醫(yī)療輔助服務(wù)方案(各類護(hù)工職責(zé))

*********裝飾工程醫(yī)療輔助服務(wù)方案（各類護(hù)工職責(zé)）一、 醫(yī)療輔助管理服務(wù)的范圍和內(nèi)容（一）導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診管理服務(wù)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)為患者服務(wù)指引、咨詢、答疑等就醫(yī)指導(dǎo)；2、負(fù)責(zé)為就診者提供電梯引導(dǎo)、提示服務(wù)，為有需要者提供及時幫助；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)門診患者分診、掛號服務(wù)；4、根據(jù)科室要求負(fù)責(zé)醫(yī)療輔助性工作任務(wù)。（二）護(hù)工管理服務(wù)內(nèi)容1、病區(qū)護(hù)工及時為新入院病人準(zhǔn)備床單位；保持病床被服整潔；2、經(jīng)常巡視病房，保持整潔，物品定位，整齊劃一；3、相關(guān)人員與科室的對接工作（如與洗衣房、與運送、與醫(yī)用垃圾員工）；4、完成科室隨機(jī)性工作，如急借、還物品、急取藥、送急查標(biāo)本等。5、根據(jù)科室要求負(fù)責(zé)其他的非診療輔助性工作。二、 醫(yī)療輔助管理服務(wù)的要求1、導(dǎo)醫(yī)、護(hù)工，陪護(hù)，醫(yī)療運送的服務(wù)要遵循醫(yī)療工作的規(guī)范和相關(guān)的規(guī)章制度，滿足客戶的需求；不得從事與醫(yī)療護(hù)理有關(guān)的技術(shù)性工作。2、所有醫(yī)輔人員（護(hù)工、導(dǎo)醫(yī)等）絕對不允單獨或擅自從事治療性和侵入性工作（如門診科室儀器治療、分診；拔針換瓶、加藥、鼻飼、吸痰、霧化吸入、重病人的口腔護(hù)理、重病人的單獨翻身等）；3、導(dǎo)醫(yī)是醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生；護(hù)工根據(jù)科室需求可用專業(yè)（醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)）和非專業(yè)（初中以上）兩種；4、醫(yī)輔人員需要有高度的敬業(yè)精神、良好的語言表達(dá)能力、形象儀表大方得體、心理素質(zhì)良好。5、垃圾按規(guī)范要求分類收集、包裝、儲存、運輸、確保不發(fā)生污染事故。6、運送人員不得私自動用醫(yī)院運送工具。7、服務(wù)中確保病人的安全，不發(fā)生責(zé)任和意外事故；8、導(dǎo)醫(yī)、護(hù)工在行政上屬雙重管理（科室和部門），在業(yè)務(wù)上必須在醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)下從事輔助性工作；9、因管理不善、服務(wù)不規(guī)范導(dǎo)致的服務(wù)糾紛或由此引起的其它事件，由我方承擔(dān)全部責(zé)任；如科室未與部門溝通和個別醫(yī)護(hù)人員擅自要求員工做超出職責(zé)范圍工作，導(dǎo)致的服務(wù)糾紛或由此引起的其它事件由院方承擔(dān)全部責(zé)任；三、緊貼醫(yī)院特點,打造形象導(dǎo)醫(yī)隊伍醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)不僅是為病人提供就診指引、咨詢、答疑等便捷服務(wù)；更應(yīng)通過其“陽光”、“健康”的形象，展示醫(yī)院積極進(jìn)取的精神面貌。①年輕化——18-26周歲；②文化程度——衛(wèi)校中?；虼髮．厴I(yè)生；③值班方式——全程站立式服務(wù)；④上、下班模式標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化，形成醫(yī)院一道亮麗的風(fēng)景線。四、 醫(yī)療輔助人員崗位職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（一）導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診導(dǎo)醫(yī)1、文明禮貌，表情自然真實，塑造溫柔、熱心、優(yōu)雅、勤快的服務(wù)形象。2、持淡妝上崗，儀表端莊、衣著整潔、佩帶“導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診”字樣肩帶。3、不脫崗、不串崗、不逗留、不閑談。4、經(jīng)常巡視大廳，引導(dǎo)患者掛號、候診、檢查、指導(dǎo)最佳就診系統(tǒng)，合理安排檢查項目，以縮短等候時間。5、熱情主動接待病人，禮貌待患，有問必答，百問不厭，遵守保護(hù)性醫(yī)療制度，解釋耐心，指導(dǎo)就診。6、主動介紹院容院貌、科室設(shè)備、醫(yī)院設(shè)備、技術(shù)水平、特色?？?，借以擴(kuò)大醫(yī)院聲譽(yù)，取得患者對本院的信任，樹立患者來診治病的信心。7、見殘疾人、高齡人、久病體弱患者應(yīng)迎面接待。在需要陪同患者檢查時，對年老體弱、行動不便者、應(yīng)攙扶，做到躺下扶一把，坐下拉一把，微細(xì)環(huán)節(jié)體現(xiàn)出良好的醫(yī)德風(fēng)尚，把熱情和溫暖送到病員心坎上。8、凡用車輛送來的，擔(dān)架抬來的，步態(tài)不穩(wěn)的急診病人，應(yīng)立即出大門接診，送急診科處理。（二）護(hù)工（輔醫(yī)）門診護(hù)工1、在部門和科室護(hù)士長的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，嚴(yán)防差錯事故。3、開門、打開電腦、補(bǔ)充臺面的醫(yī)療表格。4、按要求整理、補(bǔ)充各診臺的物品；用消毒液擦拭治療臺面、無菌柜、治療車等；按要求更換棉球缸、酒精瓶、碘伏瓶等。5、沖洗帶血器械，與供應(yīng)室回收人員清點臟器械的數(shù)量并簽名確認(rèn)。6、根據(jù)科室要求刷洗、浸泡、消毒器械，如：口腔科、功能科等根據(jù)科室要求進(jìn)行打包送消。7、按要求濃度配置各消毒桶內(nèi)的消毒液。8、與洗衣房對接清點洗滌物品的數(shù)量并簽名，及時更換椅套、診察床的床單、觀察室的被服，分發(fā)工作服。9、每次下班前或臨時有臺風(fēng)或暴雨時要檢查門窗、電腦、空調(diào)、電源等，要協(xié)助科室進(jìn)行安全管理。10、協(xié)助科室做好各種文書的取送，領(lǐng)取各種物品。11、協(xié)助做好各項登記、發(fā)放結(jié)果報告單。12、做好消毒隔離防止交叉感染。協(xié)助做好醫(yī)療廢物分類、收集和簽名。堅決不允許進(jìn)行侵入性或治療性工作。病區(qū)護(hù)工1、在醫(yī)療輔助中心和護(hù)士長的雙重領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)行工作；2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院和公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，嚴(yán)防差錯事故；3、協(xié)助護(hù)士做好病人晨間的床單位整理、更換被服及病人服；給新入院病人準(zhǔn)備床單位及打開水；4、做好出院后床單位的終末消毒；5、協(xié)助科室做好被服，家俱管理,要建帳、進(jìn)行月盤點，做到帳、物相符,每月要向護(hù)士長反饋,出現(xiàn)丟失及時查找原因,如確屬護(hù)工不執(zhí)行程序造成的丟失,由護(hù)工自己負(fù)責(zé)；6、保持病室整潔，物品（窗簾、床旁凳、餐桌、床旁桌等）擺放整齊劃一、定點定位；每天用消毒液擦拭床旁桌、餐桌，做到一桌一巾一用一消毒,按要求順序擦拭；保持床鋪平整，床下無雜物，無便器、衛(wèi)生間無臟的患者服；7、按要求配制、更換消毒液并及時加蓋，及時撈出浸泡消毒的輸液網(wǎng)套及止血帶，涼干備用。