企業(yè)半年工作總結(jié)八篇

企業(yè)半年工作總結(jié)集錦八篇或許上班了和在學(xué)校的時(shí)間，速度是不同的吧？時(shí)間過(guò)得真快，一晃眼，本人在xx做人事助理的工作也已經(jīng)有半年之久了，以前在學(xué)校從沒(méi)覺(jué)得時(shí)間過(guò)得那么快過(guò)。在這半年的時(shí)間里，本人作為人事助理，幫助人事主管做了很多的事情，學(xué)到了很多的東西。為了讓將來(lái)的人事工作做得更好，也為了讓本人的成長(zhǎng)記錄在案，本人現(xiàn)將上半年的工作，總結(jié)如下：

一、幫助制定和完善企業(yè)人力資源治理相關(guān)規(guī)章制度

在xx做人事助理的這半年，是本人畢業(yè)之后做的第一份事，也是本人發(fā)覺(jué)自己所學(xué)的人力資源治理專(zhuān)業(yè)正是適合我的專(zhuān)業(yè)，本人以后確定要連續(xù)往這條路上走的工作。在這半年里，本人做的最枯燥無(wú)聊的事情，也不過(guò)是幫助人事主管制定和完善企業(yè)人力資源治理相關(guān)規(guī)章制度，就連這項(xiàng)工作，本人也能找尋到做人事工作的樂(lè)趣。我想這就是找到了自己所喜愛(ài)的工作的感覺(jué)吧！

二、幫助辦理員工人事變動(dòng)的手續(xù)以及人事檔案的治理

xx是一個(gè)規(guī)模挺大的企業(yè)，應(yīng)聘入職的人許多，離開(kāi)這里的人也許多，這使得人力資源部的工作還是有一些可以做的，就拿人事的轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動(dòng)等變動(dòng)手續(xù)的辦理來(lái)說(shuō)，每天就要花掉許多時(shí)間了，不過(guò)值得慶幸的事，在這項(xiàng)工作中，本人也學(xué)到了很多過(guò)去學(xué)不到在學(xué)校學(xué)不到的閱歷學(xué)問(wèn)。

三、幫助組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)

大企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)以及文娛活動(dòng)是本人做人事助理工作半年內(nèi)，感覺(jué)最好的一項(xiàng)工作。在幫助人事主管組織和實(shí)施員工的培訓(xùn)活動(dòng)中，本人不僅能夠?qū)W到如何組織活動(dòng)，而且能夠在培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)到很多東西，而文娛活動(dòng)的組織和實(shí)施則給我?guī)?lái)了閱歷以及工作中的放松。

四、負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息的公布、簡(jiǎn)歷的篩選、員工考勤與調(diào)休假登記工作

除了以上幫助主管的工作，本人也負(fù)責(zé)聘請(qǐng)信息的公布工作，在收到應(yīng)聘者發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)歷后，對(duì)簡(jiǎn)歷的篩選也是本人的工作。整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的員工考勤登記以及調(diào)休假的登記，這也是本人這半年來(lái)常做的工作。

五、完成人事主管交辦的其它事項(xiàng)

這半年里，以上工作之外，本人也會(huì)聽(tīng)從主管的安排，完成其交代我去辦理的其它事項(xiàng)。這些工作比擬瑣碎，也就不一一記錄了。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇2

安全是工程建立的根底，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈。對(duì)其次煉軋廠來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建立重任，目前職工人數(shù)已達(dá)1898人，僅分流職工就達(dá)1180人。職工人數(shù)多、人員構(gòu)成簡(jiǎn)單、工程建立任務(wù)緊、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程馬上投產(chǎn)、生產(chǎn)預(yù)備刻不容緩，因此，在安全上對(duì)我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)安全上的諸多不利因素，我們客觀分析形勢(shì)，積極探究新途徑、新方法，實(shí)行合理有效措施，狠抓安全治理制度落實(shí)，為工程建立打造了“安全平臺(tái)”，為生產(chǎn)預(yù)備暢通了“安全通道”。下面結(jié)合我廠的實(shí)際狀況，將安全治理上的一些做法介紹如下：

