怎么樣做管理人0

結(jié)果證明價(jià)值

永遠(yuǎn)以結(jié)果證明自己的價(jià)值，職場(chǎng)沒(méi)有苦勞，只有功勞。管理人員要做的是什么？像獵豹一樣盯住績(jī)效（業(yè)績(jī)）一個(gè)人如何讓公司認(rèn)可？通過(guò)實(shí)際工作成績(jī)才能證明自己的價(jià)值。什么是歸零心態(tài)？

如何理解歸零心態(tài)？

學(xué)位是一段學(xué)習(xí)的墓志銘，輟學(xué)則是一段學(xué)習(xí)的開(kāi)始！比爾蓋茨結(jié)果導(dǎo)向個(gè)人的價(jià)值證明公司的效益?zhèn)€人效益人人都要將自己定位為個(gè)“人管理者”，明確個(gè)人的使命，責(zé)任，并使自己的工作以目標(biāo)為導(dǎo)向。組織需要個(gè)人為其做出所需的貢獻(xiàn)，個(gè)人需要把組織當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的平臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)話你是這樣回答的嗎？你每天的工作任務(wù)是什么？你的回答？完成每天下的訂單。我的回答:我的任務(wù)是向我們的經(jīng)理提供他所需的資料使他能做出正確的決策。并完成考核。一個(gè)人要取得認(rèn)同，做出業(yè)績(jī)達(dá)成目標(biāo)，就必須自問(wèn)？我的責(zé)任是什么?我的工作是為誰(shuí)服務(wù)的？什么是市場(chǎng)鏈管理？

將以自我為中心轉(zhuǎn)換為：“以客戶為中心”，因?yàn)槟愕某晒罱K要在客戶那里才能體現(xiàn)。市場(chǎng)管理的核心價(jià)值就是：要讓上工序的員工把下工序的員工當(dāng)成客戶來(lái)對(duì)待。管理人所有注意的？做為管理人不能為其自身的專長(zhǎng)所限，而要考量自己的技能，專長(zhǎng)，作用，以及所屬整個(gè)組織目標(biāo)的關(guān)系。管理人員要善于溝通，善于協(xié)作，通過(guò)團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成更好的工作成果。管理人要學(xué)會(huì)從一團(tuán)麻的是情當(dāng)中，理出什么事“最急”“急”“一般急”。找出當(dāng)時(shí)的工作重點(diǎn)。一個(gè)好的管理人員要懂得：重視貢獻(xiàn)，注視對(duì)成果負(fù)責(zé)。

永遠(yuǎn)以整體的績(jī)效為己任。以人為本以人為本？為什么要以人為本

發(fā)表你的觀點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)尊重人格發(fā)展人的潛力為人的健康發(fā)展進(jìn)行工作以事為本?以事為本是一個(gè)職業(yè)管理人員的要求，職業(yè)人應(yīng)該以事為本，要以所承擔(dān)任務(wù)的完成為本，對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，而不是對(duì)其他的要素負(fù)責(zé)，更不是以大量的借口為理由。一個(gè)經(jīng)典語(yǔ)錄工作不僅僅是一個(gè)干什么事和得到多少報(bào)酬的問(wèn)題，而且還是一個(gè)如何對(duì)待自己生命的問(wèn)題。責(zé)任造就人品永遠(yuǎn)以責(zé)任心證明自己的人品，忠誠(chéng)于事業(yè)，堅(jiān)守承諾如果說(shuō)智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一樣?xùn)|西比這