分包工程協(xié)議書

———分包工程協(xié)議書分包工程協(xié)議書匯總6篇

在日常生活和工作中，許多地方都會使用到協(xié)議，協(xié)議的簽訂是雙方或數(shù)方之間權利義務的最好規(guī)范。想寫協(xié)議卻不知道該請教誰？以下是我收集整理的分包工程協(xié)議書6篇，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

分包工程協(xié)議書篇1

為強化工程管理，確保工程質量和建設工期，（甲方）將的施工完成與缺陷修理，交由（乙方）擔當。經雙方協(xié)商訂立如下協(xié)議：

第一條工程名稱及內容：

（一）工程名稱：

（二）工程范圍：

乙方自行超出本項目的行為無效，并應擔當相應的法律責任與經濟責任。乙方不得將本項目進行轉包或與他人聯(lián)營。不得自行收購定金、壓金等。不得用項目進行抵押或替他人擔保。

其次條建設工期

本工程合同工期不得超過甲方與業(yè)主簽定的合同中所規(guī)定的工期。如需順延或延誤須取得業(yè)主的簽證，否則視為違約。并擔當賠償因工期而造成的損失和違約責任。

第三條工程造價

工程造價元整（?），除因設計變更外均不修訂總造價。

第四條利益安排

（一）甲方按乙方工程總價的5％提取管理費，乙方在年月日前將管理費一次交清。稅金由乙方繳納。

（二）合同簽訂后，乙方應按合同組建標段項目經理部。甲方關心乙方辦理履約保函和預付款保函，銀行保函抵押金首先由乙方籌措，不足部分由甲方墊付，待工程預付款到位后，乙方補齊甲方墊付的抵押金。

（三）項目部公章、財務章、項目經理名章由甲方負責刻制，乙方不許以甲方名義刻制任何印鑒，甲方幫助乙方依據(jù)業(yè)主要求建立項目專用賬戶，項目部公章、項目經理名章由乙方保管，財務章由甲方負責管理，需要時到甲方蓋章。在工程施工期間，由項目部公章、項目經理名章管理帶來的全部權利、義務，債權、債務均由乙方擔當。工程交工后，乙方需將上述印鑒交還甲方。

第五條財務管理

（一）乙方實行單獨核算、自擔風險、自負盈虧、自負法律和經濟責任。

（二）業(yè)主按工程承包合同支付的備料款、進度款等其他款項用轉帳方式匯入甲方供應的帳戶。為了確保上繳資金，實行“先繳后用”甲方根據(jù)經濟責任承包比例扣除乙方上繳管理費和政府規(guī)定的其他稅種，余款按進度返還給乙方，甲方不得無理拖欠乙方的稅后余款。

（三）本工程實行質量保證金制度，責任期為兩年,保證金的扣留按業(yè)主規(guī)定辦理,在缺陷責任保證期內，由于乙方施工消失的一切質量問題均由乙方負責修復。若乙方不能如期對工程缺陷進行修復或不具備修復力量時，甲方有權另行組織隊伍進行修復，發(fā)生的一切費用從乙方缺陷保證金中扣除。缺陷責任期滿閱歷收合格后，返還剩余部分保證金。

（四）乙方必需使用甲方供應的銀行帳戶，不得擅自與業(yè)主進行現(xiàn)金結算和在業(yè)主處提取工程款。

（五）該工程項目全部債權債務由乙方自行處理與擔當，乙方自行購置擁有的各種施工機具、設備等固定資產全部權歸乙方。

第六條工程質量標準：按業(yè)主與甲方簽訂合同的要求。

第七條工程管理

（一）甲方對乙方的業(yè)務經營、合同履約、質量與平安等實行管理與監(jiān)督，并對乙方的違法、違約經營活動有權進行處理。

（二）乙方必需嚴格按技術規(guī)范、施工圖、變更設計文件等施工,在施工期間（包括合同保修期內）如發(fā)生工程質量及各種糾紛等由乙方擔當經濟和法律責任，由此發(fā)生的一切費用由乙方擔當。如乙方的行為造成甲方經濟損失，乙方必需賠償甲方全部經濟損失。

（三）乙方應信守合同商定，按協(xié)議要求確保建設工期。如因乙方進場慢、組織不力、工期利用不當?shù)染売?，未按協(xié)議規(guī)定的工期、階段方案目標保質、保量的完成所承包的工程施工任務，均為乙方違約，每拖延一天，扣罰人民幣壹萬元，作為工期拖延罰金。未能按工程進度準時組織人員、設備進場，可能導致工期嚴峻拖延或在工程施工中進度嚴峻滯后，將影響工程整體方案時為嚴峻違約。甲方有權并無需取得乙方同意，收回部分或全部未完工程，必要時可終止協(xié)議的執(zhí)行，另行支配施工隊伍，由此造成的一切經濟損失均由乙方擔當。非乙方緣由引起的工期延誤，乙方不擔當任何責任。

