



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)模具鉗工?崗位職責(zé)?a.負(fù)?責(zé)對(duì)自己?的工具進(jìn)?行保養(yǎng)、?保管;b?.負(fù)責(zé)本?小組的工?作協(xié)調(diào)及?安排;c?.負(fù)責(zé)對(duì)?學(xué)徒技術(shù)?的成長(zhǎng);?d.努力?鉆研鉗工?技術(shù),在?工作實(shí)踐?當(dāng)中注意?總結(jié)和掌?握新的技?術(shù)和技巧?;e.對(duì)?上級(jí)交待?的工作任?務(wù)保質(zhì)保?量地完成?,不打折?扣;f.?嚴(yán)格遵守?廠紀(jì)廠規(guī)?,上班時(shí)?要佩戴耳?塞、防護(hù)?鏡;g.?遵守安全?操作規(guī)程?,安全文?明生產(chǎn);?h.積極?配合生管?、業(yè)務(wù),?對(duì)工作一?絲不茍,?嚴(yán)格按照?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?要求操作?;i.完?成主管安?排的臨時(shí)?任務(wù);?模具鉗工?崗位職責(zé)?(二)?1、針對(duì)?我司的壓?鑄模具根?據(jù)相應(yīng)的?技術(shù)參數(shù)?進(jìn)行維護(hù)?保養(yǎng)。?2、協(xié)助?模具車(chē)間?與壓鑄車(chē)?間對(duì)模具?進(jìn)行定期?檢查3、?及時(shí)排查?模具的粘?附等現(xiàn)象?。模具?鉗工崗位?職責(zé)(三?)1.?做好所負(fù)?責(zé)設(shè)備的?保養(yǎng)工作?,并填寫(xiě)?點(diǎn)檢表;?2.準(zhǔn)備?好當(dāng)天工?作的模具?零配件和?輔助工具?;3.審?好圖紙,?確認(rèn)零配?件中加工?的前后順?序;4.?檢查所有?配件的尺?寸和品質(zhì)?;5.加?工配件時(shí)?要注意配?件的裝夾?,注意安?全和品質(zhì)?;___?_組模前?要了解此?模的工藝?,做好一?切前加工?準(zhǔn)備;_?___組?模時(shí)要按?圖紙要求?配模,注?意各種細(xì)?節(jié);__?__組模?ok后準(zhǔn)?備試模,?試好的產(chǎn)?品要自檢?尺寸ok?后交給下?一工序;?9.定期?給所負(fù)責(zé)?的設(shè)備做?好保養(yǎng),?下班前做?好6s工?作;10?.按時(shí)完?成主管臨?時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作?;11.?對(duì)現(xiàn)有模?具進(jìn)行思?考看看是?否有改善?空間,提?出,主管?同意后進(jìn)?行改善。?模具鉗?工崗位職?責(zé)(四)?1、根?據(jù)公司的?生產(chǎn)目標(biāo)?,協(xié)助生?產(chǎn)主管擬?定、分解?、組織和?實(shí)施部門(mén)?年度方案?,并根據(jù)?運(yùn)作情況?,適時(shí)提?出調(diào)整建?議;2?、協(xié)助生?產(chǎn)主管協(xié)?調(diào)、指導(dǎo)?生產(chǎn)管理?工作,優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝,組織?執(zhí)行作業(yè)?計(jì)劃安排?工作,圍?繞作業(yè)計(jì)?劃協(xié)調(diào)相?關(guān)組及生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題,保證?工時(shí)有效?率;3?、協(xié)助生?產(chǎn)主管做?好產(chǎn)品生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量控?制和進(jìn)度?調(diào)控工作?,合理調(diào)?配資源,?保質(zhì)、保?量、按時(shí)?完成每天?下達(dá)的生?產(chǎn)計(jì)劃。?做好重點(diǎn)?工序的管?理工作,?進(jìn)行過(guò)程?識(shí)別;?4、召開(kāi)?每日班前?會(huì),針對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程?出現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行糾?正和預(yù)防?,當(dāng)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?的異常時(shí)?,協(xié)助品?管部巡檢?員進(jìn)行分?析處理,?并及時(shí)向?上級(jí)匯報(bào)?;5、?管理現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)設(shè)備?設(shè)施的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)和?日常維護(hù)?,合理調(diào)?配使用生?產(chǎn)設(shè)備,?主要考核?設(shè)備的利?用率;?6、跟進(jìn)?生產(chǎn)計(jì)劃?完成進(jìn)度?,記錄生?產(chǎn)時(shí)間,?統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)?效率,填?寫(xiě)原始生?產(chǎn)數(shù)據(jù);?7、積?極配合查?核統(tǒng)計(jì)組?發(fā)現(xiàn)的數(shù)?據(jù)問(wèn)題并?加以糾正?;8、?公平公正?地填寫(xiě)本?組員工的?日??己?表;9?、落實(shí)新?進(jìn)員工技?能提升的?指導(dǎo)工作?安排;?模具鉗工?崗位職責(zé)?(五)?1、根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?合理分配?工作任務(wù)?,保質(zhì)保?量完成工?作任務(wù)。?2、提?高品質(zhì)合?格率、降?低物料制?成損耗,?做好白夜?班管理及?提升自主?維護(hù)技能?,提高工?作效率。?3、現(xiàn)?場(chǎng)管理、?維護(hù)車(chē)間?秩序及各?項(xiàng)規(guī)章制?度、推進(jìn)?5S。?4、能堅(jiān)?持崗位原?則,勇于?承擔(dān)責(zé)任?和處理好?部門(mén)糾紛?。5、?能夠嚴(yán)以?律已、寬?以待人、?思想先進(jìn)?、團(tuán)結(jié)同?事,在部?門(mén)有一定?的號(hào)召力?。模具?鉗工崗位?職責(zé)(六?)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?人員的工?