眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度

眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度_物業(yè)經(jīng)理人眾力裝飾公司施工隊(duì)治理制度

第一局部：總則

為提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場治理力度，增加施工工人綜合素養(yǎng)，樹立XX裝飾公司良好形象，特制定本條例以示監(jiān)視。與公司有合作關(guān)系的每一位工程經(jīng)理每天6：00——21：00必需開通手機(jī)，在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司治理人員的來電。

其次局部：施工隊(duì)人員行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則

一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何狀況下發(fā)生吃、請、消遣消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢等涉賄行為。

二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場工作期間，必需隨時(shí)無條件聽從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)治理人員所下達(dá)的工作指令（包括現(xiàn)場懲罰打算）。

三、在施工現(xiàn)場任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品（包括半制品、購置成品），或在上放置，吊掛、粘貼物品。

四、嚴(yán)禁使用客戶的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶用品。

五、現(xiàn)場工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。

六、任何現(xiàn)場工作人員不得以冷漠的態(tài)度躲避客戶（包括外來參觀人員）。

七、當(dāng)與客戶面對面談話時(shí)必需以標(biāo)準(zhǔn)姿勢站立，手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對女性客戶時(shí)如現(xiàn)場條件允許，應(yīng)與客戶保持兩米以上距離。不得直接稱呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶爭吵。

八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過程中應(yīng)盡量削減揚(yáng)塵，客戶在場狀況下尤其留意。

九、工作現(xiàn)場內(nèi)任何地方不得擺放與工作無關(guān)的個(gè)人用品（包括衣物、食品、日用品等）。做好成品愛護(hù)，同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)愛護(hù)上道工序的成品及半成品。

十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后，施工人員最終撤離現(xiàn)場前必需將室內(nèi)、門外清理、清掃、擦抹潔凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。

十一、施工隊(duì)工作人員不得隨便進(jìn)入工程部辦公區(qū)域，不得私自翻閱、攜取辦公文件。

十二、施工隊(duì)任何人員（包括施工隊(duì)長）要求約見工程部經(jīng)理時(shí)，需通過辦公文員遞交書面申請報(bào)告或口頭申報(bào)，經(jīng)理允許前方可面見部門經(jīng)理（部門經(jīng)理主動(dòng)約見的人員除外）。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許，不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。

十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長每天6：00點(diǎn)------12：00點(diǎn)必需開通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶和公司治理人員的來電。

十四、全部施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)直接書面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)治理人員。

第三局部：施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例

為提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)工程施工治理力度，增加施工人員素養(yǎng)，樹立XX公司良好形象，特制定本條例以示催促：

罰則：

1、施工隊(duì)進(jìn)場交底，分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員，違者罰款100元；

2、不按公司合同規(guī)定，工藝標(biāo)準(zhǔn)作法，設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改；

3、成品愛護(hù)不利，成品柜內(nèi)堆放雜物的，罰款200元，當(dāng)場清理；

4、現(xiàn)場未擺放公司展板或沒按要求張貼工作站的，罰款100元，限期整改；

5、現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序的，罰款200元，當(dāng)場清理；

6、現(xiàn)場做飯的，罰款200元，沒收其用具；

7、現(xiàn)場不按規(guī)定配備合格滅火器的，每次罰款200元；

8、施工人員未干凈穿著公司統(tǒng)一服裝的，每人每次罰款

50元；

9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款，后果自負(fù)；給公司造成負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重賜予罰款（最低300元）.

10、材料進(jìn)場未提前通知質(zhì)檢員，客戶未驗(yàn)收私自開工的罰款200元；

11、違章用電的，罰款500元；沒收其用具；（電源直插）

12、現(xiàn)場有吸煙現(xiàn)象的，罰款100元；煙頭每個(gè)50

13、施工現(xiàn)場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的，罰款500元，停工整頓；

14、與客戶發(fā)生口角罰款50元、不聽從質(zhì)檢員治理、或打罵質(zhì)檢員的，罰款1000元，停工整頓；

15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元，停工整頓；做私單者罰款5000元并賜予開除處分；祥見“關(guān)于打擊私單的治理規(guī)定”；

16、未簽定“客戶授權(quán)施工責(zé)任書”私自改動(dòng)構(gòu)造或改動(dòng)原有管道施工的，罰款500元并擔(dān)當(dāng)后果；

17、發(fā)生安全、質(zhì)量事故的，罰款500元，停工整頓；未經(jīng)工程部允許不得私做任何工程，一經(jīng)發(fā)覺罰款500元；18、公司組織施工隊(duì)開會(huì)缺席的，罰款200元，未請假遲到的罰款100元，不參加技術(shù)交底的罰款20元；

