2023年兒科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?兒科護(hù)士年?終個(gè)人工作?總結(jié)（二）?__年元?月我科從內(nèi)?科正式獨(dú)立?分科,至今?已有一年。?現(xiàn)在我將本?年度兒科的?護(hù)理工作進(jìn)?行總結(jié)，請?院領(lǐng)導(dǎo)對我?科的工作予?以審議，請?予批評指正?。說句實(shí)?話，剛獨(dú)立?分科時(shí)我感?到肩上的擔(dān)?子很沉重，?心中產(chǎn)生了?從未有過的?壓力。第?一，因?yàn)槲?護(hù)理管理工?作的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)欠缺;?第二，兒科?病人的特殊?性及護(hù)理操?作技術(shù)難度?大，再加上?兒科起步較?晚，護(hù)理人?員技術(shù)水平?參差不齊等?因素使我感?到工作難度?很大。俗?話說得好：?“路是人走?出來的”，?我在院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?化壓力為動?力，逐步讓?兒科護(hù)理工?作走向正規(guī)?化。首先?根據(jù)科室現(xiàn)?有的護(hù)理人?員數(shù)量進(jìn)行?合理的分工?和安排，將?各班崗位職?責(zé)匯總成表?，制定兒科?工作細(xì)則標(biāo)?準(zhǔn)，要求人?人熟悉并按?之執(zhí)行，護(hù)?士長進(jìn)行不?定期考核，?做到獎罰分?明，公平對?待;第二?，對科室的?基礎(chǔ)設(shè)施在?現(xiàn)有條件上?作出一些合?理的調(diào)整和?完善;第?三，對搶救?藥品和器材?及無菌物品?作了補(bǔ)充，?進(jìn)行規(guī)范化?管理;第?四，針對我?科的特點(diǎn)和?現(xiàn)有條件對?病房管理作?出了合理的?改進(jìn)和規(guī)范?;第五，?深化安全管?理，強(qiáng)化安?全意識，做?好安全護(hù)理?工作。安全?護(hù)理是兒科?護(hù)理工作的?重要組成部?分，也是護(hù)?理人員護(hù)理?兒科病人的?重要環(huán)節(jié)。?因此，加強(qiáng)?每位護(hù)理人?員的責(zé)任心?教育，做好?安全護(hù)理是?提高醫(yī)療護(hù)?理質(zhì)量的要?點(diǎn)。為此要?求每位在崗?人員必須掌?握病情，尊?重病人及家?屬，___?病人及家長?的心理變化?，重視心理?護(hù)理和精神?關(guān)懷，及時(shí)?解決患者或?家屬的思想?問題。巡視?病房，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)?理常規(guī)制度?，同時(shí)對病?室的各種設(shè)?施、物品及?家屬要加強(qiáng)?安全管理。?第六，了?解護(hù)理學(xué)科?發(fā)展的新動?向，定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?“三基”訓(xùn)?練，學(xué)習(xí)新?業(yè)務(wù)、新知?識、新技術(shù)?，努力提高?每一位護(hù)理?人員的業(yè)務(wù)?水平，使其?跟上時(shí)代發(fā)?展的需要。?加強(qiáng)?？茦I(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，定?期___護(hù)?理人員進(jìn)行?科內(nèi)、院內(nèi)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?三基理論考?試和操作訓(xùn)?練;第七?，加強(qiáng)護(hù)患?溝通，定期?___召開?工休座談會?，聽取患者?及家屬的建?議，以便護(hù)?理工作的改?進(jìn)和提高，?真正做到想?病人所想急?病人所急;?第八，堅(jiān)?持每晚夜查?房，對當(dāng)天?病危病重病?人做到病情?及護(hù)理問題?心中有數(shù)，?必要時(shí)做出?相應(yīng)處理。?第九，每?月召開科內(nèi)?護(hù)理會議，?針對當(dāng)月護(hù)?理工作中的?缺陷與不足?，提出改進(jìn)?方案與辦法?，不斷完善?，不斷提高?。最后，?護(hù)士長是科?室的理財(cái)人?，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤?儉節(jié)約的傳?統(tǒng)美德，杜?絕浪費(fèi);我?要求全體醫(yī)?護(hù)、工勤人?員，從節(jié)約?每一度電、?每一滴水、?每一張紙開?始，從自我?做起，嚴(yán)格?控制科室支?出，對一切?浪費(fèi)的現(xiàn)象?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并提出意見?,對浪費(fèi)嚴(yán)?重的還進(jìn)行?嚴(yán)厲批評，?必要時(shí)輔以?經(jīng)濟(jì)處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算，?降低醫(yī)療護(hù)?理成本，講?究經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)理?效果，都是?護(hù)士長必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、再?學(xué)習(xí)，才能?使自己適應(yīng)?這競爭、改?革的大潮，?在這任職的?一年中我做?到不斷提高?自己的業(yè)務(wù)?水平和政治?素質(zhì)，參加?自學(xué)考試;?另外還積極?參加黨課學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。__年?我科在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下,在兒?科各位同仁?的共同努力?下,業(yè)務(wù)量?再創(chuàng)新高。?__年業(yè)務(wù)?較___、?__年又有?了較大的提?高，具體業(yè)?務(wù)量詳見附?表。成績?是可喜的，?但也存在著?不足。我科?今年__月?發(fā)生的這起?護(hù)理責(zé)任事?故。作為科?室護(hù)士長，?我有著不可?推諉的責(zé)任?。同時(shí)，也?正是這次慘?重的教訓(xùn)，?讓我充分認(rèn)?識到加強(qiáng)護(hù)?理管理，尤?其是加強(qiáng)安?全管理的重?要性。（范?本）在__?年的護(hù)理工?作中，我將?更注重患者?住院期間的?安全管理，?進(jìn)一步完善?安全管理制?度。從安全?管理更細(xì)化?、制度化;?杜絕護(hù)理安?全隱患;巧?妙的規(guī)避護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)等方?面加強(qiáng)、改?進(jìn)，把安全?管理工作做?好。雖然?工作是平凡?而辛勞的，?放棄了不少?與家人團(tuán)聚?的時(shí)間及犧?牲了很多休?息時(shí)間，一?旦病房里有?了危重病人?時(shí)即使在家?心理也總覺?的有點(diǎn)不踏?實(shí)，工作確?實(shí)很辛苦很?累，可喜的?是，在醫(yī)院?、護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助與?支持下，工?作逐漸的顯?露出了成效?，得到了患?者及其家屬?的稱贊，得?到了領(lǐng)導(dǎo)和?同事的認(rèn)可?。我知道這?只是一個(gè)起?步，以后的?路還