對帶血的污染器械要初步?jīng)_洗。協(xié)助做好醫(yī)療廢物分類、監(jiān)督稱重并簽名確認(rèn)。對使用過的一次性輸液管、注射器要用專用封條封口；8、按各科室要求做好空氣消毒并登記;保持醫(yī)療儀器的清潔，如：紫外線燈、監(jiān)護(hù)儀等；9、專用毛巾擦拭、清理微波爐、冰箱并檢查其功能情況；10、隨時整理離床病人被服,按要求更換患者被服、病服，污被服不許落地；11、污被服不許放至餐桌、床頭桌上；要分類放入污車內(nèi)，清點記數(shù)，與洗衣房進(jìn)行交接；12、不允許做治療性和侵入性技術(shù)工作如注射、換液體瓶、拔針或轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑等。特殊緊急情況下需協(xié)助取藥時，必須交給護(hù)士核對，不能直接交給病人，如護(hù)工取貴重藥品或交特殊借據(jù)時，要接收者簽名，以免遺忘；13、要善于發(fā)現(xiàn)問題，（如暖瓶壞了、床壞了、被服不夠周轉(zhuǎn)等一些屬護(hù)工工作中的問題）要及時向護(hù)士長反饋，不會做的要向護(hù)士請教；14、護(hù)工考勤由部門與護(hù)士長溝通、協(xié)調(diào)管理，協(xié)商同意后到部門辦理手續(xù)（病假要由醫(yī)生開據(jù)的診斷證明，方可休假，重病例外；事假要填請假單批準(zhǔn)后方可休假）?？膳R時完成一些隨機(jī)性工作；15、每月由科護(hù)士長填寫工作質(zhì)量考核表，日間質(zhì)量由部門主管進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改。服務(wù)臺護(hù)工1、在部門及門診護(hù)士長的雙重領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下進(jìn)行工作；2、注意醫(yī)院窗口服務(wù)形象，儀容儀表、行為規(guī)范要符合要求；3、負(fù)責(zé)按化驗單的副聯(lián)認(rèn)真查對發(fā)放門診病人的化驗結(jié)果報告單，做到及時、準(zhǔn)確、無誤；4、做好與檢驗科的溝通、配合與協(xié)調(diào)工作，分類保存好病人未取的化驗結(jié)果報告單，防止丟失、損壞；5、完成門診病人取單時間的咨詢工作，包括電話咨詢；6、整理、保持服務(wù)臺的清潔、消毒，每天早用500 ㎎ /L健之素擦拭臺面及椅子；7、協(xié)助導(dǎo)醫(yī)為門診病人提供服務(wù)，整理大廳的健康教育欄中的資料，擺放整齊；8、為門診病人提供便民服務(wù)如：膠水、筆、紙張等；9、工作時間：上午7:30—12:00；下午2:20—5:30（根據(jù)醫(yī)院需求調(diào)整）。檢驗科護(hù)工1、檢驗科主任及醫(yī)輔中心雙重領(lǐng)導(dǎo)下，在檢驗科老師指導(dǎo)下完成工作。2、樹立為臨床一線服務(wù)、病人、客戶第一的服務(wù)思想，作好與客戶溝通，及時反饋信息。3、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作流程。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、消毒隔離制度，嚴(yán)防差錯。4、負(fù)責(zé)將送回的標(biāo)本及時、準(zhǔn)確作好登記，在本科室老師指導(dǎo)下進(jìn)行分類、編號，送至各檢驗室。5、整理、分類門診和病區(qū)化驗結(jié)果報告單，并發(fā)送運送中心和門診。6、負(fù)責(zé)消毒可重復(fù)使用的檢驗器具，做好消毒隔離工作。7、化驗單發(fā)放前要進(jìn)行消毒后再發(fā)放。8、員工做好自身防護(hù)，按要求洗手、消毒等手術(shù)室外勤護(hù)工1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。2、負(fù)責(zé)每日送、取敷料包和器械包消毒。完成清點、收發(fā)、登記敷料、器械的工作。3、負(fù)責(zé)整理、回收、清點，登記男女更衣室的待洗的衣、褲及污敷料送至污梯口（收送點）。4、及時將手術(shù)病理標(biāo)本與運送人員做好核對和登記。5、協(xié)助請領(lǐng)物品，隨時整理無菌間及臺面上的敷料。手術(shù)室敷料間護(hù)工1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。2、負(fù)責(zé)按要求打好各種規(guī)格的敷料包，作好登記。3、認(rèn)真清點洗衣房送回的清潔敷料。4、每天掌握次日手術(shù)量，掌握打包敷料數(shù)量，以便滿足手術(shù)的需要，有情況隨時與手術(shù)室護(hù)士長溝通。手術(shù)室門衛(wèi)護(hù)工1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的操作規(guī)程。2、負(fù)責(zé)更鞋間的清潔工作，如：地板、臺面、衣柜、鞋柜等每天三次。3、及時清理、浸泡、清洗使用過拖鞋；備好清潔的拖鞋、無菌衣、褲。4、負(fù)責(zé)發(fā)放參觀人員衣、帽等并督促其按要求著裝，杜絕非工作需要的閑雜人員進(jìn)入手術(shù)室。5、負(fù)責(zé)發(fā)放手術(shù)人員的衣、帽等并督促其更衣、鞋，手術(shù)用的各種特殊敷料。6、負(fù)責(zé)與洗衣房共同清點并登記送洗的臟洗手衣褲、參觀衣、工作服及值班室被服等。7、備齊夜間所需的清潔鞋及衣、帽、口罩等與夜班交接班。8、周日值班完成正常工作外要協(xié)助接送急診手術(shù)病人，整理麻醉辦公室及值班室的衛(wèi)生。急診科護(hù)工1、在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士指導(dǎo)下進(jìn)行工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生；2、協(xié)助護(hù)士接待急診病人，搬運病人及做好留觀病人的生活護(hù)理；3、整理更換輸液區(qū)、搶救室、出院病人床單、被服，做好衛(wèi)生監(jiān)督；4、協(xié)助科室內(nèi)水、電安全及節(jié)能工作；5、負(fù)責(zé)清洗輸液區(qū)、治療室毛巾、止血帶，配制、更換消毒液并用消毒液擦試手術(shù)室、搶救室、換藥室、治療室臺面及柜、車等；6、協(xié)助護(hù)士請領(lǐng)液體及一次性用品，收空瓶、網(wǎng)套用消毒液浸泡；7、每周更換值班床單、被套及椅套；8、為留觀病人打開水，護(hù)送一般留觀病人做檢查、住院等。ICU護(hù)工1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；2、負(fù)責(zé)做好重病人的生活起居如喂飯、喂水、及時更換臟被服及患者服和遞送便器；協(xié)助護(hù)士做相關(guān)的基礎(chǔ)護(hù)理工作如抹身、洗頭、翻身、扣背等；3、保持病室的整潔，用消毒液擦拭床旁桌和餐桌；與洗衣房清點臟和凈的被服及患者服，做好清點登記；4、負(fù)責(zé)外勤工作如送標(biāo)本、取藥（必須交護(hù)士核對）送病危通知單、會診單等；5、做好病人床鋪準(zhǔn)備工作和出院后床單位的整理及終末消毒工作；6、協(xié)助醫(yī)生或護(hù)士護(hù)送轉(zhuǎn)科病人。