電器公司部門經(jīng)理競聘演講稿

第56頁共56頁電器公司部門經(jīng)理競聘演講稿電器公司部門經(jīng)理競聘演講稿。各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、理解我的時機。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進展我的競聘演講。一、個人簡介我叫××，現(xiàn)年30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理。200×年6月到×電器工作至今，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作獲得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對樣機進展專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反響、分析^p。以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。三、工作設(shè)想假設(shè)這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進步整體員工的技術(shù)程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行才能，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐才能，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化理論，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)歷，共同進步人員程度和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進步。4、加強應(yīng)用開發(fā)，利用先進的方法進展科學(xué)管理，進步管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進展科學(xué)管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進步我分部客服的技術(shù)程度，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。謝謝大家【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀挪動公司部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。我叫xx，目前在xx區(qū)域負(fù)責(zé)，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認(rèn)識到自已的差距與缺乏，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是的教師”。從進入中國挪動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的開展勤奮工作、竭盡全力。我想，不管在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的大的動力。第二，我具有較強的工作才能我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，擅長換位考慮，具有較強的邏輯思維才能、語言表達才能和駕御各種復(fù)雜場面的才能，可以很好地進展溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映才能，可以捕捉市場熱點，靈敏應(yīng)對。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴(yán)格要求自己，以身作那么，率先垂范，團結(jié)帶著大家一起做好工作。在我的帶著下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。今天假設(shè)承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的結(jié)合點。詳細(xì)來說，我將在做好各項常規(guī)工作的根底上，對以下方面給予格外的關(guān)注：〔下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)道來，講到要點的時候要進步語調(diào)，注意抑揚頓挫〕一、靠管理創(chuàng)新進步效勞程度。通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的化。二、建全鼓勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體業(yè)務(wù)程度，這也是改善效勞詳細(xì)工作的施行。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結(jié)、年年有佳績”的鼓勵機制。比方將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進展指標(biāo)，效勞，業(yè)務(wù)的競賽。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務(wù)指標(biāo)化，效勞質(zhì)量一流化。三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度?！白?，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行才能的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé)，更不允許行動緩慢，同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。四、完善大客戶的客戶歷史記錄，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶效勞工作打下良好的根底，從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色效勞，穩(wěn)定的同時開展新的客戶。五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的效勞目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量的就是集團外的高價值，因沒有得到挪動公司的關(guān)心，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目的。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對，通過回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進展劃分片區(qū)效勞，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。六、進步營業(yè)前臺營業(yè)員營銷才能目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)及機械化的進展效勞，沒有特色效勞，營銷才能差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色效勞，沒有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營業(yè)員進展溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性，進步營業(yè)員的品牌意識，一方面進展?fàn)I銷知識的培訓(xùn)，結(jié)果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所進步，到達新業(yè)務(wù)的第一推薦率。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標(biāo)注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用發(fā)奮的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用熱誠的胸懷書寫中國挪動開展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！〔結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染聽眾，贏得好感〕我的演講完畢，謝謝大家！公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文公司部門經(jīng)理競聘演講稿一非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會，不僅是一次總結(jié)大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：第一，加強人才隊伍建立和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實際制定適宜與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制，加強培訓(xùn)力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的光滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)視工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!公司部門經(jīng)理競聘演講稿二各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!我到這里來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開根底管理，營運管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部開展的快樂!業(yè)績的提升離不開團隊的建立，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的周圍，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結(jié)在店長的周圍!我們一起團結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項效勞性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店效勞，做好門店的忠實仆人。這就是一種效勞的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的開展!在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點感動了!)那么讓我們一起努力吧!謝謝大家!通信公司部門經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們：大家好！很快樂大家給我提供這次競聘時機。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有時機參加競聘，這表達了公司對基層員工的關(guān)心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資的改革動力！我相信這種科學(xué)合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次竟聘演講的時機，表示感謝！下面請允許我陳述自己竟聘的理由以及如何搞好本地產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。⒈我熟悉各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素質(zhì)，既有通信專業(yè)的學(xué)歷，也有湖南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計算機專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)研究院、北京國際交換系統(tǒng)、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家承受交換、傳輸、電、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名知識構(gòu)造合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩，當(dāng)涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有時機在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂欲窮千里目，更上一層樓。這也就是我積極參加本次竟聘的原因和動力。：參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、挪動、農(nóng)村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設(shè)備維護中心主任、年多的市場經(jīng)營部詳細(xì)分管籌劃、公話、渠道建立、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于考慮、敢于創(chuàng)新、勇于理論、超越自我的工作風(fēng)格。對照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求，根本上與自己如今所從事的工作一致，熟悉縣級分公司經(jīng)營形式、市場籌劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等詳細(xì)情況，可以做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。⒊我在多年的工作中獲得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出村、路、街三點一面的轉(zhuǎn)動開展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、根底管理、客戶效勞等各項工作同頻共振，協(xié)調(diào)開展。