2023年人力資源部個(gè)人學(xué)期工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?人力資源部?個(gè)人學(xué)期工?作總結(jié)軍?訓(xùn)未完，春?節(jié)將至，終?于開始了這?篇年終總結(jié)?，開始回顧?過去的四個(gè)?月，回顧自?己在人力所?經(jīng)歷的活動(dòng)?。正式成?為人力的一?名小朋友后?，所經(jīng)歷的?第一件事就?是社聯(lián)全員?大會(huì)，當(dāng)時(shí)?正值運(yùn)動(dòng)會(huì)?和各院迎新?會(huì)之際，很?多人因?yàn)橥?時(shí)也在院會(huì)?，真可謂是?不可開交。?但我們最終?還是完成了?這項(xiàng)任務(wù)，?憑著我們那?個(gè)重口味的?《包公審案?》一鳴驚人?。開始時(shí)并?不明白全員?大會(huì)能干什?么，后來發(fā)?現(xiàn)這種方式?讓我們內(nèi)部?成員很快就?熟悉了，很?方便后面的?交往和辦活?動(dòng)。在準(zhǔn)備?節(jié)目的過程?中，師兄師?姐們給了我?們充分的自?由，也逼迫?我們充分開?動(dòng)了自己的?腦筋，我們?從一開始的?混亂中逐步?走向了統(tǒng)一?有序，明確?方向后便是?分工明確的?'排練，到?最后完整的?演出。會(huì)?長培訓(xùn)可以?說是第一份?工作，由于?我們很多東?西都不知道?所以只是按?照那份已經(jīng)?很___很?詳盡的策劃?來做一些簡?單工作，我?經(jīng)歷了整個(gè)?過程，通過?我當(dāng)時(shí)的思?考和后來的?了解，我覺?得或許我們?可以做一點(diǎn)?點(diǎn)改進(jìn)。首?先，整個(gè)培?訓(xùn)我們分了?四個(gè)會(huì)場，?有些會(huì)場培?訓(xùn)的內(nèi)容并?不多，完的?很早，有些?協(xié)會(huì)他們并?沒有派四個(gè)?人來參加。?因此我覺得?我們可以把?四個(gè)會(huì)場合?并，變成一?個(gè)會(huì)場四個(gè)?內(nèi)容，合并?會(huì)場以后可?以極大節(jié)省?物資支出，?同時(shí)也不再?需要協(xié)會(huì)一?定要來四個(gè)?人，才能了?解到這四部?分內(nèi)容：培?訓(xùn)時(shí)我們可?以只強(qiáng)調(diào)重?點(diǎn)和注意點(diǎn)?，具體細(xì)節(jié)?我們可以提?前做成一個(gè)?匯編文件然?后以電子版?或者紙質(zhì)版?的形式下發(fā)?，因?yàn)楹芏?協(xié)會(huì)的分工?并不細(xì)，同?時(shí)這些人很?快就會(huì)在之?后的社團(tuán)換?屆中退出。?這樣就可以?在方便社團(tuán)?的同時(shí)也節(jié)?省我們部門?內(nèi)部的工作?量。鷹翔?講座，是一?個(gè)很有意義?的活動(dòng)，對?于各社團(tuán)以?及我們都有?很極大的啟?發(fā)，幾次活?動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)?我們最大的?工作量就是?搬運(yùn)桌子一?類的物資，?想想社聯(lián)各?部門大多數(shù)?活動(dòng)都在A?，A，而我?們所有的物?資都在C，?物資來回搬?運(yùn)不僅耗費(fèi)?人力而且易?造成損壞，?或許我們可?以向上建議?去申請一間?A，A那邊?的雜物室（?廁所旁）來?作為一個(gè)社?聯(lián)的物資臨?時(shí)存放地點(diǎn)?,這樣就可?以方便很多?。換屆監(jiān)?督是人力必?做的一件事?，今年的換?屆工作已經(jīng)?順利完成，?雖然很多協(xié)?會(huì)都只有一?個(gè)候選人，?但是這種制?度讓人們具?有了一種意?識(shí)，也是對?今后工作生?活的一種接?軌，同時(shí)也?讓各個(gè)社團(tuán)?更加正規(guī)化?。在整個(gè)監(jiān)?督過程中，?分工已經(jīng)很?明確，工作?只是費(fèi)一點(diǎn)?時(shí)間而已。?換屆監(jiān)督?之后就是必?不可少的聘?任大會(huì)了，?主要是頒發(fā)?聘書，新老?會(huì)長交接會(huì)?旗會(huì)章，整?個(gè)流程最麻?煩的就是座?位于出場次?序，會(huì)場座?位出入不便?，協(xié)會(huì)眾多?，又有臨時(shí)?不到會(huì)的可?能性，不過?一切都很順?利，當(dāng)然之?后便經(jīng)歷了?我們最痛快?的聚餐了。?今年也有?我們的內(nèi)部?互評(píng)，這種?制度對于我?改進(jìn)個(gè)人的?不足確實(shí)有?很大作用，?不過我覺得?每個(gè)干事去?評(píng)價(jià)所有主?管并不合適?，因?yàn)槲覀?部門較大，?和一些主管?并無太多接?觸，對他們?的工作也不?清楚。不?竭動(dòng)力源自?人力，人力?是一家。從?加入人力的?第一天我就?感到了一種?家文化，有?天氣突變的?提醒，有生?日的祝福，?有節(jié)日的問?候，有考試?經(jīng)驗(yàn)的傳授?，還有軍訓(xùn)?中的慰問，?以及那一次?次的聚餐…?…人力是一?個(gè)值得每個(gè)?人去愛護(hù)的?家，進(jìn)入大?學(xué)，班級(jí)概?念不再那么?強(qiáng)，周圍的?人可能沒有?相同的志趣?，但在人力?我卻找到了?一群好兄弟?姐妹，我們