電器公司部門經(jīng)理競聘演講稿

第56頁共56頁電器公司部門經(jīng)理競聘演講稿電器公司部門經(jīng)理競聘演講稿。各位領導：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進展我的競聘演講。一、個人簡介我叫××，現(xiàn)年30歲，?？茖W歷，現(xiàn)任職×電器基隆店門店經(jīng)理。200×年6月到×電器工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是×電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質量，為一線業(yè)務開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉。5、對樣機進展專項管理，加快樣機周轉。6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反響、分析^p。以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。三、工作設想假設這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓，進步整體員工的技術程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行才能，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐才能，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷開展的領域。只有不斷努力學習，深化理論，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應該可以組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)歷，共同進步人員程度和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進步。4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡資，進展科學管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。謝謝大家【以下為贈送相關文檔】精選演講稿閱讀挪動公司部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。我叫xx，目前在xx區(qū)域負責，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與缺乏，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是的教師”。從進入中國挪動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的開展勤奮工作、竭盡全力。我想，不管在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的大的動力。第二，我具有較強的工作才能我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，擅長換位考慮，具有較強的邏輯思維才能、語言表達才能和駕御各種復雜場面的才能，可以很好地進展溝通、組織和協(xié)調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映才能，可以捕捉市場熱點，靈敏應對。第三，我具有良好的綜合素質我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作那么，率先垂范，團結帶著大家一起做好工作。在我的帶著下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。今天假設承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的結合點。詳細來說，我將在做好各項常規(guī)工作的根底上，對以下方面給予格外的關注：〔下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要進步語調，注意抑揚頓挫〕一、靠管理創(chuàng)新進步效勞程度。通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的化。二、建全鼓勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內部一定要加強業(yè)務學習，進步整體業(yè)務程度，這也是改善效勞詳細工作的施行。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結、年年有佳績”的鼓勵機制。比方將區(qū)域內部將重客與營業(yè)全面結合進展指標，效勞，業(yè)務的競賽。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標化，效勞質量一流化。三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域對到位驗證制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度?！白?，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行才能的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動緩慢，同時結合區(qū)域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。四、完善大客戶的客戶歷史記錄，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶效勞工作打下良好的根底，從而在紛繁復雜的客戶群中找準目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色效勞，穩(wěn)定的同時開展新的客戶。五、加強對區(qū)域內個人高價的效勞目前區(qū)域內靜態(tài)高價值客戶的流失量的就是集團外的高價值，因沒有得到挪動公司的關心，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目的。為此區(qū)域將成立拓展客戶經(jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結對，通過回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進展劃分片區(qū)效勞，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。六、進步營業(yè)前臺營業(yè)員營銷才能目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習慣于標準及機械化的進展效勞，沒有特色效勞，營銷才能差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色效勞，沒有合理的宣傳新業(yè)務。一方面采取與營業(yè)員進展溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性，進步營業(yè)員的品牌意識，一方面進展營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所進步，到達新業(yè)務的第一推薦率。尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用發(fā)奮的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用熱誠的胸懷書寫中國挪動開展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！〔結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染聽眾，贏得好感〕我的演講完畢，謝謝大家！公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文公司部門經(jīng)理競聘演講稿一非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適宜與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的光滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)視工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建立，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，謝謝大家!公司部門經(jīng)理競聘演講稿二各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!我到這里來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開根底管理，營運管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部開展的快樂!業(yè)績的提升離不開團隊的建立，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結在我的周圍，店長能團結在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項效勞性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店效勞，做好門店的忠實仆人。