婦產(chǎn)科護(hù)工1、上班衣帽整潔；2、每日發(fā)放診室的消毒毛巾，收送消毒包；3、每日上午上班前做好各診室的物品補(bǔ)充和整理工作。更換診室的生理鹽水，更換器械桶內(nèi)消毒液(包括手術(shù)室器械桶)，整理診室物品柜，保持診室物品柜的整齊、清潔；4、每天上午10點半，下午3點半清潔器械，打包，清潔整理打包臺；5、于每日上午9點（根據(jù)檢驗科出結(jié)果時間）取回化驗結(jié)果，并做好記錄，每天下班前送病檢標(biāo)本；6、每周定期協(xié)助領(lǐng)一次性醫(yī)療用品；7、每周定期更換觀察室、手術(shù)室、各診室的床單；8、每月將各類推車送器械科維修保養(yǎng)一次；9、負(fù)責(zé)做好棉球，打包牌，檢查單蓋章等準(zhǔn)備工作。藥房護(hù)工1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；2、負(fù)責(zé)保持庫房清潔、物品、藥品擺放有序、整齊；3、分類登記并分發(fā)各病區(qū)所需溶液數(shù)量；4、請領(lǐng)各類消毒劑并分送到各病區(qū)；5、完成科主任及其他工作人員交辦的臨時性工作。供應(yīng)室護(hù)工1、在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、認(rèn)真清點回收各科室的污染器械，接收送高壓消毒的各種包。3、按要求配制各類消毒液并分類浸泡、清洗各種污染物品。4、清洗后的各類器械要烘干、上油，送打包、送消毒。（三）達(dá)成工作目標(biāo)的措施方案(1)為實現(xiàn)醫(yī)療運送管理服務(wù)的工作目標(biāo)，以現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量、獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量控制原則執(zhí)行，具體如下：(2)制定并實施檢查計劃、改進(jìn)措施(3)根據(jù)醫(yī)院服務(wù)工作的要求，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行在崗培訓(xùn)。確保員工正確掌握操作規(guī)范，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)知識。(4)對于重點科室、重點部位、重要的薄弱環(huán)節(jié)要加大控制力度，特殊情況特殊處理。(5)征求顧客要求與建議，不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客的需求。(6)發(fā)現(xiàn)問題時，認(rèn)真做好記錄，并立即整改，主管人員跟蹤、落實到位。(7)員工激勵規(guī)范，獎懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行部門制定的“獎懲條例”，做到公開透明并在工資表中體現(xiàn)。(8)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作流程，防范差錯、事故的發(fā)生。(9)我們按公司“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”管理體系的規(guī)定，已初步建成了這樣的機(jī)制，經(jīng)常性地通過各類檢查、審核、和評審，對顧客意見的分析和對員工所提合理化建議的綜合，識別改進(jìn)機(jī)會和變更需要，有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃和有步驟地開展持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新活動。(10) 認(rèn)真編制和執(zhí)行運送服務(wù)及其提供規(guī)范五、 醫(yī)療廢物管理1、根據(jù)國家和地方的衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)法規(guī)要求，按《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識的規(guī)定》、《消毒技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)資料的要求，制定并執(zhí)行醫(yī)療廢物分類收集技術(shù)規(guī)范，醫(yī)療廢物分類收集、運送、暫存、移交的工作流程，醫(yī)療廢物處置的檢查控制標(biāo)準(zhǔn)等，配合醫(yī)院完成清潔消毒工作，保障醫(yī)療安全。2、根據(jù)醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定對醫(yī)療廢物進(jìn)行處置，符合醫(yī)院管理要求：(1)醫(yī)療廢物的分類收集、運送、轉(zhuǎn)存、移交要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)；(2)設(shè)立專人收集，專車運送；(3)加強(qiáng)員工對醫(yī)療廢物管理知識的培訓(xùn)；(4)做好個人衛(wèi)生及防護(hù)措施，每年進(jìn)行一次體檢，進(jìn)行免疫接種；(5)收集醫(yī)療廢物時一旦撒漏要立即采取緊急處理措施，保護(hù)環(huán)境。正本*******裝飾工程投標(biāo)書*****裝飾工程有限公司2015-05目錄一、商務(wù)標(biāo)二、技術(shù)標(biāo)************裝飾工程裝飾施工方案****裝飾工程有限公司2015-05目錄一、施工技術(shù)方案二、質(zhì)量承諾及保證措施三、安全文明施工保證措施四、施工進(jìn)度計劃及保證措施五、施工主要工序六、合理化建議一、施工技術(shù)方案㈠、施工管理方案本工程位于******，裝修面積395㎡。外墻面干掛白色微晶石，臺階踏步為灰色機(jī)刨石，門楣工程為干掛白色鋁塑板，安裝成品亞克力LOGO標(biāo)識。地面：一層營業(yè)大廳地面采用800mm*800mm白色玻化磚，衛(wèi)生間采用300mm*300mm白色地磚，自助銀行地面采用采用800mm*800mm咖色地磚，其余地面均采用800mm*800mm白色?；u。二層VIP前室、客戶沙龍、理財?shù)孛娌捎脤嵞緩?fù)合地板，衛(wèi)生間采用300mm*300mm白色地磚，機(jī)房監(jiān)控室600mm*600mm抗靜電地板。ＶＩＰ現(xiàn)金區(qū)、員工休息室白色?；u，其與地面均采用800mm*800mm白色?；u。頂棚：所有造型吊頂天棚采用輕鋼龍骨紙面石膏板刷白色亞光乳膠漆，衛(wèi)生間采用鋁扣板吊頂。室內(nèi)墻面：一層大廳可視墻面均為除接待臺背景墻為干掛白色鋁塑板外，其余均為干掛６００＊１２００聚晶微粉超潔亮白色墻磚，加鈔間、辦公室乳膠漆刮白。二層ＶＩＰ前室、客戶沙龍、理財室、走廊為米色壁紙，VIP現(xiàn)金為白色鋁塑板，員工休息室、機(jī)房墻面均為乳膠漆刮白。為了取得*********裝修工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實現(xiàn)，有了組織保證和管理程序，還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。