石油公司安全總監(jiān)崗位競(jìng)聘演講稿范文

第45頁共45頁石油公司平安總監(jiān)崗位競(jìng)聘演講稿范文石油公司平安總監(jiān)崗位競(jìng)聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著？年的工作經(jīng)歷，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加平安總監(jiān)的競(jìng)聘，自信有才能挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我叫xxx，今年xx歲，*黨員，如今部門政策研究室工作。工作以來，我先后從事過修井5x，消費(fèi)x年。期間，對(duì)機(jī)動(dòng)平安、工程技術(shù)、消費(fèi)調(diào)度、勞資人事、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調(diào)到機(jī)關(guān)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭工作?！疤焐也谋赜杏谩?。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡分析^p了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：一是我熱愛油田事業(yè)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的開展融入到公司的開展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻(xiàn)為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺得充實(shí)，反之那么感到恐慌，生活沒有了目的。超負(fù)荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。二是工作適應(yīng)才能強(qiáng)，具有了豐富的工作經(jīng)歷。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經(jīng)歷，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn)，對(duì)我的才能都是一次重要的提升，對(duì)我的生命都是一筆珍貴的財(cái)富！這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三是具有專業(yè)扎實(shí)的平安防范知識(shí)。工作以來，我時(shí)刻不忘充實(shí)自己，如今正在攻讀xx大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專業(yè)。工作期間，我還編制印發(fā)了《xx工程建立有限責(zé)任公司重組改制資料匯編》，受到上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。另外，在修井工期間還參加過廠級(jí)平安消防知識(shí)大比武，獲得了第二名，本人也獲個(gè)人二等獎(jiǎng)?？梢哉f，多年的工作經(jīng)歷，使我掌握了扎實(shí)的平安防范知識(shí)和具備了較強(qiáng)的理論才能。假設(shè)這次承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上效勞公司平安總監(jiān)的工作崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：第一、不斷加強(qiáng)平安管理力度，使公司各項(xiàng)設(shè)備平安落到實(shí)處。針對(duì)公司平安消費(fèi)問題，我將勤于考慮，開動(dòng)腦筋，認(rèn)真檢查公司各項(xiàng)設(shè)備，保證其設(shè)備的正常運(yùn)行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《平安消費(fèi)》，堅(jiān)持“預(yù)防為主。確保重點(diǎn)。結(jié)合中心。圍繞消費(fèi)。平安第一”的工作方針，堅(jiān)決以“三個(gè)代表”要求高度重視平安消費(fèi)工作，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，全面進(jìn)步公司各項(xiàng)平安問題，嚴(yán)防平安破綻。增強(qiáng)全體員工的安康、平安與管理意識(shí)，為油田事業(yè)的開展壯大提供有力保障。第二、加強(qiáng)部門管理力度，健全各項(xiàng)管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。加大對(duì)公司平安監(jiān)視檢查工作，使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司平安為主要奮斗目的開展工作。第三、努力加強(qiáng)自身素質(zhì)建立。打鐵先要自身硬。假設(shè)我可以競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和管理才能，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為油田事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆熱誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給油田事業(yè)。有人說，大材小用，根本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，根本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的時(shí)機(jī)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的目光看我，多提珍貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言完畢我的演講：“我沒有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀演講稿范文：石油公司消防平安尊敬的各位____，各位評(píng)委，朋友們：大家好!我是來自中石化xx石油分公司的一名平安干部，十五年前我也是一名榮耀的____戰(zhàn)士!九五年退伍之后我分配到石油公司，至今，我還清楚的記得我到石油公司報(bào)到的第一天。那時(shí)我在公交車站等車，突然氣喘吁吁的父親追上了我，他沒有說話，只是從懷里取出一本發(fā)黃了的，七十年代版的《消防平安知識(shí)導(dǎo)讀》，從那一刻起，我就已經(jīng)承受了我人身道路上的第一堂課―平安!也許就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)，也許就是因?yàn)槲宜诘膷徫唬遗c消防結(jié)下了不解的情緣。十五年了，多少次警鐘在我耳邊響起，多少個(gè)觸目驚心的數(shù)字?jǐn)[在我的面前?？粗?16大連輸油管道爆炸事件中，湛藍(lán)的大海變成了黑色油池，我震驚了;看著遼寧阜新某歌舞廳，233人排成了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的尸體的長(zhǎng)廊，我哽咽了;看著克拉瑪依友誼館的288個(gè)孩子在冰冷的鐵鎖前疊起一米多高的尸墻，我流淚了!正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、和妻兒在哭泣號(hào)啕!就是這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的冷淡!無視平安，忽略大意，取人性命，平時(shí)高唱的平安意識(shí)到哪里去了?!是的，我們熱愛生活，我們珍惜自己的生命，但是生活有他的規(guī)那么，假設(shè)誰違犯了這個(gè)規(guī)那么，誰必將拿出你的生命作為代價(jià)!