江蘇建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場用表使用指南附表格

為了確?！皒x省項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準”的順利實施，現(xiàn)將我公司2011年執(zhí)行的《建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用指南》中的文件夾設(shè)置、臺賬、旁站記錄、質(zhì)量評估報告等內(nèi)容進行了修改，請各項目監(jiān)理組結(jié)合“蘇州市項目監(jiān)理機構(gòu)工作評價標準實施細則”和公司“監(jiān)理示范項目創(chuàng)建方案和創(chuàng)建措施”的要求，在使用過程中不斷進行補充、完善，并及時與公司工程部進行溝通、協(xié)調(diào)，以促進我公司監(jiān)理工作水平的不斷提升。2013年5月25日抄報：總經(jīng)理、各副總抄送：工程部存檔（二）建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表使用指南一、使用原則1、在符合省監(jiān)理示范表式（第四版）的基礎(chǔ)上，力求與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB50328—2001）的規(guī)定相一致。在適合建筑工程特點、滿足建筑工程監(jiān)理需要的前提下，市政、道路、橋梁環(huán)保等專業(yè)工程參照執(zhí)行。充分體現(xiàn)“檢驗分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，確保監(jiān)理工作的有序開展。力求監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化、標準化、科學(xué)化，如單位的稱謂、表述的用詞、用語等，要做到統(tǒng)一規(guī)范。項目經(jīng)理、質(zhì)量員、施工員等施工管理人員，建設(shè)、設(shè)計單位相關(guān)人員及監(jiān)理項目組有關(guān)監(jiān)理人員的簽字必須與其職務(wù)、責任相符合，當人員發(fā)生變動時，應(yīng)有相應(yīng)的變更手續(xù)，嚴禁代簽或復(fù)印。二、填寫要求（一）、“明確、準確、合理、完備”。明確：意見要明確，是“同意”還是“不同意”，同意(不同意)哪些內(nèi)容，是技術(shù)、措施、工期、費用，還是兼而有之?不能含混、模棱兩可。準確：依據(jù)正確、計算正確、結(jié)論正確；日期、時間正確；及合同條款、“第幾次申報”、計量單位等均準確無誤。合理：不偏不倚，有理有據(jù)：公正調(diào)解各項合同爭議，延長工期、費用索賠等均應(yīng)先與建設(shè)單位、承包單位進行協(xié)商。完備：承包單位的申報資料、監(jiān)理單位的抽查數(shù)據(jù)等應(yīng)齊全；監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、備忘錄使用正確，邏輯嚴密，回復(fù)單及時、齊全、閉合；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日記、旁站記錄、復(fù)核記錄、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等內(nèi)容齊全、完備，符合GB/T50328-2001的相關(guān)要求。（二）、A類表具體要求A1---工程開工報審表監(jiān)理意見：√同意√經(jīng)審核承包單位開工前各項準備工作已完成，滿足開工條件，同意于年月日開工?！滩煌狻毯炇鸩煌獾木唧w意見，并明確承包單位整改達到開工條件的時限。注意事項：1)報驗內(nèi)容及審核要求按表中附件要求及有關(guān)監(jiān)理程序進行。2）工程開工前，及時向單位下發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，就工程開工前的相關(guān)準備工作向施工單位提出要求。3)監(jiān)理需及時核查建設(shè)單位是否已辦理施工許可證；如未領(lǐng)取施工許可證，監(jiān)理應(yīng)在開工報告上明確不同意工程開工（項目監(jiān)理機構(gòu)進場后，應(yīng)及時發(fā)監(jiān)理書面文件（《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》）提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)和施工圖審查手續(xù)，若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工許可手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)，并可根據(jù)工程的實際情況慎重辦理工程開工審批手續(xù)（工期緊、工程量大、有重大社會影響的工程可簽署同意開工的意見）;如工序施工已進行，待施工許可證辦理通過后，在上述開工報告上注明施工許可證已于某月某日辦理通過）。若項目監(jiān)理機構(gòu)在審查工程開工申請手續(xù)時，建設(shè)單位未能及時辦理施工圖審查手續(xù)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師備忘錄》再次提醒建設(shè)單位辦理施工圖審查手續(xù)，并簽署不同意開工的意見。3)如承包單位因自身原因(無安全生產(chǎn)許可證，未辦理安全備案，人員、材料、設(shè)備未到位等)未能按期開工，監(jiān)理簽署意見時應(yīng)明確承包單位的責任，工程竣工日期按合同執(zhí)行。必須完成施工組織設(shè)計報審后，方可同意工程開工。如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設(shè)單位分別發(fā)包和開工時間不同，則每個子單位（分部）工程開工都應(yīng)填報一次。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程施工合同,，按照表中的內(nèi)容檢查是否具備開工條件。工程開工日期一般應(yīng)為工程施工合同中約定的開工日期，如承包單位申報的開工日期與工程施工合同中約定的日期不一致，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商取得一致意見后簽署監(jiān)理審核意見。2、A2．1---工程進度計劃報審表監(jiān)理意見：總進度計劃審核意見：如同意則簽署：經(jīng)審核，總進度計劃能滿足合同工期要求，同意按此總進度計劃執(zhí)行。如不同意則簽署：經(jīng)審核，總進度計劃不能滿足合同工期要求，不同意按此總進度計劃執(zhí)行；請于年月日前重新報審。（原因分析：）月進度計劃審核意見：如同意則簽署：經(jīng)審核，月份進度計劃符合總進度計劃要求，同意按此進度計劃實施。如不同意則簽署：經(jīng)審核，月份進度計劃不能滿足總進度計劃要求，不同意按此進度計劃實施；請于年月日前重新報審。（原因分析：）注意事項：工程總進度計劃、月進度計劃必要施工單位報審。季進度計劃，周進度計劃等根據(jù)各工程情況，各項目監(jiān)理機構(gòu)自行掌握執(zhí)行。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按表中所列附件內(nèi)容，要求承包單位提交有關(guān)資料。審核總進度計劃，要根據(jù)合同工期要求，在聽取建設(shè)單位意見的基礎(chǔ)上，慎重簽署。監(jiān)理審批月進度計劃簽署不同意意見時，宜分析進度計劃滯后的原因，與總進度計劃的偏差值，以及對后續(xù)施工的不利影響等。3、A2.2延長工期報審表監(jiān)理審核意見：√不同意此項申請，理由…√√√同意此項申請，工期延長天，理由及計算依據(jù)…注意事項：1）當承包單位提出的工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。2）當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署臨時延期報申表并通報建設(shè)單位；當承包單位提交最終的工程延期申請報審表后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。3）項目監(jiān)理機構(gòu)在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應(yīng)與建設(shè)單位及承包單位進行協(xié)商。A3.1---施工組織設(shè)計／方案報審表監(jiān)理意見：經(jīng)審核，報審的施工組織設(shè)計/方案，滿足施工要求，同意按該施工組織設(shè)計、方案指導(dǎo)施工。如承包單位報審的施工方案，導(dǎo)致合同外的費用增加，監(jiān)理需簽署明確的不同意增加費用意見；同意該施工方案，但增加費用不予認可。如因工程需要，有些特殊施工方案確需增加費用，監(jiān)理簽署意見為：同意該施工方案，承包單位需要與建設(shè)單位簽定合同補充協(xié)議確定增加的費用。經(jīng)審核，報審的施工組織設(shè)計/方案，不能滿足施工要求，不同意按該施工組織設(shè)計/方案指導(dǎo)施工；請按監(jiān)理的要求（附監(jiān)理詳細的審核意見）于**年**月**日前重新報審。注童事項：1)承包單位報審的施工組織設(shè)計／方案要有編制人、審核人、批準人簽字，單位蓋章，日期齊全(施工組織設(shè)計，臨時用電、大型起重設(shè)備、安全應(yīng)急預(yù)案等重要方案，新技術(shù)、新工藝方案，涉及危險性較大的分部分項工程專項施工方案等必須由施工企業(yè)技術(shù)負責人簽字；須組織專家論證的方案，必須經(jīng)專家審查通過，并有專家審查意見和相應(yīng)回復(fù)等文件資料)。質(zhì)保體系，組織機構(gòu)人員，勞動力安排，機具安排，施工技術(shù)措施與技術(shù)，季節(jié)性措施，成品保護與安全措施，以上內(nèi)容是否齊全，有無針對性、可行性及合理性，是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)程要求：特種人員的資質(zhì)是否有效。項目監(jiān)理機構(gòu)審批時，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見。對復(fù)雜、特殊、涉及新技術(shù)的施工方案，總監(jiān)理工程師宜及時建議建設(shè)單位組織專家論證。A３.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表施工單位安全管理組織機構(gòu)，安全管理人員、特殊工種人員名單及上崗證，安全管理制度等。7、A3.3--材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單監(jiān)理意見：√同意經(jīng)驗收該批材料規(guī)格、型號符合要求，質(zhì)保資料齊全，同意使用?；颍航?jīng)驗收，該批設(shè)備(配件)規(guī)格、型號符合要球，質(zhì)保資料齊全，同意安裝?！滩煌鈱懗霾煌饫碛?。