（四）已完工程及相關設施未交付業(yè)主之前由乙方負責愛護。發(fā)生損壞，乙方自費予以修復。

第八條材料管理

乙方承包工程所需材料由乙方自行選購,材料質量標準必需達到業(yè)主的要求

第九條平安生產

（一）工程施工中要加強平安生產的教育工作，建立健全平安生產的各項規(guī)章制度，如發(fā)生傷亡事故及各種糾紛等由乙方擔當經濟和法律責任，由此發(fā)生的一切費用由乙方擔當。

（二）一旦發(fā)生事故，乙方不得隱瞞不報、謊報或有意拖延報告期限、破壞事故現(xiàn)場、阻礙調查工作的正常進行。在事故調查中，乙方應照實供應與事故有關狀況、資料和證據(jù)，否則依據(jù)規(guī)定對乙方進行處理。

第十條竣工驗收和交付使用

（一）工程竣工時，乙方應按交通部《大路工程竣工驗收方法》和業(yè)主有關工程驗收的規(guī)定預備全套技術資料（其費用由乙方擔當），交由業(yè)主驗收，并辦理工程竣工驗收單，交甲方備案。

第十一條其它

（一）關于施工用電、臨時用地等事宜由乙方自行解決，費用由乙方擔當。

（二）在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建、現(xiàn)有交通設施的改造、現(xiàn)有鄉(xiāng)村運輸?shù)缆返木S護保養(yǎng)和環(huán)境污染等費用一律由乙方擔當，必要時甲方可以幫助。但甲方在幫助過程中不擔當任何費用。

(三)合同未盡事宜按業(yè)主與遼寧五洲大路工程有限責任公司所簽訂的合同執(zhí)行。

（四）本協(xié)議正本兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；副本四份，甲、乙雙方各二份。

（五）本協(xié)議經雙方簽字后馬上生效，工程缺陷責任期滿，閱歷收合格，結清全部款項后，隨即失效。

甲方：

法人代表：

經手人：

日期:

乙方：

法人代表：

經手人：

日期：

分包工程協(xié)議書篇2

總包單位：

分包單位：

工程項目：

依據(jù)總分包雙方自由協(xié)商，雙方簽訂如下管理協(xié)議:

一、質量管理：

1、分包單位應留意現(xiàn)場成品或半成品的愛護工作，聽從總承包單位的愛護措施及管理方法；未經許可，嚴禁隨便鑿打，若必需進行，應先提交切實可行的方案或措施送總承包單位技術負責人同意并報建設單位、監(jiān)理單位備案后方可實施。

2、分包單位進場后，若要在屋面上施工或現(xiàn)場堆碼材料，應與總承包單位辦移交手續(xù)；若有損壞，分包單位擔當全部責任。

3、為保證總分包單位準時搞好施工中的協(xié)作工作，總包與分包單位均用書面通知對方協(xié)作地點各部位，以明確施工部位。

4、分包單位施工前應認真核對外飾施工圖與建筑實物的關系，如有不符，應準時與總承包單位聯(lián)系。

二、平安管理：

1、根據(jù)誰施工誰負責的原則，分包單位現(xiàn)場施工人員對自身平安負責。分包單位應設置專職平安員，督促施工人員在施工中實行必要的措施，防止平安事故發(fā)生，并協(xié)作總承包單位按政府部門有關規(guī)定做好平安生產、文明施工管理工作。分包單位若在施工中發(fā)生的一切平安事故均由分包方自行負責并擔當全部費用。

2、分包單位應每月制定創(chuàng)建平安文明工地方案，組織一次平安文明施工檢查，并把檢查結果匯報總承包單位。

3、分包單位進入施工現(xiàn)場人員必需戴好平安帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴禁赤膊、不戴平安帽進入施工現(xiàn)場；總承包單位對不戴工作卡、不戴平安帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場者將作出50元/次的懲罰，并對違章者所在單位罰款200~1000元/次。

4、對分包單位進入施工現(xiàn)場后亂接電源、使用電炊具、燒水烏龜?shù)臓顩r，總承包單位將對其處以100~500元/次的罰款。

5、為搞好平安管理，總包、分包單位質安員應準時溝通聯(lián)系由總包單位帶頭，組成平安檢查小組，總包分包單位都有權對各單位的違章行為予以制止并按總承包單位規(guī)定的標準罰款，杜絕平安事故的發(fā)生并防止各單位平安員可能消失的對所屬單位的偏袒行為。