年在百萬大行動中被榮立市公司二等功一次，在設(shè)備維護中心做主任期間，衡山的維護根底工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設(shè)備維護中心被授予創(chuàng)立省級青年文明集體榮耀稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預(yù)付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時新開展小靈通戶；針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通施行拉引營銷策略，進展用戶策反工作的嚴(yán)峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購置欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出網(wǎng)吧話吧和校園后勤超市等開展形式，創(chuàng)始了我縣公話開展場面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，本人年被評為市分公司優(yōu)秀人才?；貞涍^去諸往矣，展望將來缺乏兮。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。那么如何做好本地產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資，做好圈地式批量營銷；細(xì)分市場做實針對性主動營銷；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認(rèn)為竟聘演講終覺淺，業(yè)務(wù)管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！公司部門經(jīng)理競聘演講尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次時機參加競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)才能.我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進步,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能,這個崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能.作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進展直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次時機參加競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)才能.我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進步,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能,這個崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責(zé)任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當(dāng)好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能.作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進展直觀的言傳身教,要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。競聘部門經(jīng)理演講稿部門經(jīng)理競聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷;1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，;1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理;1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設(shè)這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立;認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。基于對企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工精、氣、神，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌效勞，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進步，使職工成為行家里手、多面手，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變以我為中心的效勞意識，開展換位考慮，把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍;讓客服____真正熱起來、使投訴____真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度，拉近管理層與客戶之間的間隔;實在推行首問負(fù)責(zé)制，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的位子，使他們認(rèn)識到黨員不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦十佳出色青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)立青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評選后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作。總之，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿二尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在市內(nèi)公司對本科室所負(fù)責(zé)的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)絡(luò)車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師。我熱愛業(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于理論，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。假設(shè)可以競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細(xì)市場。消滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立，做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)歷，不斷學(xué)習(xí)進步，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的進步。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細(xì)的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時要做工作安排，制定一個詳細(xì)的工作方案。把任務(wù)分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農(nóng)化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化效勞，抓住真正消費者農(nóng)民。5、加強客戶關(guān)系，完善客戶檔案。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場、把握市場，做好農(nóng)化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)。6、扎實工作，銳意進取。發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的xxx精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在理論中探究經(jīng)歷、探究路子。我相信我不會辜負(fù)大家的希望，我會盡職盡責(zé)勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。以上是我的下一步工作的想法，還需要理論的檢驗，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。假設(shè)我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。再次謝謝大家。挪動公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。我叫xxx，目前在xx區(qū)域負(fù)責(zé)，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認(rèn)識到自已的差距與缺乏，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的教師”。從進入中國挪動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的開展勤奮工作、竭盡全力。我想，不管在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。第二，我具有較強的工作才能我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，擅長換位考慮，具有較強的邏輯思維才能、語言表達才能和駕御各種復(fù)雜場面的才能，可以很好地進展溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映才能，可以捕捉市場熱點，靈敏應(yīng)對。第三，我具有良好的綜合素質(zhì)我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴(yán)格要求自己，以身作那么，率先垂范，團結(jié)帶著大家一起做好工作。在我的帶著下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng)。今天假設(shè)承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結(jié)合點。詳細(xì)來說，我將在做好各項常規(guī)工作的根底上，對以下方面給(本文轉(zhuǎn)載自一枝筆寫作網(wǎng))予格外的關(guān)注：〔下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)道來，講到要點的時候要進步語調(diào)，注意抑揚頓挫〕一、靠管理創(chuàng)新進步效勞程度。通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。二、建全鼓勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步整體業(yè)務(wù)程度，這也是改善效勞詳細(xì)工作的施行。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競賽、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結(jié)、年年有佳績”的鼓勵機制。比方將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進展指標(biāo)，效勞，業(yè)務(wù)的競賽。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化，效勞質(zhì)量一流化。三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行才能的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé)，更不允許行動緩慢，同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。四、完善大客戶的客戶歷史記錄大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶效勞工作打下良好的根底，從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色效勞，穩(wěn)定的同時開展新的客戶。五、加強對區(qū)域內(nèi)個人高價的效勞目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到挪動公司的關(guān)心，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目的。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對，通過回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進展劃分片區(qū)效勞，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。六、進步營業(yè)前臺營業(yè)員營銷才能目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)及機械化的進展效勞，沒有特色效勞，營銷才能差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色效勞，沒有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營業(yè)員進展溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性，進步營業(yè)員的品牌意識，一方面進展?fàn)I銷知識的培訓(xùn)，結(jié)果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所進步，到達新業(yè)務(wù)的第一推薦率。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標(biāo)注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用發(fā)奮的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用熱誠的胸懷書寫中國挪動開展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！〔結(jié)尾部分應(yīng)當(dāng)講得有激情且真誠，以感染聽眾，贏得好感〕我的演講完畢，謝謝大家！公司部門經(jīng)理競聘的演講稿范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次時機參加競聘，我要珍惜和把握這個時機，使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)才能。