一、打牢“安全”之基，確保施工與生產(chǎn)預(yù)備“安全并存”。

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊是進(jìn)入施工頂峰以來(lái)，大范圍、長(zhǎng)跨度、深根底、高廠房、立體穿插的施工環(huán)境，曾一度造成整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，再加上現(xiàn)場(chǎng)大量設(shè)備的存放，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多，生產(chǎn)預(yù)備的同期進(jìn)展，進(jìn)一步加大了安全治理工作的難度。其次煉軋廠針對(duì)實(shí)際狀況，從根底工作抓起，多角度、全方位地綻開(kāi)安全治理工作，確保了施工與生產(chǎn)預(yù)備工作穿插并進(jìn)、安全并存。

在施工組織中，無(wú)論大小施工單位，只要參加工程施工，指揮部均要求其建立健全安全治理制度，配備專(zhuān)職的安全治理員，做好安全方面的教育、治理和監(jiān)視工作；同時(shí)要求各施工單位做到標(biāo)準(zhǔn)施工，重點(diǎn)施工部位提前制定安全牢靠的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必需勞保穿戴整齊，危急源（點(diǎn)）必需有相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí)，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位，在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)展安全監(jiān)視檢查，落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)展施工時(shí)，都要求施工單位制訂安全預(yù)案，力爭(zhēng)把一切擔(dān)心全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”，為工程建立樹(shù)立了一道結(jié)實(shí)的安全防線。

在工程建立和生產(chǎn)預(yù)備中，我們嚴(yán)格根據(jù)“三同時(shí)”的要求，確保各類(lèi)安全防護(hù)措施、安全警示裝置，能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全預(yù)備工作，我廠通過(guò)安全環(huán)?？茽款^，組織各車(chē)間安全員每周進(jìn)展屢次安全大檢查，訂正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過(guò)程中，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度，做好安全監(jiān)視檢查，確保了各類(lèi)生產(chǎn)預(yù)備工作安全有序。

二、以人為本，加強(qiáng)安全治理，提高職工素養(yǎng)和安全防范意識(shí)。

其次煉軋廠人員構(gòu)成簡(jiǎn)單，既有剛出校門(mén)的大學(xué)生，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員，他們的文化水平參差不齊，實(shí)踐閱歷相差懸殊，大量職工的根本素養(yǎng)亟待進(jìn)一步提高。

新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境，無(wú)論是對(duì)老職工，還是新成員，在安全上面臨的都是一次新的考驗(yàn)。因?qū)Νh(huán)境不熟識(shí)，對(duì)設(shè)備性能把握不透徹，對(duì)一些操作不夠嫻熟，甚至對(duì)一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解，都可能給安全帶來(lái)隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體，鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體，天車(chē)、一般的機(jī)電損害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危急源（點(diǎn)），遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全治理工作增加了難度。

為此，我們統(tǒng)一治理，明確分工，對(duì)口負(fù)責(zé)，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)，從職工報(bào)到開(kāi)頭就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作，廠、車(chē)間兩級(jí)安全委員會(huì)克制職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難，根據(jù)安全規(guī)程的要求，準(zhǔn)時(shí)對(duì)職工進(jìn)展三級(jí)安全學(xué)習(xí)和教育，組織三級(jí)安全考試，并將考試成績(jī)填卡入檔。在仔細(xì)抓好三級(jí)安全教育的同時(shí)，還結(jié)合工作崗位，進(jìn)展安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn)，讓他們盡快熟識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，增加安全責(zé)任意識(shí)，提高安全防護(hù)力量。通過(guò)催促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》，確保廣闊職工把握安全常識(shí)，盡快熟識(shí)本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為。

為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性，并把安全治理工作做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，其次煉軋廠安全治理委員會(huì)準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn)，并參照類(lèi)似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危急源（點(diǎn)）處理預(yù)案、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境治理制度、以及勞保用品的治理方法等安全方面的規(guī)章制度，為進(jìn)一步細(xì)化安全治理打下了根底。

另外，我們還馬上著手“合格崗位人才”的評(píng)定工作，通過(guò)有效措施，鼓勵(lì)廣闊職工立足崗位，比干勁、比奉獻(xiàn)，自覺(jué)提高自身素養(yǎng)，打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等各方面均能滿(mǎn)意崗位要求的職工隊(duì)伍。