這就是一種效勞的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的開展!在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結、積極向上的環(huán)境!大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點感動了!)那么讓我們一起努力吧!謝謝大家!通信公司部門經(jīng)理競聘演講稿各位領導、同志們、評委們：大家好！很快樂大家給我提供這次競聘時機。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地產品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有時機參加競聘，這表達了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次竟聘演講的時機，表示感謝！下面請允許我陳述自己竟聘的理由以及如何搞好本地產品經(jīng)理的工作設想。⒈我熟悉各類電信業(yè)務和技術，受過嚴格的專業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業(yè)的學歷，也有湖南大學網(wǎng)絡學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統(tǒng)、北電網(wǎng)絡公司、中興公司等單位和廠家承受交換、傳輸、電、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務的培訓。通過這一系列的學習和專業(yè)培訓，使我成為一名知識構造合理，一專多能，既有技術、又懂業(yè)務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有時機在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育真可謂欲窮千里目，更上一層樓。這也就是我積極參加本次竟聘的原因和動力。：參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、挪動、農村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設備維護中心主任、年多的市場經(jīng)營部詳細分管籌劃、公話、渠道建立、業(yè)務管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于考慮、敢于創(chuàng)新、勇于理論、超越自我的工作風格。對照本次產品經(jīng)理工作職責要求，根本上與自己如今所從事的工作一致，熟悉縣級分公司經(jīng)營形式、市場籌劃、產品營銷途徑和切入點、農村市場潛力、市場競爭環(huán)境、產品營銷渠道的流程協(xié)調、基層營銷組織工作的弊端等詳細情況，可以做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。⒊我在多年的工作中獲得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出村、路、街三點一面的轉動開展思路，支局業(yè)務拓展、根底管理、客戶效勞等各項工作同頻共振，協(xié)調開展。年在百萬大行動中被榮立市公司二等功一次，在設備維護中心做主任期間，衡山的維護根底工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予創(chuàng)立省級青年文明集體榮耀稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務拓展，同時新開展小靈通戶；針對縣城先農小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通施行拉引營銷策略，進展用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購置欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出網(wǎng)吧話吧和校園后勤超市等開展形式，創(chuàng)始了我縣公話開展場面。以上的業(yè)績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人年被評為市分公司優(yōu)秀人才。回憶過去諸往矣，展望將來缺乏兮。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。那么如何做好本地產品經(jīng)理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資，做好圈地式批量營銷；細分市場做實針對性主動營銷；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為竟聘演講終覺淺，業(yè)務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！公司部門經(jīng)理競聘演講尊敬的領導：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次時機參加競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)才能.我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進步,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能,這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能.作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進展直觀的言傳身教,要從細節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的領導：我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次時機參加競聘,我要珍惜和把握這個時機,使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)才能.我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過別人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者才能的上下,對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進步,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能,這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能.作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進展直觀的言傳身教,要從細節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氣氛.自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。競聘部門經(jīng)理演講稿部門經(jīng)理競聘演講稿一尊敬的各位領導、各位評委：大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作;1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷;1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，;1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理;1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立;認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作;注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工精、氣、神，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌效勞，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為行家里手、多面手，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變以我為中心的效勞意識，開展換位考慮，把方便讓給客戶;延伸一米線后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍;讓客服____真正熱起來、使投訴____真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度，拉近管理層與客戶之間的間隔;實在推行首問負責制，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦十佳出色青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評選后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿二尊敬的各位評委、領導，各位同事：大家好!