6、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，若有違者，總承包單位將對個人進行200元/次的罰款，并對違者所在有關單位按1000元/次的罰款進行懲罰。

7、分包單位進場后應按規(guī)定在有關場所掛設滿意要求的滅火器具。

8、分包單位施工中嚴禁拆除平安防護，若因施工需要需經總承包單位簽字認可后方可拆除，在分包單位平安員監(jiān)督下進行施工，施工完畢后準時恢復并報請總承包單位驗收認可。如有違反者，總承包單位將對違反者處以200元/次的罰款，并對違反者所在單位處以500元/次的罰款。

9、分包單位在進場前先繳納5000~10000元平安生產抵押保證金至監(jiān)理處，若分包單位被總承包單位處理罰款，則罰款必需在三天內以現(xiàn)金交于總包單位項目部，否則在平安生產抵押金中雙倍扣除，當平安生產抵押金被全部扣完后分包單位必需重新繳納抵押金，否則總承包單位可對分包單位拉閘斷電并在生產、生活上不予協(xié)作。平安生產抵押金在分包工程全部竣工驗收后進行結算并一次性退還給分包單位。

三、進度管理：

分包單位進場后，應向總承包單位提交分包工程合同復印件一份，同時遞交施工項目部管理人員名單及聯(lián)系方式，以便工作開展，分包單位施工前應將施工進度總方案交給總承包單位，月進度方案每月24日、周進度方案每周一上午12點以前交總承包單位辦公室。并依據(jù)總包單位施工總進度方案以及調整方案在方案工期內進行實施。

四、后勤管理：

1、分包單位施工人員進場前2~3天在總承包單位登記注冊，憑身份證復印件并領取出入卡（出入卡3元/個）；出入卡不得轉借他人，若違反者沒收出入卡并對違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。

2、施工現(xiàn)場外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理，分包單位施工區(qū)域應設保衛(wèi)、治安分管人員，人員名單在進場后2天內交總承包單位辦公室。

3、進入施工現(xiàn)場的材料、機械設備和電纜電線等材料必需在總包單位保衛(wèi)處登記注冊，辦理進場手續(xù)；不準私自帶材料出施工現(xiàn)場，出場材料必需要有總包單位出具的出門條方能帶出施工現(xiàn)場。

4、分包單位應嚴格施工人員的管理，嚴禁留宿外來人員。

5、分包單位住宿嚴禁在施工現(xiàn)場內，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應嚴格分開。

五、材料管理：

1、分包單位進場的材料應在總承包單位指定位置堆碼整齊。

2、總包單位租賃給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場價增加10%管理費計費。

3、本分包工程不使用的材料嚴禁進入本施工現(xiàn)場，違者后果自負；腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進出場必需經總承包單位逐根檢尺，清點后方可辦理進出場手續(xù)，否則不準退場。

六、文明施工管理：

1、留意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺清理，保持衛(wèi)生。

2、對不愛惜清潔，亂倒垃圾，隨地在施工現(xiàn)場小便的施工現(xiàn)場人員，總承包單位按50~200元/次對分包單位進行懲罰。

3、損壞公物、材料、成品，懲罰50~200元/次并根據(jù)原物回復。

4、分包單位所產生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱及社會垃圾物等不用的垃圾必需準時（2天內）自行運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場內總承包單位指定集中堆放點堆放，由總承包單位定期處理外運，各家分包在其施工期間按每月200元繳納清潔費到總包單位。（每月1日由總包單位自行收?。?。

5、分包單位進入施工現(xiàn)場，必需按總包單位及業(yè)主指定地點搭設工棚，搭設工棚的材料原則上自備，若租賃總包單位材料應與總單位材料部門支付相關費用；分包單位若不按指定的地點搭設工棚罰款100~500元。嚴禁分包單位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設工棚。

6、分包單位必需協(xié)作總承包單位接受各級文明施工檢查。若因分包單位的緣由造成各級文明施工檢查沒過關，則處以分包單位1000~5000元罰款。

七、生產、生活用水、電管理：

1、生產、生活用水、電費實行預繳制度，先繳費后使用。各分包單位進場時，先到總包單位財務部門預繳納水、電費抵押金共計5000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表；水電費按月統(tǒng)計，并用現(xiàn)金向總承包單位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權拉閘斷電。工程竣工驗收后一次性退還分包單位水電抵押金（或此條另協(xié)商）。

