng)還比擬淺薄,與本職業(yè)務(wù),有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用,知識(shí)構(gòu)造單一,把握形勢(shì)、理解大局不深不透,還不擅長研究考慮問題,不擅長理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。六是工作爭強(qiáng)領(lǐng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,更新觀念,大膽工作的思想樹立得不結(jié)實(shí),工作中沒有新的亮點(diǎn);還不擅長創(chuàng)新,不可以很好的靈敏掌握方針政策,創(chuàng)造性地開展工作,爭強(qiáng)領(lǐng)先;有時(shí)待人接物不夠謙虛慎重。三、任務(wù)目的⒈自覺學(xué)習(xí)馬列、毛____思想、____理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng),并將學(xué)習(xí)貫穿始終;認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的根本道路、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致;結(jié)實(shí)樹立共產(chǎn)理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵抗各種錯(cuò)誤思想。⒉增強(qiáng)效勞意識(shí)和開展的危機(jī)感、緊迫感。樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),遵守黨的章程,嚴(yán)守黨的紀(jì)律;認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利;服從組織,積極參加黨委和黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng);模范遵守上級(jí)黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)上級(jí)黨委的良好形象。⒊嚴(yán)以律己、甘于奉獻(xiàn)。牢記兩個(gè)務(wù)必,堅(jiān)持全心全意為人民效勞,保持清正廉潔,帶頭忘我奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,經(jīng)得起考驗(yàn);正確對(duì)待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以新的境界、新的姿態(tài),以上級(jí)黨委為家,扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性的的開展各項(xiàng)工作。四、方法措施⒈增強(qiáng)宗旨觀念,全心全意為供方便;⒉強(qiáng)化紀(jì)律觀念,帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)守黨的紀(jì)律,認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利;服從組織,模范遵守上級(jí)黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度;顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,自覺承受監(jiān)視,潔身自好,做到思想先進(jìn)、工作扎實(shí)、作風(fēng)穩(wěn)健、一塵不染。⒊歷練業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步辦事效率。純熟掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)法律法規(guī)和工作程序;認(rèn)真執(zhí)行九公開和六類事項(xiàng)辦理制,行為標(biāo)準(zhǔn),加快辦件速度,進(jìn)步辦件質(zhì)量,更新觀念,大膽工作,爭強(qiáng)領(lǐng)先,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷有新的建樹。⒋嚴(yán)守職業(yè)道德,樹立文明形象。帶頭倡樹和理論共產(chǎn)文明新風(fēng),助人為樂、見義勇為,敢于同社會(huì)各種不良行為作斗爭,做理論社會(huì)公德的模范;敬業(yè)愛崗,甘于奉獻(xiàn),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤奮工作,做理論職業(yè)道德的模范;艱辛奮斗、謙虛慎重、不驕不躁、老實(shí)守信,公正執(zhí)法,以群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的社會(huì)形象。f132.更多心得體會(huì)延伸閱讀施工心得體會(huì)(4篇)根據(jù)學(xué)校安排,我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期工程進(jìn)展建筑施工及管理實(shí)習(xí),這是一個(gè)讓我理解建筑施工的好時(shí)機(jī),讓我更深一步的理解理論與實(shí)際的差異。緊張的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活完畢了,在公司總工的帶著下,在工地工程師的講解下,我在實(shí)習(xí)過程中還是有不少的收獲,以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)。一、經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我從理論中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長了見識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)使我更深化地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步理解合理控制建筑工程本錢重要性,理解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),進(jìn)步分析^p和解決專業(yè)問題的才能。二、我首先通過公司總工的介紹,對(duì)工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了根本的一些理解,我所實(shí)習(xí)的福建鑫泰建筑是建筑一級(jí)企業(yè)。該公司所承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側(cè),框剪構(gòu)造,地下1層,4#、5#樓地上27層,7#、8#樓地上19層,工程總建筑面積192030㎡,地下室建筑面積13340㎡。實(shí)習(xí)期間該工程正處于樁根底及地下室施工階段。三、通過這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到施工單位要合理控制建筑工程本錢要做到以下幾個(gè)方面:⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建立單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口,因?yàn)楣こ毯贤坏鞔_規(guī)定了施工單位和建立單位雙方的權(quán)利和義務(wù),還包含有要求工程必須到達(dá)的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的上下有著非常直接的影響。假設(shè)雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等,其最后的工程造價(jià)就可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位就可能蒙受損失。⑵工程變更簽證關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對(duì)原圖紙進(jìn)展的更改。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)展了更改,就必然會(huì)引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì)引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,特別是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算根據(jù)僅憑建立單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要??梢哉f,工程變更簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價(jià)的上下。⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程開工驗(yàn)收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建立單位進(jìn)展初審,最后由建立單位委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展審核,并出具審核報(bào)告。工程決算審核是基建管理活動(dòng)的最終環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口,施工單位必須予以高度重視。四、工程施工技術(shù)方面體會(huì):㈠通過參加圖紙會(huì)審,我明白了圖紙會(huì)審主要內(nèi)容。一般工程開工前,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)視單位等都要參加圖紙會(huì)審,以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)中存在的過失、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題,以防止施工中造成不必要的損失。