電管站站長競崗演講稿

第11頁共11頁電管站站長競崗演講稿!!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘、展示自我的時機?！肮_、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰(zhàn)。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過竟聘找到適宜自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為公路收費事業(yè)效勞。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的時機。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。首先對我個人工作經(jīng)歷做個簡要介紹：我于1993年3月通過考試被錄用到石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學(xué)學(xué)習(xí),由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等多方面原因,企業(yè)進展了轉(zhuǎn)制改革,我也隨之下崗,在此期間我在職業(yè)教育學(xué)院完成了計算機專業(yè)學(xué)習(xí)。,隨著我盟公路交通事業(yè)的迅猛開展,207國道收費站大舉建立,我也迎來了實現(xiàn)再就業(yè)的時機，通過考錄終于榮耀地成為一名公路收費員，在哈拉蓋圖收費站擔(dān)任值班長工作三年來，時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位，盡職盡責(zé)，忠于職守，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積累了較為豐富的工作經(jīng)歷。其次，我參加這次競聘具有以下優(yōu)勢：一、有較為豐富的工作經(jīng)歷，具備多種素質(zhì)和才能通過三年的基層收費站工作磨煉和過去在企業(yè)工作的經(jīng)歷積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀(jì)律意識，養(yǎng)成了扎實工作的作風(fēng)，具備了一定組織協(xié)調(diào)才能和綜合管理才能。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責(zé)，清楚副站長所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信可以勝任收費站副站長工作。二、有強烈的事業(yè)心和開拓進取精神正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名榮耀的公路收費員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費事業(yè)在工作中能以大局為重，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，工作中踏實肯干，力求完美，業(yè)務(wù)上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，寬宏大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題果斷堅決，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。三、有較強的工作才能和較高行政執(zhí)法程度兩次的考錄經(jīng)歷使我明白，只有通過不斷的學(xué)習(xí)充實自己，努力進步自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度，才能適應(yīng)新時期形勢需要，多年來我一直堅持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，在公路收費工作中，針對過往司機個人素質(zhì)、法律意識的上下不同，我在熱情效勞的根底上，嚴(yán)格執(zhí)法，對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在擔(dān)任收費站值班長三年里，沒有出現(xiàn)一起因收費激化矛盾現(xiàn)象。四、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，正處在干事業(yè)的年齡，身敬業(yè)精神強，身體安康，精力旺盛，頭腦靈敏，思想成熟?？梢匀硇牡赝度氲阶约核鶡釔鄣墓ぷ鳟?dāng)中。假設(shè)副站長職務(wù)競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。1.加強學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力進步效勞質(zhì)量。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己。收費站副站長擔(dān)負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔(dān)各項事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好站長的參謀。同時，收費工作實際上就是效勞工作。因此，擔(dān)任收費站副站長職位榮耀而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感；需要有較強的工作才能和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時，充分發(fā)揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷進步效勞質(zhì)量，做好公路收費效勞工作。2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內(nèi)各項決策的落實。并且認真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，使大家通力合作，親密配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置，協(xié)助站長根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度，認真落實崗位責(zé)任制；還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好我站的各項工作。3.當(dāng)好參謀助手，服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動態(tài)，及時向站長和上級領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息；并且注意調(diào)查分析^p，及時主動為站長獻計獻策，對各種情況進展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。以強烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長的左膀右臂。4.發(fā)揮自己的專業(yè)特長，促進收費站工作信息化建立?，F(xiàn)代社會是信息化的社會，在國際和國內(nèi)日益競爭劇烈的環(huán)境下，信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要根底，公路通行收費信息化建立是進步工作效率與管理程度的必由之路。我將充分發(fā)揮我的計算機專業(yè)知識，竭盡所學(xué)為公路收費網(wǎng)絡(luò)化管理根底建立作出積極奉獻。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的演講完畢時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛，為我們公路收費事業(yè)爭光!謝謝大家！競聘森林管護站站長競崗演講稿范本尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫××，是〔……目前的工作以及學(xué)歷〕。來保護區(qū)工作多年，這些年我的收獲很大，在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我由一名林業(yè)愛好者，成長成一名林業(yè)行政執(zhí)法者，在我跟隨我們的站長、同志們一起生活、學(xué)習(xí)、工作中使我深深地感受到人與自然是相通的，只有熱愛大山的人才能真正的讀懂大山，只有熱愛大山的人，才能真正理解山的絢麗，在與山的對話和交流中凈化靈魂、感悟人與自然的真諦，讓生命如山風(fēng)之坦蕩，如山林般活力盎然。憑著一股滿腔熱情，我今天走上講臺來競選××站站長之職，下面談?wù)勎乙坏└傔x上該職后的想法和方案。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規(guī)章制度，當(dāng)然肯定要報到科室里〔派出所〕去批復(fù)。