三、建立健全安全治理機(jī)制，形成雙向安全無(wú)障礙治理通道。

用制度標(biāo)準(zhǔn)安全治理，以制度執(zhí)行狀況量化責(zé)任，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰清楚；不折不扣地仔細(xì)貫徹落實(shí)公司及廠部各級(jí)安全治理制度，形成自上而下和自下而上的雙向安全無(wú)障礙治理通道，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是其次煉軋廠對(duì)各級(jí)安全治理責(zé)任人的根本要求。

因現(xiàn)場(chǎng)施工點(diǎn)多，作業(yè)面廣，戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員雜，外來(lái)施工隊(duì)治理難度較大，再加上大量職工到崗時(shí)間短，人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟，這些都需要有一條“主線”來(lái)上下貫穿，進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理。其次煉軋廠在組建了安全環(huán)?？坪螅局珕T參加，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則，于7月1日成立了廠、車(chē)間兩級(jí)安全治理委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)其次煉軋廠的安全治理工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理工作供應(yīng)了組織保障。其次煉軋廠安全治理委員會(huì)成立后，在根據(jù)常規(guī)開(kāi)展安全治理工作的同時(shí)，還結(jié)合我廠需要，快速完善了各項(xiàng)安全治理措施，并制定了安全例會(huì)制度。

目前，各車(chē)間安全委員會(huì)也制定了相應(yīng)的安全治理制度，這些制度根本涵蓋了全部工種和崗位，初步形成了我廠安全治理工作的根本框架，各車(chē)間專(zhuān)職安全員也已準(zhǔn)時(shí)到崗，班組安全監(jiān)視員已開(kāi)頭實(shí)施帶證上崗制度。

各項(xiàng)安全任務(wù)、安全工作的部署、安排，“自上而下”無(wú)障礙；各種安全隱患、信息、意見(jiàn)的反應(yīng)，“自下而上”無(wú)障礙；雙向無(wú)障礙安全治理通道已在其次煉軋廠根本形成。

四、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

鮮血換來(lái)的教訓(xùn)，決不能用鮮血來(lái)驗(yàn)證。在日常安全治理中，我廠早在工程指揮部時(shí)期，就針對(duì)同類(lèi)型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)展通報(bào)、分析，通過(guò)剖其緣由，究其根源，吸取閱歷教訓(xùn)，為廣闊職工敲響安全警鐘。在將各類(lèi)安全事故進(jìn)展通報(bào)的過(guò)程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深熟悉，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范力量和事故應(yīng)變力量。針對(duì)安陽(yáng)市信益二期工程“5。12特大事故”、鄭煤集團(tuán)“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn)，我們除對(duì)全廠干部職工進(jìn)展通報(bào)外，還分析其事故緣由、過(guò)程及后果，特殊是針對(duì)兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)峻的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電損害、天車(chē)損害等事故，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，談體會(huì)、寫(xiě)感想，結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)展深入思索。同時(shí)，還通過(guò)組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取閱歷教訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識(shí)和力量。

固然，在安全治理中，我們也存在肯定的隱患和漏洞，但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)展了嚴(yán)峻的批判、教育和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近，許多職工將間續(xù)進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個(gè)角落，在參加實(shí)際操作前，還需要進(jìn)一步對(duì)安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)展學(xué)習(xí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練，還需要對(duì)新的崗位進(jìn)一步熟識(shí)……對(duì)安全檢查中發(fā)覺(jué)的安全隱患，需要逐項(xiàng)逐條地仔細(xì)整改，安全治理方面也需要進(jìn)展大量的細(xì)化完善工作。特殊是在熱試車(chē)和投產(chǎn)過(guò)程中，需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外，在工程建立及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，隨時(shí)可能消失安全方面的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，這些都需要我們靜下心來(lái)，冷靜思索，查找新的突破口。

構(gòu)建安全治理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施。無(wú)論是目前的工程建立時(shí)期，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，其次煉軋廠將始終把安全治理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推動(dòng)。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇3

上半年的工作已經(jīng)要完畢了，選購(gòu)工作是我特別喜愛(ài)的一件事情，在這半年的工作當(dāng)中，我自己的業(yè)務(wù)力量得到了很大的提升，在工作當(dāng)中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些特別讓我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻，固然，這樣的工作習(xí)慣始終要保持下去，半年來(lái)也經(jīng)受了特別多的事情，做鬼選購(gòu)部的一名員工，我現(xiàn)在始終都在仔細(xì)努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的每一件事情，我們選購(gòu)部門(mén)是很關(guān)鍵的一個(gè)部門(mén)，對(duì)企業(yè)的影響也是會(huì)長(zhǎng)大，在工作當(dāng)中，每一名員工都特別仔細(xì)，一絲不茍，也就這半年來(lái)的工作，總結(jié)一下。