在會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一,找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)等);圖紙與說明是否清楚,引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無錯(cuò)漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致,平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。第二,施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn),研究圖紙?jiān)谑┕み^程中,在質(zhì)量上、平安上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上,乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求,必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹5谌?,地質(zhì)資料是否齊全,能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建立單位的要求等,都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問題進(jìn)展匯總,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)展一次內(nèi)部初審。為了能更理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我查了有關(guān)圖集,對(duì)圖紙進(jìn)展了深化的研究,提出了很多有見解性的問題,而且與施工技術(shù)人員進(jìn)展了劇烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除構(gòu)造和建筑上尺寸有誤,鋼筋有誤之外,還有最重要的就是和圖集的不相符,還有我發(fā)現(xiàn)一個(gè)最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯(cuò)。㈡通過在工地進(jìn)展了理論,我學(xué)到了地下室施工有關(guān)很多技術(shù)要點(diǎn),在這里我總結(jié)一下大承臺(tái)混凝土的施工技術(shù)。大承臺(tái)(核心筒)混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質(zhì)量,除要求混凝土密實(shí)外,還必須解決三個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)問題:一是混凝土供應(yīng)和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之間結(jié)合良好,不得出現(xiàn)施工裂縫;二是采用三摻技術(shù)及保溫控制,利用混凝土的后期強(qiáng)度,減少水泥用量,降低大體積混凝土內(nèi)部的水化熱,防止由于內(nèi)外溫差過高而造成混凝土構(gòu)造的開裂;三是必須加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,確?;炷梁笃趶?qiáng)度的增長?;炷僚浜媳仍O(shè)計(jì)采用了三摻技術(shù)。其中,摻用ⅱ級(jí)粉煤灰,降低水化熱峰值,減少水泥用量,增加可泵性,確?,F(xiàn)場(chǎng)泵送連續(xù)澆筑,摻用uea膨脹劑,防止因混凝土收縮而引起的裂縫,增強(qiáng)構(gòu)造的自防水才能;摻用高效減水劑,改善和易性,減少游離水產(chǎn)生的蒸發(fā)水通道,增加混凝土密實(shí)性。由混凝土的性能可知,混凝土外表泌水收縮,易產(chǎn)生塑性收縮裂縫,它一般發(fā)生在混凝土終凝之前,且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制,致使混凝土內(nèi)部顆粒沉降不均勻,也會(huì)出現(xiàn)不規(guī)那么的危害性外表裂縫。為了防止這類裂縫的產(chǎn)生,在混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),混凝土經(jīng)振動(dòng)器振搗密實(shí),外表出現(xiàn)浮漿時(shí),隨即用刮尺刮平,待混凝土終凝硬化前,用木抹子連續(xù)搓平,以閉合混凝土外表,防止泌水收縮裂縫的產(chǎn)生,同時(shí)加以覆蓋養(yǎng)護(hù),防止混凝土受風(fēng)吹日曬,從而排除了混凝土內(nèi)部顆粒下均勻沉降而引起的危害性外表裂縫。為了防止由于大體積混凝土內(nèi)外溫差過大而產(chǎn)生裂縫,混凝土養(yǎng)護(hù)采用了保溫保濕復(fù)合保溫層的養(yǎng)護(hù)方法,即在混凝土外表覆蓋一層塑料薄膜,中間兩層濕麻袋,最上面一層兩用塑料薄膜覆蓋壓住,以防止雨水淋濕麻袋而降低保溫效果。且因混凝土終凝硬化前不宜澆水養(yǎng)護(hù),遮蓋有利于利用混凝土的水灰比蒸發(fā)水到達(dá)養(yǎng)護(hù)目的;混凝土澆筑5-7天后,混凝土處于開始降溫狀態(tài),此時(shí)逐層揭去薄膜和麻袋,最后只留一層麻袋,專人澆水養(yǎng)護(hù)不少于14天。地下室混凝土經(jīng)過這樣處理,我們仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng),地下室混凝土外表未發(fā)現(xiàn)施工裂縫,外觀到達(dá)了質(zhì)量要求,說明地下室混凝土到達(dá)了養(yǎng)護(hù)預(yù)期目的。盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術(shù)措施,但由于水泥水化熱溫升較大,在澆筑后散熱頂峰期假設(shè)保溫養(yǎng)護(hù)不佳仍然會(huì)引起混凝土承臺(tái)、底板及其它厚大體積混凝土的內(nèi)外溫差過大,表層混凝土收縮過大,產(chǎn)生超過混凝土抗拉極限的拉應(yīng)力,從而使混凝土產(chǎn)生深度裂縫,甚至是貫穿裂縫,使地下室混凝土達(dá)不到抗?jié)B防水的功能。為了保證地下室混凝土內(nèi)外溫差控制在gb50204-XX所規(guī)定的25℃之內(nèi),可在混凝土構(gòu)造厚度1000mm以上的構(gòu)件中分層埋設(shè)了循環(huán)水管,在混凝土澆筑完后,并根據(jù)監(jiān)溫系統(tǒng)所測(cè)到的混凝土內(nèi)外溫差,調(diào)節(jié)循環(huán)水量從而到達(dá)降低混凝土內(nèi)外溫差的目的。精選XX年建筑專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告為了準(zhǔn)確掌握大體積混凝土溫度上升和下降變化規(guī)律,嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差小于25℃,在混凝土內(nèi)部沿高度方向設(shè)置了不同深度的測(cè)溫點(diǎn),平面上為每m2布置一個(gè)測(cè)溫點(diǎn),測(cè)溫點(diǎn)的選定具有代表性,可以反映地下室大體積混凝土各部位溫度。在混凝土澆筑20小時(shí)后開始測(cè)溫,每隔4小時(shí)測(cè)一次,并做好記錄,共測(cè)至第10天,測(cè)溫主要內(nèi)容是測(cè)定混凝土核心,溫度與外表溫度之差(25℃)及測(cè)定混凝土表層溫度與天氣溫度之差(25℃),對(duì)所記錄的各時(shí)期的測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)整理。通過以上的技術(shù)措施,可以到達(dá)了控制混凝土內(nèi)外溫差保持在25℃之內(nèi)的目的,防止了因混凝土內(nèi)外溫差過大而造成危害性裂縫的產(chǎn)生。綜上所述,通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),通過理論,使我學(xué)到了很多理論知識(shí)。所謂理論是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),使我近間隔的觀察了地下室的施工過程,學(xué)到了很多很適用的詳細(xì)的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是非常重要、非常根底的知識(shí),將所學(xué)的理論知識(shí)與理論相結(jié)合一起,在理論中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),不斷進(jìn)步。電力施工企業(yè)平安消費(fèi)心得體會(huì)平安消費(fèi)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安消費(fèi)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)平安消費(fèi)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、穿插作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以平安消費(fèi)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工平安工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任、進(jìn)步全員平安消費(fèi)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)有序可控良好場(chǎng)面的有效方法。做好平安消費(fèi)工作猶如履薄冰,來不得半點(diǎn)忽略和麻木。作為平安管理者或單位平安第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)平安設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛開展,施工現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到消費(fèi)理論中。