細(xì)細(xì)的分析^p，這些人間悲劇的背后，這些事故的產(chǎn)生是怎么來的呢?不就是我們的忽略，大意，想當(dāng)然，壞習(xí)慣造成的嗎?我們每個(gè)人身上都存在著這樣或那樣的習(xí)慣，一個(gè)好的習(xí)慣可以讓我們不斷成長(zhǎng)前進(jìn)，可是一個(gè)壞習(xí)慣，而且我們?cè)诠ぷ髦杏植蛔⒁飧恼?，時(shí)間一長(zhǎng)，必會(huì)造成事故!而每一個(gè)平安事故都是一次血的教訓(xùn)!經(jīng)歷可以總結(jié)，但保障平安的習(xí)慣行為是無法傳授或總結(jié)來養(yǎng)成的。當(dāng)我們?cè)谙罊z查的現(xiàn)場(chǎng)指出一個(gè)個(gè)的不平安行為時(shí)，責(zé)任者會(huì)給我們一個(gè)為難的理由:習(xí)慣了，是啊習(xí)慣了，就是這個(gè)習(xí)慣了會(huì)給自己、企業(yè)、國(guó)家?guī)矶啻髶p失!給大家講一個(gè)輕松一點(diǎn)的故事吧，從前有一個(gè)小和尚跟著老和尚學(xué)習(xí)刮光頭，老和尚就給了他一個(gè)冬瓜來練習(xí)，每次小和尚都練的很帶勁，練完之后總是很隨意的把剃刀插在冬瓜上，這樣，年復(fù)一年，日復(fù)一日，小和尚剃光頭的功夫突飛猛進(jìn)，但每次他還是習(xí)慣性的把剃刀插在冬瓜上，終于有一天，老和尚為了檢驗(yàn)徒弟的程度，讓小和尚給自己剃頭，小和尚很利索的把頭理的干干凈凈，最后仍然習(xí)慣性的把剃刀往上面一插作為易燃易爆的?；袠I(yè)，石化公司始終把進(jìn)步消防四個(gè)才能建立作為平安工作的重點(diǎn)，尤其是在經(jīng)營(yíng)過程中杜絕馬虎，粗心，不負(fù)責(zé)任的不平安行為。大家都知道，在加油站是不允許直接向摩托車內(nèi)加注汽油的，可是有的員工就存在著幸運(yùn)心理，不愿意勸說顧客，至今還記得我剛剛參加工作做加油員，那天我為一輛破舊的機(jī)動(dòng)三輪加油，司機(jī)根本就沒有下車，騎在車上，我也懶得省事，直接拿槍開工，不料一滴汽油滴在滾燙的噴氣管上，火騰的一下就冒起來了，司機(jī)嚇得撒腿就跑。說時(shí)遲，那時(shí)快，站長(zhǎng)一個(gè)箭步?jīng)_上來，不顧車把已燒得滾燙，硬是把車推到了10米開外，就近拿起一個(gè)滅火器上下顛倒幾下，拔下保險(xiǎn)栓，一手握住噴嘴，一手按下壓把，對(duì)準(zhǔn)火焰，就是一通掃射?；饻缌耍?，還在那呆著呢!正如一位哲人說的:使人疲憊不堪，難以闊步遠(yuǎn)行的不是橫亙?cè)诿媲暗母呱骄X，而且掉進(jìn)自己鞋子里的微缺乏道的細(xì)小沙礫。有多少英雄好漢歷經(jīng)大風(fēng)大浪的生死考驗(yàn)安然無恙。然而卻因在一次一點(diǎn)微小的細(xì)節(jié)上的忽略或懈怠中而斷送掉自己的命運(yùn)和前程。我有一個(gè)三歲的女兒，每天早晨去上班，女兒總會(huì)撅起她粉嘟嘟的小嘴，在我的面頰上輕吻一下，然后得意的沖我揮揮手說:爸爸，早點(diǎn)回家。那一刻，我感覺我是一個(gè)最幸福的父親。對(duì)于世界，你只是一名普通工作者，對(duì)于家庭你卻是我的全部。也許，你曾感受過母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許，你曾感受過妻子對(duì)丈夫的那種依戀;也許，你曾感受過孩子對(duì)父親的那種期盼;也許你能感受到所有愛你的人對(duì)你思念。記得同一首歌走進(jìn)全國(guó)公安消防____的晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)鮮花送到母親懷中時(shí)，明晰地看到英雄母親臉上褶起地皺紋和寫滿了記憶地白發(fā)，那飽含淚水的眼眶中清楚是在訴說著:兒子，兒啊，你在哪里，媽媽愛你，你快回來吧!晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的全體官兵，異口同聲地道:媽媽，親愛的媽媽，我們都是您的兒子!今天，站在這個(gè)舞臺(tái)上，作為一個(gè)老兵，盡管我已經(jīng)脫掉軍裝，但我的軍魂仍在!石油公司片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘演講稿尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事：sO100大家好！今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是表達(dá)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)開展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的施行，既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種表達(dá),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,鼓勵(lì)年輕干部全面開展,安康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,承受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的時(shí)機(jī),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目的。我來自基層,1961年出生,大專文化,中國(guó)____黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在盛市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自身業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目的，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營(yíng)才能,三無市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想松散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng),通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深化,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已可以適應(yīng)新的管理機(jī)制,才可以更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與開展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到根本沒有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績(jī)只能代表過去,但也可以看到其才能和表現(xiàn),而且更能表達(dá)其素質(zhì)才華以及潛在的開展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)歷和體會(huì),二是有熟悉和理解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與____有關(guān)部門的溝通才能,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的理論經(jīng)歷,四是有可以與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假設(shè)組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和時(shí)機(jī)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。假設(shè)片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和工作程度,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，效勞不欠位。