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第5頁共5頁車間主任消?防安全職責(zé)?1、車間?主任是車間?的消防安全?責(zé)任人,對?車間消防安?全工作負(fù)全?面責(zé)任,認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?各項消防安?全生產(chǎn)法規(guī)?、管理制度?、規(guī)程和標(biāo)?準(zhǔn)。2、?組織制訂、?修訂車間消?防安全操作?技術(shù)規(guī)程、?崗位操作法?和消防安全?生產(chǎn)管理制?度,編制車?間消防安全?技術(shù)措施計?劃和方案,?經(jīng)公司批準(zhǔn)?后組織實施?。3、組?織開展安全?生產(chǎn)競賽等?各種消防安?全活動,總?結(jié)交流消防?安全生產(chǎn)經(jīng)?驗。4、?組織落實車?間級消防安?全教育,并?督促檢查班?組級消防安?全教育和考?核工作;簽?發(fā)新上崗獨?立作業(yè)人員?的消防安全?作業(yè)證。?5、在各個?生產(chǎn)活動環(huán)?節(jié)中,必須?把消防安全?工作列為重?要內(nèi)容,安?排生產(chǎn)任務(wù)?時做到“五?同時”,正?確處理安全?與生產(chǎn)、安?全與其它工?作的關(guān)系。?6、組織?車間級定期?、不定期的?安全檢查,?確保設(shè)備、?安全裝置、?消防設(shè)施、?安全防護(hù)設(shè)?施和器具處?于完好狀態(tài)?。發(fā)現(xiàn)隱患?及時組織整?改,車間無?力整改的要?采取臨時消?防安全措施?,并及時向?公司書面報?告。7、?在組織編制?車間檢修計?劃書的同時?,必須包括?檢修安全措?施的內(nèi)容。?車間主任同?時負(fù)責(zé)車間?檢修消防安?全的組織管?理工作。?8、建立、?健全車間消?防安全組織?,領(lǐng)導(dǎo)并支?持車間和班?組消防安全?員的工作。?9、組織?、參加車間?各類事故調(diào)?查和處理工?作,并按規(guī)?定及時上報?。10、?定期召開車?間消防安全?生產(chǎn)會議,?及時研究和?解決車間有?關(guān)的安全生?產(chǎn)問題,組?織、布置、?督促、考核?各項消防安?全活動。?11、車間?主任不在時?,由代理者?負(fù)責(zé)。1?2、副主任?在主任指定?的工作范圍?內(nèi)對消防安?全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?。13、?車間工藝員?、設(shè)備員、?其他管理人?員在車間主?任指定的工?作范圍內(nèi)對?消防安全生?產(chǎn)負(fù)責(zé)。
?車間主任?消防安全職?責(zé)(二)?1、加強(qiáng)統(tǒng)?一協(xié)調(diào),嚴(yán)?格按生產(chǎn)計?劃督促、檢?查,對生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的問題及時?協(xié)調(diào)平衡。?2、負(fù)責(zé)?對生產(chǎn)過程?中的節(jié)能、?降耗,實施?跟蹤統(tǒng)計,?按照下達(dá)的?生產(chǎn)成本受?控程序進(jìn)行?監(jiān)督、實施?。3、根?據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場?設(shè)備、人力?資源狀況,?提出合理建?議與實施方?案,提高生?產(chǎn)效率,降?低生產(chǎn)成本?。4、根?據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一?調(diào)配普工、?維修工、叉?車工等的工?作。5、?根據(jù)生產(chǎn)計?劃,車間人?員狀況,設(shè)?備設(shè)施,協(xié)?助主管確定?生產(chǎn)節(jié)拍,?使生產(chǎn)工作?有序進(jìn)行,?負(fù)責(zé)現(xiàn)場定?置、控制生?產(chǎn)成本、并?做好記錄、?負(fù)責(zé)各統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的收集?。對生產(chǎn)狀?況進(jìn)行督促?、檢查。?車間主任消?防安全職責(zé)?(三)1?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?管理相關(guān)工?作2、負(fù)?責(zé)成本管控?3、負(fù)責(zé)?SHE管理?4、負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理?5、屬地管?理車間主?任消防安全?職責(zé)(四)?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)與銷售?環(huán)節(jié)的溝通?,下達(dá)以及?調(diào)整生產(chǎn)方?案,密切配?合銷售部門?,確保訂單?合同的履行?。2、貫?徹、執(zhí)行公?司的成本控?制目標(biāo),加?強(qiáng)對車間原?材料使用的?控制,確保?在提高產(chǎn)量?、保證質(zhì)量?的前提下不?斷降低生產(chǎn)?成本。??3、下達(dá)生?產(chǎn)計劃,組?