由此個(gè)別從事平安管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些精良裝備今后不會(huì)再發(fā)生平安大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻木思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是平安消費(fèi)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)六千多天,大多職工也從事施工消費(fèi)多年或干過很多個(gè)工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職平安管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來深化搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司承受過培訓(xùn)部門的平安培訓(xùn),于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)平安施工經(jīng)歷少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)平安消費(fèi)的教育,也是有效防止平安事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別平安管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違犯制度必究,對(duì)待平安消費(fèi)工作我們都知道嚴(yán)是愛、松是害,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別平安管理人員或干部干部對(duì)平安管理存在著三怕思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式、好人、官僚的嚴(yán)重場(chǎng)面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。管理能出效益,平安亦出效益,平安消費(fèi)是涉及職工生命平安的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存開展和穩(wěn)定。平安消費(fèi)需要多管齊下警鐘長鳴。一是結(jié)實(shí)樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的平安設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,平安消費(fèi)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,平安消費(fèi)就沒有最根本的保障。進(jìn)步人的素質(zhì),首先是進(jìn)步思想素質(zhì)。把公司做精做強(qiáng)創(chuàng)立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的平安消費(fèi)場(chǎng)面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是實(shí)在進(jìn)步職工政治思想程度的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好平安消費(fèi)的緊迫性、重要性,結(jié)實(shí)樹立平安第一,預(yù)防為主的思想,站在xxxx和確保職工生命平安的高度來對(duì)待平安工作;除了從思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證平安的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的平安消費(fèi)抓好抓實(shí)。其次是進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變才能教育和演練。針對(duì)工程施工平安消費(fèi)現(xiàn)狀,進(jìn)展超前性、前瞻性的培訓(xùn),進(jìn)步事故的防范才能。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。理論證明:平安好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)誰施工、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制,改變一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)展嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等方法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)展一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生平安問題的,要有相應(yīng)的處分制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從要我抓平安到我要抓平安的轉(zhuǎn)變。三是積極探究平安管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新平安管理形式。根據(jù)工程平安消費(fèi)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,探究與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效方法。首先要夯實(shí)平安根底,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從頭查堵破綻。更關(guān)鍵的是要建立起可以保證平安消費(fèi)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要進(jìn)步認(rèn)識(shí),正確對(duì)待平安天數(shù)。平安天數(shù)是衡量一個(gè)單位平安形勢(shì)的一個(gè)因素,平安天數(shù)長,并不能說明問題少,關(guān)鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的平安活動(dòng),努力營造良好平安文化氣氛,共同構(gòu)筑平安大堤。結(jié)合開展安康杯競賽活動(dòng)、落實(shí)一法三卡工作,大力開展好各項(xiàng)以平安消費(fèi)為主題的平安競賽活動(dòng),如職工平安消費(fèi)知識(shí)競賽、職工平安技能比武、提合理化建議和推行班組平安消費(fèi)自主管理等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持平安消費(fèi)好的做法和方法,如班前〔后〕站班會(huì)、施工三交、三查等,不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把平安消費(fèi)工作做好、做實(shí)、作出新成效。五是堅(jiān)持平安消費(fèi)、文明施工八到位。即:平安消費(fèi)認(rèn)識(shí)到位、平安措施到位、平安消費(fèi)技術(shù)交底到位、平安消費(fèi)職責(zé)到位、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)到位、平安消費(fèi)管理人員到位、平安消費(fèi)資金到位、平安消費(fèi)檢查、整改、落實(shí)到位。平安管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的平安消費(fèi)場(chǎng)面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司平安消費(fèi)長周期做出新的奉獻(xiàn)。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的心得體會(huì)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)詳細(xì)施工工程施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工工程的合同承包目的,使企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分平安管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、本錢管理四個(gè)方面。熱點(diǎn)之一:平安管理平安管理的目的是保證工程施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。“平安第一,預(yù)防為主”是平安管理必須遵循的原那么,平安為質(zhì)量效勞,而質(zhì)量必須以平安作保證。平安管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立平安消費(fèi)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工平安消費(fèi)文明施工的教育,并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安消費(fèi)施工方案,做好班前平安技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的平安工作重點(diǎn),針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,根底施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好平安用電管理。其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,創(chuàng)立“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng),全面進(jìn)步施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。