2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取____有關(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示可以及時(shí)貫徹和落實(shí)。6.從市場(chǎng)開展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建立工作,積極向____有關(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建立和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建立參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)開展。7.加強(qiáng)加油站員工知識(shí)教育和業(yè)務(wù)工作，盡快進(jìn)步員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)開展需要。8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)發(fā)動(dòng)出如今運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的成功，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)發(fā)動(dòng)。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的時(shí)機(jī)。石油公司消防平安演講稿例文我是來自中石化xx石油分公司的一名平安干部，十五年前我也是一名榮耀的____戰(zhàn)士！九五年退伍之后我分配到石油公司，至今，我還清楚的記得我到石油公司報(bào)到的第一天。那時(shí)我在公交車站等車，突然氣喘吁吁的父親追上了我，他沒有說話，只是從懷里取出一本發(fā)黃了的，七十年代版的《消防平安知識(shí)導(dǎo)讀》，從那一刻起，我就已經(jīng)承受了我人身道路上的第一堂課―平安！也許就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)，也許就是因?yàn)槲宜诘膷徫唬遗c消防結(jié)下了不解的情緣。十五年了，多少次警鐘在我耳邊響起，多少個(gè)觸目驚心的數(shù)字?jǐn)[在我的面前?？粗?·16”大連輸油管道爆炸事件中，湛藍(lán)的大海變成了黑色油池，我震驚了；看著遼寧阜新某歌舞廳，233人排成了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的尸體的長(zhǎng)廊，我哽咽了；看著克拉瑪依友誼館的288個(gè)孩子在冰冷的鐵鎖前疊起一米多高的“尸墻”，我流淚了！正是這些慘痛的事故，讓千萬個(gè)家庭失去了歡笑的權(quán)利，讓無數(shù)個(gè)母親、和妻兒在哭泣號(hào)啕！就是這些慘痛的事故，無一不突現(xiàn)出無良肇事者對(duì)生命的蔑視、無一不暴露出無知違章人對(duì)制度的冷淡！無視平安，忽略大意，取人性命，平時(shí)高唱的“平安意識(shí)”到哪里去了？！是的,我們熱愛生活,我們珍惜自己的生命,但是生活有他的規(guī)那么,假設(shè)誰違犯了這個(gè)規(guī)那么,誰必將拿出你的生命作為代價(jià)!細(xì)細(xì)的分析^p，這些人間悲劇的背后，這些事故的產(chǎn)生是怎么來的呢？不就是我們的忽略，大意，想當(dāng)然，壞習(xí)慣造成的嗎？我們每個(gè)人身上都存在著這樣或那樣的習(xí)慣，一個(gè)好的習(xí)慣可以讓我們不斷成長(zhǎng)前進(jìn)，可是一個(gè)壞習(xí)慣，而且我們?cè)诠ぷ髦杏植蛔⒁飧恼?，時(shí)間一長(zhǎng)，必會(huì)造成事故！而每一個(gè)平安事故都是一次血的教訓(xùn)！經(jīng)歷可以總結(jié)，但保障平安的習(xí)慣行為是無法傳授或總結(jié)來養(yǎng)成的。當(dāng)我們?cè)谙罊z查的現(xiàn)場(chǎng)指出一個(gè)個(gè)的不平安行為時(shí),責(zé)任者會(huì)給我們一個(gè)為難的理由:“習(xí)慣了”,是啊習(xí)慣了,就是這個(gè)習(xí)慣了會(huì)給自己、企業(yè)、國(guó)家?guī)矶啻髶p失!給大家講一個(gè)輕松一點(diǎn)的故事吧，從前有一個(gè)小和尚跟著老和尚學(xué)習(xí)刮光頭，老和尚就給了他一個(gè)冬瓜來練習(xí)，每次小和尚都練的很帶勁，練完之后總是很隨意的把剃刀插在冬瓜上，這樣，年復(fù)一年，日復(fù)一日，小和尚剃光頭的功夫突飛猛進(jìn)，但每次他還是習(xí)慣性的把剃刀插在冬瓜上，終于有一天，老和尚為了檢驗(yàn)徒弟的程度，讓小和尚給自己剃頭，小和尚很利索的把頭理的干干凈凈，最后仍然習(xí)慣性的把剃刀往上面一插……作為易燃易爆的?；袠I(yè)，石化公司始終把進(jìn)步消防四個(gè)才能建立作為平安工作的重點(diǎn)，尤其是在經(jīng)營(yíng)過程中杜絕馬虎，粗心，不負(fù)責(zé)任的不平安行為。大家都知道，在加油站是不允許直接向摩托車內(nèi)加注汽油的，可是有的員工就存在著幸運(yùn)心理，不愿意勸說顧客，至今還記得我剛剛參加工作做加油員，那天我為一輛破舊的機(jī)動(dòng)三輪加油,司機(jī)根本就沒有下車,騎在車上,我也懶得省事,直接拿槍開工,不料一滴汽油滴在滾燙的噴氣管上,火騰的一下就冒起來了,司機(jī)嚇得撒腿就跑。說時(shí)遲,那時(shí)快,站長(zhǎng)一個(gè)箭步?jīng)_上來,不顧車把已燒得滾燙,硬是把車推到了10米開外,就近拿起一個(gè)滅火器上下顛倒幾下，拔下保險(xiǎn)栓,一手握住噴嘴,一手按下壓把，對(duì)準(zhǔn)火焰,就是一通掃射?；饻缌?我,還在那呆著呢！正如一位哲人說的：“使人疲憊不堪，難以闊步遠(yuǎn)行的不是橫亙?cè)诿媲暗母呱骄X，而且掉進(jìn)自己鞋子里的微缺乏道的細(xì)小沙礫。”有多少英雄好漢歷經(jīng)大風(fēng)大浪的生死考驗(yàn)安然無恙。然而卻因在一次一點(diǎn)微小的細(xì)節(jié)上的忽略或懈怠中而斷送掉自己的命運(yùn)和前程。我有一個(gè)三歲的女兒，每天早晨去上班，女兒總會(huì)撅起她粉嘟嘟的小嘴，在我的面頰上輕吻一下，然后得意的沖我揮揮手說：“爸爸，早點(diǎn)回家。”那一刻，我感覺我是一個(gè)最幸福的父親。對(duì)于世界,你只是一名普通工作者,對(duì)于家庭你卻是我的全部。也許，你曾感受過母親對(duì)兒子的那種牽掛;也許,你曾感受過妻子對(duì)丈夫的那種依戀；也許,你曾感受過孩子對(duì)父親的那種期盼；也許你能感受到所有愛你的人對(duì)你思念。記得同一首歌走進(jìn)全國(guó)公安消防____的晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)鮮花送到母親懷中時(shí),明晰地看到英雄母親臉上褶起地皺紋和寫滿了記憶地白發(fā),那飽含淚水的眼眶中清楚是在訴說著:兒子,兒啊,你在哪里,媽媽愛你,你快回來吧！晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的全體官兵,異口同聲地道:媽媽,親愛的媽媽，我們都是您的兒子！今天，站在這個(gè)舞臺(tái)上，作為一個(gè)老兵，盡管我已經(jīng)脫掉軍裝，但我的軍魂仍在！石油公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿又稱競(jìng)聘報(bào)告、競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿、競(jìng)聘書，是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)，被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。