運(yùn)輸部工作職責(zé)職能（7篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)運(yùn)輸部工?作職責(zé)職?能1.?負(fù)責(zé)制定?和修訂公?司的培訓(xùn)?相關(guān)管理?規(guī)章和制?度，并負(fù)?責(zé)編制培?訓(xùn)工作流?程以及本?部門(mén)業(yè)務(wù)?手冊(cè)。?____?年度培訓(xùn)?計(jì)劃的組?織實(shí)施與?管理。?3.負(fù)責(zé)?公司新入?職員工的?初始培訓(xùn)?以及管理?人員的企?業(yè)管理類(lèi)?培訓(xùn)。?4.負(fù)責(zé)?公司師資?庫(kù)的建設(shè)?及管理。?5.負(fù)?責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)?部門(mén)培訓(xùn)?管理、培?訓(xùn)實(shí)施、?課程開(kāi)發(fā)?、師資建?設(shè)等進(jìn)行?專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)?。6.?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。運(yùn)?輸部工作?職責(zé)職能?（二）?1.協(xié)助?經(jīng)理工作?并兼任公?口;]安?全員工作?，負(fù)責(zé)公?司每月一?次的安全?檢查工作?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)督?促和整改?。__?__分管?招待所、?校園酒家?的工作。?3.負(fù)?責(zé)公司各?類(lèi)車(chē)輛及?設(shè)備各項(xiàng)?維修檔案?的記錄造?冊(cè)和管理?，以便更?科學(xué)合理?地使用好?設(shè)備。?4.負(fù)責(zé)?主持召開(kāi)?每月一次?的安全會(huì)?議，組織?職工加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和安全學(xué)?習(xí)。5?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。運(yùn)輸?部工作職?責(zé)職能（?三）1?.協(xié)助商?運(yùn)務(wù)副總?經(jīng)理管理?部門(mén)的各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。2?.負(fù)責(zé)總?公司及各?分公司貨?運(yùn)的相關(guān)?操作規(guī)范?的制定，?并負(fù)責(zé)在?實(shí)施中的?指導(dǎo)與監(jiān)?督。3?.負(fù)責(zé)協(xié)?助總經(jīng)理?一同完成?整個(gè)公司?的物流規(guī)?劃工作，?并負(fù)責(zé)實(shí)?施中的指?導(dǎo)與監(jiān)督?。4.?負(fù)責(zé)與物?流公司溝?通，達(dá)到?良好合作?的目標(biāo)。?5.負(fù)?責(zé)物流費(fèi)?用的核定?工作。?6.負(fù)責(zé)?處理貨運(yùn)?過(guò)程中的?各項(xiàng)突發(fā)?性事件，?并在最短?時(shí)間內(nèi)作?出正確的?處理方案?。7.?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?貨運(yùn)過(guò)程?中的每一?個(gè)交接環(huán)?節(jié)，必須?確保貨暢?其流。?8.負(fù)責(zé)?調(diào)動(dòng)各分?公司的物?流系統(tǒng)各?項(xiàng)工作職?能的全面?投入，確?保按時(shí)供?貨、準(zhǔn)點(diǎn)?到位。?9.負(fù)責(zé)?跟進(jìn)、協(xié)?調(diào)、應(yīng)急?處理貨物?發(fā)運(yùn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?各種隨機(jī)?性突發(fā)問(wèn)?題，并處?理貨運(yùn)中?出現(xiàn)的各?種漏裝、?缺損、進(jìn)?水等不良?情況,記?錄在案，?并負(fù)責(zé)與?廠(chǎng)商及時(shí)?協(xié)商處理?。10?.負(fù)責(zé)運(yùn)?輸保險(xiǎn)的?相關(guān)事宜?，并完成?出險(xiǎn)后向?保險(xiǎn)公司?的索賠工?作。_?___對(duì)?各分公司?配送工作?均有指導(dǎo)?責(zé)任。?12.完?成董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理?及部門(mén)經(jīng)?理交辦的?其他臨時(shí)?性工作。?運(yùn)輸部?