2、分包單位施工用電必需在總承包單位一級配電箱上接出，并配制合格的二級配電箱，里面安裝合格的電表進行計量，在各施工區(qū)域時，再用符合規(guī)范的安排電箱（與總承包單位的配電箱要用標識分開）接至施工地點。

3、總承包單位有權對分包單位的日常生產、生活用水電進行監(jiān)督，若分包單位因擔心全的生產、生活用水電等造成對總承包單位發(fā)生損失，由分包單位擔當直接責任。

4、分包單位的電費以每月抄電表計量，電價暫按供電局供應的單價計費，線路損耗按各分表進行攤銷（或此條另協(xié)商）。

5、分包單位進場人員所用的生活、生產水費按每人20元/月計費，已安裝電表的生活用電按電表計費，未安裝電表的分包單位生活用電費按每人20元/月計費。分包單位將人員點數(shù)照實報送總包單位，由總包單位核實人數(shù)，若有瞞報一經查實，其生活用水、電費收取基數(shù)為：［實報人數(shù)+10×（瞞報人數(shù)）］×（20+20）?；虼藯l另協(xié)商。

6、分包單位有義務節(jié)省用水，用電，不得鋪張能源，否則總包單位一經發(fā)覺有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。

7、各分包單位進場前向總包單位按200元/月交納水電管理費。

八、資料的管理：

全部分包的工程項目，工程技術資料一律由分包單位指定專職檔案員負責收集、編制、完善，對數(shù)量不多的分包單位的技術資料準時供應給總包單位。對數(shù)量較多的分包單位的技術資料，待工程完工后，由分包單位組卷裝訂成冊移交總包單位匯總。分包單位的技術資料完成質量由分包單位負責。

九、其他：

1、分包單位施工用水及現(xiàn)場用電必需裝表后開頭使用，若有未裝表就使用，經總承包單位查實，一律按偷水、偷電處理，并對違反單位處以500元/次的罰款。

2、分包單位水電費、管理費于次月1日主動以現(xiàn)金方式交總包單位財務部門。

3、為便于雙方的平安管理工作，各種罰款費用均收取現(xiàn)金，由各受懲罰人單位收取后交總承包單位。

4、進場分包單位應遵守總包單位的各項規(guī)章制度并聽從總包單位協(xié)調管理。

5、涉及工程生產協(xié)調急需或必要的、分包單位現(xiàn)場負責人應按時參與總包單位的生產協(xié)調會。分包單位不請假、無故不參與總包單位涉及分包單位生產協(xié)調會者，罰款200元/次。

6、分包單位若違反了分包單位管理制度，則總承包單位有權進行拉閘斷電，并對分包單位進度款不予簽字。分包單位自行負責由此造成的一切損失。

7、未盡事宜，另行協(xié)商。

總包單位蓋章：

項目負責人簽字：

分包單位蓋章：

項目負責人簽字：

分包工程協(xié)議書篇3

承包方（甲方）：責任人：分包方（乙方）：責任人：風險提示：

分包合同條款內容應當規(guī)范、詳細、具備可操作性，否則，假如承包人、分包人的合同水平和法律意識都比較低或差異大時，則訂出的合同內容不全，權利義務不均衡，那么這些都在以后施工過程中產生的糾紛埋下伏筆，在訂立分包合同時，可以詢問專業(yè)律師，避開某些條款遺漏，或者設計不嚴謹，造成不必要損失。甲方將________________項目的拆舊工程交由乙方承包。為明確雙方的權利和義務，經共同協(xié)商，全都同意簽訂本協(xié)議。