必須強(qiáng)調(diào)，施工項目管理的主體是施工項目經(jīng)理為首的項目部，是工程項目完成施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素，因此有它任務(wù)和目標(biāo)。1、實施建立施工項目管理組織1.由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項目經(jīng)理，規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。2.根據(jù)施工項目組織原則，選用適當(dāng)?shù)慕M織形式，組建施工項目管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。3.在按照執(zhí)行公司規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項目管理的需要，制訂出施工項目管理制度。2、進(jìn)行施工項目管理規(guī)劃1.進(jìn)行對工程項目分解，確定各階段控制目標(biāo)，進(jìn)行施工項目的全面管理。2.建立施工項目管理體系，制定項目管理的工作目標(biāo)和工作步署。3.編制施工管理計劃和質(zhì)量計劃，確定管理點，形成文件，以利執(zhí)行。3、整個施工進(jìn)度計劃，包括建筑單位提供的裝修設(shè)計整套施工圖紙資料的提供，機(jī)電等其他專業(yè)施工隊伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計，材料、機(jī)具進(jìn)場時間，勞動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部完整的計劃體系。根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點、分項工程計劃、周計劃制定一周的詳細(xì)計劃及下周的精裝修計劃。工程統(tǒng)計從日計劃開始，匯總成周計劃，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。4、本裝修工程依據(jù)現(xiàn)場的實際條件和土建交接時間，精裝修工作量、工期、勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理安排施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則,分?jǐn)?shù)個施工段集中，先機(jī)電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。（1）宏觀調(diào)控靈活搭配。（2）交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。5、施工工期是項目管理的一個重要目標(biāo)。工程項目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮。㈡、施工大綱以項目經(jīng)理為主，轄技術(shù)、安全、質(zhì)監(jiān)、材料及施工班組等，圍繞質(zhì)量安全是公司的生命力，必須認(rèn)真落實到位，實實在在做好每一項工程內(nèi)容，針對該項目具體情況，特制訂符合實際以下幾點措施。1、責(zé)、權(quán)、利到位，持證上崗無違章作業(yè)指揮。2、積極主動會審圖紙，即早把疑點、難點消滅于施工之前，做到嚴(yán)格按圖及施工規(guī)范作業(yè)，不出現(xiàn)返工或影響工程進(jìn)度之事。3、工序工藝要求必須先知道、理解懂得后作業(yè)，無違章和返工情況，且施工程序和工序工藝方法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。㈢、施工技術(shù)方案1、組織機(jī)構(gòu)本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。項目組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：組織管理機(jī)構(gòu)序號職務(wù)職稱1項目經(jīng)理工程師2項目技術(shù)總負(fù)責(zé)工程師3施工員助理工程師4質(zhì)量員助理工程師5材料員助理工程師6安全員助理工程師7資料員助理工程師8消防員技師9電焊工技師10技工技師112、施工部署2.1、技術(shù)準(zhǔn)備⑴、施工前組織全部施工人員作全面技術(shù)交底，圖紙會審等工作，做到人人心中有數(shù)，熟悉各項任務(wù)。⑵、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計，對工程的主要部位及特殊施工方法編寫單項技術(shù)方案措施。⑶、了解施工現(xiàn)場情況，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及檢修以待使用。⑷、做好臨時用電，臨時用水及臨時設(shè)施的搭設(shè)工作。⑸、做好消防設(shè)備保護(hù)及空調(diào)電源、電話線路保護(hù)。⑹、組織施工管理人員及勞動力的組織調(diào)配入場，滿足施工要求。2.2、各項資源安排⑴、施工機(jī)械設(shè)備安排：主要施工機(jī)械設(shè)備用量計劃詳見下表《施工機(jī)械設(shè)備表》。⑵、施工勞動力安排序號名稱人數(shù)（人）備注1．木工152泥水工103．油漆工104．水電工55．焊工36．裝修工157．雜工、搬運工48．合計62⑶、建筑材料及安全防護(hù)用品安排：對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。2.3、現(xiàn)場布置㈠、根據(jù)施工平面布置圖進(jìn)行臨時水電管線布設(shè)。㈡、與有關(guān)單位聯(lián)系，搞好現(xiàn)場移交，安排拆除。㈢、安排組織材料、機(jī)具進(jìn)場。㈣、分期分批安排各工種進(jìn)場。3、施工措施在依據(jù)國家建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量的前提下，我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施:（1）充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，從圖紙上解決各種預(yù)先存在的問題，不影響正常的施工。從思想上做工人的工作，保證日常的施工，明確階段的施工目標(biāo)。（2）及早組織項目部和施工隊伍，做好各種施工機(jī)具、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃，提前進(jìn)入現(xiàn)場放樣。（3）做機(jī)械設(shè)備的定期檢修、養(yǎng)護(hù)、保證正常運轉(zhuǎn)。（4）實行經(jīng)濟(jì)承包，超產(chǎn)獎勵、充分調(diào)動工人的積極性。二、質(zhì)量承諾及保證措施㈠、質(zhì)量承諾：如我公司有幸中標(biāo)承建，保證該工程一次驗收合格。按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、工程質(zhì)量必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）等現(xiàn)行施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)和建行網(wǎng)點相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，整體工程一次性驗收合格。