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第4頁共4頁電力計量系統(tǒng)愛崗敬業(yè)青春奉獻演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導?,各位評委?,各位來賓?:大家好?!我是來自?計量中心的?___。今?天我演講的?題目是《珍?惜所有讓青?春在奮斗中?閃光》。眾?所周知,以?企業(yè)為家,?是大多數(shù)企?業(yè)對員工的?要求。目前?公司開展的?“主人翁意?識教育”活?動已經(jīng)日漸?深入人心,?努力營造家?庭式溫馨氛?圍,促進企?業(yè)各項工作?的正常有序?地開展,已?成為我們每?個人的共識?。“主人翁?意識教育”?倡導的是每?位員工要把?自己當成企?業(yè)的主人,?既享受主人?應有的權(quán)利?,也要盡自?己的義務。?我很幸運?,從學校畢?業(yè)后能成為?計量中心的?一員。企業(yè)?選擇我們,?可能是由于?我們的能力?,也可能僅?僅是因為我?們碰上了一?個好機遇,?并不是天生?就該如此。?不管怎么說?,我們是幸?運的。因為?并不是每一?個有能力的?人都能成為?公司的一員?,當幸運的?我們在優(yōu)越?的工作環(huán)境?中享受著良?好的工作待?遇時,我們?應該看到社?會上有許多?比我們更優(yōu)?秀的人才還?在為尋找一?個滿意的工?作而奔波。?所以首先我?們要珍惜自?己所擁有的?這份工作,?而不是抱著?無所謂的態(tài)?度,每天渾?渾噩噩地混?日子。作?為企業(yè)的主?人翁,懂得?珍惜只是第?一步。既然?要以企業(yè)為?家,自然就?應該像經(jīng)營?家一樣去對?待工作中的?每一件事,?要像對待親?人一樣去處?理同事之間?的關(guān)系。真?正做到了這?兩點,自然?也就提升了?員工對工作?的“主人翁?”意識和責?任感,提升?了對企業(yè)的?熱愛之情;?同時也增強?了___凝?聚力。隨?著電力系統(tǒng)?改革和行業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整,?我們的工作?環(huán)境比以前?任何時候都?要優(yōu)越,所?面對的客戶?的___意?識也在不斷?地增強,我?們只有及時?更新思想觀?念,調(diào)整工?作思路,轉(zhuǎn)?變工作方式?,才能適應?公司新形勢?的發(fā)展變化?。只有不斷?提高各項基?本素質(zhì)以及?工作能力,?明白一個崗?位就是一份?責任,愛崗?敬業(yè),干好?本職工作,?努力提高工?作質(zhì)量和工?作效率,才?能把工作做?好。通過“?主人翁”教?育活動,我?想我們都應?該認識到做?好優(yōu)質(zhì)服務?工作對企業(yè)?生存和發(fā)展?的重要性。?(范本)要?想我們的企?業(yè)能夠長期?健康穩(wěn)定地?運轉(zhuǎn),我們?就應該立足?規(guī)范自身,?嚴格遵守國?網(wǎng)公司員工?“十個不準?”及供電服?務“十項承?諾”;強化?服務意識,?方便客戶。?試想一個企?業(yè)的員工沒?有牢固樹立?起“主人翁?”意識,沒?有時刻牢記?自己是企業(yè)?的主人,沒?有對企業(yè)高?度的責任感?,他怎么會?有關(guān)心“家?”的想法??更談不上對?“別人”的?關(guān)心了。我?想做好優(yōu)質(zhì)?服務,首先?應從關(guān)心“?家”開始,?多一份關(guān)心?,我們的“?家”就會多?一點成長;?多一份責任?感,我們的?“家”就會?多一點發(fā)展?。俗話說?“家和萬事?興”,對于?我們的企業(yè)?也是如此,?___倡導?建設和諧社?