一、施工內容及工程量

1、施工內容：

2、拆除標準：

3、承包方式：

3、材料歸屬：施工中拆下的各類廢舊材料歸______方全部，由______方自行處理。

二、工程價款及結算方式

1、工程價款：雙方商定項目總金額：____________元

2、結算方式：拆除范圍內建筑物，完成及其他清理工作后，一次性付清工程款。

三、施工日期

1、本合同工程定于________年____月____日開工，于________年____月____日竣工。

2、因不行抗力或天氣影響等因素不能按時開工或竣工時，甲乙雙方可以重新商定開工或竣工日期。

四、雙方職責甲方：

1、乙方進場后，甲方向乙方進行施工交底，交待清晰施工現(xiàn)場四周地下障礙物與在施工中需留意的事項并供應有關技術資料。

2、負責協(xié)調切斷通往被拆除區(qū)域內的水源、電源、熱源、燃氣、通信等線路。

3、協(xié)作乙方對施工人員進行平安教育。

4、甲方指定為工程項目負責人，負責協(xié)調施工中有關事宜并監(jiān)督乙方的施工全過程。

5、受到甲方驗收通知后，準時組織人員驗收，驗收完成后，按期支付價款。乙方：

1、負責編制施工方案，制定平安、環(huán)保措施，

2、樂觀協(xié)作甲方的工作，聽從甲方現(xiàn)場管理人員的指揮，敬重甲方的管理制度。

3、仔細貫徹執(zhí)行國家有關部門對建筑施工提出的各項要求和規(guī)定，做到文明施工、平安、按期完成施工任務。

4、必需嚴格根據(jù)相關法規(guī)條文施工作業(yè)，留意環(huán)保要求：掌握噪聲，避開擔心全因素發(fā)生。

5、乙方指定為工程項目負責人，全權負責工程拆除事宜并準時向甲方通報工程拆除有關狀況。

6、工程完工后，準時向甲方發(fā)出驗收通知。

五、違約責任：任何一方違反本合同規(guī)定，均應擔當其責任。違約方應賠付守約方因此受到的全部損失。另交付工程款的_______%作為違約金。

六、其他：

1、本合同簽字生效后，甲、乙雙方如有未盡事宜或對合同條款修改，需經雙方協(xié)商同意并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議和本合同具有同等效力。

2、本合同自甲乙雙方的法定代表人或授權托付代理人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

3、本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，具有同等法律效力

4、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應做好協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的可向合同履行地人民法院起訴。風險提示：

分包合同有關工程量變更及單價調整，不行抗力大事的損失擔當，相應工期，竣工驗收條件、方法、標準，結算的條件、標準，質保金比例、支付，違約責任等必需與總包合同商定的相應內容全都，特殊要堅持大多數(shù)分包合同的結算必需在總包合同結算之后進行，降低資金支付風險，防止因分包合同的不全都造成總包單位額外損失的發(fā)生。

建議在起草或者簽訂分包合同之前，可以詢問專業(yè)的律師看法，以防止風險消失。

甲方：住址：聯(lián)系方式：合同履行地：

簽訂時間：________年____月____日

乙方：住址：聯(lián)系方式：合同履行地：

簽訂時間：________年____月____日

分包工程協(xié)議書篇4

合同編號：

甲方(總包方)：乙方(分包方)：

甲方托付乙方擔當?shù)氖┕?，為明確雙方職責，保證該工程按甲方與業(yè)主所簽訂的總承包合同的正常履行，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定,經雙方協(xié)商,達成如下分包協(xié)議書條款,共同恪守。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程分包范圍及工程量：（工程量可另附頁）

二、分包方式：

三、分包協(xié)議價款與支付

1、合同價款：按實際洽商填寫總額及單價（可另附頁）

2、付款方式：

（1）預付款：按實際洽商填寫

（2）進度款：按實際洽商填寫

a、工程量計算方法：施工現(xiàn)場實際完成量及設計圖紙、甲方與業(yè)主簽訂的合同。對工程量的確認，必需由甲方有關技術人員、工程部

經理及項目經理共同簽字后作為結算依據(jù)。乙方必需嚴格按設計及甲方的要求施工，因乙方緣由造成的額外工程量增加，甲方不予認可，并按相應項目的甲供材數(shù)量扣回相應的費用。

b、乙方在每月日以前，必需向甲方項目經理部報送經有關部門審核會簽的每月完成的.工程進度表并附任務單，由項目經營人員審核辦理工程量確認，作為工程進度款的支付依據(jù)，待甲方收到業(yè)主撥付的工程進度款后按審批量的%支付給乙方。乙方不能在規(guī)定的時間供應附任務單的工程進度表，導致工程進度款不能按時支付的，由乙方自行擔當責任。

c、按乙實際完成的工程進度結合甲方在該工程總的收款比例扣除各項應扣款項后，以銀行轉帳、匯款等非現(xiàn)金形式支付給乙方，乙領取工程款后應開具工程發(fā)票。d、乙方收到甲方支付的工程款后，必需準時支付職工或民工工資及材料商貨款。否則由此產生的相關問題由乙方自行負責，甲方不負責任何連帶責任。在工程實施過程中，乙方不能以任何理由將自己所屬的經濟、法律糾紛帶至甲方項目部；若發(fā)生此類事情，造成不良后果和影響的，則對乙方進行5-10萬元罰款，所產生的后果、法律責任以及給甲方造成的經濟損失均由乙方負責。

