酒店經(jīng)理助理崗位競職演講

第39頁共39頁酒店經(jīng)理助理崗位競職演講酒店經(jīng)理助理崗位競職演講。大家好！我叫，今年歲，于年開始參加工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，年10月我參加集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。在我參加酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目的。在效勞管理上，我們選定的口號是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤物細(xì)無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無價和家的溫馨。年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對酒店管理有了較為全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須鼓勵實行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。以上就是我的競聘演講，如有不妥之處請指正，謝謝大家！酒店總經(jīng)理助理競職演講稿范文非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)參加今天的酒店總經(jīng)理助理職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時機(jī)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，英勇地承受大家的評判。我叫___，今年32歲，于1993年開始參加工作，先后從事過護(hù)士、業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了___年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這___年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，2023年10月我參加___集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)篩網(wǎng)濾布、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。在我參加___酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目的。2023年全年客房收入達(dá)359萬元，完成比例為117%。2023年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在2023年、2023年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后獲得全市、省第一名的好成績。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在效勞管理上，我們選定的口號是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤物細(xì)無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無價和家的溫馨。___年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對酒店管理有了較為全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，壓濾機(jī)濾布以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須鼓勵實行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。經(jīng)理助理競職演講稿我不知道如今身為xx頂梁柱的你們是否覺得在xx有在家一樣的感覺？我不知道在座的每一位也是否都覺得xx給你們提供了另一個展示自我的舞臺？我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所開展和進(jìn)步？所以下面讓我來做一個當(dāng)場測試：請覺得xx有家的感覺的人舉一下手？大多數(shù)的人都還是覺得xx有家的溫暖，但我們也不能無視還有少部分的人還沒有感受到這份溫暖，并且我們?nèi)缃衩媾R的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個大家庭的溫馨。第二個問題：請覺得xx給自己提供了一個滿意的開展平臺的xx人舉一下手？第三個問題：請覺得自己在xx有較好開展的xx人再舉一下手？······謝謝！謝謝大家的配合········看來xx還是沒有讓員工絕望太多，或許是因為我們都為xx努力過、付出過、奮斗過，雖然xx不能讓每一個成員都快樂地進(jìn)來，滿意地分開，但我們必須在不否認(rèn)xx在為我們提供了一個優(yōu)秀的開展平臺時，她也讓少部分人傷心地分開過。xx，我曾經(jīng)在留與走之間彷徨過，最終選擇了前者。但這絕對不是因為我的上一任主管劉一波的幾句話，也不是因為我這學(xué)期課少，可以在這里混日子，最重要的是因為我和在座的每一位xx人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新完畢后，三個人在那閑談時，談及自己為什么要留在xx這一話題時，他們倆都說了同樣的話――想讓xx變強(qiáng)?？梢钥闯鏊麄儗x的那種無比忠誠地?zé)釔?。是他們深深地把我感動了······而我呢？我開始反問自己。雖然從開學(xué)到如今我都盡力做好每一項任務(wù)，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒做過，但我還是覺得自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我還應(yīng)該把xx放在心里，做為生命里的一部分。英勇提意見和建議，不管是否被認(rèn)同·······如今呢？我在這里做ceo助理競職演講·······雖然我是星期一晚上的時候才知道xx添了ceo助理這么一個職位，但是我還是參與了競選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務(wù)所需的各項根本才能我是否具有了呢？一年的社團(tuán)經(jīng)歷，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動的才能；一年半的學(xué)校檔案館工作，讓我學(xué)會對工作細(xì)心認(rèn)真，有效地分類整理各類檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經(jīng)歷和院籃球隊生活，參加過很多活動，這都能給我組織xx內(nèi)部活動和與其他社團(tuán)聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當(dāng)好ceo助理，請大家也能相信我！〕下面來談一下如何進(jìn)展我的工作：第一項：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺得xx是一個溫暖溫馨的家，讓每一位分開xx的人都記得?！盎丶铱纯础?。當(dāng)然這也需要各部門主管起好帶頭作用，用自己的愛心關(guān)心自己的部門員工，給以自己力所能及的幫助·····在xx內(nèi)部舉行球類比賽，外出旅行，一起過傳統(tǒng)節(jié)日等可加強(qiáng)各部門之間的交流第二項：工作。合理分配任務(wù)，給以每一個成員鍛煉的時機(jī)，理解他們的特長，并提供一個較好的舞臺。第三項：虛心承受每一個成員的意見和建議。準(zhǔn)備在xx的論壇上建一個區(qū)專供員工書寫對xx的意見和建議，并由我來閱讀和處理。另外再建一個工作總結(jié)區(qū)來供每一位愿意寫總結(jié)的熱心者書寫，將來這些東西就會成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開始。第四項：我會積極地關(guān)注各個部門的例會，關(guān)注各個部門的工作情況，即時的與ceo交換意見，使得我們的工作即時有效的向著正確的方向開展。第五項：主管對部員的工作評價和工時統(tǒng)計應(yīng)該透明化。對新員工，因為第一個月沒有工資，從第二個月起應(yīng)該詳細(xì)記錄工時。我希望上學(xué)期對新員工不計工時，不發(fā)工資也不及時說原因的情況不要再出現(xiàn)。第六項：xx的標(biāo)準(zhǔn)。xx是我們一代一代做起來的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺到根本上我們所有的工作都是從頭開始，沒有規(guī)章可循，沒有標(biāo)準(zhǔn)可言，大部分都是憑借個人的直覺和主管的意見進(jìn)展，上一屆沒有給我們留下什么，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？這樣一屆復(fù)一屆，我們沒有經(jīng)歷，沒有積累到任何東西，我們工作室仍然是最初的樣子。當(dāng)然，從如今起我們不能這樣，我們做每一項工作都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)，這樣，在每次開展的工作中不斷的完善標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能開展的更好。