它是公文應(yīng)用寫作研究的重要文體之一。以下是關(guān)于石油公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿，歡迎參考!石油公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【一】各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!我叫xxx，今年xx歲，是xx加油站的記賬員，從事記賬員崗位已有7年多，在六年多的時(shí)間里，從本來一個(gè)什么都不懂的年輕人成長(zhǎng)成一個(gè)有經(jīng)歷、有上進(jìn)心的人，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我面試加油站站長(zhǎng)一職的時(shí)機(jī)。我有以下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)。(一)我有較好的溝通才能，在工作中，能準(zhǔn)確明了的向員工傳授加油做賬的知識(shí)，與客戶交流時(shí)，能借機(jī)拉近彼此間的間隔，理解客戶的實(shí)際情況，使客戶能開展成站內(nèi)長(zhǎng)期定點(diǎn)客戶，增加客戶量。(二)與站內(nèi)同事們都保持著良好的人際關(guān)系，輔助站長(zhǎng)管理好站內(nèi)事務(wù)，員工有問題時(shí)，幫助他們解決問題，使站里保持一個(gè)良好的工作氛。(三)向員工教育平安方面的知識(shí)，加油站最重要的就是平安，協(xié)助站長(zhǎng)開展平安教育會(huì)議，強(qiáng)調(diào)進(jìn)錯(cuò)油品和加錯(cuò)油品的嚴(yán)重性，員工還不明白的地方親自指導(dǎo)他們，直到全部學(xué)會(huì)為止。假設(shè)這次我競(jìng)聘站長(zhǎng)一職成功，我會(huì)加強(qiáng)開展以下幾點(diǎn)工作(一)穩(wěn)定客戶，做大銷量現(xiàn)同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)劇烈，其它油站都在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式上直接沖擊著我們、削弱我們的市場(chǎng)。面臨如此劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們更要準(zhǔn)確落實(shí)便民措施，加強(qiáng)推廣優(yōu)質(zhì)效勞。發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助客戶聯(lián)絡(luò)修車，解決用戶困難。抓住資，在中石油脫銷時(shí)抓住時(shí)機(jī)，大力度宣傳，爭(zhēng)取客戶。理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏，做好應(yīng)對(duì)措施。(二)以人為本，強(qiáng)化效勞組織每日進(jìn)展單人效勞考評(píng)。考評(píng)優(yōu)秀的員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)步全站職工的工作積極性。標(biāo)準(zhǔn)效勞對(duì)加油站的形象來說是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個(gè)員工牢記引、問、開、加、蓋、擦、唱、送八個(gè)字，并能細(xì)分每步操作過程，按章嚴(yán)格要求。同時(shí)要求員工做到三個(gè)一點(diǎn)，對(duì)客戶熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站加油不僅是買到了油品，而且還感受一種回家的溫馨。作為這次競(jìng)聘參與者，不管是否能否競(jìng)聘成功，我任會(huì)在自己的崗位上為油站的開展做出積極的奉獻(xiàn)。石油公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好!二十五年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最珍貴的青春獻(xiàn)給了我衷愛的石油事業(yè)，我見證了鶴峰片區(qū)由弱到強(qiáng)、由松散到標(biāo)準(zhǔn)中的每次變革。變革中我曾迷惑過、也曾深深的不解過，我一次又一次的考慮，做為一名老職工，老站長(zhǎng)，我該怎么辦?最后我想通了，只有通過學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，更新觀念，發(fā)奮上進(jìn)。面對(duì)這一次脫胎換骨的真正競(jìng)聘，我不再猶豫，決定抓住機(jī)遇，開拓我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，今天，我競(jìng)聘的加油站是鶴峰最大的容美站。我的口號(hào)是：理論自我，再創(chuàng)輝煌!我來自一線，多年從事加油工作，1962年出生，高中文化，中共黨員，自83年從____復(fù)員到石油公司工作，二十四年來，從事油庫(kù)計(jì)量員、加油站計(jì)量員、光滑油門市、液化氣站站長(zhǎng)、白鶴加油站站長(zhǎng)、容美加油站長(zhǎng)。幾年來被省，州公司評(píng)為優(yōu)秀加油站站長(zhǎng)，我堅(jiān)信憑借我豐富的工作經(jīng)歷和成熟老練的辦事才能，力爭(zhēng)贏得成功，獲得成功。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)想法：一、穩(wěn)定客戶，做大銷量。容美加油站搬遷新開業(yè)，中油云南莊加油站已開業(yè)一年，相距不遠(yuǎn)，油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷的方式將直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶。將面臨一場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，容美站將做好以下工作，1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水效勞，形成員工與顧客濃濃茶水情。2、建立用戶會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資緊張時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)絡(luò)卡，幫助聯(lián)絡(luò)修車，送配件，送光滑油，解決用戶困難。4、抓住資，在中油脫銷時(shí)抓好效勞，做好宣傳爭(zhēng)取用戶，5、理解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確掌握對(duì)方銷售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依托容美站可開展多元化效勞的硬件優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供優(yōu)質(zhì)效勞，洗車效勞、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時(shí)更新，客戶的需求及時(shí)回應(yīng)，客戶的抱怨及時(shí)處理，形成嚴(yán)密、結(jié)實(shí)、友好、和諧的客戶關(guān)系。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運(yùn)輸車隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶聚攏起來，力保市場(chǎng)不失，做大銷量。二、強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，加油站員工使用文明效勞用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，進(jìn)步全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。