e、工程進度款根據(jù)主合同同比例支付，付至合同價款的90%時，甲方停止付款，待乙方現(xiàn)場臨時設施撤離、清場完成并交付符合甲方及業(yè)主要求的竣工資料后，付至工程結算總價的95%，留5%作為質量保修金，待質保期滿后無質量異議時結付。質保金不計息。(詳細已甲方和業(yè)主簽的總合同為主)

f、施工用水、用電按表計量（或按相關規(guī)定執(zhí)行）結算，在乙方每月進度款中扣除。

四、工期：

1、開竣工時間：，乙方擔當?shù)墓こ涕_竣工時間以甲方的指令為準，工期的考核按甲方編制的施工總進度方案進行。

2、本工程的工期除人力不行抗拒的因素外，一律按甲方要求的時間為準，不得調整。

3、非甲方緣由造成工期延誤，每延誤一天按分包價款的3‰扣罰（不低于相應的業(yè)主關于工期拖延的罰款規(guī)定），因甲方緣由造成工期延誤，經甲方確認后則工期順延，但費用不另增加。

五、質量標準：1、本工程質量目標為合格，并應符合國家有關標準、規(guī)范規(guī)定，滿意業(yè)主及甲方要求；單位工程質量合格率100％，質量優(yōu)良率達到80％以上；若乙方的施工質量閱歷收達不到標準，甲方則按本工程總造價的％賜予懲罰（不低于相應的業(yè)主的有關規(guī)定）并自行整改到位，整改發(fā)生的費用由乙方自負；情節(jié)嚴峻的，酌情以清退出場處理，并不予辦理結算及付款，所產生的后果、法律責任以及給甲方造成的經濟損失均由乙方負責。

2、工程施工中，甲方可依據(jù)乙方施工的詳細狀況做出停工、整改直至終止合同的打算，除非按自然法則不能實施，乙方均應嚴格執(zhí)行。

3、乙方應針對本工程建立一套切實可行的質量保證體系，甲方有

權對其質量保證體系的任何方面進行審核，并有權要求實行訂正措施。乙方遵行該質量保證體系并不免除乙方按合同商定所應擔當?shù)穆氊煛⒘x務和責任。

4、在工程質量的檢查、檢驗中，若發(fā)覺乙方施工的工程不符合質量要求，需整改或返工的，乙方應無條件在甲方要求的時間內完成整改或返工，并擔當相應的責任和費用。

5、對于乙方在施工過程中消失的質量問題、質量事故，按有關規(guī)定需進行罰款處理的，甲方有權依據(jù)管理部門的罰款單在乙方的工程進度款中直接扣罰；若被業(yè)主罰款的，乙方則應直接將罰款交到業(yè)主有關部門；而甲方則依據(jù)其情節(jié)輕重，影響大小，可再次向乙方進行罰款處理。

6、工程完工后，首先由乙方組織自檢，達標后將有關資料上報甲方，份數(shù)按主管單位要求上報，由甲方對乙方已完工程進行質量專檢和驗評。

7、乙方在施工中消失重大質量事故，必需準時以書面形式上報甲方，并編制出處理方案，經甲方及有關單位或部門確認后方能實施，其責任及費用均由乙方擔當。

8、乙方應做好交付工程后保修期內的保修工作。乙方在接到修理通知之日后3天內到達現(xiàn)場，供應保修服務，保修服務費用已包含在工程款中。如甲方未在商定的期限內派人返修，甲方將自行或托付他人進行保修服務，因此發(fā)生的全部費用由乙方擔當，該費用也無需乙方審核，甲方有權從保修金中扣除。在保修服務過程中，乙方對派往現(xiàn)場服務的人員的平安負責。

9、在國家規(guī)定的工程合理使用期限內，因乙方的緣由造成人身和財產損害的，乙方擔當損害賠償責任。

六、甲方的主要責任

1、負責編制工程的施工組織設計和施工進度網絡方案，報業(yè)主與監(jiān)理方審批后，組織總體實施。

2、每月（周）向乙方下達月（周）施工進度方案，并對本月所完成的施工進度、質量、平安、文明施工等進行考核。甲方依據(jù)考核狀況有權對乙方的分包范圍進行調整。調整范圍及內容以書面形式為準。若乙方不能完成月（周）方案，項目經理有權書面指令對其乙方分包工程范圍進行刪減或終止分包合同，乙方人員無條件接受并擔當由此給甲方造成的一切損失；合同對分包工程范圍未詳細明確時，須簽定補充協(xié)議，且相關簽證單以甲方項目經理簽字為準。