熱點(diǎn)之二:質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落本質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)展技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。熱點(diǎn)之三:進(jìn)度管理進(jìn)度管理是施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工工程按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約才能的有力表達(dá)。首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)罰力度,催促全體管理人員、群策群力、抑制困難,確保工期目的的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對(duì)工期、平安、質(zhì)量、本錢等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展預(yù)控,同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對(duì)工程實(shí)行有效管理。其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),工程部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng),以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路,做好測(cè)量定位等工作,建立各類臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是開工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)展。再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)方案,以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)方案和主要工期控制點(diǎn),并以此為根據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體穿插做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按方案有序的進(jìn)展施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度方案組織施工。熱點(diǎn)之四:本錢管理本錢管理是施工工程管理中的核心內(nèi)容,是增加企業(yè)利潤,擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。在本錢管理方面,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理,管好工程控制投入,降低消耗,進(jìn)步工效,將平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢四方面結(jié)合起來進(jìn)展綜合管理,并根據(jù)本錢管理的目的與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目的,根據(jù)施工工程的實(shí)際情況編制降低本錢的技術(shù)組織措施,深化挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低本錢利潤點(diǎn),降低本錢。其次工程部應(yīng)分期搞好“三算”:開工前搞好預(yù)算,對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)展兩算比照,以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);開工后抓好施工工程本錢開工結(jié)算。工程部定期定階段進(jìn)展本錢分析^p,并對(duì)存在的問題進(jìn)展分析^p,找出原因采取措施,控制本錢支出加強(qiáng)本錢管理。本錢分析^p既要貫穿施工的全過程,效勞于本錢形成的過程,又要在開工后進(jìn)展整體分析^p找出本錢升降的原因,作出本錢管理效果的判斷,總結(jié)工程本錢管理經(jīng)歷,制定實(shí)在可行的改進(jìn)措施,不斷進(jìn)步本錢管理程度。工程經(jīng)理圈子效勞于本錢形成的過程,又要在開工后進(jìn)展整體分析^p找出本錢升降的原因,作出本錢管理效果的判斷,總結(jié)工程本錢管理經(jīng)歷,制定實(shí)在可行的改進(jìn)措施,不斷進(jìn)步本錢管理程度。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求工程管理者對(duì)施工工程的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、本錢等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)展。成功的工程管理,能促進(jìn)工程和企業(yè)的開展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)歷,在工程的理論中不斷探究,最終探究出一條施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。黨員個(gè)人整改措施工作心得體會(huì)一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以____理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,始終保持____員的先進(jìn)性、純潔性,為增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增磚添瓦,對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在解決自身在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的突出問題,進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)、明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、理論先進(jìn)性要求,并立足實(shí)際,與做好自己的本職工作嚴(yán)密結(jié)合起來,到達(dá)進(jìn)步素質(zhì)、效勞群眾、促進(jìn)工作的根本目的,為創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境、促進(jìn)跨越開展奉獻(xiàn)一份力量。二、存在的問題在開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,通過認(rèn)真學(xué)____的十八大報(bào)告、黨章和其它輔導(dǎo)材料,深化認(rèn)識(shí)到:開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng),是解決黨員隊(duì)伍存在的突出問題,進(jìn)步黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。作為常駐上級(jí)黨委單位的一名黨員,自身體會(huì)到最大的進(jìn)步是抑制了臨時(shí)觀點(diǎn),使自己專下心來想問題、干工作、辦事情,自覺把學(xué)____產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求的過程,變成自我教育、自我進(jìn)步、自我完善、增強(qiáng)黨,性的過程。同時(shí),對(duì)照____員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求和不合格黨員的主要表現(xiàn),以此為鏡子,認(rèn)真查找自身存在的問題和缺乏,主要有以下幾點(diǎn):一是思想解放的力度還不夠大。對(duì)上級(jí)黨委這個(gè)新惹事物的認(rèn)識(shí)還不夠到位,工作中循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方式去做創(chuàng)始性的工作。二是效勞意識(shí)還有待于進(jìn),查看更多精彩文章請(qǐng)登錄網(wǎng)站一步增強(qiáng)。對(duì)效勞是我們的天職的思想體會(huì)的不深不透,還沒有自覺地把企業(yè)和群眾對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),有些工作做的還不是那么令人滿意,小成即滿,今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì),因?yàn)樾谑怯罒o止境的,群眾對(duì)我們的要求將會(huì)越來越高,不進(jìn)一步進(jìn)步效勞意識(shí)就有可能損害企業(yè)和群眾的根本利益。三是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現(xiàn)狀,工作不夠積極主動(dòng),不求有功,但求無過,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。四是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。貫徹落實(shí)熱情效勞、微笑效勞、主動(dòng)效勞、耐心效勞、文明效勞的要求還不夠自覺,個(gè)別時(shí)候還做不到來有迎聲,問有答聲,走有送聲;有時(shí)還做不到受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心。如對(duì)待對(duì)國家平安消費(fèi)法規(guī)政策不理解的群眾存有急躁思想,不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作,有時(shí)態(tài)度僵硬,不能盡最大可能為群眾提供方便。五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí),無視了知識(shí)才能的培養(yǎng)再造,學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng),,文秘工作者共同的天地!