三、抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹品牌效應(yīng)。加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，標(biāo)準(zhǔn)化效勞的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此標(biāo)準(zhǔn)化效勞對(duì)加油站的形象來說是非常重要，抓好標(biāo)準(zhǔn)效勞，就等于抓住了品牌效益。抓標(biāo)準(zhǔn)化效勞要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、效勞用語著手，要求每個(gè)員工牢記引、問、開、加、蓋、擦、唱、送八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。標(biāo)準(zhǔn)員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)一點(diǎn)，對(duì)用戶熱情一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的效勞。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。石油公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!迎著十八大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開始了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。新穎的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的根底，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的考慮，鼓勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ浮Ｍㄟ^這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能、處事才能都已進(jìn)步，所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢(mèng)成真。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚處處都留下我的足跡和汗水，我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當(dāng)過班長(zhǎng)、代理過站長(zhǎng)，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況非常熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作非常有利。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，樹立以人為本的管理理念，效勞競(jìng)爭(zhēng)越來越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告進(jìn)步效勞的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識(shí)，可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的，但根還是人的因素在作怪，不好意思、難為情、放不下架子只要這樣的意識(shí)存在，我們的優(yōu)質(zhì)效勞就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，星級(jí)效勞，使青年文明號(hào)倡業(yè)、樹德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越典范。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)效勞制，加油員站位效勞制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、效勞評(píng)分制等詳細(xì)措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出嚴(yán)字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，使之成為理念。在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的的同時(shí)，加大監(jiān)視力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞非常制，每日由站長(zhǎng)組織抽車看效勞，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿非常者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)投訴處，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)視卡(附有樣本)，隨時(shí)承受監(jiān)視，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立效勞責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色效勞、精神效勞，建立健全用戶檔案，要求全站職工對(duì)三次來站的大用戶要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。第二，開擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資，真正表達(dá)多勞多得，少勞少得的原那么，進(jìn)步職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷臺(tái)帳，每日分析^p全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng)，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有奉獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深化人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要制止內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾屢次考察過這兩座加油站，效勞質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈敏，價(jià)格較低，搞有獎(jiǎng)銷售，多元化效勞為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化效勞為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化效勞上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫(kù)，將其改造成商店及洗車場(chǎng)，來吸引用戶，我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能才能。