作安排與?調(diào)配;?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)的進(jìn)?度與質(zhì)量?控制;?3、負(fù)責(zé)?對(duì)員工進(jìn)?行技能的?培訓(xùn)與崗?位職責(zé)的?貫輸;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)本公司?相關(guān)文件?的及時(shí)傳?達(dá)與執(zhí)行?;5、?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其它工?作任務(wù)。?模具鉗?工崗位職?責(zé)(七)?1、負(fù)?責(zé)本組人?員、生產(chǎn)?計(jì)劃,產(chǎn)?量、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)等管?理工作。?2、根?據(jù)主管下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃,及?時(shí)安排半?成品,輔?料的領(lǐng)取?、分配,?從車(chē)間品?檢及了解?掌握生產(chǎn)?工藝,并?正確指導(dǎo)?員工操作?。3、?協(xié)助主管?做好本組?內(nèi)的安全?生產(chǎn)和勞?動(dòng)保護(hù)工?作,關(guān)心?員工,建?設(shè)好本組?隊(duì)伍,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精?神。4?、加強(qiáng)質(zhì)?量管理,?隨時(shí)檢查?員工是否?作業(yè)規(guī)程?操作,發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題須及時(shí)?糾正。?5、好本?組的“6?S”管理?。6、?做好員工?當(dāng)日產(chǎn)量?的核實(shí)與?統(tǒng)計(jì),對(duì)?當(dāng)日生產(chǎn)?記錄和整?理分。?7、上下?班時(shí)做好?本組管轄?內(nèi)的衛(wèi)生?清掃工作?,對(duì)燈、?門(mén)、窗的?檢查。?模具鉗工?崗位職責(zé)?(八)?1、員工?的日常管?理(紀(jì)律?/考勤/?績(jī)效等)?,現(xiàn)場(chǎng)5?“S管控?;2、?主持本線?班前班后?會(huì);3?、按照生?產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)?行生產(chǎn)安?排;4?、生產(chǎn)過(guò)?程中產(chǎn)品?質(zhì)量的管?控,監(jiān)督?作業(yè)人員?遵守生產(chǎn)?工藝流程?,無(wú)違規(guī)?操作;?5、生產(chǎn)?記錄及生?產(chǎn)報(bào)表的?統(tǒng)計(jì);?6、生產(chǎn)?異常及時(shí)?匯報(bào)、反?饋,協(xié)調(diào)?、協(xié)助相?關(guān)部門(mén)解?決問(wèn)題,?確保生產(chǎn)?正常進(jìn)行?。模具?鉗工崗位?職責(zé)(九?)1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、指導(dǎo)成?型組工人?把半成品?捏合成型?。2、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?炒制、蒸?箱組工人?規(guī)范操作?。3、?負(fù)責(zé)半成?品的抽查?,杜絕不?合格品進(jìn)?入下一工?作環(huán)節(jié)。?4、負(fù)?責(zé)工作區(qū)?域蟲(chóng)害防?治、環(huán)境?消殺。?模具鉗工?崗位職責(zé)?(十)?1.負(fù)責(zé)?按生產(chǎn)排?期和裁剪?分配表,?核對(duì)制單?無(wú)誤后,?(開(kāi)出裁?床領(lǐng)布單?)領(lǐng)取布?料并安排?開(kāi)裁工作?。2.?負(fù)責(zé)根據(jù)?計(jì)劃排期?及工藝要?求,開(kāi)具?裁床領(lǐng)料?及裁剪單?,跟進(jìn)生?產(chǎn)與質(zhì)量?狀況,并?對(duì)本工序?的產(chǎn)出負(fù)?責(zé)。3?.負(fù)責(zé)檢?查及確認(rèn)?布料的種?類與質(zhì)量?,并對(duì)確?認(rèn)的結(jié)果?負(fù)責(zé)。?4.負(fù)責(zé)?監(jiān)控裁片?質(zhì)量,督?導(dǎo)所屬員?工按操作?規(guī)程作業(yè)?,并對(duì)監(jiān)?控結(jié)果負(fù)?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 提高學(xué)校安全等級(jí)的有效方式
- 2025年強(qiáng)力不粘鉤項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 四年級(jí)信息技術(shù)上冊(cè) 制作課程表 2教學(xué)實(shí)錄 冀教版
- 2025年杭州貨運(yùn)資格證考試有哪些項(xiàng)目
- 2025年鐵嶺貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題庫(kù)答案
- 中國(guó)專家面試試題及答案
- 2025年惠州貨運(yùn)從業(yè)資格考題
- 2025年海南貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載題
- 幼兒頭圍測(cè)量課件
- 2025年摩托車(chē)零部件及配件項(xiàng)目建議書(shū)
- 體育社會(huì)學(xué)(第一章)盧元鎮(zhèn)第四版課件
- 數(shù)電課件康華光電子技術(shù)基礎(chǔ)-數(shù)字部分第五版完全
- DB21-T 2041-2022寒區(qū)溫拌瀝青路面工程技術(shù)規(guī)程
- 語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)整本書(shū)閱讀指導(dǎo)課件
- 職業(yè)教育課堂教學(xué)設(shè)計(jì)(全)課件
- 工程項(xiàng)目造價(jià)控制措施
- 心電監(jiān)護(hù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 電子印鑒卡講解
- 二方審核計(jì)劃
- 山西國(guó)際能源集團(tuán)有限公司所屬企業(yè)招聘(必考題)模擬卷及答案
- (完整版)CST使用教程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論