生產(chǎn)主任職責(zé)內(nèi)容（14篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)主任?職責(zé)內(nèi)容?1、按?照生產(chǎn)計(jì)?劃協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)生產(chǎn)?過(guò)程中的?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)的安排?，確保生?產(chǎn)順利進(jìn)?行，按時(shí)?交付。?2、按照?IVD要?求實(shí)施試?劑生產(chǎn)，?人員培訓(xùn)?考核，設(shè)?備選購(gòu)維?護(hù)，物料?領(lǐng)用保存?，監(jiān)督生?產(chǎn)操作按?照標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程執(zhí)?行，廠房?管理，等?管理工作?，減少浪?費(fèi)，保障?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?全面協(xié)調(diào)?生產(chǎn)工作?，與研發(fā)?、商務(wù)、?質(zhì)量等部?門做好轉(zhuǎn)?產(chǎn)及相關(guān)?需求的管?理。4?、對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過(guò)程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。生產(chǎn)?主任職責(zé)?內(nèi)容（二?）1負(fù)?責(zé)本部門?安全工作?并對(duì)生產(chǎn)?管理負(fù)全?面責(zé)任;?2建立?和完善生?產(chǎn)管理各?項(xiàng)制度、?規(guī)范、流?程并監(jiān)督?執(zhí)行;?3配合開(kāi)?展新項(xiàng)目?工藝和設(shè)?備調(diào)試、?不斷優(yōu)化?改進(jìn)設(shè)備?和工藝;?4制定?生產(chǎn)計(jì)劃?，組織生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成;5?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?中的技術(shù)?和質(zhì)量保?證工作，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)組織?解決和處?理;6?負(fù)責(zé)本部?門人員培?訓(xùn)、考核?、穩(wěn)定等?工作;?7生產(chǎn)設(shè)?備管理，?定期組織?清潔維護(hù)?保養(yǎng)，提?高設(shè)備利?用率;?8負(fù)責(zé)生?產(chǎn)ERP?系統(tǒng)的操?作維護(hù)，?確保準(zhǔn)確?率___?_%;?____?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控部門各?項(xiàng)生產(chǎn)指?標(biāo);_?___組?織本部門?員工積極?參與公司?各項(xiàng)活動(dòng)?，弘揚(yáng)推?廣企業(yè)文?化。1?1.負(fù)責(zé)?做好生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)核算?基礎(chǔ)管理?工作。重?視生產(chǎn)用?原始記錄?、臺(tái)賬、?報(bào)表管理?工作，及?時(shí)編制上?報(bào)年、季?、月度生?產(chǎn)等有關(guān)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;生產(chǎn)?主任職責(zé)?內(nèi)容（三?）1、?根據(jù)當(dāng)?shù)?法律法規(guī)?與公司安?全管理要?求，搭建?本地區(qū)的?安全管理?體系，包?括安全管?理制度、?安全操作?規(guī)程和應(yīng)?急預(yù)案，?以及安全?督導(dǎo)員隊(duì)?伍等;?2、負(fù)責(zé)?公司與地?區(qū)安全工?作要求的?上傳下達(dá)?;3、?組織或者?參與本地?區(qū)安全生?產(chǎn)教育和?培訓(xùn)、組?織或者參?與本地區(qū)?應(yīng)急救援?演練;?4、督促?落實(shí)本地?區(qū)重大危?險(xiǎn)源的安?全管理措?施;5?、檢查本?地區(qū)的安?全生產(chǎn)狀?況，排查?生產(chǎn)安全?事故隱患?，提出改?進(jìn)安全生?產(chǎn)管理的?建議;?6、制止?和糾正違?章指揮、?強(qiáng)令冒險(xiǎn)?作業(yè)、違?反操作規(guī)?程的行為?;7、?督促落實(shí)?本地區(qū)安?全生產(chǎn)整?改措施;?8、參?與地區(qū)重?大生產(chǎn)安?全事故的?調(diào)查。?生產(chǎn)主任?職責(zé)內(nèi)容?（四）?1.負(fù)責(zé)?制定實(shí)施?車間生產(chǎn)?計(jì)劃，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理，車間?安全管理?，成本控?制，員工?管理;?2.全面?協(xié)調(diào)與其?他相關(guān)部?門工作流?程，解決?生產(chǎn)過(guò)程?中的突發(fā)?事件;?3.統(tǒng)計(jì)?分析車間?生產(chǎn)情況?，不斷優(yōu)?化生產(chǎn)效?率;4?.及時(shí)與?上級(jí)溝通?，保證工?廠正常運(yùn)?作;生?產(chǎn)主任職?責(zé)內(nèi)容（?五）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，組?織制定并?實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題;?3、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)指標(biāo)?;4、?