若由于本公司原因，使工程質(zhì)量達(dá)不到一次驗收合格，除承擔(dān)返工費用外，按中標(biāo)價的1%進(jìn)行罰款，且返工重做達(dá)到合格驗收要求；達(dá)到合格不需要獎勵，若因質(zhì)量問題拖延工期一天施工單位愿意接受200.00元/天處罰。㈡、質(zhì)量保證措施1、建立質(zhì)量保證體系本工程投標(biāo)工期60日歷天。施工內(nèi)容多而廣，施工技術(shù)要求高，且協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)，必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施：項目經(jīng)理項目工程師公司安全處分科項目經(jīng)理項目工程師公司安全處分科項目安全小組技術(shù)負(fù)責(zé)各作業(yè)工長安全員機(jī)械工長保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)2、建立質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分部分項工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定，竣工驗收，直至竣工后服務(wù)；第一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。2、質(zhì)量保證技術(shù)措施除應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進(jìn)行施工外，還必須按以下各項質(zhì)量技術(shù)措施執(zhí)行：１．在收到中標(biāo)通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設(shè)計以及各分部項施工技術(shù)方案是質(zhì)量預(yù)控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后，應(yīng)認(rèn)真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設(shè)計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應(yīng)以書面提出報送總包及監(jiān)理，以便及時組織圖紙會審并解決問題。2．各分項工程施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標(biāo)。在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責(zé)任。認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核、隱敝驗收工作。工序間檢查驗收的程序見圖，質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。3．實行操作質(zhì)量掛牌：對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛牌制度。4．實行實物標(biāo)準(zhǔn)樣本工作制：凡能做出示范樣板的分項工程，都應(yīng)先按設(shè)計要求，由班組做出實物樣板，經(jīng)過有關(guān)部門鑒定認(rèn)可后，作為示范標(biāo)準(zhǔn)，照樣操作。設(shè)計交底圖紙會審設(shè)計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范與交底方案施工編制施工組織設(shè)計項目工程師編制保證質(zhì)量的施工方案并交底竣工后質(zhì)量回訪及維修業(yè)主建筑師監(jiān)理分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。單位工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢、等級評定，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。單位工程質(zhì)量評定水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)參于監(jiān)控質(zhì)量檢查驗收程序：（1）施工項目質(zhì)量控制過程；（2）施工項目質(zhì)量控制過程；（3）質(zhì)量因素的控制3、組織保證推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系，將質(zhì)量責(zé)任層層分解下去，形成完整的責(zé)任制度。4、制度保證由項目總工程師牽頭，針對工程特點，詳細(xì)定出各工序的操作規(guī)程。并對上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每個人都能明確各自的責(zé)任范圍。(1)、工程質(zhì)量由質(zhì)檢工程師直接對項目經(jīng)理和項目總工程師負(fù)責(zé)。質(zhì)檢工程師有當(dāng)場否決權(quán)。(2)、質(zhì)檢工程師對各種試驗數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。包括現(xiàn)場取樣萬法、測試頻度、試驗方法數(shù)據(jù)記錄整理等。(3)、材料部門對所進(jìn)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。主動配合試驗人員進(jìn)行復(fù)檢。(4)、工程技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工、質(zhì)檢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每道工序，每個操作人員。并填寫原始記錄和工程日志。(5)、機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)機(jī)械狀況的完好性，并定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械狀況的報告。5、技術(shù)保證(1)、嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中的施工技術(shù)規(guī)范，檢查好項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。(2)、嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，抓好技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵部位的施工方法并編寫作業(yè)指導(dǎo)書。以技術(shù)指導(dǎo)工作推進(jìn)施工操作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。(3)、加強(qiáng)對工程測量的管理，實行自測和復(fù)樁制度，重點做好基準(zhǔn)點、標(biāo)高、軸線等復(fù)測工作，建立測量儀器的校核、檢定、維護(hù)和保管制度。(4)、制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施，制定重大質(zhì)量事故的處理方案，組織新材料、新技術(shù)、新工藝的鑒定。