織車間生產(chǎn)?,協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)工序,掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?,保證均衡?生產(chǎn),確保?車間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保量?按時完成。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行安全、?文明生產(chǎn)管?理,教育工?人遵守勞動?、工藝紀(jì)律?和操作規(guī)程?,按圖樣、?按工藝、按?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操?作。5、?根據(jù)公司對?車間發(fā)展的?規(guī)劃擬定人?員編制,并?報公司批準(zhǔn)?;培訓(xùn)員工?,帶好隊伍?,積極深入?了解員工的?思想動態(tài),?采取合理的?措施確保車?間人員穩(wěn)定?。6、合?理安排生產(chǎn)?,負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本核算,?確保車間降?低生產(chǎn)成本?,提高勞動?效率及經(jīng)濟(jì)?效益。負(fù)責(zé)?圖紙審核,?負(fù)責(zé)車間各?個崗位人員?的合理調(diào)配?,保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)行?。7、根?據(jù)企業(yè)對設(shè)?備管理之要?求,切實抓?好設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)工作,?定期組織人?員保養(yǎng)檢查?。??8?、督促工人?自覺遵守工?具保管保養(yǎng)?,正確的使?用工具和量?具,做到文?明生產(chǎn)。??9、負(fù)責(zé)?組織有關(guān)人?員解決生產(chǎn)?過程中存在?的工藝技術(shù)?和質(zhì)量問題?,主持召開?每周生產(chǎn)作?業(yè)例會,安?排布置車間?生產(chǎn)。1?0、認(rèn)真做?好質(zhì)量控制?工作,制定?相關(guān)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),并定時?抽查實行情?況。出現(xiàn)重?大的設(shè)備、?技術(shù)、質(zhì)量?等問題要及?時上報。一?旦發(fā)生突發(fā)?事件,必須?挺身而出,?擔(dān)當(dāng)責(zé)任,?動用各種資?源,領(lǐng)導(dǎo)組?織員工戰(zhàn)勝?困難,并隨?時向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報事件?處理進(jìn)展情?況,對于無?法處理的事?件要及時請?示。車間?主任消防安?全職責(zé)(五?)1、執(zhí)?行生產(chǎn)計劃?,根據(jù)生產(chǎn)?進(jìn)度合理調(diào)?配人員和物?資,按時、?保質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)任?務(wù)。2、?確保藥品按?照批準(zhǔn)的工?藝規(guī)程生產(chǎn)?、貯存,以?保證藥品質(zhì)?量。3、?對生產(chǎn)現(xiàn)場?進(jìn)行管理,?保證現(xiàn)場符?合生產(chǎn)要求?。4、確?保嚴(yán)格執(zhí)行?與生產(chǎn)操作?相關(guān)的各種?操作規(guī)程。?5、負(fù)責(zé)?車間安全生?產(chǎn)的管理工?作,對員工?進(jìn)行安全教?育,消除安?全隱患,保?證安全生產(chǎn)?。車間主?任消防安全?職責(zé)(六)?1.負(fù)責(zé)?主持供電車?間日常管理?工作;2?.負(fù)責(zé)車間?安全質(zhì)量、?生產(chǎn)、委外?等工作;?3.負(fù)責(zé)組?織完成車間?規(guī)章制度編?制;4.?負(fù)責(zé)組織車?間新線工程?介入、單位?工程驗收工?作,做好設(shè)?備設(shè)施接管?及新線開通?工作;5?.完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。車?間主任消防?安全職責(zé)(?七)1、?全面負(fù)責(zé)車?間的管理工?作,含人員?管理、質(zhì)量?管理、成本?、安全等方?面;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)計?劃的達(dá)成,?配合計劃對?生產(chǎn)資源進(jìn)?行合理配置?;3、負(fù)?責(zé)定期對標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)、?設(shè)備點檢、?工藝執(zhí)行及?現(xiàn)場進(jìn)行點?檢;4、?負(fù)責(zé)班組管?理,人才培?養(yǎng),調(diào)動班?組的工作積?極性與現(xiàn)場?組織氛圍;?5、負(fù)責(zé)?車間管理中?各類異常的?處置。車?間主任消防?安全職責(zé)(?八)1、?按照公司服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對汽?車維修門店?的車間進(jìn)行?管理2、?進(jìn)行
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