我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過別人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者才能的上下，對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進步，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能，這個崗位既有自己的詳細(xì)工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能。作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進展直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氣氛。自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。我演講完畢，謝謝大家！保險公司部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：你們好!我叫xx，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司可以給予我這次難得的時機來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個險一科科長。回首在中國人壽的這4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的時機，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班，2023年5月又有幸被公司選送到省公司參加第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班，成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)，使自己的管理才能和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我開展的平臺，我個性外向、好動好考慮、永不服輸。在入司不到9個月的時間里，個人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲市公司優(yōu)秀展業(yè)精英榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個險一科科長。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。2023年公司安排我督導(dǎo)橋江效勞部，通過與效勞部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力，團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，開展到有效人力過40人，業(yè)績過百萬，效勞部也成功創(chuàng)立成為省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村效勞部。2023年底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也探究出了一套經(jīng)歷。在今年一季度開門紅工作中，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管經(jīng)理張峰燁的詳細(xì)指導(dǎo)下，我?guī)е鴤€險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務(wù)，同時獲得市公司一季度城區(qū)聯(lián)賽的冠軍。就只因為對壽險事業(yè)的高度認(rèn)同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有才能參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。我競聘xx支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：一是本人做過業(yè)務(wù)，帶過團隊，從事過組訓(xùn)、講師工作，擔(dān)任過支公司的管理工作，對個險工作既有理論也有理論的經(jīng)歷。二是自2023年進入公司以來，參加了兼職組訓(xùn)組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面探究了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)歷。四是本人熱愛壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志于為溆浦壽險事業(yè)的開展奉獻自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助，同時，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺，從而鼓勵自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。假設(shè)這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：1、敬業(yè)愛司，嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人;履行崗位職責(zé)，作好本職工作，當(dāng)好分管經(jīng)理助手。2、工作中以隊伍建立為核心，以日常根底管理為重點，以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《根本法》做好文章，以《根本法》職責(zé)考核，將出勤管理抓落實;以《根本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位;以《根本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團隊創(chuàng)立為經(jīng)營中心，培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團隊主管，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的根底上以職場經(jīng)理考核為核心，同時加大對主管的管理才能訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)。3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。5、加強團隊文化建立，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團隊。6、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢，將組訓(xùn)與團隊相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團隊。7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場。假設(shè)這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業(yè)，因為熱愛中國人壽，我堅信世間自有公正，付出終有回報。我的演講完畢，謝謝大家!公司部門經(jīng)理個人競聘演講稿公司部門經(jīng)理競聘演講稿一非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會，不僅是一次總結(jié)大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：第一，加強人才隊伍建立和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實際制定適宜與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制，加強培訓(xùn)力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的光滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)視工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家!公司部門經(jīng)理競聘演講稿二各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!我到這里來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開根底管理，營運管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部開展的快樂!業(yè)績的提升離不開團隊的建立，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的周圍，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結(jié)在店長的周圍!我們一起團結(jié)在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項效勞性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店效勞，做好門店的忠實仆人。這就是一種效勞的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的開展!在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點感動了!)那么讓我們一起努力吧!謝謝大家!企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中國____黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣傳部，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標(biāo)，任***部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設(shè)這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責(zé)，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)效勞的組織、督導(dǎo)工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。基于對企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負(fù)責(zé)制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”，使他們認(rèn)識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作。總之，假設(shè)我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！競聘部門經(jīng)理演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××，今年×歲，……〔學(xué)歷、工作經(jīng)歷等個人簡介……〕。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機遇，更是一次互相學(xué)習(xí)、互相交流的時機，所以我不會放過這樣一個大好的時機。今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)____，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在××，家住在××，對××的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進步。假設(shè)可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們絕望：第一、開拓開展。小平同志曾經(jīng)說過：“開展才是硬道理?！蔽覀円獜拈_展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。第二、提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進步營業(yè)人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。第三、加強管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)方案，加強紀(jì)律監(jiān)視，〔〕定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進步所有工作人員的業(yè)務(wù)程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?？照?wù)`事，實干興邦。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更適宜擔(dān)任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最后，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來越好！[競聘部門經(jīng)理演講稿范文]聯(lián)通部門經(jīng)理競聘演講稿非常感謝您們給我這次競爭演講的時機。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的各個方面有個更深的理解，對我個人給予更多的鞭策和支持。按照演講的有關(guān)要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。首先作個自我介紹。其次我競爭這個崗位的優(yōu)勢。結(jié)合自身實際，我思來想去，覺得還是有幾個優(yōu)勢的。一是我有一個良好的心態(tài)。從進聯(lián)通工作的第一天起，我就開始熱愛聯(lián)通這份工作，非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話，也很想在聯(lián)通實現(xiàn)個人的自身價值。因為我認(rèn)為我自己責(zé)任心強，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人熱心掛腸，我可以參加工作崗位的競爭。二是我有扎實的工作根底。回想到聯(lián)通來已有年有余，無論在公司的哪個崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績，一心