不愿擠出時(shí)間學(xué),即使有了時(shí)間也坐不下來、深不進(jìn)去。在理論學(xué)習(xí)上還不夠用心,理論素養(yǎng)還比擬淺薄,與本職業(yè)務(wù),有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn),與本職業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)不緊的就不去學(xué)或者很少涉獵,在學(xué)習(xí)上搞實(shí)用,知識(shí)構(gòu)造單一,把握形勢(shì)、理解大局不深不透,還不擅長研究考慮問題,不擅長理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際。六是工作爭強(qiáng)領(lǐng)先的意識(shí)不強(qiáng)。與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,更新觀念,大膽工作的思想樹立得不結(jié)實(shí),工作中沒有新的亮點(diǎn);還不擅長創(chuàng)新,不可以很好的靈敏掌握方針政策,創(chuàng)造性地開展工作,爭強(qiáng)領(lǐng)先;有時(shí)待人接物不夠謙虛慎重。三、任務(wù)目的⒈自覺學(xué)習(xí)馬列、毛____思想、____理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng),并將學(xué)習(xí)貫穿始終;認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的根本道路、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致;結(jié)實(shí)樹立共產(chǎn)理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵抗各種錯(cuò)誤思想。⒉增強(qiáng)效勞意識(shí)和開展的危機(jī)感、緊迫感。樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),遵守黨的章程,嚴(yán)守黨的紀(jì)律;認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利;服從組織,積極參加黨委和黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng);模范遵守上級(jí)黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)上級(jí)黨委的良好形象。⒊嚴(yán)以律己、甘于奉獻(xiàn)。牢記兩個(gè)務(wù)必,堅(jiān)持全心全意為人民效勞,保持清正廉潔,帶頭忘我奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,經(jīng)得起考驗(yàn);正確對(duì)待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講價(jià)錢,不圖虛名,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以新的境界、新的姿態(tài),以上級(jí)黨委為家,扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性的的開展各項(xiàng)工作。四、方法措施⒈增強(qiáng)宗旨觀念,全心全意為供方便;⒉強(qiáng)化紀(jì)律觀念,帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)守黨的紀(jì)律,認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利;服從組織,模范遵守上級(jí)黨委的各項(xiàng)規(guī)章制度;顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,自覺承受監(jiān)視,潔身自好,做到思想先進(jìn)、工作扎實(shí)、作風(fēng)穩(wěn)健、一塵不染。⒊歷練業(yè)務(wù)才能,進(jìn)步辦事效率。純熟掌握本行業(yè)、本部門有關(guān)法律法規(guī)和工作程序;認(rèn)真執(zhí)行九公開和六類事項(xiàng)辦理制,行為標(biāo)準(zhǔn),加快辦件速度,進(jìn)步辦件質(zhì)量,更新觀念,大膽工作,爭強(qiáng)領(lǐng)先,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷有新的建樹。⒋嚴(yán)守職業(yè)道德,樹立文明形象。帶頭倡樹和理論共產(chǎn)文明新風(fēng),助人為樂、見義勇為,敢于同社會(huì)各種不良行為作斗爭,做理論社會(huì)公德的模范;敬業(yè)愛崗,甘于奉獻(xiàn),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勤奮工作,做理論職業(yè)道德的模范;艱辛奮斗、謙虛慎重、不驕不躁、老實(shí)守信,公正執(zhí)法,以群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),樹立良好的社會(huì)形象。鐵路施工實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲3篇鐵路是國家重要的根底設(shè)施、國民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈、交通運(yùn)輸體系的骨干,加快鐵路建立對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、安康開展具有非常重要的意義。下面是為大家準(zhǔn)備的鐵路施工實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲,!鐵路施工實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲范文1光陰荏苒,一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。自20xx年8月分到石家莊電務(wù)段以來,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的職工,在這一年中,我不僅加深了對(duì)原有書本知識(shí)的理解,而且對(duì)書本中沒有接觸過的或者接觸不深的知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí),還通過不斷努力來進(jìn)步自己各個(gè)方面的才能,盡快的讓自己適應(yīng)我們鐵路快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,并結(jié)合書本、規(guī)章上的理論知識(shí),我學(xué)到了很多東西,也產(chǎn)生了諸多感觸。現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下:一、入路教育、崗前培訓(xùn)去年8月到石家莊電務(wù)段報(bào)到后,段組織了為期半個(gè)月的入路教育、崗前培訓(xùn)。段里的領(lǐng)導(dǎo)向我們講述了電務(wù)段現(xiàn)階段的概況,讓我們對(duì)段機(jī)關(guān)的科室設(shè)置及職責(zé)、段管內(nèi)的線路里程和下屬車間的分布有了進(jìn)一步的理解。在段培訓(xùn)基地,李英才、郭雄等教師為我們講述了一些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的根本要求和本卷須知。在這短短的幾天,無論從段長、科長還是學(xué)校的教師,每天提到最多的就是平安。到培訓(xùn)學(xué)校第一節(jié)課就是學(xué)習(xí)人身事故案例,讓我認(rèn)識(shí)到,在鐵路上平安消費(fèi)大于天。前車之鑒,后事之師,平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)??墒?,在如此的大力的平安教育,和局段的重視下,為什么職工違章違紀(jì)時(shí)有發(fā)生呢?歸根結(jié)底還是因?yàn)槠桨惨庾R(shí)還沒有真正的深化到我們的思想中,沒有真正的深化到我們的心中。在日后的工作中,必須牢記血的教訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)章制度作業(yè),防止事故的發(fā)生。二、官莊信號(hào)見習(xí)9月份到了官莊信號(hào)工區(qū)后,同工長簽定了師徒合同,也正式意味著我的現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)期開始了。師傅讓我學(xué)習(xí)了很多工區(qū)存放的書籍和文件,再一次加深了我對(duì)信號(hào)工這個(gè)工種的印象。工區(qū)教師傅們對(duì)我很照顧,傳授給我很多的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。每次天窗點(diǎn)上道作業(yè),師傅們都不忘額外提醒我注意平安,提早下道避車。在這的一年里,跟著師傅們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)工作流程,工作重點(diǎn)內(nèi)容等,我已經(jīng)熟悉了電液轉(zhuǎn)轍機(jī)ZYJ7、ZY4,電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)ZD6的工作原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法和故障處理程序,對(duì)管內(nèi)的25HZ、UM71軌道電路工作原理、檢修標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法和故障處理有了初步的認(rèn)識(shí),對(duì)機(jī)械室設(shè)備、控制臺(tái)、電屏(倒路)程序、日測(cè)試內(nèi)容、微機(jī)監(jiān)測(cè)的查看都有了一定的理解。