企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話

企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話公司全體同仁、工友們：

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬象始更新。我們馬上告辭成績斐然的20xx年，迎來布滿盼望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝愿大家在新的一年里和氣致祥，身體安康，家庭康泰，萬事如意!回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱忱與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛苦加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級“、“xx市重點工業(yè)企業(yè)“、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)“、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)“等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最誠心的感謝和最真誠問候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與盼望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了盼望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也布滿這坎坷，需要我們克制過去的缺乏。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格掌握不良返工率;加強(qiáng)本錢意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推動生產(chǎn);加強(qiáng)思想素養(yǎng)、治理理念的培訓(xùn)。我信任我們文通人能做到，肯定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣勢，風(fēng)雨同舟，一路前行，制造更加輝煌的明天!“山高人為峰“，讓我們在新的一年里勇攀頂峰!

最終，誠心祝福各位朋友、同仁和家屬們一切順當(dāng)、身體安康、合家幸福、!祝福文通的明天更加美妙!!感謝!

企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話2

各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很快樂能有這樣的時機(jī)，和大家一起共享一年來公司所經(jīng)受的點點滴滴;剛剛陳設(shè)總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我特別榮幸、特別傲慢公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真實切的感受到在陳宰臣董事長和陳設(shè)總經(jīng)理的指示和關(guān)心下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的專心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起共享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個特別美麗的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿足的成績單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的進(jìn)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家共享下：

一、一年來營銷方面的工作總結(jié);

在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭假如不能發(fā)揮它該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的全部銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的根底上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且勝利的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完善對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，固然也離不開在座各位的支持和關(guān)心;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在許多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比擬艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)斗時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進(jìn)展一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗!我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上傲慢，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和協(xié)作表示感謝!

二、公司將來的營銷方向和重點：

談到營銷或許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個特別簡單的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務(wù)、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的損害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營銷這個名詞的來源，簡潔的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛剛陳設(shè)總經(jīng)理也明確了，公司將來的進(jìn)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場推廣的”力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹、格蘭士光一個營銷團(tuán)隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點：一、確定有的做，沒的做的話大家不行能都往這方面想，而且特別值得去做!由于市場的需求是特別巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不肯定非要實行其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內(nèi)，假如我們品牌化還不勝利，形勢將是極其嚴(yán)峻的，我們的生存空間在哪里?幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡潔的說就是三個一工程：一穩(wěn)固、一重點、一保持。

以上就是今日我和共享的一些內(nèi)容，感謝大家!

企業(yè)年會領(lǐng)導(dǎo)講話3

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛將來“主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進(jìn)展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我盛大地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初，我們把公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展年“，檢驗一年來的工作，我們根本上到達(dá)了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在治理層進(jìn)展了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高治理層進(jìn)展了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營閱歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了很多治理制度，標(biāo)準(zhǔn)了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核治理制度等，公司全部部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展奠定了扎實的團(tuán)隊根底。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都非常積極主動，20xx年在員工福利方面我們又實行了很多詳細(xì)的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)分于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工供應(yīng)了探親來回車票報銷，節(jié)假日福利獎金，供應(yīng)了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工制造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件根底建立方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，規(guī)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬闊舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版“行情分析客戶端，滿意了客戶共性化選擇的需求;與建立銀行簽訂了“E商貿(mào)通“協(xié)議，將來在供給鏈融資效勞方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通“業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)進(jìn)展夯實了融資根底。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先實行了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比擬穩(wěn)定。

五、對外合作與進(jìn)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所“工程，目前該工程已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個工程通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供給鏈融資效勞平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型進(jìn)展奠定了牢靠資源根底。

六、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比擬好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)托付書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)展了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展的方面起到了非常積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和確定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多詳細(xì)的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

回憶一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比方這次通過全體員工評比出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在肯定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的典范。這些人普遍表現(xiàn)為布滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅決，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我盼望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌絢爛。

固然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比方：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)學(xué)問還不夠?qū)I(yè)，銷售力量和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成狀況還不夠抱負(fù)，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊，有一個完整的組織架構(gòu)，我信任在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的進(jìn)展，并肯定能夠如愿以償，

由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了肯定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信念過關(guān)。首先，我們自我標(biāo)準(zhǔn)工作做得比擬到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定進(jìn)展也非常認(rèn)可和確定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍舊不會停頓，由于公司還有現(xiàn)貨和供給鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點我盼望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，盼望我們回憶過去，心存感恩，展望將來，放飛抱負(fù)。

對于馬上到來的20xx年我們布滿了盼望和向往，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今日把20xx年設(shè)定為公司的“目標(biāo)治理年“。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)治理，設(shè)定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部