注童事項；對水泥、鋼材、建筑構(gòu)配件等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料，且規(guī)定必須在復(fù)試合格后使用的，必須在相應(yīng)工序施工前進行見證取樣并復(fù)試合格后方可使用。1)承包單位進行材料報驗時，對需抽檢復(fù)試的材料，報驗單后需附復(fù)試報告。注意：監(jiān)理簽署的日期應(yīng)在復(fù)試報告日期之后、工序施工之前。2）監(jiān)理核查質(zhì)保資料原件，核對原件符合要求無誤后，監(jiān)理留復(fù)印件歸檔，有的鋼材質(zhì)保資料缺原件，但要求鋼材質(zhì)保書復(fù)印件上蓋原件存放單位印章，并注明進場數(shù)量、型號、規(guī)格和所用部位，注明原件存放在該單位等，才能作為該材料的有效質(zhì)量證明資料．3）監(jiān)理不予簽認進場材料數(shù)量。4）對質(zhì)量不合格或復(fù)試不合格的材料，監(jiān)理應(yīng)書面要求承包單位限期退場，當質(zhì)監(jiān)部門有要求時，還應(yīng)及時匯報質(zhì)監(jiān)員。8、A3.4施工起重機械設(shè)備進場使用報驗單，主要核對型號、性能參數(shù)，生產(chǎn)廠家、外觀、質(zhì)量、出廠合格證、質(zhì)保書、隨機附件及隨機資料，進口設(shè)備應(yīng)提供商檢報告。A3．5…工序質(zhì)量報驗單監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄：對于需進行質(zhì)量驗評的工序，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)《質(zhì)量檢驗評定標準》（GB50300-2001），按“主控項目、一般項目”的檢查要求和抽檢頻率進行查驗并記錄結(jié)果（關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位應(yīng)在A3.5表后附“監(jiān)理核驗記錄表”，表式參見公司樣本）。監(jiān)理意見：如驗收符合要求，在“可進行后續(xù)施工”方框內(nèi)打“√”。如驗收不符合要求，在“核驗未通過，不得進入下道工序，整改后再報”方框內(nèi)打“x”。注意事項：承包單位應(yīng)填寫“工序質(zhì)量報驗單”及有關(guān)應(yīng)附的資料書面報監(jiān)理驗收；否則，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。承包單位在報監(jiān)理驗收時，應(yīng)己完成所報驗的全部工作內(nèi)容；否則，一般情況下，監(jiān)理應(yīng)拒絕予以驗收。如不具備驗收條件或驗收不合格，監(jiān)理應(yīng)及時在報驗單上簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位,報驗單不得滯留在監(jiān)理方。如驗收合格，監(jiān)理亦應(yīng)及時簽署監(jiān)理意見并發(fā)給承包單位。表中監(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄由項目監(jiān)理機構(gòu)檢查人員填寫。表中“檢查人”一欄，監(jiān)理員有權(quán)簽字。監(jiān)理不應(yīng)在“工序報驗單”上簽認有關(guān)工程量；工程計量報審，承包單位需填報“工程計量報審表”?！氨O(jiān)理抽查數(shù)據(jù)及情況記錄”與“監(jiān)理審查意見”要對應(yīng)，不應(yīng)出現(xiàn)兩者矛盾的現(xiàn)象。對模板、鋼筋、混凝土、測量、砌體等主體施工階段的工序驗收工作，項目監(jiān)理組必須有單獨的監(jiān)理復(fù)核記錄，并應(yīng)附在相應(yīng)的工序質(zhì)量報驗單之后。A3.6—分包單位資質(zhì)報審表該表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對分包單位的資格進行審查的用表。承包單位應(yīng)提供的報審資料包括：分包單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、人員資質(zhì)證明、機具裝備情況、業(yè)績等有關(guān)資料，其中營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書應(yīng)提供原件備查，復(fù)印件供我監(jiān)理組存檔。監(jiān)理組應(yīng)督促承包單位在分包單位進場前進行報驗，如系甲方指定分包，則及時聯(lián)系甲方，且協(xié)調(diào)、提醒甲方有關(guān)違規(guī)的行為（肢解分包行為），另外需督促分包單位提供分包合同及報驗相關(guān)施工方案。A3.7---施工測量報驗單監(jiān)理核驗結(jié)果及結(jié)論意見：經(jīng)核驗，測量結(jié)果符合設(shè)計與規(guī)范要求。經(jīng)核驗，測量結(jié)果不符合設(shè)計與規(guī)范要求（寫出具體數(shù)據(jù)），符合要求后再報驗。注意事項：承包單位報驗時應(yīng)附有測量成果（包括簡圖、數(shù)據(jù)等）監(jiān)理應(yīng)將核驗測得的數(shù)據(jù)、結(jié)論填在監(jiān)理檢驗結(jié)果及結(jié)論欄。建筑物地下室、上部結(jié)構(gòu)每層的軸線定位、標高等，承包單位均應(yīng)填報“施工測量報驗單”。監(jiān)理應(yīng)有單獨的原始水準點、坐標點引測及工序測量等復(fù)核記錄。12、A3.8混凝土澆筑報審表監(jiān)理意見：a、√同意經(jīng)檢查，具備條件，同意澆筑砼，并經(jīng)土建、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)簽字。B、√不同意經(jīng)檢查，不具備條件（具體原因），待整改符合要求后再報審。注意事項：1）承包單位應(yīng)在計劃澆筑砼前4小時報審。2）對于大體積砼、有特別防水防滲要求的砼結(jié)構(gòu)、重要部位或結(jié)構(gòu)等，在澆筑砼之前，承包單位需編制專項施工方案并報監(jiān)理審核批準；在澆筑砼時，監(jiān)理對照旁站檢查，督促實施。3）在簽署砼澆筑報審表之前，涉及土建、安裝各專業(yè)的工序驗收須通過，且已簽署合格驗收意見；砼原材料質(zhì)保書、配合比單，鋼筋的復(fù)試報告，鋼筋焊接、機械連接接頭的試驗報告等質(zhì)量控制資料需齊全、合格。4）簽署砼澆筑報審表時，監(jiān)理應(yīng)提醒承包單位可能的不利氣候等環(huán)境因素的影響；如遇大雨等不利環(huán)境，在砼質(zhì)量得不到保證的情況下，監(jiān)理應(yīng)不同意澆筑砼。5）在簽署砼澆筑申清表之前，承包單位應(yīng)已做好澆筑砼的各項準備工作，還應(yīng)做好砼養(yǎng)護的各項準備工作。13、A3.9施工安全專項施工方案報審工序施工前，施工單位就深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架、臨時用電、施工機械設(shè)備等危險性較大的分部分項工程專項施工方案等，向項目監(jiān)理組進行報審。14、A4.1工程計量報審表；此表為承包單位報請項目監(jiān)理機構(gòu)對已完成的合格工程量進行審核的用表。項目監(jiān)理機構(gòu)僅對承包單位完成的合格工程量予以計量，不合格的工程量不予計量，此表和A4.3表配合使用。15、A4.2工程費用索賠報審表監(jiān)理意見：根據(jù)施工合同條款的規(guī)定，你方提出的費用索賠申請經(jīng)我方審核：√同意此項索賠，金額為（大寫）√不同意此項索賠理由：應(yīng)具體描述同意或不同意的理由。索賠金額的計算：應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行預(yù)算定額及工程量計算規(guī)則準確計算。16、A4.3工程款支付申請表“工程款支付申請表”，后面必須附上“工程計量報審表”。對“工程計量報審表”來說，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的約定對合格工程量進行計量且簽署意見，“符合施工合同及工程量清單等的規(guī)定”；總監(jiān)根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的意見進行審核和簽署意見；最后簽署工程款支付證書（B8表）報甲方付款（后附A4.3及A4.1表，共一式三份，監(jiān)理、施工、甲方各一份）。17、A4.4工程安全防護費用使用計劃報審表安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的約定對計劃進行計量且簽署意見，“符合施工合同及已批準的工程安全防護費用使用計劃等的規(guī)定”；總監(jiān)根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師的意見進行審核和簽署意見；（共一式三份，監(jiān)理、施工、甲方各一份）。18、A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（類）此表為承包單位在收到B2表后，在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)查的用表，和B2表對應(yīng)分為進度控制類（A5.1）、質(zhì)量控制類（A5.2）、造價控制類（A5.3）、安全文明類（A5.4）、工程變更類（A5.5）。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署意見，可簽“已按照……通知單要求整改完畢”或“未按照……通知單要求整改結(jié)束（示范項目應(yīng)逐項具體描述整改或未整改的事項），請繼續(xù)整改，并于……時間內(nèi)回復(fù)”。當施工單位管理不規(guī)范，通知單回復(fù)不及時，或根本未按照通知單要求整改，造成我監(jiān)理組工作被動時，應(yīng)堅持原則，及時下發(fā)工程暫停令（工程暫停令應(yīng)及時取得業(yè)主同意）、備忘錄，主動、積極工作和協(xié)調(diào)，必要時充分借助外部力量，以達到整改合格的目的，如征得甲方和建設(shè)主管部門的支持和認可等等。下發(fā)備忘錄或書面上報建設(shè)主管部門前，項目負責人必須向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。19、A6工程復(fù)工報審表此表為承包單位在收到“工程暫停令（B1表）”后，在規(guī)定時間內(nèi)完成有關(guān)整改工作、報請項目監(jiān)理機構(gòu)進行核查的用表；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署意見：經(jīng)復(fù)查，已按照……號工程暫停令的要求進行了相關(guān)整改，并整改合格，同意復(fù)工。經(jīng)復(fù)查，未按照（或未全部按照）……號暫停令的要求整改（具體描述未整改的事項），不同意復(fù)工，請繼續(xù)整改，并于……時間內(nèi)填報工程復(fù)工報審表報我監(jiān)理組復(fù)查。20、A7單位分部工程竣工報驗單此表為承包單位已按照工程施工合同約定、完成設(shè)計文件所要求的施工內(nèi)容后，向項目監(jiān)理組提出工程竣工驗收申請的用表。