管理學(xué)1答案必須寫在答題紙上試卷均不給分

2004年入學(xué)考試試題一、單項(xiàng)選擇題（10110分） 泰羅B．巴納 等比級(jí)數(shù)增加B．等比級(jí)數(shù)減少C．幾何級(jí)數(shù)增加D法約爾管理原則有 A．5項(xiàng)B．6項(xiàng)C．10項(xiàng)D．14主管人與下屬是有效地準(zhǔn)確地及地溝通絡(luò)整個(gè)組就越成為一真的整體，是指（ ）目標(biāo)協(xié)調(diào)原理B．激勵(lì)原理C．溝通聯(lián)絡(luò)原理D．命令一致原理 A．人與人的關(guān)系B．人與財(cái)?shù)年P(guān)系C．人與信息的關(guān)系D．人與物的關(guān)系 生理需要B．安全需要C．尊重需要D7．建立在與服從關(guān)系基礎(chǔ)上，表現(xiàn)為一種權(quán)力支配關(guān)系的是（ A．法律B．經(jīng)濟(jì)C．行政D．思想教育 A人事選 B．人事監(jiān)督C．人員培訓(xùn)D．人員考 B．決策 二、多項(xiàng)選擇題（本題共10小題。每小題1分，共10分） E．給專家們物質(zhì)與精神 A．適當(dāng)?shù)腂．受過良好訓(xùn)練的下屬 適當(dāng)?shù)腂．主管人員能力較強(qiáng) B．多數(shù)人沒有雄心大志 B．?dāng)M定完善的組織政策 C．提供 C．用人原則 A．傳遞的可以作為保存下來 四、簡(jiǎn)答題（1020分 6各，商店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，食品的腐損與加班費(fèi)都已超過了公司的平均水平開支也是么來得太晚，要么急得，采購(gòu)部門一再向她抱怨這類事。，五、畫圖計(jì)算題（20分）13項(xiàng)作業(yè)。關(guān)系和時(shí)間如表。試畫出網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)明關(guān)鍵路線和關(guān)鍵作業(yè)，號(hào)ABCDEGHI業(yè)／／AADG間27635132627000140133萬元，6330%的富余，但贏利額不多，安全邊際率30%。七、案例分析題（40分）死回生；16年后，外國(guó)人知道有家企業(yè)Haier，產(chǎn)品已出口到世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，甚至把工廠辦到了！海爾16年的發(fā)展可以濃縮在下面這組數(shù)字中。營(yíng)業(yè)額：2000年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)2000年實(shí)現(xiàn)利稅30億元，自1995年以來，累計(jì)為國(guó)家上繳52億元；職工人數(shù)31984800人，2000198437.52000年海爾品牌達(dá)到300億元，是1995年第一次評(píng)估時(shí)的7.8倍，家電行業(yè)第一名色家電在內(nèi)的69大門類10800多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群；出口創(chuàng)匯：已在海外建立了38000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品已銷往世界上160多個(gè)國(guó)家和地共，2000年實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2.8億，自1998年以來，出口創(chuàng)匯每年以翻一番的速度增長(zhǎng)，家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。 依據(jù)，海爾創(chuàng)造了“OEC管理即海爾模式。OECOECOverallEveryControlandClearOEC”O(jiān)-E-E-高“OEC”管理法由三系構(gòu)成：目標(biāo)體系→日清體系→激勵(lì)機(jī)制；首先確立目標(biāo)；日80/20原則：關(guān)鍵的小數(shù)制約著次要的多數(shù)，因?yàn)椋芾砣藛T是少數(shù)，但他是關(guān)鍵的；80%的責(zé)任。二、觀、是，在深入有效、市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，先進(jìn)攻最難攻打的“客戶群，待“最難客戶群攻打下來之后再攻較容易攻打的客戶群在范圍內(nèi)先攻打廣州市場(chǎng)，然后再攻打其他市場(chǎng)。在國(guó)際范圍則先攻打德國(guó)、市場(chǎng)，然后再拓展到其它國(guó)際市場(chǎng)，、在總結(jié)利經(jīng)驗(yàn)攻打仗當(dāng)從紐上把戰(zhàn)役戰(zhàn)役樞紐系統(tǒng)的比如，照他們的3個(gè)3大思路第一個(gè)先在實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化即在這一個(gè)國(guó)打造了括設(shè)計(jì)造售三個(gè)中在內(nèi)整為一體“海住了海爾的當(dāng)最樞紐，具有空重大意義和用這樣做：創(chuàng)業(yè)10多年來，緊緊盯住世界高科技領(lǐng)域的目標(biāo)，把握世界家電高科技發(fā)展的趨勢(shì)，海爾之所以能創(chuàng)出除了得益于雄厚的高新技術(shù)實(shí)力和以高科技新產(chǎn)品創(chuàng)造市月幾次35個(gè)大中城市109家有代表性大商場(chǎng)的銷售統(tǒng)計(jì)，海爾空調(diào)和電冰箱的市場(chǎng)占還不夠，還要世界市場(chǎng)，到世界市場(chǎng)上去檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量。。?！卑l(fā)展的必由海爾人以昂揚(yáng)的精神提出“創(chuàng)海爾最佳信譽(yù)，國(guó)際名牌的，并提出了市場(chǎng)“三個(gè)1/3即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)銷售1/3，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)外銷售1/3，國(guó)外生產(chǎn)國(guó)外銷售1/3這種的提出體現(xiàn)了海爾以世界市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)的遠(yuǎn)見卓識(shí)?！薄埃ㄋ奶蕴蕴褪窃谝欢ǖ臅r(shí)間和范圍內(nèi)必須有百分之幾的人員被淘汰，這在某種意義上說比較但結(jié)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是有好處的在?！皼]有功勞也有苦勞”“無功便是過，在一定時(shí)期一定范圍內(nèi)，按一定的比例實(shí)行淘汰。具有較強(qiáng)能力的大型的公司。一是在發(fā)達(dá)國(guó)家如和德國(guó)建立以研發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主要目的的海爾公司或合資企度尼西亞海爾莎保羅在雅加達(dá)成立，海爾首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)。1997年6月，菲律賓海爾LKG電器成立；1997年8月，海爾工業(yè)（亞細(xì)安）北非地區(qū)設(shè)廠，2002年在意大利設(shè)廠。海外信息中心，產(chǎn)品設(shè)計(jì)分部：體現(xiàn)