(5)、對容易造成技術(shù)指導(dǎo)錯誤，違反施工規(guī)范程序的各種因素做好預(yù)防性的控制。(6)、工程完工后，認(rèn)真抓好收尾工作，組織竣工驗收檢查，做好交工資料的匯集整理工作。6、設(shè)備、材料、勞力保證(1)、做好機(jī)械設(shè)備的管理維修工作，提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故追查有關(guān)單位和人員的責(zé)任。(2)、按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后才能持證上崗。(3)、建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時記錄調(diào)試、使用、維修保養(yǎng)情況，實行專機(jī)專人，保證在施工中正常運行。(4)、對于技術(shù)革新的設(shè)備，做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。(5)、所供材料必須符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負(fù)責(zé)更換，因采購材料不認(rèn)真負(fù)責(zé)，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失的追究其全部責(zé)任。(6)、做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。對不符合標(biāo)準(zhǔn)十天質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴(yán)禁采購，并防止亂放、混放。三、安全文明施工保證措施㈠、安全保證措施1、總則安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護(hù)規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，安全、防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強(qiáng)企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防火職責(zé)，無疑對安全生產(chǎn)起到積極作用。安全、防火職責(zé)既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，就必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。安全保證體系機(jī)構(gòu)圖2、公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安全防火職責(zé)1．定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定和知識，不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識。2．督促和檢查職工及施工人員執(zhí)行各項規(guī)章，制度深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全。3．教育干部和職工遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)等制度和勞動紀(jì)律，杜絕違章操作。3、職工安全防火守則1．積極參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。2．嚴(yán)格崗位責(zé)任制，自覺遵守各項規(guī)章制度。3．發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時采取防范措施。4．嚴(yán)禁在禁火區(qū)（施工場所、倉庫等）吸煙及使用明火。5．相互之間禮貌待人，不得吵嚷，嚴(yán)禁打架、賭博，主動做好各自的安全保衛(wèi)工作。4、專職安全員安全防火職責(zé)1．必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，不定期的巡視公司所承建的各施工場所。發(fā)現(xiàn)不安全因素，向工地負(fù)責(zé)人提出改正，必要時先制止后，再向工地負(fù)責(zé)人提出整改意見，以確保生產(chǎn)安全。2．協(xié)助各施工場所召開安全生產(chǎn)會議，宣傳各項規(guī)章制度，教育職工執(zhí)行項規(guī)章制度，張貼宣傳標(biāo)語等。3．堅持原則，對違章作業(yè)人員，進(jìn)行必要的教育和批評，對屢教不改的人員，按安全生產(chǎn)管理制度第十三條執(zhí)行處罰。4．利用會議、標(biāo)語、簡報、通報等形式，反復(fù)宣傳"安全第一、預(yù)防為主"的方針，強(qiáng)化安全意識，提高安全素質(zhì)。5、施工場所主要負(fù)責(zé)人安全防火職責(zé)1．根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，帶頭學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。2．協(xié)助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產(chǎn)思想教育，提高廣大施工人員的安全素質(zhì)，做好和甲方及兄弟單位有關(guān)安全、防火協(xié)調(diào)工作。3．檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工作。檢查督促各工種負(fù)責(zé)人對所屬施工人員進(jìn)行安全操作。4．隨時注意現(xiàn)場的安全情況，要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。5．以身作則，以自己的行為準(zhǔn)則影響廣大管理人員和施工人員，在任何情況下不得在禁煙區(qū)吸煙。6、工地管理員安全、防火職責(zé)1．切實貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主"的方針，積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人做好安全防火工作。2．經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，密切注意工人的施工安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即制止，及時整改。杜絕違章操作，阻止冒險行為，提倡安全施工，文明施工。3．自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。進(jìn)入工地場所嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。4．對現(xiàn)場的木花、木屑等易燃物，每天出清，對損壞的閘刀、插頭、插座等及時調(diào)換。各種規(guī)格的導(dǎo)電線、電箱等按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定執(zhí)行。5．凡要動火的工種，協(xié)助辦好"動火證"，并切實做好動火現(xiàn)場的安全工作。7、工地倉庫保管員安全、防火職責(zé)1．必須嚴(yán)格遵守"二個制度"，確保安全無事故。