下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX醫(yī)科大學(xué)師德師風(fēng)評價條例一、總則按照《教育法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,制定《XX醫(yī)科大學(xué)師德師風(fēng)評價條例》。二、評價構(gòu)成師德師風(fēng)評價分值由學(xué)生評價分值和二級學(xué)院評分兩部分構(gòu)成。其中,學(xué)生評價分值占總分的60%,二級學(xué)院評分占總分的40%o三、組織實施及工作要求(一)師德師風(fēng)評價工作在每學(xué)期末開展,由學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。(-)學(xué)生評議由學(xué)生處負(fù)責(zé)組織實施,教師評價由各教學(xué)單位負(fù)責(zé)組織實施。學(xué)生處、各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人為師德師風(fēng)評價工作第一責(zé)任人。(三)測評工作在每位教師所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)完成后進(jìn)行。測評結(jié)果報學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(四)對于有爭議的評價結(jié)果,由學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織專家評議組進(jìn)行仲裁。學(xué)校專家評議組組成人員不對外公布,組成人員每年更換30%。(五)師德師風(fēng)考核結(jié)果分三個等級。90分以上為“優(yōu)秀”;60-85分為“合格”;60分以下為“不合格”。為“不合格”等級。1、考試前后有償輔導(dǎo),閱卷過程中吃拿卡要;2、鼓勵或變向鼓勵學(xué)生參加各類收費培訓(xùn);3、飲酒后上課;4、隨意停課、調(diào)課、調(diào)教室(客觀原因如多媒體不能使用等除外);5、未經(jīng)允許指派他人承擔(dān)教學(xué)任務(wù);6、課堂及課間有損害國家形象、民族尊嚴(yán)的言行;7、有破壞安定團(tuán)結(jié)大局、破壞民族團(tuán)結(jié)的言行;8、出現(xiàn)重大教學(xué)和實驗事故;9、遇地震等突發(fā)事故時拋棄學(xué)生獨自逃生;10、以幫助學(xué)生找工作(過級、拿證)為由收受錢財。四、評價結(jié)果的使用(一)職稱評聘、職務(wù)晉升時,在同等條件下優(yōu)先考慮師德師風(fēng)“優(yōu)秀”者。(二)推薦國家級和自治區(qū)級“優(yōu)秀教師”、“師德師風(fēng)先進(jìn)個人”等人選時,優(yōu)先推薦獲得校級“師德師風(fēng)標(biāo)兵”者(“師德師風(fēng)標(biāo)兵”在“優(yōu)秀”等次中產(chǎn)生,詳見學(xué)?!稁煹聨燂L(fēng)評價細(xì)則》)。(三)在師德師風(fēng)評價中被評為“不合格”等次的,取消當(dāng)年職稱評聘、評先評優(yōu)及課題申請資格,三年內(nèi)不得晉升職務(wù)。(四)在師德師風(fēng)評價中連續(xù)2年被評為“不合格”等次的,不得主持、參與精品課建設(shè);不得參選各級別“教學(xué)名師”、“優(yōu)秀主講教師”及“教壇新秀”;在專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任時降一級聘任。(五)在師德師風(fēng)評價中連續(xù)3年被評為“不合格”等次的,取消其擔(dān)任的教研室、實驗室主任職務(wù);擔(dān)任研究生導(dǎo)師的,取消其導(dǎo)師資格。四、其他(一)以往師德師風(fēng)評價辦法自本條例發(fā)布之日起廢止,不另行文。(二)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本條例進(jìn)行最終解釋。附件:師德師風(fēng)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)
附件師德師風(fēng)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)任課教師:年級:班級課程:項目分值具體考核內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)分位評單年度得分依法執(zhí)教10分遵守國家各項法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度。有下列情形的按要求進(jìn)行扣分:剝奪學(xué)生學(xué)習(xí)權(quán)利、體罰學(xué)生一次扣5分。教師有打架、滋事等違反綜治條例行為的一次扣10分。二級學(xué)院愛崗敬.業(yè)20分認(rèn)真履行崗位職責(zé)。有下列情形的按要求進(jìn)行扣分:沒有認(rèn)真?zhèn)湔n、無教案上課的一次扣5分;上課遲到或早退的一次扣10分;不服從學(xué)校工作安排一次扣5分;曠課一節(jié)扣10分;批改試卷不及時、不認(rèn)真的一次扣20分。二級學(xué)院關(guān)愛學(xué)生5分關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,做學(xué)生良師益友。有下列情形之一每次扣5分:諷刺、挖苦、岐視、謾罵學(xué)生;組織學(xué)生參加未經(jīng)批準(zhǔn)的集會和其他商業(yè)性活動。學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作20分關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事。