我們部門(mén)特別看重對(duì)員工的一個(gè)培訓(xùn)，由于只有深入的了解了我們部門(mén)的工作規(guī)定，才能更好的投入到選購(gòu)工作當(dāng)中，半年來(lái)這樣的例子比比皆是，我也認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，大家能夠做到更好，我信任這是毋庸置疑的，給我們部門(mén)全部員工一個(gè)時(shí)機(jī)，大家就能夠展現(xiàn)自己，能夠把工作做到更好，選購(gòu)工作是比擬有壓力的，但同時(shí)需要細(xì)心，每個(gè)人都有一個(gè)好的工作習(xí)慣，從進(jìn)入大選購(gòu)部的第一天起，我就認(rèn)定了這個(gè)道理，到現(xiàn)在我也信任只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來(lái)的事情，我認(rèn)為不管是在什么時(shí)候，肯定要堅(jiān)信自己能夠處理好選購(gòu)工作，我們部門(mén)對(duì)員工的要求是特別高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是特別感謝部門(mén)對(duì)我這么嚴(yán)格要求，也是為了我好，讓我在工作當(dāng)中快速的成長(zhǎng)起來(lái)，將來(lái)還有很長(zhǎng)的時(shí)間，我肯定取眼下的教訓(xùn)，過(guò)去有做的不好的地方，虛心的訂正，這才是重要的，回憶這半年來(lái)種種經(jīng)受，我還是特別的感恩四周的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是選購(gòu)，我會(huì)提起自己的精神。

在個(gè)人力量上面，我越來(lái)越信任自己能夠名吃之好的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時(shí)時(shí)刻刻都有，但肯定會(huì)仔細(xì)的去履行好自己的義務(wù)，我認(rèn)為有些事情還是需要仔細(xì)認(rèn)真的，固然不能夠無(wú)視了，對(duì)自己的要求，再下一階段我確定會(huì)讓自己騎到一個(gè)關(guān)鍵作用，提高力量，同時(shí)也為公司爭(zhēng)取更多利益，我是一個(gè)比擬專(zhuān)注的人，我也堅(jiān)信將來(lái)我會(huì)做的更好，我一會(huì)讓自己把這些時(shí)機(jī)積存到肯定程度，給自己足夠多的時(shí)間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的選購(gòu)工作人員，我不會(huì)松懈的。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇4

經(jīng)營(yíng)部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及今后工作準(zhǔn)備匯報(bào)一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了東部新城XXX國(guó)道供水管道的pE管的投標(biāo)工作，該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pE管的工程，影響力巨大。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，該工程已根本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pE管道在濟(jì)南市場(chǎng)推廣打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

X、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pE管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價(jià)為XX.X萬(wàn)元，目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū)，在開(kāi)挖和與駐地單位協(xié)調(diào)協(xié)作上比擬困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會(huì)影響我們的結(jié)算。

X、完成了山大新校供水管道pE管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價(jià)XX萬(wàn)元，已履約XX萬(wàn)元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點(diǎn)工程，目前已經(jīng)打壓試驗(yàn)，驗(yàn)收合格，只差一點(diǎn)后來(lái)增加的收尾工程。

X、完成了資產(chǎn)評(píng)估物業(yè)公司的倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)工作。

二、工作中消失的問(wèn)題及解決方法：

X、在年初工作中，由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷缺乏，在剛開(kāi)頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題畢竟出在哪里？面對(duì)屢次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書(shū)、比照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身力量，增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

X、不能正確的處理市場(chǎng)信息，詳細(xì)表現(xiàn)在：①缺乏把握市場(chǎng)信息的力量，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有許多有效的信息在我們身邊流過(guò)，但是我們卻沒(méi)有抓??；②缺少處理市場(chǎng)信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，準(zhǔn)時(shí)把握了信息，我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性；③缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)實(shí)行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的力量，加強(qiáng)溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。