2．必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收入庫、領(lǐng)用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。3．對油漆、化工材料等易燃物品，物別加強(qiáng)管理，嚴(yán)格收發(fā)制度，對漆工領(lǐng)用油漆、化工材料時應(yīng)嚴(yán)格控制，用多少發(fā)多少。不得貪懶省事，任意多發(fā)。對用畢的油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。4．油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。在顯眼易取處放置滅火器二只，確保安全無事故。5．庫內(nèi)雜物，廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其他無關(guān)人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責(zé)任。8、工地電工安全防火職責(zé)1．進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。2．總配電箱應(yīng)有觸保器，裝門鎖，導(dǎo)電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴(yán)禁使用花線、塑線、護(hù)套線作導(dǎo)電線。3．所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進(jìn)行拆除。4．要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進(jìn)行整改，確保無火災(zāi)、無觸電事故發(fā)生。9、輕鋼龍骨工安全防火職責(zé)1．進(jìn)入施工場所，嚴(yán)禁吸煙。2．電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負(fù)責(zé)人或工地管理員的批準(zhǔn)辦好"動火證"并做好動火周圍的安全工作，配好監(jiān)護(hù)員。四、施工進(jìn)度計劃及保證措施㈠、工期承諾⑴、工期目標(biāo)：根據(jù)該工程具體情況，結(jié)合招標(biāo)文件及我公司施工經(jīng)驗，我公司投標(biāo)工期為60天。⑵、獎罰承諾：本公司若中標(biāo)承建，由于施工組織得當(dāng)，并得到各方通力合作，使工期提前，每提前一天按1000/元受獎。若因本公司原因，不能實現(xiàn)承諾工期，每推后一天罰1000/元，累計計算。累計拖延超過達(dá)一個月以上建設(shè)單位有權(quán)終止施工合同，一切責(zé)任均由施工單位承擔(dān)，并追究相應(yīng)違約責(zé)任。㈡、施工進(jìn)度計劃計劃安排：計劃工期60天。㈢、工期保證措施1、組織措施1.建立精干高效的項目班子，確保令行暢通；精心選配一批思想素質(zhì)高、技術(shù)水平高，管理能力強(qiáng)，具有豐富的多層建筑裝飾改造工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員，擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。項目經(jīng)理對本工程執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項基本職能，項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)詳見附圖1：《項目組織結(jié)構(gòu)體系圖》。2.建立生產(chǎn)例會制度，工程施工階段和施工高峰期每天下午召開生產(chǎn)各專業(yè)碰頭會，每星期召開2-3次各方參加的工程例會，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。3.實行合理的工期、目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即24小時連續(xù)作業(yè)。4.做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。2、技術(shù)措施1.采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃的實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。2.采用成熟的施工新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要進(jìn)度、要質(zhì)量，通過施工新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。3.施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場前認(rèn)真編制冬雨季施工方案。4.根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。3、機(jī)械設(shè)備措施:1.根據(jù)施工進(jìn)度科學(xué)組織機(jī)械設(shè)備選購，進(jìn)場和調(diào)試，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.在施工過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，建立完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，各類機(jī)械設(shè)備配備充足的配件，保持設(shè)備完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其性能，創(chuàng)造最佳的施工效率。4、具體措施:從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標(biāo)工期只有60天，配套施工量大，任務(wù)十分艱巨，為此挑選了精干的項目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。五、施工主要工序1、施工測量放樣工程1.1施工人員于施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙設(shè)計為準(zhǔn)。1.2放樣項目包括：A、墻面材料分割線；B、隔墻位置；C、龍骨定位線；D、門位置線；E、地面材料分割線；在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位線及天花板高程彈線作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。2、地面石材操作工藝地面：地面施工應(yīng)在頂棚吊頂、墻面飾面完成后進(jìn)行，先鋪地面，后踢腳板和墻裙。施工前，要清理現(xiàn)場，檢查施工面是否有水、電。工程預(yù)埋是否影響施工，并檢查大理石的規(guī)格、尺寸、顏色、邊角等按施工順序分類碼放。2.1、施工工序原地面打毛→清理基層→操水平線、彈線→排板→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→鋪貼→灌縫→清潔2.1.1原地打毛，因該工程工程地面已作水磨石面層，進(jìn)行二次地面施工前，必須對原地面進(jìn)行打毛處理，才能和二次大理石地面形成良好的結(jié)合。