車間主任的職責說明書（4篇）

第3頁共3頁車間主任的?職責說明書?1、根據?工藝要求制?定操作規(guī)程?和作業(yè)指導?書，并培訓?考核、監(jiān)督?實施。2?、根據生產?計劃，調配?人力、物力?，調整生產?布局和生產?負荷，確保?完成。3?、主持車間?例會，全面?協調，對生?產作業(yè)過程?進行監(jiān)督、?指導，同時?進行生產質?量控制，保?證生產質量?。4、建?立現場管理?制度，按時?考核車間員?工的5S執(zhí)?行情況，實?施獎懲，確?保制度得到?落實。5?、負責落實?各項生產安?全制度，定?期組織安全?生產教育培?訓，開展經?常性安全檢?查工作，控?制關鍵要害?部位，杜絕?安全隱患，?防止安全事?故的發(fā)生。?6、組織?車間設備的?日常維護和?保養(yǎng)，合理?安排車間設?備的使用，?充分發(fā)揮設?備效率，負?責車間勞動?保護用品和?工具的日常?管理。7?、組織車間?生產員工參?加業(yè)務培訓?。配合做好?車間員工考?勤及工資核?算等工作事?宜。車間?主任的職責?說明書（二?）1，負?責生產車間?的全面安全?及生產運行?管理工作?2，負責及?時合理安排?生產排班計?劃，明確產?品質量要求?，提前做好?各項準備工?作，確保車?間生產、交?貨正常進行?3，負責?生產現場的?人力資源調?度指揮，生?產人員工作?排班計劃?4，負責組?織車間嚴格?執(zhí)行工藝紀?律，及時解?決生產過程?中出現的問?題，做到安?全文明生產?5，負責?車間員工的?KPI數據?指定改進;?考核;新員?工培訓工作?6，定期?對物料變動?狀況統(tǒng)計總?結，指定物?流計劃，對?物料庫存，?分析每月訂?貨產品數據?，指定年，?月度生產計?劃車間主?任的職責說?明書（三）?1、負責?車間現場管?理和維修質?量等各項目?標的實現。?2、擬定?車間管理的?各項作業(yè)制?度，報審核?后監(jiān)督執(zhí)行?。3、車?間的內部管?理：合理進?行工作分配?，完成維修?任務;制定?下屬績效指?標，并按期?考評;制定?內部技術培?訓計劃，組?織技術攻關?，并定期組?織內部人員?的培訓等。?4、協調?：負責和服?務顧問、備?件經理等崗?位的關系協?調。5、?負責維修車?間的現場管?理，對車間?中的車輛停?放、維修進?度、維修工?藝、維修質?量、廢舊物?品回收處理?等負責指導?和監(jiān)督。?6、負責車?間內部的6?S管理，包?括篩選、分?類、清掃、?保持、自律?等活動的實?施、檢查和?監(jiān)督。7?、熟知三包?法規(guī)的詳細?要求，熟知?SOC保修?索賠的政策?。車間主?任的職責說?明書（四）?1認真貫?徹上級有關?部門、公司?制訂的各項?職業(yè)健康安?全生產方針?、政策、規(guī)?章制度，做?到安全生產?“五同時”?，主任是本?車間的安全?生產第一責?任人。2?負責制訂和?健全本車間?內的安全生?產管理制度?和崗位安全?操作規(guī)程；?負責制訂和?修改緊急事?故預案。?3每月必須?召開一次安?全生產會議?，部署車間?的安全生產?工作。4?負責對新職?工和換崗職?工的車間級?安全教育，?經常組織員?工學習安全?生產管理制?度和安全操?作規(guī)程等，?對特殊工種?必須堅持證?上崗。5?經常進行安?全檢查，督?促職工穿戴?勞保用品，?做好文明生?產，及時組?織力量消除?事故隱患，?確保安全生?產。6發(fā)?生傷亡事故?或重大未遂?事故應保護?好現場，查?明事故原因?，采取有效?措施，并落?到實處，同?時及時上報?有關部門。?參加本車間?(部門)的?各類事故的?調查、分析?、處理，做?好“三不放?過”工作。?7充分發(fā)?揮班組