其次，在完成上級下達的任務(wù)和工作外，要做好四件事：第一：統(tǒng)一和進步認識。我們說：興趣是最好的老師，我想作為一名管護員應(yīng)當(dāng)很明確地認識到自己是干什么的，要是對自己所要履行的職責(zé)和義務(wù)都不清楚，或者是工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘，那我們的工作怎樣才能做好呢？所以我要求我們站的管護員一定要結(jié)實樹立起依法履行職責(zé)秉公執(zhí)法，主動去干工作。談到認識問題，當(dāng)然包括周邊群眾及社區(qū)人們的思想認識，因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關(guān)系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區(qū)群眾的宣傳教育工作，發(fā)動他們一道關(guān)心和支持我們保護區(qū)確實事業(yè)。進步我們保護區(qū)的知名度。第二：實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里根本上是一個月開一次會，我想我們站應(yīng)該至少要開三次會，做到有什么事早讓大家知道，明確自己和個人將要做什么，怎樣才能把工作做好。第三：抓好重點、難點。對管轄區(qū)經(jīng)常有違法亂紀(jì)的地點和人物、物種做好詳細記錄，做到心里有數(shù)，重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業(yè)法律法規(guī)我們怎樣去執(zhí)法，所以加強學(xué)習(xí)是我們管護員同志一個重點，我們站將制定一些根本的常用的林業(yè)行政執(zhí)法知識、月考試制度，每個月檢驗我們管護員的執(zhí)法程度是否有所進步。使我們的管護員個個能獨立辦案。第四：發(fā)揮站里每個人的優(yōu)勢的特長，準(zhǔn)備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事，好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一個新品種，等到來年開花后，準(zhǔn)備通過業(yè)務(wù)科報給上級林業(yè)部門審批和認定?？傊?，我們目的是繼續(xù)發(fā)揚我們××站的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)。爭當(dāng)一流的管護站。當(dāng)然人無完人，金無足赤，假設(shè)我還不夠競選該職位的資格，有幸競選××站的副站長，也是一個很鍛煉人的崗位，我也同樣做好本職工作，發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助站長把站里的工作做好，爭當(dāng)優(yōu)秀管護站和管護員。生命需要綠色，人類需要藍天。最后我提議：讓我們?yōu)樘旄{，山更青，水更秀，做出自己應(yīng)有的奉獻吧！謝謝大家縣林業(yè)竹木檢查站站長競崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！我是。感謝局領(lǐng)導(dǎo)，感謝競爭，使我今天可以站在演講席上！更感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！我年畢業(yè)于林校專業(yè)，并于同年參加工作，自年開始，我先后擔(dān)任了林業(yè)站副站長、林業(yè)站副站長職務(wù)。在此期間，我先后被政府和政府借用，擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務(wù)。年的不同崗位的理論，不僅使我才能和程度得到了鍛煉和進步，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀*員，屢次得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，兩地政府領(lǐng)導(dǎo)和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和根底，讓我才能、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。我競聘的職位是檢查站站長。當(dāng)前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項根本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責(zé)，是我縣林政和森林資管理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。假設(shè)我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴(yán)格執(zhí)法，強化管理，務(wù)實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探究新形勢下竹木檢查站管理的形式，用一流的管理，一流的效勞，創(chuàng)一流的業(yè)績！詳細將從以下幾方面入手做起：一、遵守三項原那么，確立三個目的作為單位負責(zé)人，我將繼續(xù)遵守為人處事的三項原那么，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們承受我，信任我，支持我，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。我確立的三工程標(biāo)是：在我的任期以內(nèi)，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的來于良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資得到有效保護，消化內(nèi)部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內(nèi)根本化解單位債務(wù)。二、突出三個重點，實現(xiàn)三個結(jié)合雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建立是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為打破口，做林政稽查的各項工作；以政治學(xué)習(xí)、法律培訓(xùn)、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點，不斷進步林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。實現(xiàn)了三個結(jié)合，就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)效勞相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建立相結(jié)合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤效勞。將執(zhí)法人員的執(zhí)法程度和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核，實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建立的互相促進。三、引入三種機制，樹立三好形象在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關(guān)鍵。一是鼓勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目的考核系統(tǒng)，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當(dāng)林政執(zhí)法監(jiān)視員，經(jīng)常開展評議活動，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實現(xiàn)進步執(zhí)法程度、進步隊伍素質(zhì)、進步經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。四、實現(xiàn)三項公開，搞好三種關(guān)系三項公開是：站內(nèi)財務(wù)收、內(nèi)部事務(wù)管理向站內(nèi)全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，承受各方監(jiān)視。搞好三種關(guān)系：搞好內(nèi)部關(guān)系，加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目的團結(jié)人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關(guān)系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個