2.1.2清理基層：應(yīng)先掛線檢查地面找平層的平整度，做到心中有數(shù)，然后清掃基層并用水刷干凈，提前一天澆水濕潤基層表面。2.1.3操水平及彈線：用水平儀操平后，彈出基準(zhǔn)標(biāo)高線，彈出中心線。在房間內(nèi)四周墻上取中，在地面上彈出十字絲懸墮牛心線，按板的尺寸加預(yù)留縫放樣分塊，鋪板時按分塊的位置，每行依次掛線。地面面層標(biāo)高由墻面水平基準(zhǔn)線返下找出。2.1.4進(jìn)行排板：按設(shè)計圖進(jìn)行實際排板，調(diào)整板材的偏差及色差。2.1.5安放標(biāo)準(zhǔn)塊：標(biāo)準(zhǔn)塊是整個房間水平標(biāo)準(zhǔn)和橫縫依據(jù)，在十字線交點處最中間安放，如十字中心線為中縫，可在十字線交叉點對角線安放兩塊標(biāo)準(zhǔn)塊，標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)用水平尺和角尺校正。2.1.6鋪貼：大理石板鋪設(shè)，為大理石地面的主要工序。鋪貼前板塊應(yīng)先浸水濕潤，陰干后檫去背面浮灰方可使用。鋪貼時大理石背面隨貼隨刮一層純水泥槳結(jié)合層，大理石板地面縫寬為1mm.粘貼層砂漿為15-20mm厚1：2（體積比）干硬性水泥砂漿，鋪粘結(jié)層前在基層刷素水泥漿l遍，水泥砂漿隨拌隨鋪板塊。先由房間中部向四側(cè)退步法鋪貼。凡有柱子的大廳，宜先鋪柱子與柱子中間部分，然后向兩邊展開。安放板材時四角同時往下落，并用橡膠錘敲平實，調(diào)好縫，鋪貼時隨時檢查砂漿粘結(jié)層是否平整、密實，如有空隙不實之處，及時用砂漿補(bǔ)上。2.1.7灌縫：板塊鋪貼后次日，用素水泥漿灌2／3高度再用與面板相同顏色的水泥漿擦縫，然后用干鋸末拭凈擦亮。2.1.8養(yǎng)護(hù)：在拭凈的地上，用干鋸末覆蓋保護(hù)，1-2天內(nèi)禁止上人。2.1.9清潔：最后將地面上的保護(hù)覆蓋物清理干凈，再將地面進(jìn)行一次整體拋光。2.2、施工中注意事項2.2.1鋪貼時，所用材料應(yīng)符合質(zhì)量要求?；◢徥鶕?jù)圖案和紋理試拼編號。2.2.2鋪貼時一定要先將板塊浸水，必須用干硬性水泥砂漿，并且要進(jìn)行試鋪。2.2.3花崗石地面做好預(yù)鋪、排版、調(diào)整色差，進(jìn)行編號，再正式鋪貼。2.2.4花崗石板塊鋪貼后，水泥砂漿達(dá)60%-70%強(qiáng)度后方可打蠟。3、輕鋼龍骨石膏板吊頂操作工藝由于本工程主要為輕鋼龍骨石膏板吊頂飾面，吊頂施工中采取整體施工，局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。3.1施工準(zhǔn)備3.1.1檢查施工情況：吊頂施工前，應(yīng)檢查結(jié)構(gòu)尺寸，校核空間尺寸，解決結(jié)構(gòu)需要處理的質(zhì)量問題。3.1.2檢查設(shè)備安裝情況：吊頂施工前，檢查設(shè)備管道安裝情況，如有交叉施工，應(yīng)進(jìn)行妥善安排,作好同意施工會簽工作。3.2施工要點3.2.1龍骨安裝順序：在墻上彈出標(biāo)高線→固定吊桿→安裝主龍骨→按標(biāo)高線調(diào)整主龍骨→主龍骨底腳彈線→固定次龍骨→整體校正3.2.2吊頂龍骨安裝前，先按照設(shè)計標(biāo)高在四周墻柱面彈出水平線，彈線應(yīng)清晰正確。吊頂標(biāo)高線彈到墻面或柱面。吊桿位置線、龍骨布置線必須彈到樓板下底面上，彈線時，既要保證吊桿的間距保持在900～1200mm之間，又不要與燈具發(fā)生沖突。超過3KG重的燈具均要單獨安裝承重吊桿。3.2.3吊頂一般采用直徑8mm鋼筋作吊桿，吊桿材質(zhì)應(yīng)順直無彎，焊縫均勻，連接可靠，必須刷防銹漆；吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm，吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。3.2.4吊頂主龍骨的吊立間距應(yīng)按設(shè)計系列選擇，一般為900～1200mm。吊桿與龍骨的連接，一般用吊掛件，也可以采用焊接的方法；對于有通風(fēng)管道影響而無法安裝吊桿處須做過橋處理，具體用40*40*4角鋼焊接過橋龍骨。3.2.5龍骨安裝：龍骨安裝程序，因主龍骨在上，故吊掛件應(yīng)同主龍骨相連，先在主龍骨底部彈線，然后用連接件將次龍骨與主龍骨固定，次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實且間距不大于1mm；吊頂龍骨安裝時，根據(jù)設(shè)計要求，中間部分應(yīng)按短跨的1/2OO縱向起拱，主次龍骨長度方向可用接插件連接，接頭處要叉開，通常次龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過2mm。邊龍骨應(yīng)與四周墻面固定。3.2.6龍骨的安裝，一般是按預(yù)先彈線的位置，從一端依次安裝到另一端。如果有高低跨，如過道燈槽等，常規(guī)做法是先安裝高跨部分（細(xì)木工板結(jié)合付龍骨），然后安裝低跨部分。對于檢修孔、上人孔、通風(fēng)口、燈帶、燈箱等部位，在安裝龍骨的同時，應(yīng)將尺寸及位置留出，將封邊橫撐龍骨安裝完畢。3.2.7龍骨調(diào)平：在安裝龍骨時，根據(jù)標(biāo)高控制線，應(yīng)使龍骨就位，因此，龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時間完成。調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨，保證主龍骨標(biāo)高正確；水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。3.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：3.3.1材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2輕鋼、鋁合金龍骨安裝，應(yīng)符合設(shè)計和產(chǎn)品說明書的要求，吊筋必須牢固，位置正確，連接牢固。3.3.3吊頂內(nèi)填充料干燥，鋪設(shè)厚度符合要求，均勻一致。3.3.4角縫均勻，表面平整，無翹曲，無錘印，均勻一致周圍與墻面密合。4、紙面石膏板操作工藝4.1石膏板安裝用自攻螺絲與U型中、小龍骨固定，螺釘與板邊距離不小于15mm，板四周釘距150mm，釘頭嵌入石膏板內(nèi)0.5，釘帽應(yīng)刷防銹漆涂料，并用石膏膩子抹平，用與石膏板顏色相同的色漿修補(bǔ)。4.2紙面石膏板安裝時，長邊（包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)，并用自攻螺絲固定，釘距150～170mm，釘與板邊距以10～15mm為宜，釘頭略埋入板面，并注意不使紙面受損，釘眼用石膏膩子抹平。雙層石膏板安裝時，面層接縫與基層板接縫應(yīng)錯開，不得在同一龍骨上接縫。4.3安裝石膏板前，應(yīng)先檢查圖紙，在頂棚開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠；對于隔墻預(yù)埋管道和有關(guān)器件采取加固措施。石膏板宜豎向鋪設(shè)，隔斷端部板應(yīng)在墻、柱基層表面留3mm深槽口，并先在槽口內(nèi)注嵌膏層，裝板時擠緊。石膏板隔斷的陰角應(yīng)用膩子嵌縫，貼上接縫帶，陽角應(yīng)做護(hù)角。4.4螺釘?shù)囊?guī)格為5×25或5×35十字