工程竣工報驗單應(yīng)在監(jiān)理組組織竣工預(yù)驗收之后進行，監(jiān)理組在自行組織施工單位進行竣工預(yù)驗收前的檢查驗收且基本復(fù)核驗收要求的基礎(chǔ)上，提請公司組織該項目的竣工預(yù)驗收（建設(shè)、設(shè)計、施工等相關(guān)單位均應(yīng)參加），監(jiān)理組可根據(jù)竣工預(yù)驗收及預(yù)驗收之后施工單位整改的情況，向甲方建議并由甲方?jīng)Q定此工程是否進行竣工驗收（當有影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題時，監(jiān)理組應(yīng)堅持原則，并向甲方說明理由，以取得甲方的理解和支持）。21、A8承包單位通用報審表該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報審A類表中其他所未能包括的事項的用表。此表不常用，如發(fā)生時則根據(jù)情況進行使用。22、A9工程變更單該表為承包單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程變更申請或設(shè)計、建設(shè)單位提出的工程變更用表。本工程變更單須經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計單位簽署一致意見后方可作為施工依據(jù)。一般情況下，施工單位如發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題或有矛盾之處，均由我監(jiān)理組聯(lián)系甲方后通過設(shè)計單位發(fā)正式的設(shè)計變更通知單，或者由施工單位出具技術(shù)核定單的形式進行。（三）B類表具體要求1、B1工程暫停令工程暫停令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)慎重，及時和建設(shè)單位、承包單位進行溝通；在復(fù)工前應(yīng)簽發(fā)工程復(fù)工報審表A6。在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理?？偙O(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。2、B2監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單分為進度控制類（B21）、質(zhì)量控制類（B22）、造價控制類（B23）、安全文明類（B24）、工程變更類（B25）。發(fā)監(jiān)理工程師通知單應(yīng)注意少而精，有的放矢，如過多則可能起不到應(yīng)有的作用；另外注意督促施工單位及時整改及回復(fù)，回復(fù)表式為A5表；凡是工程中的變更，應(yīng)以工程變更類的監(jiān)理工程師通知單形式發(fā)往施工單位及有關(guān)單位；質(zhì)量、安全文明類的通知單，如發(fā)后施工單位未及時整改合格，應(yīng)及時向甲方匯報，在取得業(yè)主支持的情況下，及時下發(fā)工程暫停令，并根據(jù)具體情況匯報公司后，決定是否向建設(shè)行政主管部門匯報。3、B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單監(jiān)理工程師聯(lián)系單單的表式為B3，分為對建建設(shè)單位聯(lián)系系單（B31），對承包包單位聯(lián)系單單（B32），對設(shè)計計單位聯(lián)系單單（B33），對設(shè)計計單位聯(lián)系單單基本不用，根根據(jù)目前的工工程監(jiān)理情況況，如監(jiān)理機機構(gòu)對設(shè)計圖圖紙有何疑問問及需要聯(lián)系系設(shè)計單位，則則通過建設(shè)單單位聯(lián)系設(shè)計計單位解決。附：施工準備階段段對施工單位位聯(lián)系單（B32-001）B34、B4—監(jiān)理工程師備忘錄錄監(jiān)理工程師備忘錄錄的表式為B4，分為對建建設(shè)單位備忘忘錄（B41）、對承包包單位備忘錄錄（B42）、對設(shè)計計單位備忘錄錄（B43）。備忘錄錄的發(fā)放應(yīng)慎慎重，它應(yīng)該該是現(xiàn)場監(jiān)理理機構(gòu)經(jīng)過種種種努力而無無法解決的事事情的一個最最終的書面說說明（后附監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單、工程程暫停令、情情況匯報說明明等等）；在在發(fā)放監(jiān)理工工程師備忘錄錄之前，現(xiàn)場場總監(jiān)應(yīng)及時時向本公司工工程部報告，同同時和施工單單位及建設(shè)單單位有關(guān)人員員進行溝通，取取得理解和支支持。監(jiān)理工工程師備忘錄錄可根據(jù)具體體情況，匯報報公司后，看看是否抄報有有關(guān)上級主管管部門。5、B5.1---監(jiān)監(jiān)理月報注意事項：監(jiān)理月報主要反映映項日監(jiān)理機機構(gòu)在本月所所做的工作，報報告期為上月月26日至本月25日。B5-1---本本月工程情況況概要1）、相關(guān)情況登記記：按表中內(nèi)內(nèi)容填寫齊全全，數(shù)據(jù)準確確，如無，則則填無。2）、本本月工程現(xiàn)場場大事記，主主要記錄以下下內(nèi)容：（1）工工程總體、重重要階段性目目標的實現(xiàn)情情況，本月質(zhì)質(zhì)量、進度、安安全計劃目標標實現(xiàn)情況的的總體評價（不不是對單純對對現(xiàn)場工程質(zhì)質(zhì)量進行評價價、綜述）（2）施施工組織設(shè)計計、專項方案的的審批內(nèi)容及及結(jié)果；（3）圖圖紙會審、技技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計變更、工工地例會、專專題會議內(nèi)容容簡述；（4）分分包單位的審審批，開工報報告的審批；；（5）因因有關(guān)單位等等原因已造成成或可能造成成的對工程進進展的不利影影響；（6）主主要材料、設(shè)設(shè)備的進（退退）場情況；；（7）大大型施工機械械、設(shè)備進（退退）場情況；；（8）發(fā)發(fā)生的質(zhì)量事事故及采取的的措施；（9）聯(lián)聯(lián)動試車，分分部、單位工程質(zhì)質(zhì)量評定結(jié)果果；（10）安安全生產(chǎn)情況；（11）由由于建設(shè)單位位不當指揮或或違規(guī)操作，給給監(jiān)理工作造造成障礙；（12）承承包單位違反反監(jiān)理程序，不服從監(jiān)理理管理的事件件；（13）建建設(shè)單位重要要指令；（14）上上級領(lǐng)導(dǎo)、建建設(shè)主管部門門對項目的檢檢查情況；（15）總總監(jiān)理工程師師認為應(yīng)記錄錄的大事。B5-2本月工程程質(zhì)量控制情情況評價本月質(zhì)量控制情況況登記；按表中內(nèi)容容填寫齊全，數(shù)數(shù)據(jù)準確。工程質(zhì)量情況簡析析：本月現(xiàn)場施工主要要內(nèi)容簡述；；監(jiān)理針對本月的施施工內(nèi)容，采采取的預(yù)控措措施及形成的的監(jiān)理文件；；施工過程中監(jiān)理跟跟蹤檢查、旁旁站情況；本月監(jiān)理進行材料料、設(shè)備驗收、見見證取樣、工工序驗收的內(nèi)內(nèi)容及質(zhì)量狀狀況；針對承包單位的質(zhì)質(zhì)量問題，書書面通知承包包單位落實整整改的監(jiān)理指指令；總監(jiān)理工程師認為為應(yīng)記錄的有有關(guān)質(zhì)量情況況的事項。下月質(zhì)量情況預(yù)計計和目標下月施工內(nèi)容的質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵點或或重要部位；；監(jiān)理擬采取的控制制措施；根據(jù)承包單位本月月的質(zhì)量保證證體系運行狀狀況及現(xiàn)場施施工情況，監(jiān)監(jiān)理對下月施施工質(zhì)量的預(yù)預(yù)計。B5-3本月施工工安全生產(chǎn)管管理工作評析析有關(guān)安全管理的信信息按按表中內(nèi)容填填寫齊全，數(shù)數(shù)據(jù)準確。本月安全監(jiān)理情況況簡析本月安全監(jiān)理情況況的具體敘述述；工程參建各方責任任主體（含分分包單位）的的資質(zhì)的審查查，施工許可可證、安全監(jiān)監(jiān)督手續(xù)的辦辦理；監(jiān)理對本月對項目目從業(yè)人員的的職業(yè)資格、安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)情況，專職職安全管理人人員配備及三三類人員持證證上崗情況的的審查；監(jiān)理對施工企業(yè)安安全資料（專專項施工方案案、專家論證證及安全技術(shù)術(shù)交底資料，貫貫徹上級文件件、開展安全全生產(chǎn)專項整整治的資料，施施工企業(yè)自查查自糾和安全全檢查的記錄錄，各項安全全管理制度，安安全生產(chǎn)經(jīng)費費和安全文明明施工措施費費投入的憑證證、記錄等資資料，安全應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案執(zhí)行情況等等）的審查情情況；監(jiān)理安全監(jiān)理巡視視檢查及問題題整改落實的的情況（工程實實體防護和文文明施工情況況，大型機械械設(shè)備安拆驗驗收、檢測、備案、日常維修保養(yǎng)和使用及檔案建立情況，臨時設(shè)施的搭設(shè)、驗收及消防措施的落實情況，生活區(qū)衛(wèi)生、消防、治安等管理情況）；工程參見各方責任任主體執(zhí)行國國家工程建設(shè)設(shè)強制性標準準的情況。下月工程安全監(jiān)理理控制重點下月安全監(jiān)理的工工作重點；監(jiān)理對下月安全監(jiān)監(jiān)理情況的預(yù)預(yù)期以及可能能發(fā)生的安全隱患的的預(yù)控措施。B5-4本月工程程進度控制情情況評價有關(guān)工程進度的信信息按按表中內(nèi)容填填寫齊全，數(shù)數(shù)據(jù)準確。本月工程進度情況況簡析本月工程實際完成成進度情況的的具體敘述；；實際完成進度與計計劃進度的比比較，突出滯滯后的施工內(nèi)內(nèi)容；監(jiān)理對本月進度計計劃完成情況況的分析，突突出滯后的施施工內(nèi)容；監(jiān)理在進度控制方方面所做的工工作，包括對對承包單位的的指令和對建建設(shè)單位方的的建議。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積積極應(yīng)用有關(guān)關(guān)統(tǒng)計技術(shù)和和工程項目進進度管理方法法，以圖表的的形式反映監(jiān)監(jiān)理實施進度度控制的有關(guān)關(guān)信息。下月工程進度展望望承包單位的下月工工程進度計劃劃；監(jiān)理對下月工程進進度完成情況況的預(yù)期以及及可能影響下下月工程進度度的因素的分分析。B5-5本月月費用控制情情況評價表中內(nèi)容應(yīng)如實填填寫，沒有發(fā)發(fā)生填“無”；根據(jù)工程程具體情況，如如建設(shè)單位未未要求監(jiān)理進進行造價控制制，在月報內(nèi)內(nèi)應(yīng)說明“本工程造價價控制工作由由建設(shè)單位負負責”。