2023年成本管理作業(yè)參考答案

《成本管理》作業(yè)４參考答案一、單項選擇題(共2０道試題,共20分。)1.從狹義的角度說，成本分析重要是指（）。Ａ.成本領(lǐng)前分析B.成本領(lǐng)后分析C.成本領(lǐng)中分析D.成本全過程分析對的答案：B2．影響產(chǎn)品成本的固有因素是（）。A.公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平Ｂ.成本管理制度的改革C.市場需求和價格水平Ｄ.生產(chǎn)設(shè)備運用效果對的答案：A３．影響產(chǎn)品成本的微觀因素是(）。Ａ.市場需求和價格水平Ｂ.生產(chǎn)設(shè)備運用效果C.公司的專業(yè)化協(xié)作水平D.公司地理位置和資源條件對的答案：B４.為擬定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個組成部分占總體的比重,以掌握該項經(jīng)濟(jì)活動的特點和變化趨勢的方法是(）。Ａ.因素分析方法B.相關(guān)比率分析法Ｃ.趨勢比率分析法D.構(gòu)成比率分析法對的答案:Ｄ5.可比產(chǎn)品成本實際減少額是指(）。Ａ.Σ(計劃產(chǎn)量×上年實際單位成本)－（計劃產(chǎn)量×本年實際單位成本)Ｂ．Σ（實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)-（實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）Ｃ.Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-(實際產(chǎn)量×本年實際單位成本）Ｄ．Σ（實際產(chǎn)量×上年實際單位成本）-(實際產(chǎn)量×本年計劃單位成本)對的答案:C６.某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量１0公斤，實際耗用量9.５公斤,每公斤計劃價格50元,實際價格55元,則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（)。A．2５元B．-25元C．２７.5元D．-２7.５元對的答案：B7.影響可比產(chǎn)品成本減少率的因素有（)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C．產(chǎn)品的規(guī)格和種類Ｄ．產(chǎn)品數(shù)量對的答案：B8．通過成本指標(biāo)在不同時期（或不同情況)的數(shù)據(jù)的對比,來揭示成本變動及其因素的一種方法是（）。A.對比分析法Ｂ.趨勢分析法C.比率分析法D．因素分析法對的答案：A9.把綜合性指標(biāo)分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響限度的分析方法是（)。A.對比分析法B.趨勢分析法C.比率分析法D.因素分析法對的答案:D１0.在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對公司重要產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況的影響是（)。A．成本減少額和減少率都不受影響B(tài).既影響成本減少率，又影響成本減少額C．只影響成本減少額,不影響成本減少率D.只影響成本減少率,不影響成本減少額對的答案:C１１.反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是(）。A.數(shù)量指標(biāo)B．質(zhì)量指標(biāo)Ｃ．單項指標(biāo)D.綜合指標(biāo)對的答案：A12.成本考核的目的是（）。Ａ.符合國家法令B.符合國家計劃C．作出綜合評價D.提高經(jīng)濟(jì)效益對的答案：D1３.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的花費稱為(）。A.淹沒成本Ｂ.固定成本C.相關(guān)成本Ｄ.責(zé)任成本對的答案：D14.計入產(chǎn)品成本的費用有()。A.對外投資支出B.購建固定資產(chǎn)支出C．公益金開支的支出Ｄ.直接人工對的答案：D15.審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進(jìn)性和可行性是指(）。Ａ.事前成本審計B.事中成本審計C.事后成本審計D.以上三項都對對的答案:Ａ1６.成本審計的重要內(nèi)容是（）。A.營業(yè)費用審計B.管理費用審計C．財務(wù)費用審計D．竣工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計對的答案：D１７．下列支出中,可以列入產(chǎn)品成本的有（）。A.被沒收的財物Ｂ.機物料消耗C.捐贈支出Ｄ.違約金支出對的答案：Ｂ18.對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（）。A.成本開支范圍B.費用開支標(biāo)準(zhǔn)C．成本項目D.費用要素對的答案：B19.質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（)。Ａ.產(chǎn)值質(zhì)量成本率Ｂ.銷售基數(shù)Ｃ.銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利潤率對的答案：B20.把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為()。