水利工程施工管理報(bào)告

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剖析水利施工管理的問(wèn)題研究

剖析水利施工管理的問(wèn)題研究剖析水利施工管理的問(wèn)題研究范文水利工程施工管理系統(tǒng)組成特別繁雜，影響因素多變。

一是人為因素；

二是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素，水利工程的自然因素顯得尤為重要，甚至可能抉擇工程的成??；

人為因素主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)、參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合才能等。下面，就水利工程施工問(wèn)題結(jié)合長(zhǎng)期的工程實(shí)踐談幾點(diǎn)看法：

1落實(shí)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。

全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、工程負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和概括工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)視和檢查。按照水利工程行業(yè)模范和技術(shù)要求，組織施工；

一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制；

徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，制止工程展現(xiàn)問(wèn)題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

2發(fā)揮監(jiān)理工程師作用監(jiān)理工程師的質(zhì)量操縱體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是根基，沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系，監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此，監(jiān)理工程師質(zhì)量操縱的首要任務(wù)就是在開(kāi)工令發(fā)布之前，檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系，沒(méi)有斷定答復(fù)，不簽發(fā)開(kāi)工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系；

“監(jiān)督”是在實(shí)施過(guò)程中測(cè)驗(yàn)其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行處境，制止一切違規(guī)行為；

“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果舉行考核，包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。對(duì)關(guān)鍵部位及隱秘工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制度，主要建筑物的地基開(kāi)挖、地下洞室開(kāi)挖、地基防滲、加固處理和排水等全體完工將要籠罩的工程，以及對(duì)工程安好或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人先舉行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱秘工程在隱秘前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。隱秘工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)單位、質(zhì)量監(jiān)視部門，承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3處理突出問(wèn)題4把好材料關(guān)加強(qiáng)材料本金管理。首先要在保證質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持從“廉”購(gòu)買；

其次，務(wù)必根據(jù)施工程序及工程進(jìn)度，周密安置分階段的材料籌劃，用好用活滾動(dòng)資金，在確保作業(yè)連續(xù)性的同時(shí)降低存儲(chǔ)本金；

第三，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，裁減搬運(yùn)和損耗；

第四，嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，對(duì)周轉(zhuǎn)材料及大宗材料，如模板、架桿、方木、水泥、鋼材、砂石料等要限額領(lǐng)料；

第五，對(duì)各種材料，堅(jiān)持余料回收，廢物利用。

5做好施工過(guò)程管理專心做好圖紙會(huì)審和確定適合的質(zhì)量本金目標(biāo)：在圖紙會(huì)審時(shí)，對(duì)于布局繁雜、施工難度高的工程，要從便當(dāng)施工、有利于加快工程進(jìn)度、確保質(zhì)量和降低資源消耗且增加工程效益幾方面考慮，并提出修改觀法。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)辦理進(jìn)度結(jié)算：施工方案的優(yōu)化是工程本金有效管理的主要途徑，編制時(shí)應(yīng)在技術(shù)標(biāo)的根基上，做好優(yōu)化細(xì)化工作。

寫好施工日志。施工日志記錄每天的施工處境，以一個(gè)單位工程為準(zhǔn)，每月為一冊(cè)，舉行收集。施工文明資料的收集。

施工文明資料主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放、場(chǎng)地的感激及對(duì)周邊環(huán)境的養(yǎng)護(hù)等資料。原材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告資料的收集。機(jī)械設(shè)備、原材料及中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)報(bào)批資料的收集。

試驗(yàn)檢驗(yàn)資料的收集。試驗(yàn)檢驗(yàn)資料主要包括土方填筑的壓實(shí)度、混凝土試塊、砂漿試塊、混凝土拌和原始記錄、鋼筋焊接、原材料及中間產(chǎn)品檢驗(yàn)等資料。抓好工程資料收集。

單位工程驗(yàn)收資料主要包括單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、單位工程驗(yàn)收鑒定書及施工管理報(bào)告。施工合同驗(yàn)收資料的收集。