2023年酒店財務總監(jiān)工作四月份總結

第3頁共3頁2023年?酒店財務總?監(jiān)工作四月?份總結財?務部在酒店?___的直?接領導及集?團財資管理?處的指導下?，認真遵守?財務管理相?關條例，按?集團財資管?理處要求實?事求是，嚴?以律己，圓?滿完成了_?__月份酒?店的財務核?算工作及各?項經(jīng)營指標?的完成。主?要有以下幾?個方面：?一、會計基?礎工作方面?為了確保?財務核算在?單位的各項?工作中發(fā)揮?準確的指導?作用，我們?在遵守財務?制度的前提?下，認真履?行財務工作?要求，正確?地發(fā)揮會計?工作的重要?性。（范本?）總結各方?面工作的特?點，制定財?務工作計劃?，扎實地做?好財務基礎?工作，年初?以來，我們?把會計基礎?學習及集團?下達的各項?計劃、制度?相結合，真?實有效地把?會計核算、?會計檔案管?理等幾項重?要基礎工作?放到了重要?工作日程上?來，并按照?每月份工作?計劃，__?_本部門人?員按月對會?計憑證進行?了裝訂歸檔?，按時完成?了憑證的裝?訂工作。嚴?格按照會計?基礎工作達?標的要求，?認真登記各?類賬簿及臺?帳，部門內?部、部門之?間及時對帳?，做到帳帳?相符、帳實?相符。二?、會計管理?方面1、?資產(chǎn)管理：?我們在按會?計制度要求?進行資產(chǎn)管?理的基礎上?，更加有條?不紊地堅持?集團的各項?制度，嚴格?執(zhí)行集團財?資管理處部?下發(fā)的資產(chǎn)?管理辦法及?內部資產(chǎn)調?撥程序。認?真設置整體?資產(chǎn)賬簿，?對帳外資產(chǎn)?設置備查登?記，要求各?部門建立資?產(chǎn)管理卡片?建全在用資?產(chǎn)臺帳，并?將責任落實?到個人，堅?持每月盤點?制度，在人?員辦理辭職?手續(xù)時，認?真對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)進?行審核，做?到萬無一失?。2、債?權債務管理?：對酒店債?權債務認真?清理，每月?及時催促營?銷部收回各?項應收款項?。3、監(jiān)?督職能：加?大監(jiān)控力度?，主要表現(xiàn)?在如下幾個?方面：財?務監(jiān)控從第?一環(huán)節(jié)做起?，即從前臺?收銀到日夜?審、出納，?每個環(huán)節(jié)緊?密銜接，相?互監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時上報。?對日常采購?價格進行監(jiān)?督，制定了?每月原材料?采購及定價?制度(菜價?、肉價、干?調、冰鮮)?，酒水及物?料購入均采?用簽訂合同?的方式議定?價格。對供?應商的進貨?價格進行嚴?格控制，同?時加強采購?的審批報帳?環(huán)節(jié)及程序?管理，從而?及時控制和?掌握了購進?物品的質量?與價格，及?時了解市場?情況及動態(tài)?（范本）。?加強客房?部成本控制?：要求客房?部加強對回?收物品及客?房酒水的管?理，對未用?的一次__?_及時回收?，建立二次?回收臺帳。?4、貨幣?資金管理：?財務部嚴格?遵守集團財?務規(guī)定，由?會計人員監(jiān)?督，定期對?出納庫存現(xiàn)?金進行抽盤?，并由日審?定期對前臺?收銀員庫存?現(xiàn)金進行抽?盤，現(xiàn)金收?支能嚴格遵?守財務制度?，做到現(xiàn)金?管理無差錯?。三、對?內、對外協(xié)?調方面1?、對內：協(xié)?助領導班子?控制成本費?用開支，一?、編制費用?預算，為各?部門確定費?用使用上限?，督促各部?門從一點一?滴節(jié)省費用?開支;二、?合理制定經(jīng)?營部門收入?、成本、毛?利率各項經(jīng)?營指標，及?時準確地向?各級領導提?供所需要的?經(jīng)營數(shù)據(jù)資?料，為領導?決策提供了?依據(jù)。對本?部門所屬的?收銀員認真?教育，督促?其盡力配合?經(jīng)營部門的?工作。2?、對外：及?時了解稅收?及各項法規(guī)?新動向，主?動咨詢稅收?疑難問題。?3、及時?填制酒店的?納稅申報表?，按時申報?納稅，遇到?問題及時與?集團財資管?理處進行溝?通并解決。?4、按時?參加集團召?開的季度例?會，根據(jù)集?團財資管理?處召開的財?務工作會議?的工作布署?，及時安排?對往來的清?理及固定資?產(chǎn)的管理工?作。5、?積極配合集?團財資管理?處及法規(guī)審?核處的聯(lián)合?檢查工作，?做好各項解?釋工作。?6、對