有下列情形的按要求進(jìn)行扣分:散布不良言論,詆毀學(xué)校和同事聲譽一次扣20分;不配合學(xué)校查課、聽課一次扣10分。二級學(xué)院廉潔從教25分作風(fēng)正派,自覺抵制有償家教,不利用職務(wù)之便謀取私利。有下列情形的按要求進(jìn)行扣分:向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料和商品一次扣20分;擅自修改學(xué)生成績的一次扣25分。以各種借口向?qū)W生及其家長“吃、拿、卡、要”一次扣25分。私自開設(shè)各類輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班一次扣20分;推薦學(xué)生參加與教師本人有關(guān)的校外輔導(dǎo)班、培訓(xùn)班的一次扣10分。學(xué)生為人師表20分模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴(yán)于律己,注重身教。有下列情形的按要求進(jìn)行扣分:在課堂上吸煙、接打手機(jī)一次扣10分;語言粗俗,舉止不文明一次扣5分。學(xué)生合計100分總評:說明:1、二級學(xué)院教科研辦負(fù)責(zé)記錄本單位教職工在工作中的師德師風(fēng)表現(xiàn),作為評分的依據(jù)。2、每個項目得分扣完為止。3、對違紀(jì)情況不上報、不扣分的,追究相關(guān)單位第一責(zé)任人及教科研辦主任的責(zé)任,第一責(zé)任人和教科研辦主任的年度考評為“待定”。XX醫(yī)科大學(xué)師德師風(fēng)評價辦法一、指導(dǎo)原則本著以評價促發(fā)展,以發(fā)展促建設(shè)的理念,面向全體教師、進(jìn)行公平合理的評價監(jiān)督。二、組織機(jī)構(gòu)師德師風(fēng)評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員組長;XXX成員:XXX、XXX、XXX工作人員:XXX、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任:XXX(兼)學(xué)校成立由相關(guān)專家組成的仲裁組,學(xué)生處牽頭成立由輔導(dǎo)員廣泛參與的學(xué)生評價工作組,各教學(xué)單位成立部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭的師德師風(fēng)全程督察組,每學(xué)期的師德師風(fēng)評價將在每位教師授課結(jié)束后進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將向全校公布評價結(jié)果。三、評價程序1、各教學(xué)單位的師德師風(fēng)全程督察組負(fù)責(zé)師德師風(fēng)相關(guān)問題的解答、評價等工作,并堅持每學(xué)期向領(lǐng)導(dǎo)小組做一次書面匯報,各教學(xué)單位負(fù)責(zé)將本部門評價結(jié)果進(jìn)行匯總,并將結(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”“待定”檔次。2、學(xué)生處負(fù)責(zé)組織學(xué)生評價,并將評價結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)小組。3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)匯總、收集評價材料、聽取意見和建議、受理投訴、申訴,并負(fù)責(zé)監(jiān)督評價結(jié)果的落實。4、組織部門負(fù)責(zé)與評價結(jié)果有關(guān)的任免工作。5、人事部門負(fù)責(zé)落實與評價結(jié)果有關(guān)的職稱評聘工作、評價結(jié)果的收集入檔工作及績效掛鉤的相關(guān)工作。6、教務(wù)部門負(fù)責(zé)提供以班級為單位的課程表及任課教師名單,落實與評價有關(guān)的教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年小學(xué)班主任例會制度范文(二篇)
- 2024年國際專利技術(shù)許可合同例文(三篇)
- 2024年實習(xí)期個人工作總結(jié)參考模板(七篇)
- 2024年員工試用期工作總結(jié)例文(三篇)
- 2024年基本公共衛(wèi)生工作問責(zé)制度范例(二篇)
- 2024年學(xué)生會部員量化考核制度例文(四篇)
- 2024年天貓運營主管崗位的具體職責(zé)概述范文(二篇)
- 【提升新時代建筑施工企業(yè)行政管理工作效果探究開題報告1800字】
- 2024年學(xué)生暑假學(xué)習(xí)計劃范例(二篇)
- 【《企業(yè)銷售人員激勵問題及策略探析-以查爾斯電子公司為例(數(shù)據(jù)論文)》13000字】
- 椎管內(nèi)麻醉的相關(guān)新進(jìn)展
- 河北省衡水中學(xué)2022-2023學(xué)年高一上學(xué)期綜合素質(zhì)檢測二數(shù)學(xué)試題含解析
- 《中國潰瘍性結(jié)腸炎診治指南(2023年)》解讀
- 辦理寬帶拆機(jī)委托書
- 2024年ACOG-《第一產(chǎn)程及第二產(chǎn)程管理》指南要點
- 一線員工安全心得體會范文(3篇)
- 2高空作業(yè)安全技術(shù)交底(涉及高空作業(yè)者交底后必須簽字)
- 牛頓第三定律說課市公開課一等獎省賽課微課金獎?wù)n件
- (2024年)北京師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育《教育學(xué)原理》歡迎您
- 火車站物流園區(qū)建設(shè)項目物有所值評價報告
- 2024年工裝夾具相關(guān)項目營銷策略方案
評論
0/150
提交評論