隨著時(shí)間的流逝,在教師傅們的傳教和自身的努力下,從剛開始的不理解與到處都感覺新奇,到如今的根本上掌握了日常作業(yè)與維修的所有工作,以及對(duì)故障的處理才能都有了顯著的進(jìn)步,自己從心里感覺到了自己的成長,并且在頭腦中開始積累日常設(shè)備病害的點(diǎn)滴滴,細(xì)心體味著作為一名合格的信號(hào)工應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)師傅們懷著一腔熱血、積極忘我工作著,充分發(fā)揚(yáng)了苦干、實(shí)干、拼命干的精神,尤使我感動(dòng)。在見習(xí)期間,我參與了官莊站大機(jī)搗固,官莊站N+1開通,邢臺(tái)站道岔鎖鉤裝置更換,通過這些施工,鍛煉了我自己的動(dòng)手才能,學(xué)到了一些勞動(dòng)技巧。在官莊站大機(jī)搗固施工中,我學(xué)到如何與工務(wù)配合施工電務(wù)自身需要做那些準(zhǔn)備工作;在N+1試驗(yàn)開通施工中,我對(duì)室內(nèi)的電纜走向,電纜配線,端子的分布都有了很深的理解;在邢臺(tái)站道岔更換鎖鉤施工中,我對(duì)道岔的構(gòu)造,各部桿的連接,以及道岔內(nèi)部的構(gòu)造有了更深的理解,為在以后的工作中提供了很好的根底,也極大的豐富了自己的動(dòng)手才能??偟膩碚f,這幾次主要施工,進(jìn)步了我的動(dòng)手操作才能,積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)歷,并把我一些停留在理論層次上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際的工作中,使我真正的掌握了它們。在車間要求工區(qū)整理電纜徑路圖的時(shí),我負(fù)責(zé)將電纜徑路的更新繪畫工作,從而對(duì)站場(chǎng)的電纜徑路,設(shè)備的安設(shè)有了更進(jìn)一步的理解,為自己以后更好的工作打下了一個(gè)夯實(shí)的根底。三、政治思想學(xué)習(xí)我積極加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身政治素質(zhì),積極向黨組織靠攏。一年來,我除了認(rèn)真按照車間黨支部的方案和安排,積極主動(dòng)地參加黨支部組織的各種形式的政治學(xué)習(xí),無論是學(xué)____中央的文件精神,還是學(xué)習(xí)部局及段黨委下發(fā)的文件精神,我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,及時(shí)理解黨中央的方針政策,部局及段形勢(shì)的開展,領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì),防止自己在政治思想上迷失方向。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展了自學(xué),通過對(duì)《____理論》及《三個(gè)代表》重要思想的學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的政治理論素質(zhì),通過對(duì)《中國____內(nèi)監(jiān)視條例》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)來標(biāo)準(zhǔn)自己的行為。在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的過程中增強(qiáng)了自己的政治鑒別才能和政治敏銳性,有效的保證了自己在任何時(shí)候任何地點(diǎn)都不會(huì)誤入歧途,尤其是在大是大非面前可以堅(jiān)決信念,永遠(yuǎn)相信黨的領(lǐng)導(dǎo),而不受各種環(huán)境和形勢(shì)的影響,在思想上始終能與黨中央的政治思想道路以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)石家莊電務(wù)段20xx年段工作指導(dǎo)方針和奮斗目的的精神,積極響應(yīng)車間人身平安七不要求,明確了自己在工區(qū)的平安互控的責(zé)任。通過一年的見習(xí),我付出了很多,也收獲了很多,但同時(shí),也深深的體會(huì)到自身眾多的缺乏,如由于工作時(shí)間不長,對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手,由于自己年齡輕,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問題。但我相信,隨著時(shí)間的推移我一定會(huì)抑制種種問題成為一名優(yōu)秀的電務(wù)人。相信我會(huì)更加努力,找出缺乏,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,為鐵路的開展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。鐵路施工實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲范文2時(shí)間如流水,一年的見習(xí)期一晃即逝,在這過去的將近一年的見習(xí)期中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,通過自己的不斷理論,深化的體會(huì)到了理論指導(dǎo)理論,而理論又反作用于理論的真正含義,尤其是使自己所學(xué)理論知識(shí)得到了進(jìn)一步的穩(wěn)固和進(jìn)步。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作作如下總結(jié):一、浐河立交箱涵工程去年11-12月份,領(lǐng)導(dǎo)派我到高陵工程部西安浐河立交工程處見習(xí),此前,我對(duì)鐵路工程可以說是理解甚微(自己所學(xué)高分子材料與工程),為了能盡快的適應(yīng)工作,我業(yè)余時(shí)間積極自學(xué)鐵路工程有關(guān)方面的知識(shí),購置了相關(guān)方面的書籍,讀不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教,邊學(xué)邊干,將理論與所學(xué)相結(jié)合,盡快讓自己適應(yīng)的工作崗位。這是我人生中正式踏上工作崗位的第一個(gè)工程,不管是工作環(huán)境還是工作條件,都刺痛著我的心,但領(lǐng)導(dǎo)與同事們熱情的接待、幫助與關(guān)心,使我的心很快的平靜了下來,很快的投入到了工作當(dāng)中?,F(xiàn)將在浐河立交的工作分述如下:(一)、工程測(cè)量在浐河立交,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,主要從事技術(shù)性工作,測(cè)量當(dāng)之無愧是走在所有工作的前列,它對(duì)整個(gè)工程的影響可以說是舉足輕重的。在工程副總工(瞿兆遠(yuǎn))的耐心指導(dǎo)下,與其進(jìn)展著前期未完成的測(cè)量工作,工作中,就測(cè)量的每一環(huán)節(jié),不管是我知道的還是我不知道,他都會(huì)耐心的指導(dǎo)我。因在浐河立交是用全站儀放線,放線地點(diǎn)就在隴海線附近,過往車輛及其頻繁,要____作技術(shù)非常純熟,速度很快。自己再從前從來沒有接觸過,在工作之余,我積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)權(quán)轉(zhuǎn)移。(四)、內(nèi)業(yè)在整個(gè)過程中,內(nèi)業(yè)也是必不可少的一部分,資料的整理,在質(zhì)量上對(duì)工程可以說也有深遠(yuǎn)的影響,它是工程問題查詢的有效途徑之一,是工程交驗(yàn)的重要組成部分。通過對(duì)浐河立交資料的整理,使我深化的體會(huì)到,這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,是一個(gè)積累知識(shí)的有效途徑之一,在整個(gè)開工圖繪制的同時(shí),讓我擁有的計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)也有了用武之地。除現(xiàn)場(chǎng)外,可以說它也是一個(gè)全方位鍛煉自己的時(shí)機(jī),尤其是一次對(duì)工藝流程深解的時(shí)機(jī)。除上述工作外,在浐河立交還協(xié)助瞿總(瞿兆遠(yuǎn))編寫過施工方案(曾對(duì)一些施工工藝提出過改進(jìn)意見),填寫過驗(yàn)工單,對(duì)一些需結(jié)算的分項(xiàng)工程作過預(yù)算以及獨(dú)立處理過一些很重要的技術(shù)性工作等??傊?,在此過程中,我學(xué)習(xí)了一遍理論知識(shí),讓其得到了進(jìn)一步的穩(wěn)固和進(jìn)步。(五)、團(tuán)結(jié)協(xié)作一項(xiàng)工程,并非一個(gè)人能完成,它需要各部門每一位工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,不管是自己單位、監(jiān)理單位、業(yè)主以及其他單位。但為了給自己營造一個(gè)良好的施工環(huán)境,必須與其處理好協(xié)作關(guān)系,尤其是工程的各關(guān)鍵環(huán)節(jié),否那么,將會(huì)適得其反。這樣做,讓各部門在互相信賴的根底上,對(duì)工程的進(jìn)展、對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的地方,均心中有數(shù),不會(huì)因協(xié)調(diào)不當(dāng)出現(xiàn)各種閃失,影響工程進(jìn)度。工期就是控制本錢的有效途徑之一,多一天不必要的工期,也就意味著多了一項(xiàng)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在短短2個(gè)月的工作中,讓我深化的體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)干好一項(xiàng)工程是多么的重要,可以說,它是順利干好一項(xiàng)工程的關(guān)鍵所在,同時(shí)也是一個(gè)人在成長過程中成熟的基點(diǎn)。