2023年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE43LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇 3(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析 3(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定 4(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)PEST分析 41、政策因素 42、經(jīng)濟(jì)因素 53、社會(huì)因素 64、技術(shù)因素 6二、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 7(一)、中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 7(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 93、社會(huì)因素 104、技術(shù)因素 10(四)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 10(五)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)特征分析 11(六)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 12三、2023-2028年宏觀政策背景下LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 13(一)、2022年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)發(fā)展的影響分析 14(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 15四、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 16(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 16(二)、現(xiàn)金流對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的影響 19五、2023-2028年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略 19(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力 19(二)、使用LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 20(三)、實(shí)施LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源 20(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 20(五)、實(shí)施線上線下融合，深化LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展 21(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 21六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的影響 22(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)線性決策機(jī)制分析 23(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 24(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析 24七、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 25(一)、打造自主品牌 25(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈 251、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程 252、優(yōu)化生產(chǎn)制造 26(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷 26(四)、整合線上線下平臺(tái) 28(五)、宏觀環(huán)境下LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的定位 28(六)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 29八、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)多元化趨勢(shì) 30(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 30(二)、服務(wù)模式多元化 30(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 30(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 31(五)、信息化實(shí)施力度加大 31(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 311、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 312、開放平臺(tái),共建生態(tài) 32(七)、呈現(xiàn)集群化分布 32(八)、各信息化廠商推動(dòng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展 33(九)、政府采購(gòu)政策加碼 33(十)、個(gè)性化定制受寵 34(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 34(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 34(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 35(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 35九、未來LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 36(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 36(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 371、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 372、渠道人才引進(jìn) 383、內(nèi)部員工競(jìng)聘 38(三)、加速信息化建設(shè)步伐 39十、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 39(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 39(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 40(三)、以LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 41(四)、用LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 41(五)、以LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 41

申明中國(guó)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部成本壓力加大的情況下，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)30%，各地出臺(tái)政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析(一)、中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場(chǎng)景得到跨越式發(fā)展的根本原因。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)多方的交融使得LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)即設(shè)計(jì)規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者等組成。組成了上中下游的完整LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費(fèi)者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國(guó)務(wù)院印發(fā)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域,長(zhǎng)期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。往后五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),截止2022年我國(guó)GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實(shí)際增長(zhǎng)5.5%,居民消費(fèi)水平的提高也為為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素一、傳統(tǒng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會(huì)制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的消費(fèi)主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動(dòng)。VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)與高新技術(shù)對(duì)接，普及了LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)科技體驗(yàn)。二、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析2019年,中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%；2020年,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)17.1%。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)特征分析通過對(duì)比LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、創(chuàng)投型LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、媒體型LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)型LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)型LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品。此外,由于LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。三、2023-2028年宏觀政策背景下LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)8.1%，兩年平均增長(zhǎng)5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為L(zhǎng)ED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)往往通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國(guó)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。四、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、2023-2028年LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)突破具體策略(一)、密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，提高LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力邁克爾·波特指出，“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，盡量縮小與LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競(jìng)爭(zhēng)力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購(gòu)買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶購(gòu)買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購(gòu)買者行列。(三)、實(shí)施LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場(chǎng)創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)的消費(fèi)需求趨勢(shì)，進(jìn)行市場(chǎng)開拓，不斷開拓各種市場(chǎng)創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)營(yíng)銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠(chéng)度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展電子商務(wù)市場(chǎng)具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，建議LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)、在市場(chǎng)開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場(chǎng)和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司在現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤(rùn)，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤(rùn)對(duì)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場(chǎng)而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場(chǎng)中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)最大化目標(biāo)。，這有利于LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)公司確定公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。