會,同樣我?們也要建設?和諧企業(yè)。?我認為作為?一名生產(chǎn)一?線的員工,?首先,要有?強烈的主人?翁意識。主?人翁意識不?是與生俱來?的,當我們?認識不到自?己與企業(yè)之?間是一榮俱?榮、一損俱?損的關(guān)系時?,我們自然?不會產(chǎn)生主?人翁意識,?尤其是當前?強調(diào)個人利?益越來越“?理直氣壯”?的時候,個?人與企業(yè)的?潛在沖突便?會有愈演愈?烈的趨勢。?應該加強培?養(yǎng),樹立企?業(yè)人文關(guān)懷?意識,建立?企業(yè)人文關(guān)?懷機制。營?造企業(yè)上下?相互信賴、?合作的良好?氛圍。強烈?的主人翁意?識具體體現(xiàn)?在責任感、?敬業(yè)精神、?創(chuàng)新精神、?大局意識、?奉獻精神、?團隊精神上?。作為我?們計量中心?,要保證計?量的準確性?,這關(guān)系到?我們供電企?業(yè)的信譽。?我們既要對?企業(yè)負責也?要對客戶負?責。如何嚴?格把好電能?計量這桿秤?呢?首先我?們要轉(zhuǎn)變服?務意識,提?高服務質(zhì)量?。作為營銷?人員應嚴格?執(zhí)行“兩個?十條”,表?計校驗規(guī)范?認真,要查?找工作中的?“短板”,?在規(guī)范的基?礎上細化管?理。在規(guī)范?的基礎上,?強調(diào)細化管?理。如表計?管理是否規(guī)?范細致、現(xiàn)?場校驗是否?都有臺帳等?。我們每一?個員工都要?樹立“主人?翁”意識,?對一些細節(jié)?主動地去挖?掘,檢定工?作中運行設?備的每一個?疑點,都不?能放過。特?別是技能方?面,略顯欠?缺的員工要?主動向班長?學習、看齊?,工作的積?極性需進一?步提高。對?于工作中存?在的問題,?我們要主動?地去攻關(guān)、?解決,可采?取各種形式?,如成立攻?關(guān)小組,作?為一個科技?項目或QC?課題等去攻?克,并及時?歸納總結(jié),?形成最佳實?踐。計量是?個技術(shù)密集?的部門,各?專業(yè)班組平?時要注意科?技攻關(guān)、創(chuàng)?新,在好的?辦法中立項?,使經(jīng)驗成?果得以推廣?。營造出講?奉獻、比技?能,勇于創(chuàng)?新、爭做佳?績的良好氛?圍。抓好安?全管理基礎?,實現(xiàn)計量?安全生產(chǎn)的?可控、在控?和能控。加?強員工安全?教育和培訓?和對各項安?全制度的執(zhí)?行力,按照?公司要求認?真做好安全?性評價動態(tài)?(范本)管?理,提高作?業(yè)指導書的?應用與執(zhí)行?效果。推進?“設備、制?度、素質(zhì)、?環(huán)境”四個?環(huán)節(jié)安全文?化建設,在?公司上下樹?立“平安理?念”,建立?“平安機制?”,建設“?平安文化”?,形成從人?與物、人與?環(huán)境、思想?與行為都有?利于安全的?和諧氛圍實?現(xiàn)計量安全?生產(chǎn)的可控?、在控和能?控。作為?一名電力人?,我們深深?地知道該如?何把握自己?的命運。只?有努力拼搏?,團結(jié)一心?,克難奮進?,才能讓我?們的供電企?業(yè)發(fā)展壯大?,競爭力增?強,立于不?敗之地,我?們供電人才?能過上富足?、安穩(wěn)的生?活?!捌?之不存,毛?之焉附”,?一個企業(yè),?如同同一?個民族,當?它強大時,?它的人民就?會揚眉吐氣?,神采飛揚?;當它衰落?時,人們可?能只有暗自?嗟嘆。因此?,應該把企?業(yè)當成一種?力量的源泉?,生命的支?撐,視企業(yè)?如生命,與?企業(yè)共命運?。請珍惜?
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