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第3頁共3頁公司員工提案回信講話改革與創(chuàng)?新,義無返?顧改革是?會有陣痛的?,但痛定思?痛更易喚起?我們的斗志?。我們是在?進行一次重?生,經(jīng)過改?革,我們將?成為一個重?整旗鼓后更?為精銳和強?大的企業(yè),?一個擁有了?全新的機制?,執(zhí)行力日?益增強的企?業(yè)!全體?員工:首?先我謹代表?我公司領(lǐng)導(dǎo)?班子,對在?《___年?上半年工作?總結(jié)會》上?對公司現(xiàn)狀?提出改革提?案的所有同?志;對企業(yè)?改革發(fā)展的?關(guān)鍵時刻恪?盡職守、服?從大局,用?實際行動支?持企業(yè)戰(zhàn)勝?困難、迎接?挑戰(zhàn)的全體?員工,表示?衷心的感謝?!并向大家?道一聲:"?辛苦了!?回首___?年上半年的?工作總結(jié)來?看,公司無?論從生產(chǎn)角?度還是后勤?管理方面都?存在或多或?少的問題。?如何把問題?更好地解決?掉,今后不?在從犯,這?是我們大家?一直在談?wù)?的話題,管?理體制建立?以前大家似?乎覺得還離?我們很遠,?今天真的到?來了,每個?人都感到了?沖擊和震動?。在這段日?子里,看了?同志們所提?出的問題,?我一直在反?思、總結(jié)。?追求利潤,?實現(xiàn)利潤最?大化是每一?個投資辦企?業(yè)者都明白?的一個簡單?道理,也是?投資者投資?的原動力,?但是問題在?于___會?有一部分人?成功了,而?一部分失敗?了,很重要?的原因是成?功者在不斷?地查找問題?,反省自己?,更可貴的?是:他們有?勇氣否定自?我,不斷地?進行改進和?調(diào)整。當(dāng)然?發(fā)現(xiàn)問題不?是目的,目?的是為了解?決問題,那?么如何解決?這些問題,?從根本上扭?轉(zhuǎn)公司目前?的狀,使公?司步入良性?循環(huán)運作呢??這也就完?全取決于公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略和《__?_年下半年?工作計劃》?的制定與執(zhí)?行。如果?把公司比作?一棵樹,那?么市場就是?“土”,管?理為“水”?,創(chuàng)新即為?“火”,品?牌則是“金?”。從這五?行中可以看?出,對于樹?木來講生存?最基本的條?件是土為本?,無土之樹?難以生存,?但是水分是?否適合,則?決定樹成長?的大小與快?慢。對于企?業(yè),沒有市?場或市場不?好企業(yè)難以?生存,當(dāng)市?場問題難以?解決,管理?的好與差則?會反過來對?市場的維持?與擴大起支?撐作用,對?利潤的增加?起促進作用?。而創(chuàng)新則?是一個企業(yè)?走過生存期?,步入成長?期發(fā)展壯大?的重要條件?,品牌則是?一個企業(yè)發(fā)?展的最高境?界,是走向?無形資產(chǎn)發(fā)?展階段的具?體表現(xiàn)。企?業(yè)只有靠品?牌才可得以?發(fā)展。正?如大家所知?,雖然當(dāng)前?企業(yè)的外部?生存環(huán)境事?態(tài)較好,企?業(yè)內(nèi)部管理?的種種弊端?也日益凸現(xiàn)?,“成本核?算中原材料?消耗中缺少?產(chǎn)品消耗定?額、新舊制?度并存,并?相沖突、部?門間推諉扯?皮現(xiàn)象反復(fù)?出現(xiàn)、企業(yè)?發(fā)展目標(biāo)層?層分級不明?確、人員流?動頻繁、一?些制度三令?五申卻難以?有效執(zhí)行…?…總之,用?一句話概括?就是"人不?好管、事不?好辦",這?些現(xiàn)象歸根?結(jié)底是"機?制問題",?正是機制問?題使企業(yè)面?對諸多難題?無計可施。?在企業(yè)面臨?日益嚴峻的?經(jīng)營、投資?和成本等各?方面的壓力?下,晚一天?改進則無異?于成就競爭?對手一天,?無異于把企?業(yè)向死亡推?進一天。唯?有加快對員?工提案所涉?及的問題進?行改進,為?企業(yè)打一支?"強心劑"?,才能促使?企業(yè)奮力前?行,迎頭趕?上其他運營?商;也只有?這樣才能保?證企業(yè)的可?持續(xù)發(fā)展,?增強員工工?作熱情,留?住人才。這?就是此次我?們針對公司?現(xiàn)狀此文文?秘寫作網(wǎng):?要求每位員?工上交提案?的目的所在?。同時,?我也希望更?多的人通過?這次《__?_年上半年?工作總結(jié)會?議員工提案?》能夠從中?領(lǐng)悟企業(yè)的?良苦用心。?對于同志們?提出有關(guān)方?案,在這我?不能一一作?答,有的目?前能解決的?問題,我會?抓緊時間解?決,但有些?提案,目前?無法解決的?,今后會逐?一解決???之目前的企?業(yè)急需大家?專注于自己?的業(yè)務(wù)和工?作,專注于?自己現(xiàn)在正?在做的事情?,專注于生?產(chǎn)運營,專?注于客戶服?務(wù)。我們應(yīng)?
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