Ａ.單軌制Ｂ.雙軌制C.集中制D．非集中制對的答案：B二、多項選擇題(共２0道試題,共20分。)1.影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（）。A.勞動生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設(shè)備運用效果Ｃ.公司的成本管理水平D．原材料和燃料動力的運用情況E．成本管理制度的改革對的答案:ABCＤ2.影響產(chǎn)品成本的固有因素是()。A．公司規(guī)模和技術(shù)裝備水平B．公司地理位置和資源條件Ｃ.公司的專業(yè)化協(xié)作水平D.市場需求和價格水平E.勞動生產(chǎn)率水平對的答案：ABC３.影響可比產(chǎn)品成本減少率的重要因素有（）。Ａ.產(chǎn)品產(chǎn)量Ｂ.產(chǎn)品品種比重C．產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價格E．產(chǎn)品的種類和規(guī)格對的答案：ＢC4.連環(huán)替代法的計算程序是（)。Ａ．?dāng)M定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B.依次以各因素的實際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最后計算出實際指標(biāo)C.以每一個替換后計算出的新數(shù)據(jù),減去前一個數(shù)據(jù),其差額即為該因素的影響限度D.綜合各因素的影響限度,其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E．影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)公司實際情況決定，沒有什么規(guī)律對的答案:ABＣD5.所有產(chǎn)品成本計劃完畢情況分析的任務(wù)是(）。A.查明所有產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計劃完畢情況B.查明所有產(chǎn)品中各成本項目的計劃完畢情況C.找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項目D.查明單位成本升降的因素E．查明重要產(chǎn)品單位成本各項目的計劃完畢情況對的答案:ＡBC6.在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計因素是(）。A.單位產(chǎn)品材料耗用量B.材料配比C.材料購入數(shù)量D.材料單價Ｅ．產(chǎn)品產(chǎn)量對的答案:AＢＤ7．在可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢情況分析中,既影響減少額又影響減少率的因素是（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)Ｄ.材料單耗Ｅ.單位工時消耗對的答案:BＣ8.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容重要涉及()。A.聯(lián)產(chǎn)品成本分析B.可比產(chǎn)品成本分析C.直接材料成本分析Ｄ.制造費用項目分析E.單位成本廠際分析對的答案:CD9.產(chǎn)品成本分析的內(nèi)容涉及（)。A．可比產(chǎn)品成本分析Ｂ．單位產(chǎn)品成本分析Ｃ.聯(lián)產(chǎn)品成本分析D.產(chǎn)品成本減少幅度預(yù)測分析E．單位產(chǎn)品成本廠際對比分析對的答案：ABCDＥ１0.責(zé)任中心可分為（）。A.收入中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心Ｅ.費用中心對的答案：AＢＣD11.公司內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（)。A.責(zé)任成本差異率Ｂ.責(zé)任成本減少率Ｃ.市盈率Ｄ.投資報酬率E.內(nèi)部報酬率對的答案:AB12．成本按已擬定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍可分為(）。A．可控成本Ｂ.相關(guān)成本Ｃ.無關(guān)成本Ｄ.不可控成本E.淹沒成本對的答案:AD13.成本審計涉及()。A.事前成本審計B．事中成本審計C．事后成本審計D．事后成本考核Ｅ.事后成本分析對的答案:ABＣ１4.制造費用審計的內(nèi)容有(）。A.制造費用計提是否符合規(guī)定B.待攤費用列支的對的性C.預(yù)提費用列支的對的性D.制造費用分派的合理性E.職工福利費提取的對的性對的答案:ABCD１5.成本費用的審計可分為(）。Ａ.收益性支出審計B.資本性支出審計C.產(chǎn)品成本審計D.期間費用審計Ｅ.營業(yè)外支出審計對的答案：CＤ１６.期間費用審計涉及(）。A．營業(yè)費用審計B.制造費用審計C.管理費用審計Ｄ．財務(wù)費用審計E.主營業(yè)務(wù)成本審計對的答案:ACＤ1７.材料費用的審計涉及(）。A.審計用途是否恰當(dāng)B.審計數(shù)量是否確切C．審計材料計價是否合理D．審計職工福利費提取是否對的E.預(yù)提費用列支的對的性對的答案：AＢC１８.在產(chǎn)品計價應(yīng)審計(）。Ａ．計價方法是否合理B.計價方法是否前后一致Ｃ．是否以估計數(shù)作為盤存數(shù)Ｄ.是否混淆賬面結(jié)存數(shù)和實存數(shù)E.故意少記在產(chǎn)品數(shù)量對的答案:AB19.