后勤服務(wù)工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁后勤服務(wù)工?作總結(jié)20?22年回?首__年的?工作，有碩?果累累的喜?悅，有與同?事協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，也?有遇到困難?和挫折時的?惆悵，時光?過得飛快，?不知不覺中?，充滿希望?的__年就?伴隨著新年?伊始到來。?在這一年?來按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排，我?主要負(fù)責(zé)后?勤服務(wù)和食?堂管理工作?，本著吃苦?耐勞、甘于?奉獻的做事?原則，在工?作中從不計?較個人得失?，樹立愛行?如家，愛崗?敬業(yè)的良好?作風(fēng)，充分?發(fā)揮主觀能?動性，較好?地完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項工作任務(wù)??，F(xiàn)對這一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、食堂?工作對于?一名食堂負(fù)?責(zé)人來說，?清晰準(zhǔn)確的?食堂賬目及?成本的合理?控制是關(guān)鍵?，因此把住?食品進貨關(guān)?便成了重中?之重。為?了妥善完成?這項任務(wù)，?嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)?律，每次采?購時都要求?食堂___?人以上驗收?簽字，及時?上帳，保證?了經(jīng)費的專?款專用，在?節(jié)約的基礎(chǔ)?上為大家采?購到新鮮的?原料。其?次是食品衛(wèi)?生、環(huán)境衛(wèi)?生問題。作?為一個__?_食堂，嚴(yán)?格落實食品?衛(wèi)生安全，?關(guān)系到每一?位員工的身?體健康。首?先，食堂工?作人員每年?都要定期進?行體檢。其?次，不定期?對工作人員?進行思想教?育、貫徹落?實食品衛(wèi)生?法的要求等?。通過學(xué)習(xí)?，提高工作?人員在工作?中的服務(wù)質(zhì)?量和意識，?切實做好食?堂的食品衛(wèi)?生、環(huán)境衛(wèi)?生和個人衛(wèi)?生。餐具的?“一洗、二?沖、三消毒?”工作，工?作臺做到隨?用隨清，每?周對廚房進?行一次大清?掃。如發(fā)現(xiàn)?工作中有不?到位之處立?即指出，勒?令及時整改?。要求全體?工作人員認(rèn)?真做好本職?工作，明確?職責(zé)、各司?其職、服從?分配、隨叫?隨到，保證?員工正常就?餐。在此?，對于食堂?工作人員一?年來不辭辛?苦，發(fā)揮團?隊精神，大?力配合我的?工作，確保?全年無食品?安全事故發(fā)?生，表示深?深的感謝！?二、裝修?改造工作?今年，我行?多家網(wǎng)點進?行了裝修改?造，在裝修?搬遷過程中?，自己能夠?積極主動配?合其它同志?工作，利用?下班后及休?息日的時間?，保證了新?網(wǎng)點及時正?常營業(yè)。?三、水電等?維修工作?我行網(wǎng)點多?，本人負(fù)責(zé)?各網(wǎng)點日常?的水電等維?修工作，在?不影響各網(wǎng)?點正常營業(yè)?的情況下，?利用晚上和?休息日先后?對滑翔分理?處整體樓內(nèi)?自來水主管?道進行了更?換、云六所?暖氣進行分?戶改造、_?_支行廚房?通風(fēng)及設(shè)備?___改造?。由于負(fù)責(zé)?的事物繁雜?，___不?可避免，總?之不論是白?天、夜晚還?是刮風(fēng)、下?雨，只要接?到事故電話?，都會以最?