3、依據(jù)工程的詳細狀況，項目經理可按程序發(fā)出要求乙方馬上執(zhí)行的指令，乙方如有異議也應執(zhí)行。如甲方發(fā)出錯誤的指令，并給乙方造成經濟損失的，則甲方應賜予乙方相應的補償，但因乙方違反分包合同引起的損失除外。

4、負責協(xié)調業(yè)主與監(jiān)理方的關系，準時解決設計和施工問題，制造正常施工的良好外部環(huán)境。若因乙方緣由需進行專項協(xié)調時，協(xié)調費等相關費用由乙方擔當。

5、負責組織工程的交工驗收、對業(yè)主方總結算，審查并上報一切有關工程及經濟資料。

6、負責工程款的準時足額回收，并按協(xié)議書的商定準時足額撥付工程款。

甲方(總包方)：

乙方(分包方)：

分包工程協(xié)議書篇5

甲方（承包人）：乙方（分包人）：風險提示：

分包合同條款內容應當規(guī)范、詳細、具備可操作性，否則，假如承包人、分包人的合同水平和法律意識都比較低或差異大時，則訂出的合同內容不全，權利義務不均衡，那么這些都在以后施工過程中產生的糾紛埋下伏筆，在訂立分包合同時，可以詢問專業(yè)律師，避開某些條款遺漏，或者設計不嚴謹，造成不必要損失。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關法律、行政法規(guī)，遵循公平、自愿、公正和誠懇信用的原則，承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經協(xié)商達成全都，訂立本合同。

一、工程名稱：

二、分包工程范圍：

三、工程單價：

四、質量要求：按設計和施工規(guī)范進行施工，質量達到優(yōu)良。

五、工期要求：按業(yè)主要求工期：開工日期________年____月____日，竣工日期________年____月____日，合同總工期為____日。

六、平安要求：乙方對施工平安負責，在施工中嚴格按施工平安生產規(guī)范進行，做到平安生產無事故。

七、結算方式：工程竣工驗收____日內，乙方提交結算材料，甲方予以審核結算。

八、付款方式：甲方按業(yè)主工程施工計量認證后的撥款額_____%支付乙方工程款，工程完工后支付乙方工程款為業(yè)主撥付額的_____%，余款待工程竣工驗收合格后按業(yè)主撥款額結算。風險提示：

允許分包的工程范圍應當在依據(jù)招標文件，分包的工程不得超過總工程量的30％。各項專業(yè)工程分包的總量超過承包人合同工程總量的30％的，或者專業(yè)工程分包管理費超過30％的（招標文件規(guī)定的稅費除外），這是底線，逾越底線均認定為違法分包。同時，這里也強調分包工程不得再次分包，凡再次分包也被認定為違法分包。

另外，建設工程主體結構的施工必需由承包人自行完成，承包人假如存在違法分包的工程，當消失不符合規(guī)定的質量標準造成的損失，那么承包人也應當擔當連帶賠償責任。

九、指令和打算

1、就分包工程范圍內的工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令和打算，分包人應執(zhí)行承包人發(fā)出的全部指令和打算。

2、就分包工程范圍內的工作，分包人應執(zhí)行經承包人確認和轉發(fā)的建設單位或監(jiān)理單位發(fā)出的全部指令和打算。如分包人與建設單位或監(jiān)理單位發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并擔當違約責任。風險提示：

駐工地代表實質上是建設單位派駐施工單位對該工程施工質量施工進度及造價等與施工發(fā)生一切親密聯(lián)系諸方面和施工單位共同管理的代理人，是保證合同工期的實現(xiàn)的重要角色，發(fā)包方和承包方在選擇駐工地代表的時候應當謹慎選擇，以保障分包工程的順當進行。

十、承包人駐工地代表

1、承包人駐工地代表姓名：___XXXXX_____，聯(lián)系電話___XXXXX_____。

2、承包人駐工地代表的職權：按合同商定向分包人發(fā)出指令，履行分包合同商定的職權和義務。

3、承包人代表可授權詳細的管理人員行使自己的部分權利，并在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回均應提前通知分包人。

4、承包人如需更換駐工地代表，應提前通知分包人，后任連續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。

十一、分包人駐工地代表

1、分包人駐工地代表姓名：___XXXXX_____，聯(lián)系電話___XXXXX_____。

2、分包人駐工地代表的職權：按分包合同商定和承包人批準的施工組織設計、施工作業(yè)方案、工期掌握方案、質量標準和承包人指令要求施工，遵守承包人、建設單位和監(jiān)理單位的各項規(guī)章制度，履行分包合同中規(guī)定的其他全部職責和義務。