第七項：關(guān)于宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網(wǎng)了，可是知道交大新聞網(wǎng)的就一定知道xx么，大部分的人都會認(rèn)為xx就是但是，事實卻不是這樣的。很多時候，技術(shù)不能說明一切。我們xx是一個技術(shù)與創(chuàng)新的團(tuán)隊，我們有著自己的夢想。但是我們得到的認(rèn)可卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己?！吧弦粋€禮拜的招新我認(rèn)為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。此外我們應(yīng)加緊把我們正在測試的交大原創(chuàng)推出來，這是一個很好的網(wǎng)站，我認(rèn)為她會在學(xué)校內(nèi)部引起轟動，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒有人知道，不要讓她被埋沒了。我們要發(fā)動大的宣傳攻勢，把交大原創(chuàng)推出去，用這個來宣傳自己，同時也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認(rèn)為，有了新的作品，就上交大原創(chuàng)么，讓大家來評判。這里要說的一個小意見是，不要對作品過于拘泥，我們應(yīng)該敞開大門，為各種原創(chuàng)作品分類，要專業(yè)的藝術(shù)品和業(yè)余的涂鴉都有展示自己的舞臺，畢竟這是一個“我型我show”的時代，當(dāng)然不安康的作品除外。關(guān)于宣傳，我們還可以采取很多的方法。例如：學(xué)校有“交大之星”這一活動，假設(shè)我們再辦類似這樣一個活動來宣傳自己，那肯定是事倍功半。但假設(shè)我們爭取協(xié)辦權(quán)，爭取直播權(quán)，并為參賽者錄制全程dv，做專訪，便搜集他們的原創(chuàng)歌曲等放到交大上，對于其他發(fā)生在校園里的活動也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問我們的網(wǎng)站。同時也添加一個專區(qū)供其他的音樂愛好者，文學(xué)愛好者，體育愛好者，攝影愛好者等來放置他們的原創(chuàng)作品。很多人都上校內(nèi)網(wǎng)，他終究成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同學(xué)，自由抒寫自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇·········但我們的交大原創(chuàng)呢？我覺得它可以做的比校內(nèi)和兵馬俑bbs更好，更能表達(dá)交大的文化，表達(dá)每一位交大人的文韜武略，同時也表達(dá)我們的特色··········說不定有一天，我們可以融交大的百團(tuán)為一體，觸及交大校園的每個角落。關(guān)于宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉?？偨Y(jié)陳詞：短短的六分鐘很難使上述問題得到透徹的分析^p。但是在以后的工作中，我會和在坐的各位一起努力，使tengfeistudio再次xx。onestudio，onedream！〔〔平緩語氣〕昨天，我參加xx，我沖動地告訴我的同學(xué)：我參加xx啦；今天，我面對xx，用我溫順的手撫平她的傷口；明天，或許我已身在的天南海北，但我會驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學(xué)時代的家!競職酒店總經(jīng)理助理演說詞非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個時機(jī)參加今天的酒店總經(jīng)理助理職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時機(jī)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，英勇地承受大家的評判。我叫___，今年32歲，于*年開始參加工作，先后從事過護(hù)士、業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了XX年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這XX年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20*年10月我參加___集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。在我參加___酒店的這兩年時間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個腳印，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目的。20*年全年客房收入達(dá)359萬元，完成比例為117%。20*年完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在20*年、20*年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后獲得全市、省第一名的好成績。房務(wù)部在兩年時間內(nèi)先后實行了工資計件制，費用控制承包制等多項工作。在效勞管理上，我們選定的口號是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤物細(xì)無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無價和家的溫馨。XX年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對酒店管理有了較為全面的認(rèn)識，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務(wù)部門及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個集體，一個團(tuán)隊的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會樹立堅決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須鼓勵實行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對待工作中的每一個細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。儲運(yùn)部經(jīng)理助理競職演講儲運(yùn)部經(jīng)理助理競職演講各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.2023年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)電腦班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統(tǒng)計,本錢核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲運(yùn)部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:一目的:把儲運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點,強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦流通工作。電腦是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲運(yùn)部是公司倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照及時、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲運(yùn)部辦公自動化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運(yùn)部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須進(jìn)步儲運(yùn)部的辦公自動化程度,這主要就是要加強(qiáng)電腦技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運(yùn)部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲運(yùn)部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運(yùn)部各個時期的工作,保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對搞好儲運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時機(jī),也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!銀行中層正職競聘演講稿金融競聘演講稿民警科級干部競聘演講稿國稅中層干部竟選演講稿廠長助理競聘演講稿主任助理競聘演講稿貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競職演講文章標(biāo)題：貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競職演講大家好！今天我很容幸在這里參加總經(jīng)理助理崗位的竟聘演講，我感謝公司提供了一個平臺，使我有時機(jī)從事一個全新的工作。