我們還可以購(gòu)置洗衣機(jī)、吸塵器、打氣機(jī)、加水機(jī)等吸引用戶，例如：青平路上，長(zhǎng)途、短途班車較多，但因我公司油價(jià)較高流失嚴(yán)重，經(jīng)我測(cè)算平泉-黨壩-青龍-寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛，跑天津的長(zhǎng)途車縣內(nèi)就有七八輛之多，如每輛車每天加油25升計(jì)算，每天就是1125升，一個(gè)月就是3萬多升，這么一大塊市場(chǎng)的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這部分失去的用戶，我認(rèn)為只有進(jìn)步效勞的含金量，如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗，定期免費(fèi)除塵，清洗坐套等吸引他們。我記得有這樣一句話，世上一切美妙與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中表達(dá)出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與開展。第三，在平安工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)效勞規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把平安工作放在第一位，每月月末組織平安常識(shí)考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。第五，假設(shè)競(jìng)聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)職工，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高效勞、高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)力量。石油公司加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！迎著十八大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開始了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。新穎的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的根底，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無以言表，去年的失利帶給我深深的考慮，鼓勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變才能、組織才能、協(xié)調(diào)才能、處事才能都已進(jìn)步，所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢(mèng)成真。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站－－南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過油、當(dāng)過班長(zhǎng)、代理過站長(zhǎng)，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況非常熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深沉的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作非常有利。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí)，樹立以人為本的管理理念，效勞競(jìng)爭(zhēng)越來越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善效勞、創(chuàng)新效勞才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告進(jìn)步效勞的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識(shí)，可是為什么總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在，我們的優(yōu)質(zhì)效勞就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，效勞，使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越典范。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)效勞制，加油員站位效勞制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、效勞評(píng)分制等詳細(xì)措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為標(biāo)準(zhǔn)，使之成為理念。在進(jìn)步認(rèn)識(shí)的的同時(shí)，加大監(jiān)視力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名，主抓日常效勞、衛(wèi)生工作，定立效勞非常制，每日由站長(zhǎng)組織抽車看效勞，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿非常者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)視，站內(nèi)設(shè)投訴處，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)視卡〔附有樣本〕，隨時(shí)承受監(jiān)視，無論誰發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立效勞責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色效勞、精神效勞，建立健全用戶檔案，要求全站職工對(duì)三次來站的大用戶要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。一枝筆寫作事務(wù)所第二，開擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配－－升油工資，真正表達(dá)多勞多得，少勞少得的原那么，進(jìn)步職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷臺(tái)帳，每日分析^p全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng)，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有奉獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深化人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要制止內(nèi)部無序競(jìng)爭(zhēng)，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾屢次考察過這兩座加油站，效勞質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈敏，價(jià)格較低，搞有獎(jiǎng)銷售，多元化效勞為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化效勞為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化效勞上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫(kù)，將其改造成商店及洗車場(chǎng)，來吸引用戶，我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)才能。