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?過(guò)程中的?重大問(wèn)題?及難題;?5、負(fù)?責(zé)培養(yǎng)、?激勵(lì)和領(lǐng)?導(dǎo)下屬管?理團(tuán)隊(duì)以?確保其能?力不但提?升、積極?性不但提?高并促使?各項(xiàng)目標(biāo)?的達(dá)成。?生產(chǎn)主?任職責(zé)內(nèi)?容（六）?1.參?與建立并?完善分廠?生產(chǎn)業(yè)務(wù)?管理體系?。2.?參與擬定?年度分廠?生產(chǎn)業(yè)務(wù)?工作計(jì)劃?。3.?根據(jù)公司?生產(chǎn)計(jì)劃?合理安排?資源，并?協(xié)助組織?開(kāi)展生產(chǎn)?活動(dòng)。?4.負(fù)責(zé)?本車間生?產(chǎn)過(guò)程中?的成本控?制工作。?5.負(fù)?責(zé)本車間?生產(chǎn)過(guò)程?中的生產(chǎn)?安全工作?。6.?負(fù)責(zé)設(shè)備?、工器具?管理。?7.負(fù)責(zé)?本車間的?管理工作?。生產(chǎn)?主任職責(zé)?內(nèi)容（七?）1、?全面負(fù)責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管?理;2?、負(fù)責(zé)組?織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)體系、?質(zhì)保體系?、成本控?制體系、?安全生產(chǎn)?體系、考?核體系及?各項(xiàng)規(guī)章?制度流程?;3、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過(guò)?程各項(xiàng)指?標(biāo);4?、提高生?產(chǎn)效率，?提供產(chǎn)品?質(zhì)量，改?善作業(yè)流?程，降低?生產(chǎn)成本?;5、?有效組織?生產(chǎn)人員?按時(shí)按質(zhì)?完成下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)，保障?安全生產(chǎn)?;6、?引導(dǎo)各部?門溝通協(xié)?調(diào)工作，?確保對(duì)接?順暢;?7、對(duì)生?產(chǎn)異常做?出及時(shí)溝?通處理，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?跟進(jìn)追蹤?。生產(chǎn)?主任職責(zé)?內(nèi)容（八?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?和目標(biāo)，?制定并監(jiān)?督執(zhí)行生?產(chǎn)計(jì)劃，?確保目標(biāo)?達(dá)成;?2、負(fù)責(zé)?編制、優(yōu)?化生產(chǎn)管?理類文件?、制度，?組織實(shí)施?并督導(dǎo)落?地;3?、負(fù)責(zé)下?屬團(tuán)隊(duì)的?日常工作?管理與績(jī)?效考核工?作，持續(xù)?培訓(xùn)提升?員工技能?;4、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門?內(nèi)部各環(huán)?節(jié)及與其?他兄弟部?門之間的?工作協(xié)作?;5、?嚴(yán)格執(zhí)行?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的工作要?求，重大?問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào);?6、接受?領(lǐng)導(dǎo)及兄?弟部門的?工作監(jiān)督?，積極配?合工作需?求。生?產(chǎn)主任職?責(zé)內(nèi)容（?九）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，組?織制定并?實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題;?3、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過(guò)程?各項(xiàng)指標(biāo)?;4、?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?過(guò)程中的?重大問(wèn)題?及難題;?5、負(fù)?責(zé)培養(yǎng)、?激勵(lì)和領(lǐng)?導(dǎo)下屬管?理團(tuán)隊(duì)以?確保其能?力不但提?升、積極?性不但提?高并促使?各項(xiàng)目標(biāo)?的達(dá)成。?生產(chǎn)主?任職責(zé)內(nèi)?容（十）?1.根?據(jù)當(dāng)?shù)胤?律法規(guī)與?公司安全?管理要求?，負(fù)責(zé)組?織編制、?完善安全?生產(chǎn)相關(guān)?規(guī)章制度?，安全操?作規(guī)程，?推動(dòng)安全?生產(chǎn)相關(guān)?規(guī)定的落?實(shí)和執(zhí)行?監(jiān)督;?2.負(fù)責(zé)?制定公司?安全培訓(xùn)?教育計(jì)劃?，組織及?參與各項(xiàng)?安全培訓(xùn)?教育的落?實(shí)，完成?效果評(píng)估?、改進(jìn)方?案，完善?安全培訓(xùn)?教育檔案?;3.?負(fù)責(zé)組織?及參加各?項(xiàng)安全檢?查，督促?制定隱患?整改方案?，監(jiān)督落?實(shí)，完善?安全生產(chǎn)?檢查檔案?;4.?負(fù)責(zé)本公?司生產(chǎn)區(qū)?域危險(xiǎn)源?辨識(shí)及風(fēng)?險(xiǎn)管控，?組織或參?與危險(xiǎn)源?管控措施?并監(jiān)督落?實(shí);_?___日?常安全、?消防巡查?，發(fā)現(xiàn)潛?在安全隱?患，跟進(jìn)?隱患整改?;__?__組織?及協(xié)助完?成各項(xiàng)安?全事故及?