我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，獲得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛完畢的XX年里，在黃經(jīng)理領導下，在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進展了積極的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進展劃分重新定位，確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)絡車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農化效勞，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的根底。我沒有輝煌的過去，我要把握好如今和將來。在以下方面的考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精華。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。熱愛是最好的教師。我熱愛業(yè)務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于理論，積極開拓業(yè)務市場。還學到了管理的知識，可以進展日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。假設可以競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領導，團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建立，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經(jīng)歷，不斷學習進步，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質的進步。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作方案。在平日的工作中，出發(fā)時要做工作安排，制定一個詳細的工作方案。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進展鼓勵自我前進。4、搞好農化效勞，加強效勞意識。深化一線為客戶搞好效勞，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳，進步xxx的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起到終端拉動的作用。做好農化效勞，抓住真正消費者農民。5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，理解市場、把握市場，做好農化效勞。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)絡。6、扎實工作，銳意進取。發(fā)揚艱辛創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的xxx精神，和以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在理論中探究經(jīng)歷、探究路子。我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。以上是我的下一步工作的想法，還需要理論的檢驗，還需要領導和同志們的關心幫助支持。假設我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，爭取更大的進步。再次謝謝大家。挪動公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。我叫xxx，目前在xx區(qū)域負責，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與缺乏，我將更加努力來完善自已。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：第一,我深深熱愛自己的企業(yè)愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的教師”。從進入中國挪動的第一天起，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的開展勤奮工作、竭盡全力。我想，不管在什么崗位上工作，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。第二，我具有較強的工作才能我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，擅長換位考慮，具有較強的邏輯思維才能、語言表達才能和駕御各種復雜場面的才能，可以很好地進展溝通、組織和協(xié)調工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映才能，可以捕捉市場熱點，靈敏應對。第三，我具有良好的綜合素質我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難，不畏壓力，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己，以身作那么，率先垂范，團結帶著大家一起做好工作。在我的帶著下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。今天假設承蒙大家的厚愛，我競聘成功，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最正確結合點。詳細來說，我將在做好各項常規(guī)工作的根底上，對以下方面給(本文轉載自一枝筆寫作網(wǎng))予格外的關注：〔下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要進步語調，注意抑揚頓挫〕一、靠管理創(chuàng)新進步效勞程度。通過實行跟班管理制，來縮短管理者同客戶和員工之間的間隔；施行“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理，以管理推進效勞，以效勞推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。二、建全鼓勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。在管理學中有個“木桶定律”就是說，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內部一定要加強業(yè)務學習，進步整體業(yè)務程度，這也是改善效勞詳細工作的施行。制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結、年年有佳績”的鼓勵機制。比方將區(qū)域內部將重客與營業(yè)全面結合進展指標，效勞，業(yè)務的競賽。通過施行行之有效的鼓勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營造業(yè)務指標最大化，效勞質量一流化。三、堅決執(zhí)行中心的到位驗證制營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手，我認為區(qū)域對到位驗證制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度?！白裕蝗缙鸲小?！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行才能的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動緩慢，同時結合區(qū)域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。四、完善大客戶的客戶歷史記錄大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的效勞工作，進步大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步開展是企業(yè)打造效勞品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制，將會為今后的大客戶效勞工作打下良好的根底，從而在紛繁復雜的客戶群中找準目的，區(qū)分出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶根底資料，針對不同的的特點，提供以點帶面的特色效勞，穩(wěn)定的同時開展新的客戶。五、加強對區(qū)域內個人高價的效勞目前區(qū)域內靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到挪動公司的關心，所以波動性很大，也是競爭對手的主攻的目的。為此區(qū)域將成立拓展客戶經(jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結對，通過回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進展劃分片區(qū)效勞，以人盯人的方式，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，理解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的效勞策略，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。