工程費用控制情況況簡析本月完成工程量審審核情況（合合同工作量審審核、變更工工作量審核、預(yù)預(yù)決算審核等等），工程款款支付情況；；工程費用索索賠審核情況況；監(jiān)理在造價控制方方面所做的工工作，包括對對承包單位的的指令和對建建設(shè)單位方的的建議。預(yù)計下月工程發(fā)生生費用金額預(yù)計承包單單位下月完成成的工程量，估估算將發(fā)生的的費用。B5-5本月工程程其它事項可填寫本工程需報報告的其它事事項，及根據(jù)據(jù)工程特點增增加的圖表、圖圖片等內(nèi)容。表表格各欄不夠夠填寫的，可可增加附頁。B6會議紀要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》GB503319-20000及其他法律律、法規(guī)等的的要求，工地地例會的周期期、地點、參參加人員等應(yīng)應(yīng)在第一次工工地會議或監(jiān)理交底底時確定；第第一次工地會會議由業(yè)主主主持召開，工工地例會由總總監(jiān)或總監(jiān)代代表主持召開開，專題會議議根據(jù)實際情情況由項目總監(jiān)或或業(yè)主代表主主持召開。例會紀要要應(yīng)由項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)負責責起草，并經(jīng)經(jīng)與會各方代代表會簽后由由項目監(jiān)理機機構(gòu)發(fā)往與會會各方各一份份，現(xiàn)場監(jiān)理理機構(gòu)存檔一一份。工地例會會應(yīng)包括以下下內(nèi)容：1檢查上次例例會決定事項項的落實情況況，分析未完完事項原因；；2檢查分析工工程項目進度度計劃完成情情況，提出下下一階段進度度目標及其落落實措施；3檢查分析工工程項目質(zhì)量量管理情況，針針對存在問題題提出改進措措施；4檢查分析工工程項目安全全管理情況，針針對存在問題題提出改進措措施；5檢查工程量量核定及工程程款支付情況況；6解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項；7其他有關(guān)事事宜。工地例會會原則上應(yīng)每每周召開，但但具體應(yīng)根據(jù)據(jù)工程實際情情況決定；參參加人員一般般為項目監(jiān)理理機構(gòu)成員、施施工單位項目目經(jīng)理及有關(guān)關(guān)管理人員、業(yè)主代表及有關(guān)管理人員等等；會議由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，會議內(nèi)容按照上述內(nèi)容。例會紀要要整理時，封封面應(yīng)符合《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（四版表）格式，且應(yīng)把表格中內(nèi)容填寫清楚（見附表）。正文內(nèi)容應(yīng)清楚、簡潔，且應(yīng)打印，不需要把會議上每個人說的話全部記錄下來，但應(yīng)把會議上共同確定的事項予以詳細、準確的記錄，具體格式可根據(jù)工地例會的內(nèi)容編寫，分為幾個部分：上次例會決定事項的落實情況，未完事項的原因；本次例會前工程項目進度計劃完成情況，偏差較大的有無補救和調(diào)整措施等等；近期工程項目質(zhì)量、安全情況，有無存在質(zhì)量隱患和問題，如何解決處理，提醒施工單位注意即將要施工的工序有可能會出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題（事前控制）；本次例會前工程量核定及工程款支付情況；施工單位等與會各方代表提出的需要協(xié)調(diào)解決的事項；其他有關(guān)事項（以上正文的內(nèi)容格式符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況有所不同）?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師根據(jù)需要要及時組織專專題會議，解解決施工過程程中的各種專專項問題；另另外應(yīng)不定期期召開監(jiān)理組組內(nèi)部會議；；封面格式都都是B6表格規(guī)定，內(nèi)內(nèi)容根據(jù)具體體情況具體起起草。會議紀要工程名稱：應(yīng)填填寫全稱B6—編號準確確各與會單位:現(xiàn)將會議紀要印印發(fā)給你們,請查收。附會議紀要正文共共頁。項目監(jiān)理機機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程程師：日期：：會議地點會議時間組織單位應(yīng)為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)主持人總監(jiān)或總監(jiān)代表會議議題各與會單位及人員員簽到欄與會單位與會人員例會之前各方代表表應(yīng)簽到注：B61為工地例會會、B62為專題會議議、B63為項目監(jiān)理理機構(gòu)內(nèi)部會會議。xx省建設(shè)廳監(jiān)制制7、B7監(jiān)理日記根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（GB503319-20000）及《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法》（試試行）等的規(guī)規(guī)定和要求，監(jiān)監(jiān)理日記應(yīng)由由專業(yè)監(jiān)理工工程師和監(jiān)理理員共同建立立和完善（監(jiān)監(jiān)理日記由專專業(yè)監(jiān)理工程程師負責建立立，由監(jiān)理員員具體記錄）；；在開展監(jiān)理理工作過程中中，應(yīng)具體情情況具體對待待，由監(jiān)理員員主要負責每每天記錄監(jiān)理理日記，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師加以指導(dǎo)和和審查，總監(jiān)監(jiān)應(yīng)于三天內(nèi)內(nèi)審查簽字；；對于較為大大型的工程，監(jiān)監(jiān)理日記應(yīng)分分專業(yè)編寫（土土建、水電及及市政等分開開）。對監(jiān)理日記的內(nèi)容容應(yīng)符合《xxx省建設(shè)工工程施工階段段監(jiān)理現(xiàn)場用用表》（四版版表）中B7的格式（見見下表），氣氣溫的填寫要要求應(yīng)填寫當當日最高、最最底氣溫（同同條件養(yǎng)護試試塊到試驗室室檢測的依據(jù)據(jù)）。監(jiān)理日記示例日期：年月日氣溫：群體項目必須統(tǒng)一一工程名稱：應(yīng)寫全全稱監(jiān)理工作情況收報驗、見證取樣樣情況：報驗、見證取樣（內(nèi)內(nèi)容）、（單單號），詳見監(jiān)理檢查查記錄（單號號）；二、旁站了（部部位），詳見旁站記錄錄（單號）；三、工序檢查驗收收情況（是否否符合設(shè)計和和規(guī)范要求，如如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)有監(jiān)理要求求和處理結(jié)果果，處理結(jié)果果要閉合）；四、質(zhì)量、安全生生產(chǎn)的巡視檢查情況況，如發(fā)現(xiàn)問問題，應(yīng)有監(jiān)監(jiān)理要求和處處理結(jié)果，結(jié)結(jié)果要閉合；四、召開（或參加加了）會議，見見會議紀要（單單號）；五、來文（單號），發(fā)發(fā)文（單號）；六、其它事項（上上級檢查、主主要工序或分分部、單位工工程驗收情況況等）。承包單位施工情況況施工內(nèi)容及進度填寫本日施工單位位的施工情況況，如“—至—軸線基礎(chǔ)磚磚墻砌筑”、“—至—軸線主體一一層梁板支設(shè)設(shè)模板和綁扎扎鋼筋”等等，根據(jù)據(jù)工程具體施施工情況編寫寫，注意與材材料的見證取取樣、復(fù)試結(jié)結(jié)果等相對應(yīng)應(yīng)。其它事項施工質(zhì)保體系運行行情況及勞力力情況的檢查查；（如施工工單位管理人人員均在崗，現(xiàn)場運行正常，施工人員約--人）材料進場情況的核核查；現(xiàn)場安全文明施工工情況檢查；；其它。本日現(xiàn)場監(jiān)理人員員（按項目組人員列列名）記錄人：（監(jiān)理員員或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師）總監(jiān)理工程師：（三三天內(nèi)必須查查閱簽字）8、B8工程款支付證書“工程款支付證書”應(yīng)與“工程款支付付申請表”相對應(yīng)，后面面必須附上“工程計量報報審表”?？偙O(jiān)根據(jù)專專業(yè)監(jiān)理工程程師的意見進進行審核和簽簽署工程款支支付證書（表表），并及時上報甲方方。9、B9質(zhì)量評估報告按公司樣本并結(jié)合工工程實際情況況進行編制。10、B10監(jiān)理工作總總結(jié)按公司樣本并結(jié)合工工程實際情況況進行編制。11、B11旁站記錄旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容容應(yīng)符合《xxx省建設(shè)工工程施工階段段監(jiān)理現(xiàn)場用用表》（四版版表）中B11的格式（見見下表）。根根據(jù)《房屋建建筑工程施工工旁站監(jiān)理管管理辦法》及及現(xiàn)行國家及及省市建設(shè)主主管部門的有有關(guān)要求，首首先應(yīng)在監(jiān)理理規(guī)劃中編寫寫旁站監(jiān)理方方案和計劃，旁站站監(jiān)理方案和和計劃中應(yīng)明明確旁站監(jiān)理理的范圍、內(nèi)內(nèi)容、程序和和旁站監(jiān)理人人員職責等；；應(yīng)嚴格執(zhí)行行相關(guān)規(guī)定中的的關(guān)于需要旁旁站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序要求求，沒有要求求旁站的部位位沒有必要進進行旁站。旁旁站記錄由現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理員（某某些特殊工程程如無監(jiān)理員員，或某些技技術(shù)難度較大大的項目，可可由專業(yè)監(jiān)理理工程師）根根據(jù)旁站監(jiān)理理情況負責完完成，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)加以指指導(dǎo)及審核。旁站監(jiān)理記錄表（砼砼、防水、節(jié)節(jié)能等）的填填寫應(yīng)參照表表中格式進行行。12、B12監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》要要求及其他規(guī)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編制的程程序與依據(jù)應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)規(guī)定：1、監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)在簽簽定委托監(jiān)理理合同及收到到設(shè)計文件后后開始編制，完完成后必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位技技術(shù)負責人審審核批準，并并應(yīng)在召開第第一次工地會會議前報送建建設(shè)單位。