X、缺乏規(guī)劃，缺少保障措施。詳細(xì)表現(xiàn)在山大新校工程中，由于對(duì)工程進(jìn)度缺乏了解，沒(méi)有分清輕重緩急，在安排生產(chǎn)上對(duì)規(guī)劃的先后沒(méi)有做好正確的排序，導(dǎo)致供貨緩慢；在設(shè)備維護(hù)方面又沒(méi)有保障措施，機(jī)器壞了沒(méi)有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，幫忙業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做

出規(guī)劃，在管件上做出余量規(guī)劃。對(duì)焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，不留隱患。對(duì)于常常損壞的配件，提前做好儲(chǔ)藏，要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。

三、今后的工作準(zhǔn)備：

X、培育市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹(shù)立品牌意識(shí)。

濟(jì)南目前正在大搞城市建立，東部新城、西部大學(xué)城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實(shí)施改造都給我們帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年三個(gè)工程的閱歷教訓(xùn)，做好客戶(hù)的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點(diǎn)，適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，進(jìn)一步的進(jìn)展推廣。

X、做好售后效勞方面的工作，特殊是搶修工作?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的還是效勞方面的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后效勞。許多新興的管材，剛開(kāi)頭打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱跡了呢？就是由于保障措施不到位，效勞水平達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫，對(duì)人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，購(gòu)置搶修專(zhuān)用工具，備齊修理管件，真正做到使客戶(hù)無(wú)后顧之憂。

X、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的溝通，實(shí)施合作競(jìng)爭(zhēng)。

目前，我們最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是‘四川森普管業(yè)’，該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個(gè)山東市場(chǎng)，有著浩大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟(jì)南的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)僅次于我們?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，都實(shí)行了降低價(jià)格這一策略，這樣下去只會(huì)損失雙方更多的利潤(rùn)，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強(qiáng)雙方的.聯(lián)系，相互完善、相互補(bǔ)充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)、利益循環(huán)、共享市場(chǎng)。

X、加強(qiáng)部門(mén)間的溝通合作。作為經(jīng)營(yíng)部門(mén)，應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門(mén)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好效勞工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密合作，削減內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。

X、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部治理，加強(qiáng)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度，提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的根底。

X做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅(jiān)持預(yù)防為主、

防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，不斷增加員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)力量，為員工制造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)瞬間上半年已經(jīng)過(guò)去，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ?。作為公司的人事員工，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積存工作閱歷，現(xiàn)將上半年的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、日常事務(wù)工作

工作較為簡(jiǎn)單和瑣碎，始終以來(lái)，我仔細(xì)做好各個(gè)部門(mén)的效勞工作，保證各部門(mén)的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和治理。上半年共寫(xiě)會(huì)議記錄xx篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車(chē)輛治理上和印章的使用上，幫助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

二、人事治理工作

上半年公司在人員聘請(qǐng)方面采納多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員聘請(qǐng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)聘請(qǐng)任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)我公司采納的是長(zhǎng)期合作的形式，始終和和聘請(qǐng)網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站幫助我們聘請(qǐng)，起到了肯定的效果。

三、制度建立方面

在公司各種制度的根底上，連續(xù)完善公司的《車(chē)輛治理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車(chē)輛治理制度中，把車(chē)輛的使用范圍詳細(xì)的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)省費(fèi)用。依據(jù)公司的詳細(xì)狀況，制定出差治理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，標(biāo)準(zhǔn)投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及根據(jù)規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。分別參加了xx等標(biāo)書(shū)的制作，分別和xx等公司保持溝通和聯(lián)系。

四、缺乏之處

在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建立中要加強(qiáng)；治理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門(mén)的工作，監(jiān)視得少，后勤效勞做得多。人事部將正視自己工作中的缺乏之處，積極改善，更好的完本錢(qián)部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇6

一、標(biāo)準(zhǔn)治理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

上半年，為了標(biāo)準(zhǔn)治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對(duì)原公司的治理實(shí)施細(xì)則進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)。

為提高員工素養(yǎng)，段總舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)特別重視，請(qǐng)閱歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參與了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械構(gòu)造、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中消失的疑難問(wèn)題進(jìn)展了講解和爭(zhēng)論，提高了熟悉，活潑了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參與并取得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。

三、加強(qiáng)安全治理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識(shí)。

企業(yè)最大的效益就是安全，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，依據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司治理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，召開(kāi)安全會(huì)議，定期到工地工程部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)訂正，并催促整頓落實(shí)。