六、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的影響LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時(shí)鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級(jí)董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊Y(jié)合LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，表明經(jīng)濟(jì)能力過高時(shí)，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時(shí)代。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長(zhǎng)。生產(chǎn)商按線性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長(zhǎng)，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)利潤(rùn)率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過熱，產(chǎn)能飽和，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的利潤(rùn)率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長(zhǎng)。(二)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析當(dāng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)提高并增長(zhǎng)到一定階段時(shí)，將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí)，原材料價(jià)格將迅速上漲；同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率將趨于下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤(rùn)率，這取決于LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近，價(jià)格波動(dòng)越小，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn)，價(jià)格波動(dòng)越大。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)也是如此，這是由于庫(kù)存管理。當(dāng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)超過6%時(shí)，接近終端行業(yè)的庫(kù)存增長(zhǎng)率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過熱時(shí)期，由于庫(kù)存超過需求的增加，成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長(zhǎng)。七、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn)(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營(yíng)店，并計(jì)劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營(yíng)店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國(guó)內(nèi)直轄市。開直營(yíng)店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗(yàn)，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實(shí)施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價(jià)值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)流程一、確定項(xiàng)目的可行性：以LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營(yíng)店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價(jià)格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報(bào)率計(jì)算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計(jì)可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)研發(fā)成本不超過預(yù)計(jì)可接受成本時(shí)，確認(rèn)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)可行。二、研發(fā)人員要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品流行趨勢(shì)的變化，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)有能力將時(shí)尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品具體實(shí)施的企業(yè)。兩個(gè)部門員工的勞動(dòng)關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購(gòu)進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動(dòng)生（3）對(duì)原倉(cāng)庫(kù)部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品半成品庫(kù)。(三)、重視市場(chǎng)營(yíng)銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題及時(shí)。這個(gè)將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開拓，以及線下門店的日常運(yùn)營(yíng)。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國(guó)內(nèi)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)隨著國(guó)內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品相關(guān)需求呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì)。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機(jī)遇。通過直營(yíng)店平臺(tái)，可以開展以下營(yíng)銷活動(dòng)：①通過直營(yíng)門店建立會(huì)員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的影響力以直營(yíng)店為中心，建立公司微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)中建立會(huì)員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項(xiàng)目，通過公眾號(hào)分享產(chǎn)品材質(zhì)知識(shí)、新品推薦、會(huì)員互動(dòng)活動(dòng)等。官方賬號(hào)是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營(yíng)店注冊(cè)公眾號(hào)會(huì)員，定期開展會(huì)員積分回饋活動(dòng)，進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會(huì)員能夠通過公眾號(hào)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評(píng)估并申請(qǐng)售后服務(wù)，從而向市場(chǎng)消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念，區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)影響力。②在直營(yíng)門店內(nèi)組織會(huì)員活動(dòng)，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營(yíng)店舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)會(huì)員參與體驗(yàn)活動(dòng)，并允許會(huì)員攜帶親友參加體驗(yàn)活動(dòng)。直營(yíng)店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號(hào)送禮、會(huì)員生日送禮等一系列活動(dòng)，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺(tái)，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺(tái)開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營(yíng)店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺(tái)中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營(yíng)店。這樣，公司就可以以較低的成本實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、24小時(shí)在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺(tái)消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時(shí)提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會(huì)員和線上會(huì)員統(tǒng)一起來，讓消費(fèi)者線上線下均可購(gòu)買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時(shí)，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動(dòng)，以及會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺(tái)公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺(tái)，使自身和LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實(shí)現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點(diǎn)搜索銀農(nóng)，更有針對(duì)性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會(huì)各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國(guó)未來3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身特點(diǎn)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。八、LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國(guó)企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國(guó)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長(zhǎng)時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測(cè)功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場(chǎng)景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測(cè)、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目。伴隨著各地LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國(guó)外的廠商,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購(gòu)政策加碼為了緩解我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國(guó)應(yīng)該提速LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品政府采購(gòu)的步伐。一方面政府采購(gòu)要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購(gòu)的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購(gòu)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入空窗期,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品經(jīng)過30年的高速增長(zhǎng),也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)模式。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng),且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國(guó)家LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品方面的效應(yīng)。從我國(guó)的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國(guó)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)的總體要求和各企業(yè)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事求是的設(shè)計(jì)出既科學(xué)合理又簡(jiǎn)便易行的針對(duì)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品革新不僅是國(guó)際化的大趨勢(shì),也是基于中國(guó)國(guó)情的一個(gè)正確選擇。LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是我國(guó)未來趨勢(shì)之一,促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機(jī)制建立一個(gè)新興LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品生態(tài)。九、未來LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的應(yīng)用將成為未來的新趨勢(shì)。對(duì)于LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制，以達(dá)到平衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司制定了與LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品人才的再次流失。可以采用面試，心理素質(zhì)評(píng)估，LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘LED控制與驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品人才，例如在線招聘平