現(xiàn)將本人的主要工作情況介紹如下：我叫__，現(xiàn)年_歲，_年_月進(jìn)入貿(mào)易公司，首先在物專貨場上班，_年被抽調(diào)到_經(jīng)營部，_年_月調(diào)到黔東分公司，_年竟聘為_分公司副經(jīng)理，_年竟聘為_分公司經(jīng)理，_年調(diào)回__。在公司工作的五年里，我從一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的學(xué)生，逐步得到鍛煉，并成熟起來。在__這個大家庭的工作經(jīng)歷，是我體驗到了一種激情與喜悅，在這里我感覺到發(fā)揮自身價值的快樂。公司領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，深深的鼓勵著我不斷進(jìn)步，所以進(jìn)入公司五年來，我憑借在銷售一線的優(yōu)勢條件，積極地對市場進(jìn)展分析^p、理解，對銷售價格的制定、市場行情分析^p、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立有一定的經(jīng)歷。在擔(dān)任駐外分公司經(jīng)理期間，努力學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)歷和不斷進(jìn)步組織、協(xié)調(diào)才能，確保分公司的正常運(yùn)行。我今天參加總經(jīng)理助理竟聘，假設(shè)成功，將從如下幾方面作好助理的工作：1、協(xié)助總經(jīng)理處理一些公司內(nèi)部日常性事務(wù)。2、協(xié)調(diào)各科室、貨場之間的詳細(xì)工作，及時將各科室、貨場的意見建議及時反響給總經(jīng)理，并針對自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，寫出意見及想法。3、積極完成總經(jīng)理交給的其他詳細(xì)工作。一、進(jìn)一步加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建立，針對不斷變化的市場，對其經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)展調(diào)整的同時，增強(qiáng)營銷、效勞隊伍的建立；二、加強(qiáng)員工，鼓勵員工參加業(yè)務(wù)技能和學(xué)歷再教育，培養(yǎng)營銷骨干力量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；三、親密關(guān)注市場動態(tài)，采取靈敏的時常對策，全面掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變才能，保證市場份額的占領(lǐng)，從而樹立出公司的品牌及良好的企業(yè)形象；四、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)歷，抑制自身缺乏，成為一名合格的助理。謝謝大家！《貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競職演講》來于搜網(wǎng)，貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競職演講。儲運(yùn)部經(jīng)理助理競職演說各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統(tǒng)計,本錢核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲運(yùn)部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:一目的:把儲運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點,強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲運(yùn)部是公司倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照“及時、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求,加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲運(yùn)部辦公自動化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運(yùn)部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須進(jìn)步儲運(yùn)部的辦公自動化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運(yùn)部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲運(yùn)部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運(yùn)部各個時期的工作,保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對搞好儲運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時機(jī),也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!儲運(yùn)部經(jīng)理助理競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競爭上崗的方式選拔儲運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競爭演講者而快樂。首先我來做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車間工人逐步晉升為實習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計,助理等職。先后從事車間管理,消費管理,消費統(tǒng)計,本錢核算與控制,文件起草、上報,倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉儲部經(jīng)理助理所必不可少的。倉儲部是一個后勤部門,作為公司的一個必不可少的部門,每項工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲運(yùn)部的工作職能和工作特點,我提出如下的工作思路:一目的:把儲運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點,強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以儲運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點。儲運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。因此,要按照突出重點、兼顧一般的原那么使各項工作協(xié)調(diào)開展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲運(yùn)部是公司倉儲和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要按照及時、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強(qiáng)倉儲管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲運(yùn)部辦公自動化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲運(yùn)部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會越來越高,因此必須進(jìn)步儲運(yùn)部的辦公自動化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲運(yùn)部工作的一項重要活動。需要通過科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲運(yùn)部要踏踏實實地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個效勞,是儲運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);三是要擅長領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動,拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲運(yùn)部各個時期的工作,保證儲運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強(qiáng)辦公管理,既要開,又要節(jié)流,多為公司辦實事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對搞好儲運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時機(jī),也非常感謝大家對我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝大家!挪動公司經(jīng)理助理職位競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：你們好！