(六)、平安在每個(gè)工地,尤其是在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的門口,你都會(huì)看到醒目的平安第一等字樣的標(biāo)語。干工程本就是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性很大工作,這就需要我們?cè)谧鳂I(yè)的過程中要加倍小心,在作好各項(xiàng)平安工作的同時(shí),力爭每一秒,不能盲目的去搶一秒。否那么,事故就在一秒間。在浐河立交,為了增強(qiáng)大家的平安意識(shí),在安檢員的幫助下,我編寫了整個(gè)施工的平安規(guī)那么,并協(xié)助安檢員施行該規(guī)那么。值得欣喜的是,在整個(gè)施工過程中,無一平安事故,有這樣的結(jié)果,也就意味著為工程部、為單位保住了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。這只是遠(yuǎn)行中的一小步,更重要的是我們應(yīng)該時(shí)時(shí)講平安,處處講平安,認(rèn)認(rèn)真真的做好平安工作。總之,在浐河立交,它作為我從學(xué)校畢業(yè)后,參加工作的第一站,讓我收獲頗豐,尤其是它讓我將理論知識(shí)與理論作了一次充分的結(jié)合,使我的理論知識(shí)程度得到了很大進(jìn)步。當(dāng)然,在這期間,也曾有過工作不到位的地方,我堅(jiān)信,這一程是我工作中通向成功的一個(gè)基點(diǎn),將會(huì)對(duì)我今后的工作有著深遠(yuǎn)而積極的影響。二、西延擴(kuò)能北牛村2#、3#橋工程為了能在理論中多學(xué)習(xí)東西,穩(wěn)固和進(jìn)步自己的知識(shí)程度,今年2月初,公司派我到高陵工程部見習(xí),在此之前,雖在實(shí)習(xí)中接觸過建橋的各種環(huán)節(jié),但要在一個(gè)完好的過程中作本質(zhì)性的接觸,這還是第一次。一項(xiàng)工程能從頭干起,對(duì)剛參加工作的我來說,確實(shí)是一次難得的時(shí)機(jī),現(xiàn)將2月份至今的工作總結(jié)如下:(一)、工程測(cè)量每一項(xiàng)工程,走在前列的還是測(cè)量工作,它在地面上的定位準(zhǔn)確與否,直接影響到后續(xù)工作的成敗。在這,施工需要,我負(fù)責(zé)2#橋的測(cè)量工作。為了防止不必要的錯(cuò)誤發(fā)生,在每次測(cè)量中,我均會(huì)反復(fù)復(fù)核各種數(shù)據(jù),就不可防止的誤差,常運(yùn)用誤差理論對(duì)其進(jìn)展全方面的誤差分析^p,力求做到準(zhǔn)確。在后來的事實(shí)證明,在我所負(fù)責(zé)的測(cè)量工作中,全部滿足現(xiàn)行測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。其實(shí),在測(cè)量工作中,控制網(wǎng)的布置極其坐標(biāo)的測(cè)設(shè)對(duì)后續(xù)工作有著深遠(yuǎn)的影響,為了進(jìn)步精度,瞿總要求我們就所布置的控制網(wǎng)作反復(fù)的閉合測(cè)量,就每次測(cè)量的結(jié)果均用平差軟件進(jìn)展平差,直至誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于允許誤差為此。當(dāng)然,在這測(cè)量成果中也包含著每一位測(cè)量人員的辛酸與汗水,記得那些天,真的可以說是早出晚歸,早上草草的吃些早餐,直到晚上才能吃東西。為了工作,我必須這樣做,在測(cè)量上,很榮幸的是,距今為此,從未犯過技術(shù)性錯(cuò)誤,我堅(jiān)信這與自己踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度是分不開的,這或許就是自己工作上的些許成功,我將會(huì)倍加珍惜。(二)、質(zhì)量監(jiān)控當(dāng)前,在北牛2#橋工程,我除了負(fù)責(zé)全橋的測(cè)量工作外,還全面負(fù)責(zé)下部構(gòu)造的質(zhì)量自檢工作。在目前灌注的12根樁中,因少部分或多或少地存在一些質(zhì)量問題(露筋、混凝土離析等),到底是什么原因,是讓每一位相關(guān)人員須絞盡腦汁和感到頭疼的問題。一個(gè)工程,在講平安的同時(shí),講的就是質(zhì)量,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求開展,質(zhì)量不能保證,何談生存,何談開展?為了查出問題的真正原因,我時(shí)常與工程部、施工隊(duì)、檢測(cè)中心相關(guān)人員討論該問題,討論的結(jié)果,似乎均有道理,但在相應(yīng)的解決方案下(加木削以解決有效對(duì)中,確保保護(hù)層厚度,對(duì)離析的混凝土壓、注水泥漿等),卻得不到理想的結(jié)果,這讓大家進(jìn)一步的陷入沉思當(dāng)中。我在反復(fù)考慮、分析^p問題的根底上,再結(jié)合前期過程中的自檢情況,仔細(xì)分析^p了水泥的化學(xué)成分,在瞿總的指導(dǎo)下,現(xiàn)初步擬訂了一個(gè)試行方案(主要以改善水泥的性能為著手點(diǎn),至于效果,有待進(jìn)一步論證),以期能順利解決問題。鐵路施工實(shí)習(xí)心得體會(huì)及收獲范文3踏著初春的明媚和破曉的大地,我在吐魯番站為期半年的實(shí)習(xí)也完畢了,在完畢學(xué)子生涯的第一個(gè)半年當(dāng)中,我很榮幸的參加到鐵路人的隊(duì)伍中,并全身心的投入車站的工作,參加為人民效勞的行列之中。在這半年時(shí)間里,我參加了運(yùn)轉(zhuǎn)車間的大家庭,運(yùn)轉(zhuǎn)車間是車站的守護(hù)神,我為能成為其中的一員感到深深的自豪!剛到車站,我先是學(xué)習(xí)信號(hào)員、貨檢員、車號(hào)員,在學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了他們苦干實(shí)干的精神,加深了對(duì)平安決定成敗的認(rèn)識(shí),這是我在運(yùn)轉(zhuǎn)車間見習(xí)過程中最大的收獲。后來我又開始學(xué)習(xí)連接員,第一天的學(xué)習(xí),師傅讓我在機(jī)車上呆著,以感性地認(rèn)識(shí)吐魯番站的各個(gè)股道,機(jī)車上的無線調(diào)車設(shè)備及其顯示情況,并對(duì)調(diào)車長的工作內(nèi)容有一個(gè)初步的理解。后來的學(xué)習(xí)師傅就從連結(jié)員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開始,一項(xiàng)項(xiàng)地指導(dǎo)我,上車試閘、提鉤、摘風(fēng)管、裝簡易緊急制動(dòng)閥,雖然有些作業(yè)工程是在師傅的指導(dǎo)下很困難地完成的,但是在這些過程中我學(xué)到了很多東西,我開始真正的認(rèn)識(shí)到連結(jié)員并不是靠體力勞動(dòng)就能簡單完成的工種,它確實(shí)是一個(gè)技術(shù)活。有時(shí)候我有些東西弄不明白,師傅就帶我去找資料,找規(guī)章,然后仔細(xì)地講給我聽。在學(xué)習(xí)的過程中師傅總是提醒我要注意人身平安,要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。上車時(shí),車速不得超過15公里每小時(shí),下車時(shí),車速不得超過20公里每小時(shí)。順線路行走時(shí),走兩線路中間,不準(zhǔn)腳踏鋼軌面,道岔連接桿!下車時(shí)一定要看清腳下有沒有障礙物。摘風(fēng)管的時(shí)候一定要照著我教你的方法來,先把折角塞門關(guān)了!穿上你的防護(hù)服,帶著你的平安帶,跟我去包線檢查防溜。作業(yè)的時(shí)候一定要做好聯(lián)絡(luò)和防護(hù),確保自己的人身平安,也要確保別人的人身平安。連結(jié)員學(xué)習(xí)完畢了,經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多。雖然站上的領(lǐng)導(dǎo)不同意我們見習(xí)人員上車,但是在師傅的精心指導(dǎo)和耳濡目染下,我學(xué)會(huì)了如何使用無線調(diào)車燈顯設(shè)備,學(xué)會(huì)了如何在車上觀速、測(cè)距,學(xué)會(huì)了如何檢查線路車輛,也學(xué)會(huì)了在作業(yè)時(shí)如何防護(hù)自己。作為吐魯番站的新穎血液,新生力量,我必將迎接更大的挑戰(zhàn),也必將在認(rèn)清鐵路跨越式開展新形式的前提下,以更飽滿的精神投入到今后的工作和生活中去。首先,必須用三種心態(tài)對(duì)待自己,以平靜的心態(tài)對(duì)待鐵路的改革,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對(duì)生活。在工作中以積極的心態(tài)面對(duì)工作,積極主動(dòng)地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。認(rèn)識(shí)到鐵路改革機(jī)遇大于挑戰(zhàn),環(huán)境的改變、身份轉(zhuǎn)換政策的施行,會(huì)創(chuàng)造新的、良好的競爭氣氛。二要培養(yǎng)自己的大局意識(shí),主動(dòng)去適應(yīng)改革。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成自己的本職工作。認(rèn)真做好這些工作是迎接改革必備的首要條件。其次,必須增強(qiáng)競爭緊迫感,自覺進(jìn)步自身素質(zhì)。在鐵路跨越式逐步深化開展開展的今天,必須對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)。隨著企業(yè)改革力度的不斷加大,必須改變了已往覺得進(jìn)了鐵路就算捧起了鐵飯碗的觀念,瓷飯碗的競爭緊迫感明顯增強(qiáng)。進(jìn)步自身綜合素質(zhì)是在改革和競爭中取勝的關(guān)鍵,在工作之余要加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己補(bǔ)充能量,以適應(yīng)競爭環(huán)境。學(xué)____的一些根本方針、政策以及鐵路改革的一些根本知識(shí),理解路局各項(xiàng)改革措施的必要性。