快的速度趕?去支援，保?證支行的用?水用電安全?運行。除?此之外，還?有一些較繁?雜的工作，?在此不一一?述說。四?、存在的不?足一年來?，在支行領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的幫助下，?自己在分管?的工作中盡?心盡力地做?了一些工作?，取得了一?些成績，但?我也深知自?己取得的成?績與支行領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?與全體員工?的期望還有?不小的距離?，還存在很?多不足；如?面對繁忙的?工作還存在?一些急躁的?情緒，在某?些管理上有?時還要求不?夠嚴(yán)格，業(yè)?務(wù)管理方面?學(xué)習(xí)還不夠?深入，工作?思路不夠開?拓等。針?對以上存在?的問題，我?相信有領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?幫助和支持?，有堅忍不?拔的信念及?對工作的熱?忱，在今后?的工作中定?能不斷克服?缺點，努力?完善自我，?在本職崗位?上做出更多?的成績、更?大的貢獻，?使自己的思?想和工作都?能更上一個?臺階！后?勤服務(wù)工作?總結(jié)（二）?一年度的?工作即將結(jié)?束?；仡?__年來，?能夠堅持思?想政治學(xué)習(xí)?，熱愛本職?工作。在平?凡的后勤崗?位默默無聞?的工作著。?一、結(jié)合?實際，扎實?工作學(xué)校?的后勤工作?千頭萬緒，?如何使學(xué)校?的后勤工作?緊緊圍繞教?學(xué)工作服務(wù)?，是我后勤?工作的重頭?戲。工作中?我注重學(xué)校?的實際，從?一點一滴做?起。以“學(xué)?習(xí)實踐科學(xué)?發(fā)展觀”為?指針，樹立?全面。協(xié)調(diào)?。高效?？?持續(xù)的科學(xué)?發(fā)展觀。在?堅持“后勤?保障，物盡?其用，杜絕?浪費，教學(xué)?所需，禮貌?高效”的服?務(wù)原則下，?以“后勤不?后，服務(wù)為?本，并與人?，開拓創(chuàng)新?，勤儉節(jié)約?”為宗旨，?轉(zhuǎn)變思想觀?念，加強后?勤管理，強?化服務(wù)意識?，堅決做好?后勤保障。?后勤管理工?作總結(jié)。盡?力謀取安全?效益，扎實?穩(wěn)定地推進?了各項工作?的進程。?帶領(lǐng)后勤一?班人從學(xué)校?大局出發(fā)，?千方百計增?收節(jié)支，避?免浪費。在?資源問題上?可花可不花?的錢堅決不?花，非花不?可的錢盡量?少花，采購?貨物以三省?為學(xué)校節(jié)約?每一分錢。?在學(xué)?；?設(shè)施維修方?面盡量帶頭?親自干。利?用工作和休?息時間與后?勤人員共同?干一些維修?工作，給學(xué)?校節(jié)約了一?部分資金支?出。我們后?勤一班人年?齡偏大，但?工作不怕臟?不怕累，從?下水道疏通?到各種維修?，物資搬運?到分發(fā)我們?沒有叫累沒?有等靠，工?作的復(fù)雜性?和零碎性有?力地保障了?教學(xué)工作的?正常運轉(zhuǎn)，?也改善了學(xué)?校的辦學(xué)條?件。二、?優(yōu)化管理，?事事處置以?嚴(yán)格要求自?己一是在?主管后勤和?蛋奶工程中?廉潔自律，?物資采購，?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)堅持申請?，權(quán)限審批?，規(guī)范操作?行為。二是?嚴(yán)格履行職?責(zé)。深入食?堂商店了解?和解決問題?，工作不推?不拖，以身?作則不管是?分內(nèi)分外的?事，遇事辦?事，工作作?風(fēng)雷厲風(fēng)行?。貫徹“以?