今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競聘，對我個人而言，我非常珍惜這次的競聘時機(jī)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。我的競聘目的是xxx分公司經(jīng)理助理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：我叫xxx，現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理，出生于xxx年x月xx日，大學(xué)本科、中共黨員。2023年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理，到任后詳細(xì)分管網(wǎng)絡(luò)、效勞、營銷渠道等工作。對營業(yè)部效勞、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)展了從新的梳理，由于競爭對手公司屢次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的挪動市場、營銷渠道等情況進(jìn)展了理解，并向經(jīng)理匯報，通過討論，我們獲得一致意見。即根據(jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強(qiáng)效勞、基站建立等工作的力度，使其在公司各項業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。由于市場競爭等原因，為穩(wěn)定托縣市場、進(jìn)步業(yè)務(wù)開展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷效勞中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道開展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷效勞隊伍，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷效勞，同時在員工中適時開展業(yè)務(wù)開展短程賽，業(yè)務(wù)開展即得到了一定的上升。由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)理解市場情況、開展業(yè)務(wù)，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展業(yè)務(wù)，為我公司的開展作出了自己的最大奉獻(xiàn)。效勞工作為迅速進(jìn)步營業(yè)前臺效勞質(zhì)量，經(jīng)與效勞質(zhì)量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)絡(luò)，我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)。為了不影響正常營業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動開展了一個月左右，獲得了較好的效果，我部前臺效勞質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的進(jìn)步，得到廣闊客戶的認(rèn)可與好評?？己斯芾矸矫?，為了保證效勞質(zhì)量的常抓不懈，進(jìn)步員工工作積極性，針對以往績效考核方法比較粗放的缺點，經(jīng)向經(jīng)理請示，由我對績效考核方法進(jìn)展了修改，把各項效勞指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營業(yè)部績效考核方法，形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新方法規(guī)定比較詳細(xì)，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺、自發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)自身行為，有效的促進(jìn)了效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展等方面的進(jìn)步。營銷渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營銷渠道業(yè)務(wù)開展和銷售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷售商中對部分銷售才能強(qiáng)、忠誠度高的代辦商，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵方法》既降低了他們的本錢費用，又進(jìn)步了他們的積極性和我部的管理靈敏性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內(nèi)的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責(zé)和范圍，標(biāo)準(zhǔn)專營店的銷售行為，針對協(xié)議中罰那么模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處分條例。按照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)展了處分，較好的標(biāo)準(zhǔn)了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團(tuán)結(jié)同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說，可以到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運(yùn)。這幾年，在中國挪動這個大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂，在這個企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認(rèn)為這個企業(yè)就是值我奉獻(xiàn)自己的全部才能，為之奮斗終身的榮耀事業(yè)。下面談一談對應(yīng)聘職務(wù)的理解：營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項工作：一是及時理解市場動態(tài)，深化市場的調(diào)研與分析^p，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應(yīng)對措施，并組織施行，確保公司市場份額的占領(lǐng)；二是效勞的管理與考核，在今年的市場開展中，中國挪動的主要經(jīng)營目的是業(yè)務(wù)與效勞雙領(lǐng)先，牽涉到效勞工作是一種較細(xì)致的長期管理，要進(jìn)步效勞質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細(xì)化管理方法，制定合理的鼓勵措施，為進(jìn)步整體效勞質(zhì)量，應(yīng)身先垂范，確保整體效勞質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)開展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長期性；四是網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建立與維護(hù)，不斷進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；五是員工隊伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營思想和經(jīng)營策略及目的，通過不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來進(jìn)步員工隊伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時，通過制定更加細(xì)化的考核方法，到達(dá)加強(qiáng)整體控制和鼓勵地目的。六是隨時掌握各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時處理各種日常事物，平時多理解員工思想，解決員工實際困難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。關(guān)于自身優(yōu)勢，可以從以下幾個方面來概括：一、是我對市場工作有較深化的理解，在市場部的工作經(jīng)歷對我有較大的幫助，特別是在托縣經(jīng)過半年的鍛煉，我對基層工作有了更深化的認(rèn)識，積累了一定的工作經(jīng)歷。二、是具有全面綜合管理才能，有作為一個好管理者的素質(zhì)，我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實，能認(rèn)識自己的缺乏，勤奮好學(xué)，為進(jìn)步自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)。三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長承受新事物，并能根據(jù)實際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。四、是我有良好的組織協(xié)調(diào)才能，我團(tuán)結(jié)同志，與同