3、分包人未經承包人同意，不得擅自更換駐工地代表。分包人如有違反，將被視為違約，并擔當違約責任。

4、如分包人駐工地代表違反分包合同規(guī)定的各項職責和義務，或承包人認為分包人駐工地代表不稱職，承包人有權要求分包人更換駐工地代表。分包人應予執(zhí)行。

十二、承包人工作

1、供應現(xiàn)場必要的施工條件。

2、供應圖紙資料并進行技術交底，編制施工組織設計、設計方案及總工期掌握方案，審查并批準分包人編制的分包工程施工進度方案和施工作業(yè)方案。

3、指導、監(jiān)督和檢查分包人的工程技術、質量、工期、平安生產和文明施工等管理工作，準時解決和訂正施工中消失的各種問題。

4、協(xié)調分包人與建設單位、監(jiān)理單位及其他分包單位的關系。

十三、分包人工作

1、根據(jù)承包人通知的時間準時進場，嚴格根據(jù)施工圖紙、施工驗收規(guī)范、質量檢驗標準和施工平安操作規(guī)程進行施工，聽從承包人、建設單位和監(jiān)理單位的管理、監(jiān)督與檢查，對分包工程的施工技術、工程質量、工期進度、平安生產和文明施工全面負責，確保各項指標的實現(xiàn)。

2、嚴格根據(jù)環(huán)境愛護標準施工，遵守建設單位和承包人關于現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。作業(yè)面做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔整齊，材料使用及擺放符合施工現(xiàn)場規(guī)定。凡屬分包工程施工管理責任范圍內發(fā)生的罰款，均由分包人擔當。

3、確保現(xiàn)場平安檢查符合有關規(guī)定，并實行嚴格的平安防護措施，杜絕各類事故發(fā)生，擔當由于自身平安措施不力造成的事故責任和因此發(fā)生的一切費用（包括給承包人造成的損失）。風險提示：

假如是承包人負責選購材料、工程設備的，應根據(jù)設計和有關標準要求選購，并供應產品合格證明及出廠證明，對材料、工程設備質量負責，應在材料和工程設備到貨前24小時通知監(jiān)理人檢驗，禁止使用不合格的材料和工程設備。

十四、設備和材料

1、分包方應根據(jù)相關操作規(guī)程合理使用承包人供應的設備，并負責該部分設備的日常養(yǎng)護、維護，保證設備處于良好的狀態(tài)。如因分包人使用不當造成設備損壞，分包人負責修理，并賠償承包人損失（包括但不限于承包人向第三人擔當?shù)倪`約責任）。

2、承包人供應的材料數(shù)量由承包人和分包人依據(jù)分包工程施工圖紙核定。承包人依據(jù)分包人編制并經承包人批準的材料需用方案和進場方案支配材料進場。

3、由分包人供應的材料、設備，分包人必需向承包人供應材料、設備的產品合格證明、有關試驗資料并經承包人驗證合格后方可進場使用。分包工程結算時，分包人必需向承包人供應所使用材料的原始購料票證。

十五、工期延誤

1、分包人應當根據(jù)分包合同商定的開工日期開工。因下列緣由之一造成分包工程工期延誤，經承包人確認，工期相應順延：

（1）承包人未按分包合同商定供應圖紙、開工條件、設備設施、施工場地，分包人雖以書面形式提出申請，但仍未從承包人處收到施工所需的圖紙、開工條件、設備設施、施工場地，以至影響施工造成停工的。

（2）分包人應在

（1）款商定狀況發(fā)生后____日內，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在建設單位同意延長總包合同工期的基礎上予以確認。分包人在規(guī)定時限內未提交順延工期報告的，視為該狀況未影響工期。

2、分包人不能按分包合同商定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，應擔當違約責任。

十六、質量檢查與驗收

1、分包人應隨時允許并協(xié)作承包人或監(jiān)理單位進入分包人施工場地檢查工程質量。

2、分包工程質量應達到分包合同商定的工程質量標準。工程質量達不到商定的質量標準，分包人應擔當違約責任。

十七、合同價款與支付分包人按時完成分包工程并通過驗收后，分包人應向承包人提交分包工程完整的竣工結算資料。承包人與建設單位辦理完成全部工程結算手續(xù)后，待承包人收到建設單位支付的工程結算款后____日內，承包人將扣除分包工程保修金和其他應扣款項外的分包工程結算款支付給分包人

十八、合同解除：乙方有下列情形的，甲方有權解除合同：

1、沒按設計規(guī)范要求施工，監(jiān)理下發(fā)整改通知達三次的；

2、延期十天沒有進場施工，