六、進步營業(yè)前臺營業(yè)員營銷才能目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習慣于標準及機械化的進展效勞，沒有特色效勞，營銷才能差，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色效勞，沒有合理的宣傳新業(yè)務。一方面采取與營業(yè)員進展溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性，進步營業(yè)員的品牌意識，一方面進展營銷知識的培訓，結果前一個生意興隆，另一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所進步，到達新業(yè)務的第一推薦率。尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，濃縮了人生一個短暫的片斷，標注了人生一個新的起點。在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用發(fā)奮的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用熱誠的胸懷書寫中國挪動開展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！〔結尾部分應當講得有激情且真誠，以感染聽眾，贏得好感〕我的演講完畢，謝謝大家！公司部門經(jīng)理競聘的演講稿范文尊敬的領導、同事們：你們好！我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅屢次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速開展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目確實定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵，給我們這次時機參加競聘，我要珍惜和把握這個時機，使自己可以在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)才能。我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過別人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，管理者才能的上下，對保證組織目的的實現(xiàn)和管理效能的進步，起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率，因此，管理者的管理才能從根本上說就是進步組織效率的才能，這個崗位既有自己的詳細工作又有對本區(qū)域工作進展合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色，即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切時機提升影響力和瞬間管理的才能。作為管理者首先要以身作那么、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原那么，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司方案，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進展直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氣氛。自己有著多年的工作經(jīng)歷和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的才能，在同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的才能。本人可以處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且可以在新的崗位上更好的工作，為xx部的建立盡自己最大的力量。我演講完畢，謝謝大家！保險公司部門經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同仁：你們好!我叫xx，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司可以給予我這次難得的時機來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作，xxxx年x月，有幸加盟中國人壽，歷任中國人壽xx支公司業(yè)務員、兼職組訓、組訓、個險一科科長?；厥自谥袊藟鄣倪@4年工作、生活，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學習成長的時機，xxxx年x月，參加了省公司舉辦的兼職組訓培訓班，2023年5月又有幸被公司選送到省公司參加第五期組訓培訓班，成為了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓，使自己的管理才能和綜合素質得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我開展的平臺，我個性外向、好動好考慮、永不服輸。在入司不到9個月的時間里，個人業(yè)績獲得當年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲市公司優(yōu)秀展業(yè)精英榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓、專職組訓、個險一科科長。三是感恩公司領導、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。2023年公司安排我督導橋江效勞部，通過與效勞部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力，團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元，開展到有效人力過40人，業(yè)績過百萬，效勞部也成功創(chuàng)立成為省標準化農村效勞部。2023年底原個險一科科長離司，通過民主選舉，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練，對壽險營銷管理也探究出了一套經(jīng)歷。在今年一季度開門紅工作中，在公司經(jīng)理室的正確領導下，在分管經(jīng)理張峰燁的詳細指導下，我?guī)е鴤€險一科所有管理人員和主管伙伴們團結一致、日夜奮戰(zhàn)，以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務，同時獲得市公司一季度城區(qū)聯(lián)賽的冠軍。就只因為對壽險事業(yè)的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報，所有今天我有信心也有才能參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。我競聘xx支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：一是本人做過業(yè)務，帶過團隊，從事過組訓、講師工作，擔任過支公司的管理工作，對個險工作既有理論也有理論的經(jīng)歷。二是自2023年進入公司以來，參加了兼職組訓組訓領導力訓練營等大量的培訓、學習，不斷的提升自我。三是本人自入司以來，一直在個險渠道工作，長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓、培訓等方面探究了一定的規(guī)律，總結了一定的經(jīng)歷。四是本人熱愛壽險事業(yè)，忠誠公司，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，立志于為溆浦壽險事業(yè)的開展奉獻自己的綿薄之力。綜上所述，所以本人決定，競聘公司個險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領導多年的培養(yǎng)和幫助，同時，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺，從而鼓勵自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。假設這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：1、敬業(yè)愛司，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事，實實在在做人;履行崗位職責，作好本職工作，當好分管經(jīng)理助手。2、工作中以隊伍建立為核心，以日常根底管理為重點，以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《根本法》做好文章，以《根本法》職責考核，將出勤管理抓落實;以《根本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位;以《根本法》中的標準團隊創(chuàng)立為經(jīng)營中心，培養(yǎng)出一批標準團隊主管，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農服部在做好以上工作的根底上以職場經(jīng)理考核為核心，同時加大對主管的管理才能訓練和專業(yè)知識的培訓。3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。5、加強團隊文化建立，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學習、能奮戰(zhàn)的高效團隊。