突發(fā)事件?緊急處理?，公司各?項(xiàng)集會(huì)及?消防演習(xí)?等活動(dòng);?7.完?成公司各?項(xiàng)安全、?職業(yè)健康?、消防、?環(huán)保工作?，接受各?監(jiān)管部門?檢查及各?項(xiàng)對(duì)外事?務(wù);_?___人?員安全管?理及相關(guān)?臺(tái)帳完善?工作;?9.配合?公司保密?辦及行政?部完成生?產(chǎn)區(qū)域相?關(guān)保密安?防工作;?10.?完成上級(jí)?交待的其?它事務(wù);?生產(chǎn)主?任職責(zé)內(nèi)?容（十一?）1.?負(fù)責(zé)車間?的生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)管理?2.合理?調(diào)配全廠?資源，協(xié)?調(diào)配合各?部門工作?___?_組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控生產(chǎn)?過(guò)程各項(xiàng)?指標(biāo)4?.提高生?產(chǎn)效率，?保證產(chǎn)品?質(zhì)量，改?善作業(yè)流?程，降低?生產(chǎn)成本?___?_對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，問(wèn)?題跟進(jìn)追?蹤等生?產(chǎn)主任職?責(zé)內(nèi)容（?十二）?1、根據(jù)?生產(chǎn)任務(wù)?與物流、?供應(yīng)共同?協(xié)調(diào)，合?理安排人?員生產(chǎn)?2、指導(dǎo)?員工嚴(yán)格?按照清洗?消毒流程?進(jìn)行產(chǎn)前?準(zhǔn)備，生?產(chǎn)過(guò)程中?按照生產(chǎn)?工藝和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行生產(chǎn)?3、分析?生產(chǎn)成本?的完成情?況，對(duì)控?制，降低?成本，節(jié)?約生產(chǎn)費(fèi)?用4、?參與工藝?危害分析?過(guò)程，并?嚴(yán)格按照?控制措施?要求實(shí)施?，對(duì)CC?P點(diǎn)的監(jiān)?督控制工?作，在超?出關(guān)鍵限?值時(shí)及時(shí)?采取糾偏?措施5?、班組內(nèi)?部安全工?作的管理?和監(jiān)控;?評(píng)價(jià)生產(chǎn)?過(guò)程中的?危險(xiǎn)源，?避免安全?事故，保?證安全生?產(chǎn)6、?組織開(kāi)展?班組建設(shè)?及員工關(guān)?愛(ài)活動(dòng)?7、完成?生產(chǎn)負(fù)責(zé)?人安排的?其他管理?或項(xiàng)目提?升工作?生產(chǎn)主任?職責(zé)內(nèi)容?（十三）?3.1?協(xié)助安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理部負(fù)?責(zé)人落實(shí)?公司年度?安全工作?計(jì)劃;?3.2統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)和?管理公司?相應(yīng)突發(fā)?事件的應(yīng)?急管理工?作;3?.3進(jìn)行?安全生產(chǎn)?檢查、整?改、并驗(yàn)?證整改效?果;_?___組?織、推動(dòng)?和檢查督?促公司安?全生產(chǎn)工?作的開(kāi)展?;3.?5協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)公司?安全生產(chǎn)?應(yīng)急管理?工作負(fù)管?理責(zé)任。?3.6?在部門的?領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)?展工作，?領(lǐng)導(dǎo)本部?門完成各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo)，?組織各部?門分解下?達(dá)各項(xiàng)目?工作指標(biāo)?，有效實(shí)?施各項(xiàng)安?防服務(wù)和?管理活動(dòng)?，保障客?戶、員工?的生命、?財(cái)產(chǎn)安全?，對(duì)本部?門的工作?和服務(wù)質(zhì)?量負(fù)責(zé);?3.7?負(fù)責(zé)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的安全生?產(chǎn)的其他?工作任務(wù)?。生產(chǎn)?主任職責(zé)?內(nèi)容（十?四）1?.安排員?工作業(yè)，?跟員工講?授開(kāi)機(jī)加?工方法和?相關(guān)品質(zhì)?生產(chǎn)要求?及收貨標(biāo)?準(zhǔn)，監(jiān)督?質(zhì)檢員及?時(shí)收貨,?完成所負(fù)?責(zé)的生產(chǎn)?任務(wù)，.?現(xiàn)場(chǎng)抽查?，檢查員?工所生產(chǎn)?的半成品?是否符合?要求，改?善品質(zhì)?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)?、質(zhì)量、?安全及設(shè)?備的管理?，確保各?項(xiàng)指標(biāo)的?完成，強(qiáng)?化車間各?人員的安?全生產(chǎn)意?識(shí),做好?安全生產(chǎn)?監(jiān)督;?3、根據(jù)?PMC部?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃任?務(wù)，及時(shí)?做好產(chǎn)前?準(zhǔn)備，跟?進(jìn)生產(chǎn)計(jì)?劃進(jìn)度，?確保生產(chǎn)?物料的支?正常供應(yīng)?;4、?負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)公司?會(huì)議精神?、各項(xiàng)管?理制度與?措施，嚴(yán)?格執(zhí)行廠?規(guī)