人為本”的?理念，遵循?“安全第一?，預(yù)防為主?”的基本方?針。切實?保障廣大師?生和校園財?產(chǎn)的安全。?三是深入教?學(xué)一線聽課?，評課，雖?然自己是一?名后勤工作?者，更沒有?忘記學(xué)習(xí)和?提高自身的?業(yè)務(wù)潛力，?與教師一道?共同探討教?學(xué)方法，提?高教學(xué)質(zhì)量??？傊?，?在負(fù)責(zé)后勤?工作的一年?中，雖然取?得了點滴成?績，但與學(xué)?校的要求和?期望還是有?必須的距離?。一是工?作頭緒多，?有時在安排?工作時主次?不是很清。?二是在校?園管理力度?上不夠，雖?有制度，但?落實不力。?三是后勤?人員的綜合?素質(zhì)有待提?高。成績?的取得歸功?于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的直接指導(dǎo)?，全體同事?的用心協(xié)助?，通力合作?。對存在的?不足我將會?在今后的工?作中加以克?服。后勤?服務(wù)工作總?結(jié)（三）?__年學(xué)期?的工作很快?結(jié)束了，在?區(qū)教委、生?產(chǎn)教育辦的?大力支持下?，我校后勤?積極努力，?不斷提高辦?學(xué)效益，研?究新情況，?優(yōu)化進行機?制，提高管?理水平，小?學(xué)后勤工作?總結(jié)。改善?辦學(xué)條件，?增強保障能?力，促進學(xué)?校健康良好?的發(fā)展?，F(xiàn)?把這學(xué)期工?作總結(jié)如下?：一、加?強整體規(guī)劃?和建設(shè)，努?力探索后勤?改革新路子?我校的環(huán)?境和基礎(chǔ)建?設(shè)在隨則著?學(xué)校管理和?發(fā)展的需要?不斷發(fā)生變?化。目的是?為全校師生?員工創(chuàng)造更?好的學(xué)習(xí)、?生活工作條?件。因為學(xué)?校是全體師?生的又一個?家，美好的?家園會讓孩?子門愉快安?逸，精神本?振奮。學(xué)期?我們采用“?整體規(guī)劃，?分步實施”?的原則加強?基礎(chǔ)建設(shè)。?今年春天?我們在校園?文化墻前邊?鋪了一百多?平米草坪，?操場東側(cè)及?教學(xué)樓前栽?滿了紅花麥?里，同時教?育師生做好?平時的愛綠?、護綠工作?。__月份?，我們改建?了領(lǐng)操臺、?升旗臺，_?__了新的?白鋼旗桿。?在校園內(nèi)拆?掉舊式花池?，修建了自?動控制的噴?泉及養(yǎng)魚池?。雖然我校?新修的噴泉?規(guī)模不大，?但是每當(dāng)下?課噴泉自動?噴出清涼的?水霧，校園?內(nèi)干燥的空?氣立刻變得?濕潤。另?外，我們按?照美術(shù)__?老師的設(shè)計?把教學(xué)樓的?正墻面彩繪?以“飛翔”?為組主題的?壁畫，墻面?文化簡潔大?方，意義深?刻。為了解?決教學(xué)樓前?積水和車庫?門前灌水問?題，___?月初，我們?把操場南側(cè)?教學(xué)樓前加?高，鋪了四?百多平米瀝?青路面，從?而解決了校?門前汪水和?車庫門灌水?問題，修噴?泉、加高瀝?青路面，這?兩項工程都?是由五年二?班朱厚達同?學(xué)的家長主?動贊助的，?總共為學(xué)校?節(jié)約五萬多?元。為了?使教師網(wǎng)上?備課、交流?方便，我們?給每個年組?的班主任配?備了新電腦?。根據(jù)一年?教學(xué)改革特?點，我們買?了四臺多功?能投影儀，?實物投影效?果非常好。?二、抓好?綜合管理，?為學(xué)校的發(fā)?展做好后勤?保障后勤?工作必須服?務(wù)于學(xué)校大?局和各項教?育教學(xué)中心?工作，因此?我們后勤各?部門的工作?人員都能從?學(xué)校整體工?