2023年后勤中心的工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?后勤中心的?工作總結(jié)?今年以來，?我中心在區(qū)?委、區(qū)政府?的正確領導?下，圍繞“?管理、服務?、保障”等?工作重點，?圓滿完成了?上半年各項?工作任務，?具體情況如?下：一是?抓安全，杜?絕事故隱患?。制定《機?關后勤服務?中心安全生?產(chǎn)責任分工?》及責任書?，重點圍繞?“大院安全?、車輛安全?、資金安全?、干部安全?”，抓細抓?實安全防范?工作。消防?安全上加強?宣傳教育，?提高物業(yè)管?理及安保人?員消防意識?，強化對消?防器材及設?備的維護保?養(yǎng)，確保靈?敏有效。上?半年開展安?全培訓及消?防演習__?_次，做好?了立體智能?車庫日常保?養(yǎng)與安全生?產(chǎn)管理、鏟?雪除冰保安?全、節(jié)假日?前后安全生?產(chǎn)大檢查等?工作。機關?安全保衛(wèi)上?嚴格檢查進?出人員，對?非大院工作?人員進入實?行詢問、登?記，對機關?大院南北門?實行人車分?流，做好監(jiān)?控設備維護?維保，減少?安全隱患。?車輛安全管?理上嚴格實?行公務用車?管理，__?_實行運行?經(jīng)費控制管?理，從嚴駕?駛員安全行?駛法規(guī)教育?及績效考核?，注重車輛?維護保養(yǎng)，?保障行車安?全。資金安?全上嚴格執(zhí)?行財務管理?制度，認真?財務審批，?嚴把資金進?出流程關，?確保財務資?金安全。?二是抓維修?，提升應急?能力。加強?對監(jiān)控室、?電梯、機房?、中央空調(diào)?設備房、食?堂鍋爐房等?重點部位的?設施設備維?護，做好大?、中、小型?維修項目，?確保設備完?好率達__?_%，嚴格?杜絕跑、冒?、滴情況的?發(fā)生，提升?應急管理能?力。上半年?共完成設施?設備保養(yǎng)維?修___余?次，重點完?成了會議中?心主席臺改?造、會議室?音響設備維?修更新、5?樓和8樓會?議室直飲水?___、衛(wèi)?生間封閉整?改等工作，?做好了會議?中心顯示屏?、機關大院?定點維修單?位、電梯、?玻璃幕墻更?換及清洗等?招標工作，?積極開展主?樓衛(wèi)生間提?質(zhì)改造、用?電線路檢測?等的前期籌?備工作。?三是抓節(jié)能?，挖掘節(jié)能?空間。以加?快健全公共?機構(gòu)節(jié)能管?理體系為抓?手，積極推?進公共機構(gòu)?節(jié)能工作。?科學評估設?備、設施，?積極采用節(jié)?能產(chǎn)品，節(jié)?能減排。仔?細核查全區(qū)?各公共機構(gòu)?能耗統(tǒng)計數(shù)?據(jù)，對上報?的能源資源?消耗統(tǒng)計數(shù)?據(jù)做到嚴格?把關，確保?數(shù)據(jù)真實、?準確。積極?申報__年?節(jié)能項目規(guī)?劃，做好了?節(jié)能宣傳周?相關工作，?迎接市節(jié)能?處工作督查?。四是抓物?管，優(yōu)化服?務水平。繼?續(xù)執(zhí)行物業(yè)?監(jiān)管日常巡?查扣分登記?制度，每季?匯總，作為?半年度及年?度考核的主?要依據(jù)。?完成了__?年度物業(yè)公?司績效考核?、__年一?、二季度講?評工作，在?安保、維修?、保潔、客?服等方面做?好督促，提?升物業(yè)服務?意識及水平?，更好地創(chuàng)?造安全、舒?適、和諧的?___工作?環(huán)境。同時?，提高后勤?全體人員“?為機關服務?、為大局服?務”的意識?，主動、熱?情、高效服?務，切實為?領導和機關?干部提供精?細、周到的?后勤保障。?圓滿完成區(qū)?“兩會”、?市對區(qū)績效?考核、區(qū)情?通報會等重?大會議及活?動的后勤服?務工作，上?半年共保障?各類會議、?活動___?多場次。做?好了機關大?院“滅四害?”、白蟻防?治等項目采?購。做好了?機關大院垃?圾分類減量?相關工作，?目前四分類?、兩分類垃?圾桶擺放，?垃圾小屋建?設，宣傳工?作等均已完?成。五是抓?公車，保障?派車服務。?做好公車管?理相關工作?，建立健全?相關臺賬，?平臺公務車?輛嚴格落實?定點維修、?定點保險、?定點洗車，?憑卡加油、?一車一檔等?制度。開展?駕駛員安全?