工作職責(zé)?職能（四?）1.?完成領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的車(chē)?輛維修任?務(wù)。2?.執(zhí)行車(chē)?輛維修保?養(yǎng)條例。?3.愛(ài)?護(hù)維修設(shè)?備和工具?。__?__節(jié)約?原材料。?運(yùn)輸部?工作職責(zé)?職能（五?）__?__對(duì)物?資供應(yīng)計(jì)?劃編制不?周或物資?供應(yīng)不及?時(shí)，影響?工廠(chǎng)計(jì)劃?任務(wù)的完?成負(fù)責(zé)。??__?__對(duì)供?應(yīng)物資的?品種、規(guī)?格、質(zhì)量?不符合要?求，影響?生產(chǎn)、工?作負(fù)責(zé)。??__?__對(duì)由?于執(zhí)行制?度不嚴(yán)，?盲目采購(gòu)?，造成物?資超儲(chǔ)積?壓浪費(fèi)，?影響資金?正常周轉(zhuǎn)?負(fù)責(zé)。??____?對(duì)能源管?理不善，?使用監(jiān)督?不嚴(yán)，造?成浪費(fèi)，?完不成上?級(jí)下達(dá)的?能源節(jié)約?計(jì)劃指標(biāo)?負(fù)責(zé)。??___?_對(duì)由于?管理不善?，工作失?職造成物?資(含包?裝材料)?損失或毒?品外溢、?丟失負(fù)責(zé)?。?_?___對(duì)?由于教育?不夠，本?科人員發(fā)?生違反政?府法令或?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，不遵守?市場(chǎng)規(guī)定?或徇私處?理物資，?給工廠(chǎng)造?成不良影?響或經(jīng)濟(jì)?損失負(fù)責(zé)?。?_?___對(duì)?由于忽視?安全教育?、措施不?力，造成?人身、設(shè)?備、交通?安全和火?災(zāi)事故負(fù)?責(zé)。??____?對(duì)采購(gòu)進(jìn)?廠(chǎng)的已淘?汰或即將?淘汰的物?資負(fù)責(zé)。??__?__對(duì)本?科方針、?目標(biāo)未及?時(shí)展開(kāi)、?檢查、診?斷、落實(shí)?負(fù)責(zé)。??10.?副科長(zhǎng)協(xié)?助科長(zhǎng)工?作，并對(duì)?科長(zhǎng)布置?的工作負(fù)?責(zé)。??運(yùn)輸部工?作職責(zé)職?能（六）?1.協(xié)?助經(jīng)理工?作并兼任?公口;]?安全員工?作，負(fù)責(zé)?公司每月?一次的安?全檢查工?作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?督促和整?改。_?___分?管招待所?、校園酒?家的工作?。3.?負(fù)責(zé)公司?各類(lèi)車(chē)輛?及設(shè)備各?項(xiàng)維修檔?案的記錄?造冊(cè)和管?理，以便?更科學(xué)合?理地使用?好設(shè)備。?4.負(fù)?責(zé)主持召?開(kāi)每月一?次的安全?會(huì)議，組?織職工加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和安全?學(xué)習(xí)。?5.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。運(yùn)?輸部工作?職責(zé)職能?（七）?進(jìn)料是沼?氣池運(yùn)行?中的重要?一環(huán)，進(jìn)?料好壞直?接關(guān)系到?產(chǎn)氣量的?多少，所?以進(jìn)料工?一定要具?備高度的?責(zé)任心和?自覺(jué)性，?特制定以?下職責(zé)：?(1?)進(jìn)料工?首先要能?掌握好料?的濃度、?料的溫度?、料的質(zhì)?量狀況等?一些基本?的本領(lǐng)，?方可進(jìn)料?。濃?度：熱季?(5-_?___月?)TS為?____?%左右；?寒季(1?0-__?__月)?TS為_(kāi)?___%?-___?_%。?溫度：?熱季進(jìn)料?保持25?-28℃?，寒季加?溫至38?-45℃?方可進(jìn)料?，保持塔?內(nèi)溫度為?28-3?2℃。?(2)?每天早、?晚各進(jìn)料?____?次，每塔?每次進(jìn)1?5-22?t或按需?要進(jìn)料，?每塔每次?進(jìn)料不能?超過(guò)25?t。(?3)進(jìn)料?后必須對(duì)?厭氧塔、?計(jì)量室進(jìn)?行巡視，?防止只進(jìn)?不出引起?的沼氣池?爆裂，頂?上水封槽?沖料等現(xiàn)?象發(fā)生，?一旦發(fā)生?問(wèn)題，應(yīng)?及時(shí)給予?處理。?(4)?啟動(dòng)__?__個(gè)月?后每周應(yīng)?排放污泥?一次，防?止發(fā)生管?路堵塞、?料進(jìn)不去?、