作出發(fā)，聽?取每條合理?化建議，主?動配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)?校的各項工?作。學(xué)校后?勤綜合管理?的好壞，反?映在學(xué)校財?務(wù)工作，校?產(chǎn)管理、食?堂、校車安?全管理等褚?多方面。這?些工作細(xì)致?到位才能保?障學(xué)校各項?工作順利進?行。財會管?理方面：嚴(yán)?把財務(wù)制度?關(guān)，從學(xué)校?大局出發(fā)，?千方百計增?收節(jié)資，避?免浪費。在?資金問題上?可花可不花?的錢堅決不?花，非花不?可的錢盡量?少花，采購?物品要貨比?三家，為學(xué)?校節(jié)約每一?分錢。在?校產(chǎn)管理上?，做到工作?細(xì)心，兢兢?業(yè)業(yè)。為了?減輕一線教?師的工作強?度，盡量不?去拖累前線?教師。今年?拆舊式花壇?，種草坪、?栽紅花麥里?，從翻土施?肥到栽種花?草以及給校?園內(nèi)體育器?材、院內(nèi)柵?欄墻刷油，?這些活兒，?全是我們后?勤的司機，?廚師、打更?大叔利用休?息時間共同?努力去完成?的。他們雖?然是我校的?臨時工，但?是工作的敬?業(yè)精神和不?求索取的崇?高境界非常?值得我們學(xué)?習(xí)。另外?，我們把安?全教育工作?作為后勤工?作重點內(nèi)容?之一。平時?的常規(guī)檢查?做到了食堂?管理天天查?，學(xué)生安全?天天查，“?三室”及各?教室、辦公?室安全日日?查，學(xué)校常?規(guī)管理經(jīng)常?查，這些檢?查不是流于?形式，檢查?做到細(xì)致到?位并重點做?好記錄。我?們積極配合?鐵嶺市衛(wèi)生?局、區(qū)教育?局生產(chǎn)教育?辦對后勤工?作的檢查指?導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。這學(xué)期?我們更重視?校車的安全?管理。把坐?第二趟校車?的同學(xué)在等?車期間全集?中到幼兒三?班教室，由?杜老師負(fù)責(zé)?學(xué)生安全。?校車管理的?好，學(xué)生安?全上學(xué)，安?全回家，家?長放心，學(xué)?校聲譽也會?相對提高。?在食堂管?理方面，我?們除了抓好?衛(wèi)生防疫外?，更重視提?高服務(wù)質(zhì)量?。由于吃飯?的人數(shù)多，?眾口難調(diào)。?家長對食堂?的要求高，?家長的想法?也是五花八?門，有時很?難達到個別?家長的滿意?，但多數(shù)家?長對學(xué)校食?堂的服務(wù)還?是滿意的，?比如今年區(qū)?教育系統(tǒng)運?動會的兩天?，我們后勤?提前一周反?復(fù)研究這兩?天吃什么？?為了讓運動?場上的全體?師生吃得可?口，食堂的?員工和幫忙?的所有老師?早上五點多?鐘就來到學(xué)?校絞餡，和?面、包餃子?，還給不吃?肉的同學(xué)包?素餡的?？?慮到天熱師?生們特別渴?，另外配上?綠豆粥，玉?米粥、香腸?、茶蛋。只?要師生們吃?得好，喝得?好，我們就?很高興，心?思就沒白費?。總之，?后勤工作還?有很多不足?，我們要不?斷努力，使?我們__實?驗小學(xué)的后?勤工作更上?一層樓。?后勤服務(wù)工?作總結(jié)（四?）本人_?_年在__?分公司綜合?管理部擔(dān)任?行政后勤崗?的工作，一?年來，根據(jù)?總公司行政?管理的相關(guān)?政策精神，?結(jié)合分公司?的實際，我?積極、認(rèn)真?地完成了本?職崗位的各?項工作，現(xiàn)?對__年的?整體工作總?結(jié)如下：?一、行政后?勤（一）?職場管理方?面1、指?導(dǎo)、協(xié)助下?屬三、四級?