有關(guān)班委的崗位職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)有關(guān)班委?的崗位職?責(zé)1)?對(duì)外積極?配合學(xué)校?、教師的?教學(xué)和管?理工作，?及時(shí)反映?同學(xué)的意?見(jiàn)和要求?，做到上?傳下達(dá)，?信息暢通?。2)?對(duì)內(nèi)與團(tuán)?支書(shū)密切?配合，負(fù)?責(zé)班級(jí)的?全面工作?;3)?定期組織?召開(kāi)班委?會(huì)，通過(guò)?集體商議?，及時(shí)處?理班級(jí)各?項(xiàng)重大事?務(wù);4?)分配、?支持、督?促和檢查?班干部的?工作展開(kāi)?情況及模?范帶頭作?用;5?)強(qiáng)化班?級(jí)紀(jì)律，?樹(shù)立良好?班風(fēng)，保?證教學(xué)秩?序，維護(hù)?集體榮譽(yù)?;6)?組織評(píng)優(yōu)?工作和班?干部的民?主評(píng)議及?改選工作?;7)?其它相關(guān)?事務(wù)，包?括關(guān)心同?學(xué)的困難?和心態(tài)，?平衡自己?的事務(wù)和?學(xué)習(xí)時(shí)間?等等。?副班長(zhǎng):?主要工?作與班長(zhǎng)?雷同，輔?助班長(zhǎng)，?與班長(zhǎng)討?論、分擔(dān)?，實(shí)施。?例如我班?副班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)管理“?班級(jí)日記?”，記載?每天班里?的學(xué)習(xí)，?上課出勤?情況。有?時(shí)班長(zhǎng)不?在，要能?補(bǔ)上班長(zhǎng)?的位置，?不能讓班?里出現(xiàn)“?群龍無(wú)首?”就很亂?的樣子。?組織委?員:班?里有活動(dòng)?和會(huì)議必?須要組織?好，能使?同學(xué)有序?的進(jìn)入會(huì)?場(chǎng)和開(kāi)心?的玩。這?里班長(zhǎng)只?能輔助，?組織上課?等。學(xué)習(xí)?委員:抓?好班里的?學(xué)習(xí)風(fēng)氣?，使班里?有一個(gè)很?好的學(xué)習(xí)?環(huán)境，適?當(dāng)時(shí)候組?織學(xué)習(xí)小?組幫助大?家解決學(xué)?習(xí)中的障?礙等。紀(jì)?律委員:?這個(gè)委員?的職務(wù)很?明顯是負(fù)?責(zé)“紀(jì)律?”。團(tuán)?支書(shū):?團(tuán)支書(shū)的?工作同于?書(shū)記，他?不僅要安?排好團(tuán)支?部的工作?，使團(tuán)支?部的組織?委員、宣?傳委員能?得到真正?的鍛煉和?真正的作?用，還要?和班長(zhǎng)同?時(shí)管好這?個(gè)班級(jí)，?有時(shí)班長(zhǎng)?決定下來(lái)?的事情，?有同學(xué)聽(tīng)?不懂，不?了解，不?服，很不?爽什么的?，團(tuán)支書(shū)?必須去解?釋、分析?、講道理?，去說(shuō)服?他們。使?他們能理?解班長(zhǎng)所?做的每件?事，都是?為大家好?，使班級(jí)?更加團(tuán)結(jié)?。有關(guān)?班委的崗?位職責(zé)（?二）1?.向總經(jīng)?理負(fù)責(zé)、?處理本項(xiàng)?目日常工?作，帶領(lǐng)?員工努力?完成公司?下達(dá)的任?務(wù)目標(biāo);?2.負(fù)?責(zé)本項(xiàng)目?物業(yè)服務(wù)?管理，樹(shù)?立公司品?牌形象、?保障服務(wù)?質(zhì)量、保?持客戶(?住戶、租?戶等)滿?意率達(dá)_?___%?以上;?3.負(fù)責(zé)?組織員工?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和月度工?作例會(huì)，?檢查各項(xiàng)?工作落實(shí)?情況、協(xié)?調(diào)內(nèi)部關(guān)?系，妥善?解決工作?中遇到的?各種問(wèn)題?;4.?負(fù)責(zé)對(duì)外?(分)包?合同的審?核與修訂?，并對(duì)外?(分)包?單位服務(wù)?內(nèi)容的監(jiān)?督與跟蹤?，直至達(dá)?標(biāo);5?.營(yíng)造小?區(qū)和諧氛?圍和舒適?環(huán)境，建?立與客戶?有效溝通?的機(jī)制和?渠道，及?時(shí)妥善處?理客戶關(guān)?注事件及?投訴，維?護(hù)良好的?客戶關(guān)系?。有關(guān)?班委的崗?位職責(zé)（?三）1?、負(fù)責(zé)擬?定和調(diào)整?