2、監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師主持、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師參加編制。監(jiān)理規(guī)劃的編制、審核、報送等均應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》4.1條的規(guī)定。監(jiān)理人員的進退場計劃應(yīng)根據(jù)工程的形象進度制定。根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》的要求，監(jiān)理規(guī)劃中要明確履行監(jiān)理安全責任的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施等。3、編制制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)應(yīng)依據(jù):建設(shè)工程的的相關(guān)法律、法法規(guī)及項目審審批文件；與與建設(shè)工程項項目有關(guān)的標標準、設(shè)計文文件、技術(shù)資資料；監(jiān)理大大綱、委托監(jiān)監(jiān)理合同文件件及與建設(shè)工工程項目相關(guān)關(guān)的合同文件件。4、監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)包括括如下主要內(nèi)內(nèi)容：監(jiān)理項項目概況；監(jiān)監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)、范圍和目目標；監(jiān)理組組織機構(gòu)、人人員配備及進進退場計劃、崗崗位職責；監(jiān)監(jiān)理工作制度度和工作程序序；監(jiān)理工作作內(nèi)容、方法法和措施（也也應(yīng)包括技術(shù)術(shù)要點的監(jiān)理理，此項內(nèi)容容如有監(jiān)理細細則，可不編編寫，而在監(jiān)監(jiān)理細則中體體現(xiàn)；如工程程項目較小，無無監(jiān)理細則，應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃劃中體現(xiàn)）；；安全監(jiān)理工工作內(nèi)容、方方法和措施，履行監(jiān)理安安全責任；建建筑節(jié)能工作作內(nèi)容、方法法、程序和措施施；旁站計劃劃；監(jiān)理設(shè)施施等等。5、監(jiān)理理規(guī)劃主要參參照公司樣本本，并根據(jù)工工程項目的實實際情況具體體編寫，注意意針對性和可可操作性，內(nèi)內(nèi)容符合公司司樣本、國家家現(xiàn)行規(guī)范、標標準及省市法法規(guī)文件的有有關(guān)規(guī)定等等等。監(jiān)理項目概況應(yīng)包括如如下內(nèi)容：1建設(shè)單位；2項目名稱；3建設(shè)地點：4建筑面積；5工程造價；6結(jié)構(gòu)形式；7施工工期；8設(shè)計單位；9項目特點（項目特點要要分專業(yè)編寫寫，內(nèi)容緊湊湊）等。監(jiān)理工作依據(jù)、范范圍和目標一、監(jiān)理理工作依據(jù)：：建設(shè)工程的的相關(guān)法律、法法規(guī)及項目審審批文件；與與建設(shè)工程項項目有關(guān)的標標準、設(shè)計文文件、技術(shù)資資料；監(jiān)理大大綱、委托監(jiān)監(jiān)理合同文件件及與建設(shè)工工程項目相關(guān)關(guān)的合同文件件。具體內(nèi)容容可根據(jù)工程程特點具體細細化。二、監(jiān)理理工作范圍：：填寫全部建建設(shè)工程范圍圍或某建設(shè)階階段，如設(shè)計計階段監(jiān)理；；施工招投標標階段監(jiān)理；；施工準備階階段監(jiān)理；施施工及保修階階段監(jiān)理等。三、監(jiān)理理工作目標根據(jù)工程程項目情況具具體分如下編編寫：工程造造價控制目標標（工程造價價要求控制在在預(yù)算造價或或施工合同價價內(nèi)）；工程程質(zhì)量控制目目標（合格）；；工程進度控控制目標（實實現(xiàn)工程按期期竣工目標）；；安全文明管管理目標（爭爭創(chuàng)安全文明施工工工地）；檔檔案管理目標標（爭創(chuàng)市、區(qū)區(qū)優(yōu)秀檔案）。監(jiān)理組織機構(gòu)、崗崗位職責、人人員配備及進進退場計劃應(yīng)按工程總進度計劃劃，參照公司樣樣本內(nèi)容進行行編寫。監(jiān)理工作制度和工工作程序分總體監(jiān)理工作程程序、質(zhì)量控控制工作程序序、進度控制制工作程序、投投資控制工作作程序、安全全控制工作程程序、合同管管理程序、信信息管理程序序等進行編寫寫，并根據(jù)具體體情況及時修修改。監(jiān)理工作內(nèi)容、方方法和措施（質(zhì)質(zhì)量、安全、節(jié)節(jié)能分別表述述）一、監(jiān)理理工作內(nèi)容：：（對于具體體項目應(yīng)注意意刪減下列內(nèi)內(nèi)容，部分內(nèi)內(nèi)容還需更明明確）（一）質(zhì)質(zhì)量控制：分分事前、事中中及事后控制制進行編寫，內(nèi)內(nèi)容見樣本，注注意的是應(yīng)根根據(jù)具體情況況進行刪改（二）進進度控制：同同上。（三）投資控制監(jiān)監(jiān)理：同上。（四）組織協(xié)調(diào)及及安全文明施施工監(jiān)理組織協(xié)調(diào)調(diào)：按照樣本本編寫現(xiàn)場安全全及文明施工工監(jiān)理：按照照現(xiàn)行《安全全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《蘇州市建筑工程安全監(jiān)督管理辦法》等進行編寫，內(nèi)容應(yīng)符合上述法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。（五）合合同、信息管管理按照樣本內(nèi)容編寫寫，同時根據(jù)據(jù)工程實際情情況進行刪減減。二、監(jiān)理工作措施施和方法應(yīng)圍繞質(zhì)質(zhì)量、進度、投投資及安全分分組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟措施和合合同措施編寫寫。13、B13監(jiān)理實施細細則監(jiān)理實施細則應(yīng)符符合監(jiān)理規(guī)劃劃的要求，并并應(yīng)結(jié)合工程程項目的專業(yè)業(yè)特點，做到到詳細具體、具具有可操作性性；注意土建、水水電安裝、建建筑節(jié)能、幕幕墻、安全生生產(chǎn)管理、危危險性較大的的分部分項工工程安全專項項監(jiān)理實施細細則等要分別進行行編制。監(jiān)理實施施細則的編制制程序與依據(jù)據(jù)應(yīng)符合下列列規(guī)定：1、監(jiān)理理實施細則應(yīng)應(yīng)在工程開工工前由相關(guān)專專業(yè)的監(jiān)理工工程師編制完完成，并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師審核批準；2、編制監(jiān)理實施細細則的依據(jù)：：已批準的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；與與專業(yè)工程相相關(guān)的規(guī)范標準、操作規(guī)規(guī)程、設(shè)計文文件和技術(shù)資資料，已批準準的施工組織織設(shè)計等。監(jiān)理實施施細則應(yīng)包括括下列主要內(nèi)內(nèi)容：專業(yè)工工程的特點、監(jiān)監(jiān)理工作的流流程、監(jiān)理工工作的控制要要點及目標、監(jiān)監(jiān)理工作的方方法及措施。專業(yè)工程的特點應(yīng)根據(jù)工工程項目的具具體情況進行行編寫，且應(yīng)應(yīng)具體描述工工程設(shè)計文件件中的主要內(nèi)容，如如土建方面應(yīng)應(yīng)包括基礎(chǔ)形形式、主體結(jié)結(jié)構(gòu)情況，防防水、門窗、樓樓地面、屋面面、內(nèi)外墻裝裝飾、建筑節(jié)節(jié)能等內(nèi)容；；水電方面包包括供水系統(tǒng)統(tǒng)、排水系統(tǒng)統(tǒng)、消防系統(tǒng)統(tǒng)、防雷接地地、強電系統(tǒng)統(tǒng)及弱電系統(tǒng)統(tǒng)等內(nèi)容；同同時應(yīng)總結(jié)各各個專業(yè)工程程的特點，如如鋼結(jié)構(gòu)、樁樁基、地基基基礎(chǔ)、屋面、節(jié)節(jié)能、幕墻等等方面有何特特點。監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作作流程共分七七個方面，現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理理工程師編寫寫時可根據(jù)實實際情況和本本工程的專業(yè)業(yè)特點，加以以刪改或增加加。監(jiān)理工作的控制要要點及目標值值此項內(nèi)容容為監(jiān)理實施施細則的核心心，應(yīng)高度重重視，認真研研究，在深入入學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)設(shè)計文件、施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范等的基基礎(chǔ)上根據(jù)工工程具體情況況編寫；同時時不應(yīng)僅體現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量控制的的內(nèi)容，應(yīng)從從進度、投資資、安全及質(zhì)質(zhì)量分別編寫寫，其中質(zhì)量量控制分專業(yè)業(yè)詳細敘述，尤尤其要明確材材料的進場驗驗收、工序檢檢查驗收的頻頻率、主控項項目、允許偏偏差項目的控制；以下內(nèi)內(nèi)容僅提示一一些要點，具具體內(nèi)容請專專業(yè)監(jiān)理工程程師深思熟慮慮后細化。一、進度度-----目標應(yīng)是合合同工期；看看工期是否緊緊迫，控制要要點應(yīng)是影響響工程進度的的幾個要素：：勞動力、機機械設(shè)備、材材料、經(jīng)濟技技術(shù)措施和管管理人員（組組織能力）等等等。二、投資資-----從以下幾個個方面考慮：：工程的付款款、結(jié)算方式式；變更或有有可能變更的的工程量；標標底中暫定的的材料型號、品品牌、價格等等等。三、質(zhì)量量-----具體工程中中所有分項工工程（可參考考施工質(zhì)量驗驗收驗收規(guī)范范和xx省操作規(guī)規(guī)程）均應(yīng)細細化；原材料料質(zhì)量控制可可綜合敘述，應(yīng)應(yīng)列清楚必須須見證取樣的的材料和復(fù)試試批次、代表表數(shù)量；涉及強制性性條文的項目目及主控項目目必須全部檢查查，一般項目目的抽查頻率率等；旁站的內(nèi)容容應(yīng)重點提及及，如土方回回填、混凝土土澆筑、防水水、節(jié)能、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝等等等。