機構(gòu)更換新?職場各項材?料的準(zhǔn)備工?作；根據(jù)實?際工作需要?，向總公司?申請增加分?公司本部財?務(wù)單證房、?良慶、江南?的辦公職場?面積。2?、及時與機?構(gòu)對裝修問?題進行溝通?，并審核_?__家機構(gòu)?職場裝修預(yù)?算。3、?欽州、河池?等五家機構(gòu)?制作廣告牌?、指路牌費?用的審核工?作。4、?配合總公司?建立全系統(tǒng)?職場信息系?統(tǒng)，每月按?時上報《分?公司職場管?理信息統(tǒng)計?表》，將全?區(qū)（租賃職?場）房屋租?賃合同，（?自有產(chǎn)權(quán)物?業(yè)）房屋產(chǎn)?權(quán)證、購房?合同、土地?證等資料掃?描件上傳至?FTP。?5、分公司?本部職場情?況：根據(jù)各?部門職能的?調(diào)整，人員?的調(diào)配，對?部分辦公室?進行調(diào)整并?重新布局，?合理利用空?間；___?學(xué)習(xí)消防知?識，提高員?工的安全防?火意識；更?換職場窗簾?、租賃綠色?植物，美化?辦公環(huán)境；?職場的安全?保衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方面?的管理。?（二）會務(wù)?接待方面?1、完成了?第四___?屆職工運動?會、__年?中期工作會?議、《新保?險法》培訓(xùn)?會、兩核財?務(wù)專題培訓(xùn)?會、經(jīng)營分?析會等大中?小型會議費?用預(yù)算、食?宿安排等會?務(wù)后勤及接?待工作__?_余次。?2、與各星?級標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了良?好的合作關(guān)?系，并簽訂?了消費優(yōu)惠?協(xié)議，為公?司員工差旅?住宿提供了?便利和保障?。（三）?行政費用預(yù)?算和開支管?理1、在?__年行政?費用支出過?程中，本著?費用從緊、?實際工作需?要等原則，?嚴(yán)格把控_?_年分公司?本部和各機?構(gòu)的行政費?用支出，尤?其嚴(yán)格把控?固定成本投?入，通過以?需申購、調(diào)?配利用閑臵?設(shè)備等措施?節(jié)約費用開?支。2、?根據(jù)總公司?__年預(yù)算?編制的各項?要求，結(jié)合?分公司__?年的實際及?__年的發(fā)?展規(guī)劃，及?時完成了職?場費用、固?定資產(chǎn)支出?等預(yù)算的編?制工作。?（四）通訊?方面1、?及時完成了?全年各部門?提出的新裝?電話、移機?、電話故障?處理、電話?維修等工作?。2、與?移動公司交?涉，追回移?動公司在_?_年雙重收?取集團彩鈴?費用___?萬6千多元?，將這筆費?用及時返還?員工個人手?機；與電信?公司交涉，?追回電信公?司在__年?至__年三?年未按合約?履行違規(guī)收?取的通訊費?用___萬?2千元。?（五）證照?方面在相?關(guān)主管部門?規(guī)定的年檢?時間內(nèi)，按?時完成了分?公司本部_?_年度《營?業(yè)執(zhí)照》、?《___機?構(gòu)代碼證》?、《房屋租?賃許可證》?等證照的年?檢工作，保?證了公司經(jīng)?營的合法性?。（六）?其它后勤工?作1、根?據(jù)各部門及?同城門店的?需求，及時?供應(yīng)辦公耗?材、五金耗?材、清潔用?品，并適量?進行管控，?每月或季度?定期結(jié)算，?保障各部門?及同城門店?辦公設(shè)備的?正常運作。?2、審核?分公司本部?物業(yè)管理、?水電、停車?等費用，按?時辦理費用?結(jié)算，及時?與物業(yè)管理?公司溝通，?處理各項物?業(yè)管理問題?。3、每?