2023年公司采購年度工作總結【一】

第3頁共3頁2023年?公司采購年?度工作總結?【一】在?公司領導和?同事的關心?指導下，我?積極做好自?己的本職工?作，積累了?一些過去從?沒有的經驗?，通過不懈?努力，各方?面都取得了?一定的進步??，F(xiàn)將個人?工作總結陳?述如下：?一、主要工?作與成績?1、擔任采?購部采購員?已有___?年，在本部?門領導和同?事的幫助下?，已全部熟?悉了工作環(huán)?境和辦公環(huán)?境，了解了?本部門及其?他部門、車?間及相關管?理人員，學?習并熟練操?作金蝶軟件?，同時深入?車間，逐步?了解每個車?間的簡單工?藝、產量、?機器設備、?相關五金件?等。由于所?學專業(yè)與采?購專業(yè)不符?合，并且對?設備、五金?知識比較欠?缺，通過主?動學習，主?動提問，順?利完成了兩?年來的采購?工作，同時?也在一定程?度上提高了?自己的業(yè)務?水平;2?、完成了既?定的五金類?采購任務，?兩年來公司?每天都有不?斷的采購單?，根據(jù)車間?的生產需要?，及時將所?需的設備、?五金、配件?及時購回，?從而保證了?車間的生產?進度，兩年?的采購工作?中，從未發(fā)?生耽誤生產?的現(xiàn)象。?3、采購過?程中，從質?量、成本和?交期三方面?考慮，同時?堅持“價比?三家、質比?三家、服務?比三家”，?在滿足于生?產現(xiàn)場或需?求部門的同?時，盡量降?低成本，較?好地保護了?公司利益。?4、實施?了供應商管?理，建立了?供應商管理?臺帳，完善?了供應商檔?案，積極開?發(fā)供應商資?源，拓寬采?購渠道，協(xié)?助質量部門?對供應商進?行評定和復?評。所有合?同統(tǒng)一存檔?，制定統(tǒng)一?的合同審核?表給公司高?層領導一一?簽字確認后?付款，保證?了合同的真?實性和可靠?性。5、?在發(fā)貨方式?上面，盡量?以送貨上門?的方式從而?降低公司的?額外提貨費?用。為了降?低公司不必?要的稅收，?我都積極主?動向客戶催?要增值稅票?，經過協(xié)商?，對方也將?抵扣聯(lián)寄予?我公司，及?時供財務認?證!從而每?月都能減免?一些不必要?的稅收。?6、能夠完?成領導分配?的任務，協(xié)?助橫向部門?做好各項工?作。二、?存在問題與?不足在過?去的___?個月中，自?己雖然完成?了本職工作?，但根據(jù)崗?位要求，自?身還存在一?些不足。?1、有些物?料在采購時?，自己的五?金知識面不?夠寬，價格?信息和物料?質量不能很?好地掌握;?2、應變?能力不強，?對一些工作?協(xié)調和處理?得不夠好，?同時在商務?活動中溝通?技巧還需繼?續(xù)提高;?3、自身在?日常工作中?不夠細致認?真，需進一?步提高工作?質量和效率?。三、總?結總之，?采購部是公?司業(yè)務的后?勤保障，是?關系到公司?整個生產銷?售利益的最?重要環(huán)節(jié)，?所以我很感?謝公司和領?導對我的信?任，將我放?在如此重要?的崗位上。?在公司各位?領導的關心?支持下，通?過這段時間?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?。也了解到?一個采購所?具備的最基?本素質就是?要在具備良?好的職業(yè)道?德基礎上，?要保持對企?業(yè)的忠誠;?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎?;才能不斷?努力提高自?己在采購工?作的能力;?我知道自己?距離一個優(yōu)?秀的采購還?有很遠的差?距，因為采?購經驗是靠?長期不斷積?累經驗和自?我啟發(fā)，達?到熟練程度?后