四、安全全------危險性較大大的分部分項項工程安全專專項監(jiān)理細則則要單獨編制制，一般工程程應(yīng)從易發(fā)生生安全事故的的幾個方面（高高空墜落、臨臨邊洞口防護護、施工用電電、機械傷人人、塌方、消消防、生活區(qū)區(qū)管理等等）考考慮應(yīng)控制的的要點；另外，應(yīng)向業(yè)主索要要項目及周邊邊地下管線圖圖。高層建筑的的腳手架、垂垂直運輸機械械，大跨度、高支支模支撐方案案、大體積混混凝土澆筑，深基坑支護等危險性較大的分部分項工程的專項施工方案需進行專家論證的項目，必須按專家審查意見完善并經(jīng)總監(jiān)審查通過后方可組織實施。監(jiān)理工作的方法及及措施可不單列，一是在在監(jiān)理控制要要點中已經(jīng)包包含了相應(yīng)的的方法及措施施；二是在監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中關(guān)關(guān)于監(jiān)理工作作的方法及措措施已經(jīng)詳細細敘述，此處處再寫有重復(fù)復(fù)之嫌。如單列，則應(yīng)按如如下原則考慮慮：監(jiān)理工作作方法應(yīng)針對對控制的主要要內(nèi)容，以事前控制制、過程控制制、事后驗收收總結(jié)為順序序詳細敘述，要要突出嚴格驗驗收是監(jiān)理工工作的最有效效的方法；監(jiān)監(jiān)理措施要和和《監(jiān)理規(guī)劃劃》中的相對對應(yīng)。14、B14項目監(jiān)理機機構(gòu)向主管機機構(gòu)的質(zhì)量安安全報告項目所在地建設(shè)主主管部門如有有每月向其上上報的要求，可可參照下表如如實填寫、上上報。注意，如項目目經(jīng)理、專職職安全管理人人員脫崗或不履行行其安全管理理職責、安全全隱患未有效效整改的事項項必須如實填填寫并及時上報，因施工工單位對工程程項目安全管管理負總責，監(jiān)監(jiān)理沒義務(wù)、也也沒必要為其其違法違規(guī)行行為作出犧牲牲。工程質(zhì)量監(jiān)理報告告（第次）監(jiān)理單位：蘇州建建園建設(shè)工程程顧問有限責責任公司項目目總監(jiān)：年月月日項目名稱監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位施工進度按實際情況說明。建設(shè)各方責任主體質(zhì)量行為施工單位項目經(jīng)理理、專職質(zhì)量量管理人員，建建設(shè)單位項目目負責人到位位到崗并認真真履行相關(guān)職職責。施工現(xiàn)場上月質(zhì)量狀況工序、分項工程按按規(guī)定程序報報驗，符合設(shè)設(shè)計及施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范要求。質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患的處理情況已發(fā)監(jiān)理工程師通通知單份（編號：），并已要求求施工整改合合格。見證取樣及檢驗情情況進場材料的見證取取樣均按有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，并并在復(fù)試合格格的情況下使使用?，F(xiàn)場管理機構(gòu)人員員變更情況無（如有，詳見號人員變更更記錄，需到到建設(shè)主管部門門備案的，應(yīng)應(yīng)有備案通過過的記錄說明明）。設(shè)計變更及備案情情況無（如有，應(yīng)注明次次數(shù)及相應(yīng)編編號）。其它應(yīng)說明的情況無施工安全監(jiān)理報告告（第次）監(jiān)理單位：蘇州建建園建設(shè)工程程顧問有限責責任公司項目目總監(jiān)：年月月日項目名稱監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位施工進度按實際情況說明。建設(shè)程序的完成情情況符合規(guī)定要求。建設(shè)各方責任主體安全行為按蘇州市建筑工程程安全文明施施工有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行；施工工單位項目經(jīng)經(jīng)理、專職安安全管理人員員，建設(shè)單位位項目負責人人到位到崗并并認真履行相相關(guān)職責。施工現(xiàn)場上月安全與文明施施工狀況針對現(xiàn)場存在的安安全隱患問題題（表述整改的的主要問題），下發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單份（編號：）。整改處理情況對上述問題在監(jiān)理理的積極督促促下，施工單單位已全部整改落落實到位?；蚴┕挝徽拇胧┎涣α?，仍有以下下問題未整改改合格，監(jiān)理理已發(fā)工程暫暫停令（編號號：）要求施工單單位進行整改改，現(xiàn)正在整整改之中?，F(xiàn)場管理機構(gòu)人員員變更情況無（如有，注明變更更和備案通過過記錄）其它應(yīng)說明的情況無15、B15工程監(jiān)理資資料移交單（向向業(yè)主和檔案案管理部門移移交部分）按蘇州市建筑工程程文件材料歸歸檔內(nèi)容、排排列順序表進進行編制。一、工程準備階段段文件1.立項文件1.1項目建議書書批復(fù)、項目目建議書1.2可行性研究究報告批復(fù)、可可行性研究報報告1.3計劃任務(wù)書書（或設(shè)計任任務(wù)書）批復(fù)復(fù)、申請報告告1.4會議紀要、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話、專專家建議2.建設(shè)用地、拆拆遷文件2.1規(guī)劃定點意意見書、規(guī)劃劃定點圖2.2建設(shè)用地規(guī)規(guī)劃許可證及及其附件2.3征撥建設(shè)用用地批文、申申請報告2.4土地轉(zhuǎn)出讓讓合同（協(xié)議議）2.5拆遷批文、安安置意見、協(xié)協(xié)議、匯總表表等3.勘察、設(shè)計文文件3.1工程地質(zhì)勘勘察報告3.2水文地質(zhì)勘勘察報告等3.3初步設(shè)計批批復(fù)3.4設(shè)計方案審審查意見及附附圖3.5有關(guān)行政主主管部門（人人防、環(huán)保、消消防、白蟻防防治、市政、建建設(shè)、抗震、文文化、文管等等）批準文件件或協(xié)議3.6施工圖設(shè)計計審批意見4.招投標文件4.1勘察設(shè)計招招投標文件4.2勘察設(shè)計承承包合同4.3設(shè)計招投標標文件4.4設(shè)計承包合合同4.5施工招投標標文件4.6施工承包合合同4.7工程監(jiān)理招招投標文件4.8監(jiān)理委托合合同5.開工審批文件件5.1建設(shè)項目規(guī)規(guī)劃審批文件件5.2建設(shè)工程規(guī)規(guī)劃許可證及及其附件5.3年度計劃（或或開工）批復(fù)復(fù)、申請5.4審計意見書書5.5建設(shè)工程施施工許可證5.6工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督申報表、工工作方案等5.7建筑工程安安全受監(jiān)登記記表二、監(jiān)理文件1.監(jiān)理規(guī)劃；2.監(jiān)理實施細則；3.分包單位資格報審審表；4.設(shè)計交底與圖紙會會審會議紀要要；5.施工組織設(shè)計（方方案）報審表表；6.工程開工/復(fù)工報報審表及工程程暫停令；7.施工測量報驗單；；8.工程進度計劃報審審表；9.材料（構(gòu)配件）、設(shè)設(shè)備進場使用用報驗單；10.工程變更單單；11.混凝土澆筑筑報審表12.工程計量報報審表、工程程計量單13.工程費用索賠報審審表14.工程款支付證書、申申請表；15.監(jiān)理工程師師通知單、回回復(fù)單；16.監(jiān)理工程師聯(lián)系單單、回復(fù)單；；17.監(jiān)理工程師指令、回回復(fù)單；18.監(jiān)理工程師備忘錄錄；19.會議紀要；20.來往函件；；21.監(jiān)理日記；22.監(jiān)理月報；；23.工序質(zhì)量報報驗單；24.質(zhì)量缺陷與事故的的處理文件；；25.分部工程、單位工工程等驗收資資料；26.旁站監(jiān)理記錄表；；三、施工技術(shù)文件件（一）樁基部分1.樁基工程施工、技技術(shù)管理資料料1.1樁基工程概況1.2樁基工程開開工申請表、開開工報告1.3工程測量、定定位放線記錄錄1.4圖紙會審、設(shè)設(shè)計變更、洽洽商記錄、施施工組織設(shè)計計或施工方案案1.5技術(shù)交底2.樁基工程質(zhì)質(zhì)量控制資料料2.1預(yù)制樁（鋼鋼樁）進場驗驗收記錄2.2預(yù)制（鋼樁樁、商品混凝凝土及樁頭）合合格證匯總表表2.2原材料合格格證（證明）、試試驗（檢測）報報告及匯總表表2.3施工試驗報報告及見證檢檢測報告（鋼鋼材焊接、混混凝土）2.4預(yù)制樁接樁樁隱蔽驗收記記錄2.5施工驗收記記錄（鋼樁接接樁，預(yù)制樁樁、鋼樁鍾擊擊，人工挖孔孔灌注樁，泥泥漿護壁成孔孔灌注樁，鍾鍾擊沉管灌注注樁，鋼筋籠籠制作安放，灌灌注樁水下混混凝土）2.6試樁記錄2.7基樁動、靜載荷試試驗報告3.樁基子分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄3.1樁基子分部部工程質(zhì)量驗驗收記錄3.2各分項質(zhì)量量驗收記錄4.樁基工程竣竣工文件4.1樁基工程竣竣工報告4.2樁基工程質(zhì)質(zhì)量控制資料料核查表4.3樁位測量記記錄、樁基質(zhì)質(zhì)量事故處理理記錄4.4樁位放線圖圖4.5樁位竣工圖圖（二）土建部分1.施工、技術(shù)管管理資料1.1工程概況1.2工程項目施施工管理人員員名單1.3施工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理檢查查記錄1.4施工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案審批表1.5技術(shù)交底記記錄1.6開工報告2.