我們還可以購(gòu)置洗衣機(jī)、吸塵器、打氣機(jī)、加水機(jī)等吸引用戶，例如：青平路上，長(zhǎng)途、短途班車較多，但因我公司油價(jià)較高流失嚴(yán)重，經(jīng)我測(cè)算平泉－黨壩－青龍－寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛，跑天津的長(zhǎng)途車縣內(nèi)就有七八輛之多，如每輛車每天加油25升計(jì)算，每天就是1125升，一個(gè)月就是3萬多升，這么一大塊市場(chǎng)的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這部分失去的用戶，我認(rèn)為只有進(jìn)步效勞的含金量，如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗，定期免費(fèi)除塵，清洗坐套等吸引他們。我記得有這樣一句話，世上一切美妙與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中表達(dá)出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與開展。第三，在平安工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)效勞規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把平安工作放在第一位，每月月末組織平安常識(shí)考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。第五，假設(shè)競(jìng)聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)職工，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高效勞、高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)力量。石油公司辦公室主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上，參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。下面我對(duì)自己的根本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年××歲、××××學(xué)歷。××年畢業(yè)于××××大學(xué)?！痢聊辍痢猎聟⒓庸ぷ?，……。我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個(gè)春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，借此時(shí)機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。我的目的和措施是：一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作；既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、方法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)展統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。四、打牢工作根底，不斷加強(qiáng)科室自身建立。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公室人員的政治覺悟和理論程度；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)步辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；四是要嚴(yán)格辦事制度，進(jìn)步辦公室人員的政策程度。總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)才能，強(qiáng)化效勞意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。假設(shè)我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。無論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的開展盡自己的一份力量。謝謝大家石油公司員工競(jìng)聘采油班長(zhǎng)演講稿尊敬的各位評(píng)委：您們好！我是來自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)這樣一個(gè)面向全體員工的班長(zhǎng)競(jìng)聘會(huì)，而且這種運(yùn)作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的沖動(dòng)，但另一方面卻告戒自己要沉靜。沖動(dòng)是因?yàn)榻K于有時(shí)機(jī)參加班長(zhǎng)的競(jìng)選，可以更好的為我隊(duì)的開展出一份力，我沉靜是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競(jìng)聘會(huì)。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我仍然，決然要參加這次競(jìng)聘，而且我堅(jiān)信可以作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長(zhǎng)。我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營(yíng)銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年注水班長(zhǎng)。一年多的抽油機(jī)維護(hù)工作。一年多的注水技術(shù)員等。到2023年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。來到我隊(duì)后，根據(jù)塔河油田的消費(fèi)方式與管理形式對(duì)自我進(jìn)展三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績(jī)的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來。起初在巡井崗上時(shí)，迅速?gòu)匿浫毫?、取樣做起，雖然工作并不復(fù)雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對(duì)該井做初步的判斷，做到井上消費(fèi)，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時(shí)間較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn)，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初總以為自己是外來員工，可能會(huì)受到偏見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐步增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，開始積極的參與參加，隊(duì)里、廠里的文化活動(dòng)，給了我不小的鼓勵(lì)。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國(guó)石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次名列前茅。在平安月考核中，獲得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：我會(huì)平安、我要平安的演講比賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉行正壓式呼吸器檢查與佩戴中獲第二名。