四、對(duì)職工進(jìn)展愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。

職工的思想直接影響到公司的業(yè)務(wù)，因此，公司對(duì)員工加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以進(jìn)展為主線，以治理為保障，以效勞為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找缺乏，增加工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，訂正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開(kāi)展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的爭(zhēng)論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰慧才智，引導(dǎo)職工參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中表達(dá)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)治理力度。

20xx年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)段總下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的進(jìn)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢(shì)和討論對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)治理力度，在治理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)治理還是軟件資料都比擬標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明公司的治理已經(jīng)向規(guī)?；M(jìn)展。

除此之外，我公司財(cái)務(wù)治理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用本錢(qián)降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作規(guī)劃：我公司連續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),連續(xù)以“拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全治理，財(cái)務(wù)治理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往連續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)半年工作總結(jié)篇7

時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)，上半年的工作就完畢了。本人始終在工程部做施工員，能獨(dú)立有序的完成工程部布置的任務(wù)。因此，我被信任與整個(gè)部門(mén)的經(jīng)理相處融洽?；貞浳医衲暝谑┕T工作期間的勞碌和收獲，總結(jié)上半年工作的閱歷教訓(xùn)，有利于今后工作中更好的技術(shù)治理。

作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，不斷充實(shí)自己。在參加施工的工程中，我還在完成路基施工和填筑的同時(shí)，幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與同事一起進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，幫助安全員實(shí)施、監(jiān)視和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。在凱依工程的建立過(guò)程中，我始終以積極的態(tài)度對(duì)待我的工作，我可以在全部的工作中盡職盡責(zé)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提示自己不要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)積存閱歷。

工地上的工作讓我深深的明白，在學(xué)校里學(xué)到的東西，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)和程序死記硬背的學(xué)問(wèn)，遠(yuǎn)不如自己實(shí)際經(jīng)受的東西記得牢，許多學(xué)問(wèn)是書(shū)本上學(xué)不到的，完全是基于自己的閱歷。在過(guò)去的一年里，我讀的越來(lái)越多，學(xué)的越來(lái)越多。當(dāng)我遇到工地和書(shū)本的區(qū)分時(shí)，我虛心地問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時(shí)候我得不到理論上的解釋?zhuān)@是一種很好的體驗(yàn)。剛開(kāi)頭工作的時(shí)候，覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作、質(zhì)檢工作都比擬簡(jiǎn)潔，但其實(shí)學(xué)到了許多東西，總覺(jué)得可以，但實(shí)際操作的時(shí)候才意識(shí)到自己的缺乏，往往事半功倍，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)際操作多了，方法把握了，閱歷也有了，就得心應(yīng)手了。比方在測(cè)量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量的關(guān)鍵工作是選擇測(cè)量方案，重復(fù)測(cè)量，避開(kāi)人為誤差。

另外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡(jiǎn)潔的做完交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字。而是在書(shū)面交底完成后，要在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)工人進(jìn)展跟蹤檢查，發(fā)覺(jué)沒(méi)有或沒(méi)有完全根據(jù)技術(shù)交底的工人，要急躁地賜予解釋和指導(dǎo)，使分局部項(xiàng)工程到位，避開(kāi)返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量。

在工程建立中，安全是不行無(wú)視的主要環(huán)節(jié)。依據(jù)幾年來(lái)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐閱歷，簡(jiǎn)要談一談安全問(wèn)題。最重要的是樹(shù)立安全意識(shí)。首先，工程部的經(jīng)理必需有很強(qiáng)的安全意識(shí)和責(zé)任感。只有工程部經(jīng)理從心底里熟悉到安全的重要性，才能做好這項(xiàng)工作。假如工程部的治理人員趁機(jī)做這項(xiàng)工作，將是工程安全施工的致命隱患。因此，工程部的治理人員必需從心底里理解和落實(shí)安全工作。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，首先要做的是安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的安全教育和培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)展安全技術(shù)交底。這些工作都做好了之后，就是詳細(xì)實(shí)施了。工程部治理人員要常常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，力爭(zhēng)把安全隱患徹底消退在萌芽狀態(tài)。在安全方面，應(yīng)特殊留意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施。在允許工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作之前，必需