行車教育，?增強駕駛員?隊伍的安全?行車意識，?做好了公務?用車使用情?況督查，公?務用車平臺?司機集中管?理、刷臉考?勤及半年度?專項培訓，?軟件派車等?工作，確保?公車服務保?障到位。完?成了公車保?險、公車維?修、公車租?賃等采購詢?價，積極對?接___市?公務用車管?理系統(tǒng)。六?是抓膳食，?提高滿意程?度。完成了?__-__?年食堂經(jīng)營?方招標工作?，加強對機?關食堂承包?方的監(jiān)督管?理，嚴格把?好食品原材?料驗收關、?檢測關、復?檢關，保障?食品安全。?督促印象麓?山公司做好?食堂伙食改?善工作，把?好超市價格?關，豐富了?早、中餐品?種，得到了?干部職工的?一致好評。?每季進行_?__測評并?征求意見，?不斷改進菜?品式樣。加?強“一卡通?”后續(xù)管理?及服務工作?。下階段?，我中心將?重點做好以?下幾個方面?的工作：?一、完善兩?大機制，實?現(xiàn)后勤服務?管理科學化?。一是完善?環(huán)境優(yōu)化機?制。實行分?類管理和定?時跟蹤，加?大養(yǎng)護、修?剪、補種和?提檔力度，?對院內(nèi)喬木?進行修剪造?型，在黃土?裸露的地方?換載喜陰類?草木，提升?機關大院綠?化品位，打?造優(yōu)美的大?院游園休閑?環(huán)境。通過?優(yōu)化機關大?院停車秩序?，有效緩解?機關大院停?車難、停車?亂等現(xiàn)象，?使大院有限?的停車位得?到合理利用?。二是完善?服務優(yōu)化機?制。成立物?業(yè)管理“品?檢小組”，?建立物業(yè)管?理信息共享?“大數(shù)據(jù)”?平臺，掌握?適時動態(tài)（?范本）數(shù)據(jù)?，及時有效?收集服務訴?求，統(tǒng)計分?析各類問題?發(fā)生頻率和?成因，實現(xiàn)?“智慧”物?業(yè)，打造完?整的服務鏈?，切實保障?好__年各?類會議及活?動。二、?推進兩大創(chuàng)?建，實現(xiàn)后?勤服務管理?示范化。一?是推進節(jié)能?示范創(chuàng)建。?采用合同能?源管理模式?，推進節(jié)能?技術改造和?新能源產(chǎn)品?推廣利用。?探索實施我?區(qū)新的節(jié)能?改造項目，?積極申報并?創(chuàng)建國家級?節(jié)約型公共?機構(gòu)示范單?位。二是推?進滿意食堂?創(chuàng)建。加強?對食品物資?的衛(wèi)生、采?購等環(huán)節(jié)監(jiān)?管，確保食?品安全衛(wèi)生?無死角。改?進主副食品?品種搭配，?增加菜肴花?色品種，早?餐增加廣式?早點。適當?加長中餐大?餐的用餐時?間，廚房菜?品分多次出?餐以保證菜?品品質(zhì)。外?賣超市增加?生鮮、凈菜?、半成品菜?、成品菜等?。積極開展?“文明餐桌?”示范食堂?創(chuàng)建，全力?打造健康、?文明、滿意?的機關食堂?。三、強?化三大保障?，實現(xiàn)后勤?服務管理精?細化。一是?強化大院安?全保障。深?化“平安大?院”創(chuàng)建，?采取“每周?一小訓、每?月一大訓、?集訓與輪訓?結(jié)合”的方?式，定期_?__安保隊?伍開展反恐?、維穩(wěn)防暴?、搏擊自衛(wèi)?等專題培訓?，提升應急?處置及應變?能力。更新?、完善機關?大院安防設?施設備，加?強維護保養(yǎng)?，做好日常?消防安全檢?查及隱患排?查，搭建人?防、物防、?技防相結(jié)合?的安全立體?防控網(wǎng)絡，?最大限度保?障機關人身?財產(chǎn)安全。?下階段將重?點做好__?_部大院消?防系統(tǒng)整改?、公衛(wèi)大院?監(jiān)控設備系?統(tǒng)升級等工?作。二是強?化公務用車?保障。完善?公務用車平?臺管理各項?規(guī)章制度及?工作流程，?堅持“安全?第一”，狠?抓司機職業(yè)?道德和安全?教育拓展培?訓，實行駕?駛員工資報?酬同安全績?效相掛鉤，?形成以制度?管人、以制?度管事的工?作機制，全?面實現(xiàn)交通?安全“零事?故”。進一?步探索完善?公務用車G?PS網(wǎng)絡派?車系統(tǒng)，_?__“__?_市公務用?車管理系統(tǒng)?”，確保派?車及時、公?車保障到位?。三是強化?基建維修保?障。堅持_?__小時值?班制，