19、施工隊(duì)對公司工作人員有行賄現(xiàn)象的，罰款500元，停單整頓；有客戶投訴的，依據(jù)每次詳細(xì)狀況視情節(jié)罰款200-1000元；

21、季度考核評比最差工地扣罰300，計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金；

22、季度評比無樣板間者，每隊(duì)扣罰100元，計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金；

23、在巡查抽檢中評出“最差工地”通報(bào)批判罰款50，計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金；

24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。

25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā)，屢教不改者加倍懲罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí)，簽字后生效。

26、無正值緣由，導(dǎo)致工程延期的，工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)全部延期賠償責(zé)任。

27、工長（代理人）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)精確填寫、傳達(dá)公司文書。

28、工長（代理人）應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部反映客戶意見。

29、工長（代理人）有直接向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、意見的權(quán)力。

30、施工中必需遵守施工進(jìn)度，耽擱工期每天罰工程總價(jià)1%，因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表，經(jīng)房主簽字備案，否則按誤工懲罰。

31、工作中不文明言行者罰款100元。

32、公司的規(guī)章制度必需張貼在明顯位置，否則罰款100元。

33、施工人員必需以公司身份員工消失，不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問題，違者第一次罰款100元，其次次開除。

34、客戶提出修理要求時(shí)，工長必需在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，48小時(shí)內(nèi)與客戶商訂好方案，違者罰款100元；假如客戶投訴，公司派出施工隊(duì)修理，費(fèi)用加倍。

35、全部施工人員必需按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工，違者罰款200元并限期整改，如造成損失由施工方擔(dān)當(dāng)。

36、工長應(yīng)準(zhǔn)時(shí)填寫各項(xiàng)驗(yàn)收單（如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等）進(jìn)場時(shí)，應(yīng)向客戶遞交進(jìn)度表一份，違者將不審批首期進(jìn)場費(fèi)；若有漏填，按每張50元處

罰。

37、使用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料，罰款300元，情節(jié)嚴(yán)峻加倍懲罰。

38、因施工治理造成的修理，費(fèi)用全部由該施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。

39、嚴(yán)峻泄露公司機(jī)密，給公司造成不良影響者，罰款5000元，并追究其法律責(zé)任。

40、給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失，或由于施工隊(duì)緣由造成退單者，公司應(yīng)得利潤全部由施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。

41、損壞客戶室內(nèi)的物品，不但照價(jià)賠償，而且罰款100元。

獎(jiǎng)則：

施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無修理嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元；

施工隊(duì)一年內(nèi)無投訴嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金500元；

每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司治理費(fèi)下降7%；施工隊(duì)每為公司供應(yīng)一個(gè)可供參觀的樣板間，嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金100元；季度考核評比最正確工隊(duì)嘉獎(jiǎng)300元；每半年評出“最正確施工治理獎(jiǎng)”1名嘉獎(jiǎng)500元，錦旗一面，榮譽(yù)證書一份；每季度評出“優(yōu)秀施工班組”1名，獎(jiǎng)金500元，榮譽(yù)證書一份；舉報(bào)一個(gè)私單嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密；回單嘉獎(jiǎng)方法祥見“回單治理規(guī)定”。

第四局部工地形象詳細(xì)實(shí)施方法

一、成品愛護(hù)（愛護(hù)膜）

1防盜門：正反都貼（包括門把手）樓道局部墻面加大到50cm（左右上），

2窗戶：內(nèi)部滿貼字體朝外向上要求平坦方正3煤氣表地暖分水器，水表下水口潔具大理石過門石暖氣配電箱二地保：原地面滿涂三瓷磚1操作地臺下地毯2其它用彩條布愛護(hù)（待定）

3陽角用三合板包角1.8米高

4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對特別部位用報(bào)紙愛護(hù)四混油1門套與地磚下部打密封膠處理2門子上下密封涂處理3五金愛護(hù)五工程標(biāo)識1門貼貼在入戶門愛護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜潔凈位置合理（鐵皮箱有公司標(biāo)識）

5《施工許可證》貼在入戶門門后

6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫并貼到位六滅火器小便斗：每個(gè)工地兩個(gè)4KG滅火器超過150㎡或別墅不少于四個(gè)。

7操作臺梯子1操作臺為灰色，尺寸2m*1m高度80cm有公司標(biāo)識2梯子木龍骨不小于3cm*4cm，刷灰色。

八、工作服：按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝（上下衣、帽子）

九、垃圾1兩掃一清，當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。2不允許有生活垃圾