認(rèn)識(shí)到鐵路改革的深化內(nèi)涵,全方位充實(shí)自己,完善自我,使自己在以后的競爭中立于不敗之地。第三,杜絕利己,心浮氣躁。作為一名黨員,在接下來的工作中,我一定戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警示自己,想自己少一點(diǎn),想工作多一點(diǎn),永遠(yuǎn)把車站利益放在個(gè)人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細(xì)致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因。抑制松懈心理,樹立生活、工作目的,化優(yōu)勢(shì)、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱辛奮斗。第四,勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的活力和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽理論,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)歷,謀劃新思路,采取新舉措,創(chuàng)始新場(chǎng)面。今后的工作中,自己要進(jìn)一步發(fā)揮積極性、主動(dòng)性,針對(duì)工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見和建議根底上,認(rèn)真反思,逐條改進(jìn)。以更飽滿的生活熱情,更加堅(jiān)決的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)變和跨越。古人云:不待揚(yáng)鞭自奮蹄。在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動(dòng)的態(tài)度迎接鐵路跨越式的步伐。建立現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責(zé)任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時(shí)俱進(jìn)的使命感,以勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感,善觀大勢(shì)早運(yùn)籌,善謀大事主動(dòng)干,用我的實(shí)際行動(dòng)描繪鐵路跨越式開展的美妙藍(lán)圖。2023施工心得體會(huì)(4篇)根據(jù)學(xué)校安排,我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期工程進(jìn)展建筑及管理實(shí)習(xí),這是一個(gè)讓我理解建筑施工的好時(shí)機(jī),讓我更深一步的理解理論與實(shí)際的差異。緊張的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活完畢了,在公司總工的帶著下,在工地工程師的講解下,我在實(shí)習(xí)過程中還是有不少的收獲,以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)。一、經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我從理論中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí),為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長了見識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中打下堅(jiān)實(shí)的根底。通過消費(fèi)實(shí)習(xí)使我更深化地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步理解合理控制建筑工程本錢重要性,理解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),進(jìn)步分析^p和解決專業(yè)問題的才能。二、我首先通過公司總工的介紹,對(duì)工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了根本的一些理解,我所實(shí)習(xí)的福建鑫泰建筑是建筑一級(jí)企業(yè)。該公司所承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側(cè),框剪構(gòu)造,地下1層,4#、5#樓地上27層,7#、8#樓地上19層,工程總建筑面積192030㎡,地下室建筑面積13340㎡。實(shí)習(xí)期間該工程正處于樁根底及地下室施工階段。三、通過這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到施工單位要合理控制建筑工程本錢要做到以下幾個(gè)方面:⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建立單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口,因?yàn)楣こ毯贤坏鞔_規(guī)定了施工單位和建立單位雙方的權(quán)利和義務(wù),還包含有要求工程必須到達(dá)的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的上下有著非常直接的影響。假設(shè)雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等,其最后的工程造價(jià)就可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位就可能蒙受損失。⑵工程變更簽證關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過程中對(duì)原圖紙進(jìn)展的更改。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)展了更改,就必然會(huì)引起施工工程量的變動(dòng),而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì)引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少,特別是有些工程變更較多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算根據(jù)僅憑建立單位代表的變更簽證,這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要??梢哉f,工程變更簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價(jià)的上下。⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程開工驗(yàn)收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建立單位進(jìn)展初審,最后由建立單位委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展審核,并出具審核報(bào)告。工程決算審核是基建管理活動(dòng)的最終環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口,施工單位必須予以高度重視。四、工程施工技術(shù)方面體會(huì):㈠通過參加圖紙會(huì)審,我明白了圖紙會(huì)審主要內(nèi)容。一般工程開工前,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)視單位等都要參加圖紙會(huì)審,以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)中存在的過失、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題,以防止施工中造成不必要的損失。在會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):第一,找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)政策和規(guī)定(建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)等);圖紙與說明是否清楚,引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無錯(cuò)漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致,平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。第二,施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn),研究圖紙?jiān)谑┕み^程中,在質(zhì)量上、上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上,乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求,必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷?。第三,地質(zhì)資料是否齊全,能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建立單位的要求等,都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問題進(jìn)展匯總,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)展一次內(nèi)部初審。為了能更理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我查了有關(guān)圖集,對(duì)圖

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