6、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓的專業(yè)優(yōu)勢，將組訓與團隊相掛鉤考核，做到培養(yǎng)人才、成就團隊。7、做好各部門的協(xié)調配合工作，借助銀郵客戶，開發(fā)新的客戶市場。假設這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作，在今后的工作中，更加積極主動，要求上進。因為我熱愛這份事業(yè)，因為熱愛中國人壽，我堅信世間自有公正，付出終有回報。我的演講完畢，謝謝大家!公司部門經(jīng)理個人競聘演講稿公司部門經(jīng)理競聘演講稿一非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、鼓勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的內容：第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適宜與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進展禮儀、效勞等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。第二，大膽嘗試，創(chuàng)立人才鼓勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的光滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)視工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質建立，認真學習專業(yè)知識，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家!公司部門經(jīng)理競聘演講稿二各位同事：大家下午好!有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很快樂來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個熾熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!我到這里來工作，是希望帶著大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出如今世界杯的舞臺上!今天，我?guī)Ыo大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!還有人怕知名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開根底管理，營運管理的根底就是抓流程、抓制度、抓過程、抓效勞、抓商品、抓鼓勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部開展的快樂!業(yè)績的提升離不開團隊的建立，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結在我的周圍，店長能團結在區(qū)域經(jīng)理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門店效勞，門店的員工要全心全意為顧客效勞，零售就是一項效勞性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店效勞，做好門店的忠實仆人。這就是一種效勞的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的開展!在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學習、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結、積極向上的環(huán)境!大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點感動了!)那么讓我們一起努力吧!謝謝大家!企業(yè)部門經(jīng)理經(jīng)理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是部經(jīng)理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中國____黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！競聘部門經(jīng)理演講稿范文尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫××，今年×歲，……〔學歷、工作經(jīng)歷等個人簡介……〕。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次互相學習、互相交流的時機，所以我不會放過這樣一個大好的時機。今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)歷讓我認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有才能勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導____，最多是件次品，而一個品德不好的領導，那么是危險品。2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在××，家住在××，對××的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向開展。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前，我認為×××的工作主要有以下幾點缺乏：1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。3、工作人員的業(yè)務知識、效勞意識和效勞態(tài)度還有待于進步。假設可以得到領導和同志們的信任，讓我成功的擔任××經(jīng)理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們絕望：第一、開拓開展。小平同志曾經(jīng)說過：“開展才是硬道理?！蔽覀円獜拈_展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在××當?shù)氐娜穗H關系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。第二、提升效勞。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進展培訓，通過培訓進步營業(yè)人員的效勞意識，改變效勞觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶快樂而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)視和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三、加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有活力，不會有活力。因此，要實在加強公司內部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓方案，加強紀律監(jiān)視，〔〕定期組織學習和培訓，進步所有工作人員的業(yè)務程度，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個更加團結，更具戰(zhàn)斗力的一個集體?？照務`事，實干興邦。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚的認識到自己也有一些缺乏，可能有的人比我更適宜擔任這個職位。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好這項工作，當好一名稱職的×經(jīng)理。坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要，因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?！敖o我一次時機，我將還您非常精彩！”這就是我永久不變的信念和這次競聘的諾言，請大家給我支持，最后，祝大家身體康健、工作順利！祝愿我們××公司的明天越來越好！[競聘部門經(jīng)理演講稿范文]聯(lián)通部門經(jīng)理競聘演講稿非常感謝您們給我這次競爭演講的時機。這次參加競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的各個方面有個更深的理解，對我個人給予更多的鞭策和支持。按照演講的有關要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報。首先作個自我介紹。其次我競爭這個崗位的優(yōu)勢。結合自身實際，我思來想去，覺得還是有幾個優(yōu)勢的。一是我有一個良好的心態(tài)。從進聯(lián)通工作的第一天起，我就開始熱愛聯(lián)通這份工作，非常珍惜公司領導給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話，也很想在聯(lián)通實現(xiàn)個人的自身價值。因為我認為我自己責任心強，做事認真負責，待人熱心掛腸，我可以參加工作崗位的競爭。二是我有扎實的工作根底?；叵氲铰?lián)通來已有年有余，無論在公司的哪個崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績，一心