質(zhì)量成本一般涉及（）。A.防止成本Ｂ.鑒定成本C．內(nèi)部故障成本D．外部故障成本E.標(biāo)準(zhǔn)成本對的答案：ABＣD20.質(zhì)量管理成本涉及(）。Ａ.內(nèi)部故障成本B．外部故障成本Ｃ.防止成本D．鑒定成本E．定額成本對的答案:ＣD三、判斷題（共２0道試題,共20分。）1.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法,擬定各因素對分析指標(biāo)差異影響限度的一種技術(shù)分析方法。A.錯誤B.對的對的答案：B２．應(yīng)用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的組成因素必須是的確可以反映形成該項指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成因素。A．錯誤B．對的對的答案：B3.可比產(chǎn)品成本計劃減少額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額。A.錯誤Ｂ．對的對的答案：A4．對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。Ａ.錯誤Ｂ.對的對的答案：B5.某公司可比產(chǎn)品成本計劃上升率為２%,實際減少率為0.5%,因此該公司的可比產(chǎn)品成本計劃減少任務(wù)沒有完畢。A.錯誤B.對的對的答案:Ａ6．采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的,意即在其他因素均為計劃數(shù)時，擬定這一因素變動影響限度的。Ａ.錯誤B．對的對的答案：Ａ７.產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品所有成本中涉及了一部分變動費用。A.錯誤Ｂ.對的對的答案：Ａ8．可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。A.錯誤B.對的對的答案:A９.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時,替代順序擬定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。A．錯誤B.對的對的答案：B10.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本減少任務(wù)完畢的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。Ａ.錯誤Ｂ.對的對的答案：B１1．運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。A.錯誤B.對的對的答案：A12.成本考核規(guī)定責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。A.錯誤B.對的對的答案:A1３.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。A.錯誤B.對的對的答案:A14.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。A．錯誤B.對的對的答案：Ａ１5.擬定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。A.錯誤Ｂ.對的對的答案:B16.成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分派的真實性、合理性和合法性。A．錯誤B.對的對的答案：A17.事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查，并通過實物的盤存和鑒定,使之合理、合法和對的。A．錯誤Ｂ.對的對的答案:Ａ18.產(chǎn)品成本一般涉及直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應(yīng)以費用的歸集和分派兩個角度來進(jìn)行審計。A.錯誤B.對的對的答案:B１9.質(zhì)量成本分析，就是通過度析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟(jì)效益影響限度的分析。Ａ.錯誤Ｂ.對的對的答案：B20.檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。A.錯誤Ｂ.對的對的答案：A四、作品題（共2道試題,共40分。）1.根據(jù)下列表中資料,運用連環(huán)替代法計算擬定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目計量單位計劃指標(biāo)實際指標(biāo)產(chǎn)品產(chǎn)量噸20０190材料單耗公斤3０03２0材料單價元１5２0解:運用連環(huán)替代法計算各因素影響如下:?材料計劃成本=20０×30０×１５=9000０0(元)

材料實際成本＝１9０×３20×２０＝１21６000（元)

分析對象：1２16０0０－９００00０=316０00（元)

計劃指標(biāo):2００×300×15=９000０0元

第一次替代：1９0×30０×15=85５０00元

第二次替代：190×320×15=9１2000元?第三次替代:190×3２0×20=1２16000元?由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了４5000元;由于單耗上升,使材料成本上升了57