其實(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三，是思想上的變化。時(shí)機(jī)是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長(zhǎng)，起初是齊煒班長(zhǎng)的平易近人、一絲不茍，后來是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當(dāng)遇到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長(zhǎng)，我應(yīng)該怎么辦？這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會(huì)起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒蕪與枯槁的感覺，但如今我愛著廣袤的塔里木以及遠(yuǎn)流長(zhǎng)的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠(chéng)、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢？有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢？尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長(zhǎng)，并詳細(xì)有以下做法：首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神，以采油三隊(duì)細(xì)、深精、專的一根針精神為指導(dǎo)，努力完成對(duì)部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。第二，樹立平安第一，預(yù)防為主的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。因?yàn)闆]有平安，消費(fèi)就不能有保障，沒有平安就沒有效益。只有平安，才有快樂的工作氣氛。第三，實(shí)在貫徹我廠7s管理體系，全面進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)管理程度。第四，我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護(hù)地層，怎樣控制含水上升率，進(jìn)步最終采收率已是擺在面前不爭(zhēng)的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長(zhǎng)力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場(chǎng)資料。班組的資料是根底資料。只有錄取好根底資料，才能為我油藏室對(duì)油井、地層區(qū)塊的分析^p與評(píng)價(jià)提供有力的準(zhǔn)確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。第六，節(jié)約消費(fèi)本錢。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面進(jìn)步開井的時(shí)率，一方面進(jìn)步施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用，建立班組統(tǒng)籌方案制，通過修舊利廢，進(jìn)步維修才能，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。到達(dá)斤油必爭(zhēng)的上產(chǎn)理念。第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，進(jìn)步自我與班組對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理才能，定期進(jìn)展演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建立，通過小競(jìng)賽、小活動(dòng)增強(qiáng)班組的凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做這次競(jìng)聘演講，用言語來表達(dá)我的思想，用思想再去支配行動(dòng)。所以說，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說到做到。對(duì)于這次競(jìng)聘我不僅做好了中選打算，同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備，假設(shè)我落選了，說鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)聘上獲得成功！希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的缺乏之處給予修正，對(duì)我不放心之處給予指點(diǎn)。謝謝大家！石油公司辦公室主任的競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上，參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。下面我對(duì)自己的根本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年××歲、××××學(xué)歷?！痢聊戤厴I(yè)于××××大學(xué)?！痢聊辍痢猎聟⒓庸ぷ?，……我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整××個(gè)春秋了。這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，借此時(shí)機(jī)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原那么，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的根本素質(zhì)。我的目的和措施是：一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作；既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、方法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)展統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反響各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)展科學(xué)的分析^p和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的根據(jù)。三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。四、打牢工作根底，不斷加強(qiáng)科室自身建立。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公室人員的政治覺悟和理論程度；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)步辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；四是要嚴(yán)格辦事制度，進(jìn)步辦公室人員的政策程度?？偠灾?，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)才能，強(qiáng)化效勞意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。假設(shè)我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，