項(xiàng)目管理?方案，組?織制定項(xiàng)?目管理處?年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、資?金預(yù)算、?管理目標(biāo)?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?組織執(zhí)行?;2、?組織建立?健全本項(xiàng)?目物業(yè)管?理及運(yùn)作?的規(guī)章制?度及業(yè)務(wù)?流程，并?監(jiān)督實(shí)施?;3、?統(tǒng)籌實(shí)施?項(xiàng)目業(yè)務(wù)?管理各階?段的實(shí)質(zhì)?性工作，?確保年度?管理目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?4、合?理控制項(xiàng)?目業(yè)務(wù)運(yùn)?作的成本?及費(fèi)用，?適時(shí)、適?度的開(kāi)展?多種經(jīng)營(yíng)?，確保年?度經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?;5、?作為本項(xiàng)?目安全消?防工作_?___責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)督導(dǎo)本?項(xiàng)目安全?消防工作?，確保無(wú)?重大安全?責(zé)任事故?;6、?審核本項(xiàng)?目設(shè)施設(shè)?備的年度?維保計(jì)劃?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?7、處理?本項(xiàng)目的?重大事件?、事故及?客戶投訴?;8、?組織進(jìn)行?本項(xiàng)目業(yè)?務(wù)運(yùn)作模?式的專(zhuān)項(xiàng)?研究;?9、組織?建立健全?項(xiàng)目管理?處培訓(xùn)制?度、培養(yǎng)?機(jī)制及獎(jiǎng)?懲制度，?建立良好?的學(xué)習(xí)型?團(tuán)隊(duì);?10、組?織創(chuàng)建并?維護(hù)與本?項(xiàng)目業(yè)務(wù)?運(yùn)作有關(guān)?的各類(lèi)公?共關(guān)系;?11、?有效實(shí)施?本項(xiàng)目V?IP客戶?的關(guān)系維?護(hù);1?2、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。有?關(guān)班委的?崗位職責(zé)?（四）?1.負(fù)責(zé)?全面統(tǒng)籌?管理服務(wù)?中心客服?、安全、?工程及環(huán)?境模塊的?工作，對(duì)?項(xiàng)目的經(jīng)?營(yíng)及管理?指標(biāo)負(fù)責(zé)?;2.?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施公司?質(zhì)量管理?體系,審?核并監(jiān)督?實(shí)施年度?客戶服務(wù)?提升方案?及實(shí)施計(jì)?劃，服務(wù)?達(dá)到質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，持?續(xù)提高項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)品?質(zhì)及客戶?滿意度;?3.負(fù)?責(zé)貫徹落?實(shí)公司的?經(jīng)營(yíng)方針?，通過(guò)服?務(wù)創(chuàng)新、?成本節(jié)約?及多種經(jīng)?營(yíng)等方式?完成公司?下達(dá)的年?度經(jīng)營(yíng)管?理目標(biāo)，?持續(xù)提高?項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?水平;?4.負(fù)責(zé)?合理配置?本項(xiàng)目人?力資源，?督促、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?、激勵(lì)、?考核下屬?員工，幫?助實(shí)現(xiàn)員?工個(gè)人職?業(yè)生涯規(guī)?劃，持續(xù)?提高員工?滿意度;?5.負(fù)?責(zé)業(yè)主委?員會(huì)、街?道辦事處?、派出所?等相關(guān)單?位的公共?關(guān)系維護(hù)?;6.?負(fù)責(zé)對(duì)周?邊項(xiàng)目的?物業(yè)管理?拓展信息?收集及公?關(guān)，獲得?____?手信息;?7.協(xié)?同品質(zhì)管?理部完成?