工程質(zhì)量控制制資料2.1圖紙會審、設(shè)設(shè)計變更、洽洽商記錄，設(shè)設(shè)計交底記錄錄2.2工程定位測測量、放線驗驗收記錄2.3原材料出廠廠合格證書及及進場檢（試試）驗報告（1）鋼材合格證和復(fù)復(fù)試報告匯總總表，鋼材合合格證、復(fù)試試報告，預(yù)應(yīng)應(yīng)力鋼筋進場場復(fù)試報告、合合格證，預(yù)應(yīng)應(yīng)力錨具、夾夾具和連接器器合格證及靜靜載錨固性能能復(fù)試報告，金金屬螺旋管進進場復(fù)驗及合合格證書，其其他鋼材合格格證、復(fù)試報報告（2）水泥出廠合格證證、復(fù)試報告告匯總表，水水泥出廠合格格證、試驗報報告，預(yù)應(yīng)力力孔道灌漿水水泥進場復(fù)驗驗及合格證（3）磚（砌塊）出廠廠合格證或試試驗報告匯總總表，磚（砌砌塊）出廠合合格證或檢驗驗報告（4）混凝土外加劑（及及其他材料）產(chǎn)產(chǎn)品合格證、出出廠檢驗報告告和復(fù)驗報告告匯總表，混混凝土外加劑劑產(chǎn)品合格證證、出廠檢驗驗報告和復(fù)驗驗報告，預(yù)應(yīng)應(yīng)力孔道灌漿漿用外加劑產(chǎn)產(chǎn)品合格證及及進場復(fù)驗報報告，粉煤灰灰合格證及進進場復(fù)驗報告告，砂、石料料進場復(fù)試報報告（5）防水和保溫材料料合格證、復(fù)復(fù)試報告匯總總表，各種防防水材料和保保溫材料合格格證、復(fù)試報報告（6）其他建筑材料合合格證、復(fù)試試報告匯總表表，飾面板（磚磚）、大理石石、玻璃、涂涂料等材料合合格證及復(fù)驗驗和性能檢測測報告2.4施工試驗報報告及見證檢檢測報告（1）混凝土試塊試壓壓報告匯總表表，混凝土試試塊試驗報告告（含結(jié)構(gòu)實實體同條件養(yǎng)養(yǎng)護試塊），抗抗?jié)B混凝土試試塊抗?jié)B試驗驗報告，用于于裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)拼縫、接頭頭處混凝土強強度試驗報告告，特種混凝凝土試塊試驗驗報告，混凝凝土配合比通通知單，特種種混凝土配合合比通知單（2）混凝土強度評定定（3）結(jié)構(gòu)實體混凝土土強度評定（4）砂漿強度匯總評評定表，砂漿漿試塊試驗報報告，預(yù)應(yīng)力力灌漿用水泥泥漿試塊試驗驗報告，特種種砂漿試塊試試驗報告，砂砂漿配合比通通知單，特種種砂漿配合比比通知單（5）鋼筋連接試驗報報告、焊條（劑劑）合格證匯匯總表，鋼筋筋連接試驗報報告、焊條（劑劑）合格證，預(yù)預(yù)應(yīng)力鋼絲鐓鐓頭強度試驗驗報告（6）后置埋件現(xiàn)場位位撥試驗報告告，土壤試驗驗記錄匯總表表，土壤試驗驗報告，地表表土壤氡濃度度檢測報告（7）外墻飾面磚樣板板件粘結(jié)強度度檢測報告2.5隱蔽工程驗驗收記錄2.6施工記錄（1）施工日志（2）現(xiàn)場施工預(yù)應(yīng)力力記錄（3）地基驗槽記錄和和地基處理記記錄2.7預(yù)制構(gòu)件、預(yù)預(yù)拌混凝土合合格證（1）混凝土（其它）構(gòu)構(gòu)件合格證匯匯總表，混凝凝土構(gòu)件合格格證，混凝土土構(gòu)件結(jié)構(gòu)性性能檢驗報告告（2）預(yù)拌混凝土合格格證及試塊強強度報告（3）門窗產(chǎn)品合格證證及復(fù)驗報告告2.8地基基礎(chǔ)、主主體、結(jié)構(gòu)驗驗收及抽樣檢檢測資料（1）鋼筋保護層厚度度實測表（2）地基基礎(chǔ)工程檢檢測報告（3）結(jié)構(gòu)實體檢測報報告2.9工程質(zhì)量事事故及事故調(diào)調(diào)查處理資料料2.10新材料、新新工藝施工記記錄3.土建工程安全全和功能檢驗驗資料3.1屋面潑水、淋淋水、蓄水試試驗記錄3.2地下室防水水效果檢查記記錄3.3有防水要求求的地面蓄水水試驗記錄3.4建筑物垂直直度、標高、全全高測量記錄錄3.5煙氣（風）道道工程檢查驗驗收記錄3.6幕墻及外窗窗氣密性、水水密性、耐風風壓檢測報告告3.7建筑物沉降降觀測記錄3.8節(jié)能、保溫溫檢測報告3.9室內(nèi)環(huán)境檢檢測報告4.工程質(zhì)量驗收收記錄4.1質(zhì)量驗收總總表部分（1）單位（子單位）工工程質(zhì)量控制制資料核查記記錄（2）單位（子單位）工工程安全和功功能檢驗資料料檢查及主要要功能抽查記記錄（3）單位（子單位）工工程觀感質(zhì)量量檢查記錄4.2地基基礎(chǔ)分分部工程質(zhì)量量驗收記錄4.3主體結(jié)構(gòu)分分部工程質(zhì)量量驗收記錄4.4裝飾分部工工程質(zhì)量驗收收記錄4.5屋面分部工工程質(zhì)量驗收收記錄（三）給排水部分分1.圖紙會審2.技術(shù)交底3.施工組織設(shè)設(shè)計4.設(shè)計變更5.原材料進場場合格證及檢檢測報告6.設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢檢查、安裝記記錄7.隱蔽工程檢查記錄錄8.施工試驗記錄9.工程質(zhì)量檢檢驗記錄10.質(zhì)量事故故處理記錄（四）電氣部分1.圖紙會審2.技術(shù)交底3.施工組織設(shè)設(shè)計4.設(shè)計變更5.原材料進場場合格證及檢檢測報告6.設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢檢查、安裝記記錄7.隱蔽工程檢查記錄錄8.施工試驗記錄9.工程質(zhì)量檢檢驗記錄10.質(zhì)量事故故處理記錄（五）采暖、燃氣氣部分1.圖紙會審2.技術(shù)交底3.施工組織設(shè)設(shè)計4.設(shè)計變更5.原材料進場場合格證及檢檢測報告6.設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢檢查、安裝記記錄7.隱蔽工程檢查記錄錄8.施工試驗記錄9.工程質(zhì)量檢檢驗記錄10.質(zhì)量事故故處理記錄（六）裝飾部分1.圖紙會審2.技術(shù)交底3.施工組織設(shè)設(shè)計4.設(shè)計變更5.原材料進場場合格證及檢檢測報告6.設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢檢查、安裝記記錄7.隱蔽工程檢查記錄錄8.施工試驗記錄9.工程質(zhì)量檢檢驗記錄10.質(zhì)量事故故處理記錄（七）網(wǎng)絡(luò)部分1.圖紙會審2.技術(shù)交底3.施工組織設(shè)設(shè)計4.設(shè)計變更5.原材料進場場合格證及檢檢測報告6.設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢檢查、安裝記記錄7.隱蔽工程檢查記錄錄8.施工試驗記錄9.工程質(zhì)量檢檢驗記錄10.質(zhì)量事故故處理記錄（八）電梯部分1.圖紙會審2.技術(shù)交底3.施工組織設(shè)設(shè)計4.設(shè)計變更5.設(shè)備、產(chǎn)品品質(zhì)量檢查、安安裝記錄6.隱蔽工程檢檢查記錄7.施工試驗記記錄8.工程質(zhì)量檢驗記錄錄9.質(zhì)量事故處理記錄錄（九）室外工程部部分（略）四、竣工驗收文件件1.竣工驗收報告告（建設(shè)單位位）2.竣工總結(jié)（包包括建設(shè)、施施工、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理單位等）3.竣工驗收質(zhì)量量評估報告（監(jiān)監(jiān)理）4.勘測、設(shè)計單位質(zhì)質(zhì)量檢查報告告5.建設(shè)工程檔案專項項驗收意見書書6.規(guī)劃、消防、環(huán)保保等有關(guān)部門門專項驗收認認可文件7.單位(子單位)工工程質(zhì)量竣工工驗收記錄、竣竣工驗收證明明書8.房屋保修書9.室外工程竣工驗收收文件10.竣工決算五、竣工圖1.綜合竣工圖1.1總平面布置置圖1.2豎向布置圖圖1.3室外管網(wǎng)綜綜合圖1.4室外專業(yè)管管線（供電、供供水、排水、有有線電視、電電信、燃氣、路路燈等）竣工工圖1.5小區(qū)道路、綠綠化竣工圖2.土建竣工圖2.1建筑竣工圖圖2.2結(jié)構(gòu)竣工圖圖2.3裝修（裝飾飾）竣工圖3.水電竣工圖3.1給排水（消消防）竣工圖圖3.2電氣竣工圖圖4.暖通氣竣工圖圖4.1采暖竣工圖圖4.2通風竣工圖圖4.3空調(diào)竣工圖圖4.4燃氣竣工圖圖六、聲像、電子文文件材料1.聲像文件材料料1.1照片材料1.2錄音材料1.3錄像材料2.電子文件材料料2.1光盤材料16、C1建設(shè)單位聯(lián)系單就工程實施過程中中，需提醒業(yè)業(yè)主注意或協(xié)協(xié)調(diào)的事項，向向業(yè)主提出的的書面文件，注意，措辭要簡明扼扼要，態(tài)度要要誠懇。17、旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設(shè)設(shè)部《房屋建建筑施工旁站站監(jiān)理管理辦辦法（試行）》及省市現(xiàn)行的有關(guān)標準、文件規(guī)定，批準的施工總進度計劃等進行編制，旁站監(jiān)理方案、計劃應(yīng)包括如下內(nèi)容，旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容及計劃日期、程序、控制措施和旁站監(jiān)理人員職責等；編寫時應(yīng)根據(jù)公司樣本及工程的具體情況有所調(diào)整，注意針對性和可操作性。18、監(jiān)理工作制度一、施工工圖紙會審及及設(shè)計交底制制度：按公司司樣本，內(nèi)容容根據(jù)現(xiàn)場實實際修改（下下同）；二、施工工組織設(shè)計審審核制度；三、工程程開工申請制制度；四、工程程材料、半成成品的檢驗制制度；五、隱蔽蔽工程和檢驗驗批質(zhì)量驗收收制度；六、工程程暫停施工及及復(fù)工的管理理制度；七、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體工程程驗收制度；；八、工程程竣工初驗制制度；九、工程程質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量事故處理理制度；十、砼及及砂漿試塊管管理制度；十一、工工程款支付簽簽審制度；十二、施施工計劃管理理制度；十三、工程監(jiān)理月月報制度；十四、安全監(jiān)理制制度；十五、監(jiān)理檔案管管理制度：按按蘇州市檔案案管理部門和和公司規(guī)定。（四）、工程項目目監(jiān)理資料設(shè)設(shè)置規(guī)定三、附件（作業(yè)樣樣本）1、監(jiān)理規(guī)劃審批表編號：工程名稱依據(jù)建筑法、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理條例、工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范、施工工圖設(shè)計文件件、監(jiān)理合同同及相關(guān)規(guī)定定，現(xiàn)已將工程項目監(jiān)監(jiān)積規(guī)劃編制制完成，報請請公司總工室室審批。附：監(jiān)理規(guī)劃1份份（共頁）編制人（總監(jiān)）：：申報時間：年月日審批意見：技術(shù)負責人（簽字字）：單位公章：：審批時間：年月日建設(shè)單位審批意見見：單位公章：：項目負責人（簽字字）：審批時間：年月日旁站記錄表質(zhì)量評估報告B9工程單位工程質(zhì)量評估估報告建設(shè)單位：設(shè)計單位：承包單位：監(jiān)理單位（章）：：總監(jiān)理工程師；公司技術(shù)負責人：：報告日期：xx省建設(shè)廳監(jiān)制制B9.1目錄工程概況、評估依依據(jù)竣工驗收經(jīng)過竣工驗收監(jiān)理結(jié)論論附一：單位（子單單位）工程質(zhì)質(zhì)量控制資料料核查記錄表表附二：單位（子單單位）工程分分部和分項工工程監(jiān)理抽檢檢情況匯總表表附三：單位（子單單位）工程安安全和功能檢檢驗資料核查查及主要功能能抽查記錄附四：單位工程觀觀感質(zhì)量監(jiān)理理檢查表附五：單位（子單單位）工程監(jiān)監(jiān)理抽查/見證試驗情情況匯總及說說明附六：單位（子單單位）竣工驗驗收遺留問題題的整改結(jié)果果附七：單位（子單單位）工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄表附八：竣工驗收小小組成員名單單及分工表一、工程概況、評評估依據(jù)工程概況：1：建設(shè)單位：2：工程名稱：3：工程地點：4：結(jié)構(gòu)體系：單層層框架結(jié)構(gòu)（局局部三層）。5：建筑面積：面積積為M2。6：施工單位：7：設(shè)計單位：8：質(zhì)監(jiān)單位：9：施工工期：年年月日—年月日，與總進進度計劃相比比拖延近天。