第五章國際航運管理指標體系之二

國際航運管理指標體系之二第三節(jié)航運企業(yè)財務成果指標第四節(jié)安全質(zhì)量與物資消耗指標第3節(jié)財務成果指標以貨幣形式反映航運企業(yè)的經(jīng)濟效益。第3節(jié)財務成果指標分為：一、財務數(shù)量指標二、財務質(zhì)量指標一、財務數(shù)量指標（一）營運收入包括運費收入、租金收入、滯期費收入和服務性收入等。（二）成本運輸總成本航運企業(yè)在一定時期內(nèi)從事客貨運輸所支付的一切費用的總和。第3節(jié)財務成果指標第3節(jié)財務成果指標劃分：1.固定成本和變動成本：中日航運企業(yè)傳統(tǒng)劃分方法。2.資本成本、經(jīng)營成本和航次成本：歐美等國家普遍采用。3.直接成本和間接成本：特定情況采用。直接成本指某船舶營運直接發(fā)生的成本，除企業(yè)管理費和事故損失費以外的所有費用。4.航行成本和停泊成本第3節(jié)財務成果指標固定成本（Kf）：在一定時間和運量范圍內(nèi)每天發(fā)生額相對固定不變的費用。包括船員費、潤料費、物料費、折舊費、修理費、管理費、保險費和雜費。8項變動成本（Kv）:在營運過程中每天發(fā)生額隨運量、發(fā)到港、組織方式等不同而變化較大的費用。包括燃料費、港口費和運河通行費。2項第3節(jié)財務成果指標資本成本：船舶折舊及當期貸款利息。經(jīng)營成本：維持船舶正常營運所必須發(fā)生的費用，包括除資本成本之外的其它固定成本之和。航次成本：變動成本部分。第3節(jié)財務成果指標（三）利潤指標：分稅前利潤和稅后利潤。

凈收入=總收入-營業(yè)稅營業(yè)稅稅率為3%，所得稅稅率為25%?，F(xiàn)金凈流入=稅后利潤+折舊，又稱之為企業(yè)收益，企業(yè)最為關(guān)心！所得稅稅后利潤折舊總成本營業(yè)稅總收入第3節(jié)財務成果指標航運企業(yè)可能經(jīng)營各種業(yè)務，因此其利潤包括主營業(yè)務（運輸）利潤和其它業(yè)務利潤（均為稅后利潤）。營業(yè)利潤=主營業(yè)務利潤+其它業(yè)務利潤-財務費用.

利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

投資凈收益：企業(yè)購買股票、債券和合資合作經(jīng)營所取得的凈收益。第3節(jié)財務成果指標營業(yè)外收入：固定資產(chǎn)盤盈、出售凈收益、罰款收入等。營業(yè)外支出：固定資產(chǎn)盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失等。第3節(jié)財務成果指標二、財務質(zhì)量指標包括單位運輸成本和利潤率。（一）單位運輸成本反映一定時期內(nèi)船舶生產(chǎn)單位產(chǎn)品（噸或噸海里）所消耗的費用。它是反映船舶工作質(zhì)量的綜合性指標。第3節(jié)財務成果指標

每噸海里運輸成本=（二）利潤率包括成本利潤率、營業(yè)利潤率等。成本利潤率是指一定時期內(nèi)，航運企業(yè)的利潤總額與運輸成本的比率。營業(yè)利潤率是指一定時期內(nèi)，航運企業(yè)的利潤總額與營業(yè)凈收入的比率。此處營業(yè)凈收入指各種折讓、回扣之后的營業(yè)收入凈數(shù)額，營業(yè)利潤率越大，說明成本相對總收入越小。第3節(jié)財務成果指標（三）固定資金占用及使用效果指標1.固定資金占用

航運企業(yè)的固定資產(chǎn)是指為運輸生產(chǎn)而置備的主要勞動生產(chǎn)資料以及可能長期使用的生活福利設(shè)施，如船舶、通訊設(shè)備、房產(chǎn)、附屬學校、招待所等。固定資金是固定資產(chǎn)的價值形態(tài)。固定資金是在固定資產(chǎn)的長期使用過程中逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去的。第3節(jié)財務成果指標