專(zhuān)業(yè)服務(wù)?分包方的?招標(biāo)等相?關(guān)的服務(wù)?分包方選?擇工作;?8.完?成上級(jí)安?排的其他?工作和任?務(wù)。有?關(guān)班委的?崗位職責(zé)?（五）?1、負(fù)責(zé)?制定物業(yè)?服務(wù)中心?年度工作?計(jì)劃。?2、負(fù)責(zé)?做好中心?年度預(yù)算?工作，以?確保中心?各項(xiàng)費(fèi)用?收支按預(yù)?算和標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。?3、參與?公司組織?的外包項(xiàng)?目服務(wù)供?方的評(píng)審?、評(píng)價(jià)與?監(jiān)管工作?。3、?負(fù)責(zé)定期?組織召開(kāi)?中心例會(huì)?，聽(tīng)取意?見(jiàn)和匯報(bào)?，及時(shí)檢?查、總結(jié)?與布置工?作。4?、負(fù)責(zé)服?務(wù)區(qū)域內(nèi)?定期不定?時(shí)的巡視?抽查工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處?理。5?、負(fù)責(zé)對(duì)?物業(yè)接管?前后及過(guò)?程中，與?開(kāi)發(fā)商、?業(yè)主委員?會(huì)、當(dāng)?shù)?物業(yè)行政?主管部門(mén)?及專(zhuān)業(yè)服?務(wù)供方等?的協(xié)調(diào)、?配合工作?。有關(guān)?班委的崗?位職責(zé)（?六）1?、負(fù)責(zé)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)及?內(nèi)部管理?工作;?2、負(fù)責(zé)?環(huán)境、秩?序、客服?、工程專(zhuān)?線服務(wù)管?理工作;?3、有?前期介入?、交房、?裝修管理?與后期管?理經(jīng)驗(yàn);?4、組?織團(tuán)隊(duì)完?成區(qū)域下?達(dá)的經(jīng)營(yíng)?、管理、?服務(wù)等各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo);5?、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)服務(wù)品?質(zhì)提升，?提高物業(yè)?服務(wù)滿意?度;6?、統(tǒng)籌團(tuán)?隊(duì)完成突?發(fā)事件的?協(xié)調(diào)處理?;7、?完成公司?下達(dá)的年?度重難點(diǎn)?管理工作?。有關(guān)?班委的崗?位職責(zé)（?七）1?、根據(jù)公?司下達(dá)的?工作目標(biāo)?，做好項(xiàng)?目各項(xiàng)工?作的管理?，與主管?部門(mén)保持?良好關(guān)系?;2、?全面負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和管?理小區(qū)安?全消防、?綠化保潔?、工程設(shè)?備等相關(guān)?工作;?3、協(xié)調(diào)?項(xiàng)目?jī)?nèi)各?種業(yè)戶、?商戶關(guān)系?，妥善處?理一切緊?急突發(fā)事?件;4?、審核控?制項(xiàng)目各?項(xiàng)日常費(fèi)?用，檢查?督促管理?費(fèi)的收取?及各項(xiàng)創(chuàng)?收;5?、做好團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?對(duì)下屬人?員的工作?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)、?改進(jìn)。?有關(guān)班委?的崗位職?責(zé)（八）?1.全?面主持物?業(yè)服務(wù)中?心全面工?作，貫徹?執(zhí)行公司?的工作方?針、決策?、計(jì)劃和?指令。?2.負(fù)責(zé)?物業(yè)服務(wù)?工作，收?房前后的?方案實(shí)施?，以及日?常管理工?作、保障?各項(xiàng)服務(wù)?工作高效?順暢的運(yùn)?行，為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?3.有?效落實(shí)制?定的工作?計(jì)劃，確?保年度經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)及?管理指標(biāo)?的達(dá)成;?負(fù)責(zé)處理?小區(qū)各類(lèi)?突發(fā)事件?及客戶投?訴;4?.按體系?和規(guī)范