（二）評估依據(jù)：：１、工程建設(shè)監(jiān)理理合同２、工程施工合同同３、工程地質(zhì)勘探探報告４、工程設(shè)計文件件５、建設(shè)工程施工工質(zhì)量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準（GB503300-20001）６、砼結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范（GB502204-20002）７、建筑工程基樁樁檢測技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJ/TT106-22002）８、建筑地基與基基礎(chǔ)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范（GB502202-20002）9、裝飾工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范10、屋面工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范11、電氣工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范13、其他有關(guān)規(guī)范、標標準、規(guī)程9、施工單位提交的的工程驗收報報告二、驗收經(jīng)過：核核查總包施工工企業(yè)資質(zhì)符符合有關(guān)要求求，項目部成成員持證上崗崗，有質(zhì)量管管理制度、關(guān)關(guān)鍵工序、重重要部位有質(zhì)質(zhì)檢人員在崗崗監(jiān)管；核查查本工程分包包：鋼結(jié)構(gòu)、鋁鋁門窗、裝飾飾公司等，以以上參建單位位資質(zhì)核查均均符合要求，各各項工作均能能按合同執(zhí)行行。專業(yè)監(jiān)理理工程師做到到事前交底，事事中巡視、旁旁站（本工程程旁站具體部部位：基礎(chǔ)（包包括梁柱節(jié)點點鋼筋隱蔽、砼砼澆注、還土土、防水）、主主體（包括梁梁柱節(jié)點鋼筋筋隱蔽、砼澆澆注）、屋面面（包括梁柱柱節(jié)點鋼筋隱隱蔽、砼澆注注、防水）之之關(guān)鍵部位，進進行全程旁站站，事后檢查查分析。各分分部質(zhì)量驗收收均符合要求求，程序合法法：2.1廠房基礎(chǔ)工工程于年月日通過驗收收，詳見基礎(chǔ)礎(chǔ)評估報告2.2廠房主主體工程于年月日通過驗收收，詳見主體體評估報告2.3基礎(chǔ)、主主體（結(jié)構(gòu)）的的分部驗收由由總監(jiān)理工程程師---組織，具體體參加單位、人人員：業(yè)主--、設(shè)計院--、質(zhì)監(jiān)站--、監(jiān)理組--、施工單位--一起進行了了驗收。工程程資料、現(xiàn)場場實體質(zhì)量均均符合要求。2.4在總包自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由總監(jiān)監(jiān)—組織全體監(jiān)監(jiān)理組成員、業(yè)業(yè)主、施工單單位分別于年月日對工程實實體質(zhì)量進行行了初驗，對對存在的問題題一一列出要要求整改、完完善，于年月日由總監(jiān)--、監(jiān)理公司司技術(shù)負責人人等協(xié)同現(xiàn)場場監(jiān)理組，并并有業(yè)主、設(shè)設(shè)計院、施工工方參加，對對各單體進行行了竣工預(yù)驗驗收，驗收組組對工程質(zhì)量量較為滿意，一一致認為可以以進行正式竣竣工驗收。工工程資料、現(xiàn)現(xiàn)場實體質(zhì)量量均符合要求求。2.5年月日由業(yè)主現(xiàn)場代表--組織，對工工程進行竣工工驗收，具體體參加單位、人人員：業(yè)主--、設(shè)計院--、質(zhì)監(jiān)站--、監(jiān)理組--、施工單位位等組成驗收收小組進行竣竣工驗收，一一致認定滿足足竣工驗收條條件，遺漏問問題已得到整整改。１、地基基礎(chǔ)、主主體已做驗收收評估（詳見見評估報告）。２、檢驗批質(zhì)量驗驗收記錄，詳詳見表Ｄ.０.１３、分項工程質(zhì)量量驗收記錄，詳詳見表Ｅ.０.１４、分部（子分部部）工程質(zhì)量量驗收記錄（詳詳見Ｆ.０.１）５、單位工程質(zhì)量量竣工驗收記記錄，程序和和手續(xù)符合規(guī)規(guī)范要求（詳詳見附表a、b、c、d）表Ｇ.０.１-１（竣工驗收記錄錄）即為施工工資料TJ4.00.1或B9.8表Ｇ.０.１-２（資料檢查）即即為施工資料料TJ4.00.2或B9.2表Ｇ.０.１-３（安全和功能）即即為施工資料料TJ4.00.3或B9.4表Ｇ.０.１-４（觀感）即為施施工資料TJ4.00.4或B9.5６、本工程原材料料均進行了見見證取樣復(fù)試試，結(jié)果均合合格（詳見ＴＴＪ２.３.１～ＴＪ２.３.６）1）見證取樣砼、砂砂漿。砂漿試試塊組，合格組組，合格率1100％；砼砼試塊（標養(yǎng)養(yǎng)）組，合格格組，合格率率100％，砼砼試塊（同條條件）組，合合格組，合格格率100％，詳詳見ＴＪ２.４.１～ＴＪ２.４.６；2）關(guān)于鋼筋保護層層實測經(jīng)過及及結(jié)果的描述述，資料見TJ2.88.1，監(jiān)理見證檢檢測板、梁的的鋼筋保護層層（委托蘇州州市建設(shè)工程程質(zhì)量檢測有限公司司）合格率為為96.7%、100%，符合要求求。3）主體各層軸線均跟跟蹤校核，誤誤差在允許偏偏差范圍內(nèi)；；主體驗收前前施工單位對對廠房的開間、層層高凈尺寸均均進行了測量量，監(jiān)理方對對此進行了全全數(shù)復(fù)核：開開間尺寸、層層高凈尺寸抽抽查各計---點，數(shù)據(jù)均均在允許偏差差范圍內(nèi)；4）沉降觀測：每次測測量時均監(jiān)理理見證，至今今共記錄--次，至今累計最大沉降--MM，最小沉沉降--MM，經(jīng)設(shè)計核核定屬均勻沉沉降。三、評估結(jié)論：本工程按圖施工，質(zhì)質(zhì)量資料齊全全驗收，程序序符合規(guī)范要要求，并經(jīng)設(shè)設(shè)計單位簽認認質(zhì)量合格（詳詳見TJ4.00.1），可以通通過驗收。附一B9.2單位（子單位）工工程質(zhì)量控制制資料核查記記錄工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1建筑與結(jié)構(gòu)圖紙會審、設(shè)計變變更、洽商記記錄6符合要求2工程定位測量、放放線記錄1符合要求3原材料出廠合格證證書及進場檢檢（試）驗報報告55符合要求4施工試驗報告及見見證檢測報告告39+39+40+39+8符合要求5隱蔽工程驗收記錄錄27+27+27+27+122符合要求6施工記錄1+1+1+1+1符合要求7預(yù)制構(gòu)件合格證齊全符合要求8地基、基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)檢驗及及抽樣檢測資資料3+3+3+3+3符合要求9分項、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄12*4符合要求10工程質(zhì)量事故及事事故調(diào)查處理理資料/11新材料、新工藝施施工記錄/121給排水與采暖圖紙會審、設(shè)計變變更、洽商記記錄符合要求2材料、配件出廠合合格證書及進進場檢（試）驗驗報告符合要求3管道、設(shè)備強度試試驗、嚴密性性試驗記錄符合要求4隱蔽工程驗收表符合要求5系統(tǒng)清洗、灌水、通通水、通球試試驗記錄符合要求6施工記錄7分項、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄符合要求81建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變變更、洽商記記錄符合要求2材料、設(shè)備出場合合格證書及進進場檢（試）驗驗報告符合要求3設(shè)備調(diào)試記錄4接地、絕緣電阻測測試記錄符合要求5隱蔽工程驗收表符合要求6施工記錄符合要求7分項、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄符合要求8附一續(xù)表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1通風與空調(diào)圖紙會審、設(shè)計變變更、洽商記記錄/2材料、設(shè)備出廠合合格證書及進進場檢（試）驗驗報告/3制冷、空調(diào)、水管管道強度試驗驗、嚴密性試試驗記錄/4隱蔽工程驗收表/5制冷設(shè)備運行調(diào)試試記錄/6通風、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)調(diào)試記錄/7施工記錄/8分項、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄/1電梯圖紙會審、設(shè)計變變更、洽商記記錄2設(shè)備出廠合格證書書及開箱檢驗驗記錄3隱蔽工程驗收記錄錄4施工記錄5接地、絕緣電阻測測試記錄6負荷試驗、安全裝裝置檢查記錄錄7分項、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收記錄錄81智能建筑建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變變更、洽商記記錄、竣工圖圖及設(shè)計說明明2材料、設(shè)備出廠合合格證、技術(shù)術(shù)文件及進場場檢（試）驗驗報告3隱蔽工程驗收記錄錄4系統(tǒng)功能測定及設(shè)設(shè)備調(diào)試記錄錄5系統(tǒng)技術(shù)、操作和和維護手冊6系統(tǒng)管理、操作人人員培訓(xùn)記錄錄7系統(tǒng)檢測報告8分項、分部工程質(zhì)質(zhì)量驗收報告告結(jié)論：符合要求總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理理年月日（建設(shè)單位位項目負責人人）年月日填表說明：1、對質(zhì)量控制資料料核查，應(yīng)按按項目分別進進行，這樣方方便，施工單單位應(yīng)先將資資料分項目整整理成冊，項項目順序按本本表順序。每每個項目按層層次核查，并并判斷其能否否滿足規(guī)定要要求；2、核查由總監(jiān)理工工程師組織，有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加；3、由施工（總包）單單位項目經(jīng)理理和總監(jiān)理工工程師簽字；；4、具體資料項目按按專業(yè)驗收規(guī)規(guī)范的項目進進行核查。附二：B9.3單位（子單位）工工程分部和分分項工程監(jiān)理理抽檢情況匯匯總表（#廠房）分部工程名稱檢查分項工程項數(shù)一次報驗通過項數(shù)數(shù)一次報驗通過率((%)合計抽查點數(shù)其中合格點數(shù)合格率（100%%）驗收結(jié)論基礎(chǔ)292910058052290合格主體59591001180107491合格裝飾212110021019392合格屋面55100504090合格給、排水電氣合計核查人：總監(jiān)監(jiān)理工程師：：日期：附三B9.4單位（子單位）工工程安全和功功能檢驗資料核查及主要功功能抽查記錄錄工程名稱施工單位監(jiān)理單位序號項目安全和功能檢查項項目份數(shù)核查意見抽查結(jié)果核查（抽查）人1建筑與結(jié)構(gòu)屋面淋水試驗記錄錄1齊全符合要求2地下室防水效果檢檢查記錄/3有防水要求的地面面蓄水試驗記記錄1齊全符合要求4建筑物垂直度、標標高、全高測測量記錄1齊全符合要求5抽氣（風）道檢查查記錄/6幕墻及外窗氣密性性、水密性、耐耐風壓檢測報報告/7建筑物沉降觀測測測量記錄1齊全符合要求8節(jié)能