2.每百元固定資金換算周轉(zhuǎn)量

=

反映每百元固定資金的生產(chǎn)經(jīng)營成果

3.每百元固定資金利稅額

=粗略地說明企業(yè)的投資效益（三）固定資金占用及使用效果指標（四）流動資金占有及使用效果指標航運企業(yè)的流動資金是指用于購買燃材料、支付工資和其他生產(chǎn)費用的資金。分為生產(chǎn)領(lǐng)域流動資金和流通領(lǐng)域流動資金。生產(chǎn)領(lǐng)域流動資金分為：儲備資金：燃材料、備品配件、通訊器材等低值易耗品。生產(chǎn)資金：未完成航次成本、待攤費用。（四）流動資金占有及使用效果指標流通領(lǐng)域流動資金：結(jié)算資金、貨幣資金和應收款項。貨幣資金是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中停留于貨幣形態(tài)的那部分資金。在企業(yè)里，貨幣資金主要是由現(xiàn)金、銀行存款和其他資金構(gòu)成。應收款項是指企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的各種債權(quán)。（四）流動資金占有及使用效果指標1.流動資金周轉(zhuǎn)速度航運企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)是從企業(yè)所持有的貨幣資金購買燃料轉(zhuǎn)化為儲備資金開始，直到辦理運費結(jié)算取得運費收入，再次轉(zhuǎn)化為貨幣資金為止的資金循環(huán)。一定時期內(nèi)流動資金周轉(zhuǎn)的次數(shù)越多，則發(fā)揮的作用越大。（四）流動資金占有及使用效果指標流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù):歷期內(nèi)的運費收入與同期內(nèi)流動資金平均占用額之比。流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)：歷期天數(shù)與流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)之比。2.流動資金利用效果：產(chǎn)值流動資金率：每單位產(chǎn)值（以百元運費收入計）所占用的流動資金數(shù)額。與流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)互為倒數(shù)。此指標越小越好。流動資金利潤率：年利潤總額與年流動資金平均占用額之比。此指標越大越好。此外還有：1.企業(yè)盈利狀況其它指標總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額*100%凈資產(chǎn)報酬率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)*100%此處凈利潤指未分配的稅后利潤。2.資產(chǎn)負債狀況指標資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*100%已獲利息倍數(shù)=（利潤總額+利息支出）/利息支出*100%第3節(jié)財務成果指標3.發(fā)展能力狀況指標營業(yè)增長率=本年主營業(yè)務收入增長額/上年主營業(yè)務收入總額*100%資本積累率=本年所有者權(quán)益增長額/年初所有者權(quán)益*100%4.社會貢獻狀況指標社會貢獻率=企業(yè)社會貢獻總額/平均資產(chǎn)總額*100%社會積累率=上交國家財政總額/企業(yè)社會貢獻總額*100%第3節(jié)財務成果指標第四節(jié)安全質(zhì)量與物資消耗指標一、安全指標1.各類海損事故件數(shù)：將海損事故分為重大事故、大事故、一般事故和小事故四類統(tǒng)計（見后）。

2.每千名員工因工死亡率。每千名職工因公死亡率=因公死亡人數(shù)/全部職工人數(shù)*1000%

3.港口國檢查滯留率。船舶滯留率=滯留艘次數(shù)/檢查總艘次數(shù)*100%第四節(jié)安全質(zhì)量與物資消耗指標船舶大小重大事故大事故一般事故小事故3000gt以上或3000瓦以上死亡3人以上；或直接經(jīng)濟損失500萬以上死亡1-2人；或直接經(jīng)濟損失300-500萬人員重傷；或直接經(jīng)濟損失50-300萬沒有達到一般事故等級以上事故500-3000gt；或1500-3000瓦死亡3人以上；或直接經(jīng)濟損失300萬以上死亡1-2人以上；或直接經(jīng)濟損失50-300萬以上人員重傷；或直接經(jīng)濟損失20-50萬沒有達到一般事故等級以上事故500gt以下或1500瓦以下死亡3人以上；或直接經(jīng)濟損失300萬以上死亡1-2人以上；或直接經(jīng)濟損失20-50萬人員重傷；或直接經(jīng)濟損失10-20萬沒有達到一般事故等級以上事故第四節(jié)安全質(zhì)量與物資消耗指標二、質(zhì)量指標

1.貨損率：報告期內(nèi)，因運輸損壞的貨物件數(shù)占運輸貨物的總件數(shù)的比例。2.貨差率：與貨損率類似。3.貨物運達保證率：報告期內(nèi)，合同規(guī)定時間運達的貨物批次占運送貨物的總批次的比率。4.班輪準班率：后面介紹。第四節(jié)安全質(zhì)量與物資消耗指標三、燃料消耗指標1.燃油消耗量：報告期內(nèi)實際消耗的燃料油數(shù)量，單位噸。2.燃油單耗：船舶在一定時間內(nèi)，或完成一定的運輸量，平均每千噸海里消耗的燃油數(shù)量。3.燃油節(jié)約或超耗數(shù)量：燃油實際消耗量減去定額消耗量。第四節(jié)安全質(zhì)量與物資消耗指標四、經(jīng)營管理情況財政部等五部委頒發(fā)《企業(yè)績效評價操作細則》采用了8項定性評價指標，其中3項如下：1.經(jīng)營者基本素質(zhì)：企業(yè)現(xiàn)任領(lǐng)導班子的智力、品德和能力等方面的素質(zhì)。2.基礎(chǔ)管理水平：按國際規(guī)范做法、國家政策法規(guī)規(guī)定和企業(yè)實際，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成和維系企業(yè)正常運轉(zhuǎn)及生存發(fā)展的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理